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文档简介

1、ERP系统引见1内容索引ERP系统的提出ERP系统的开展历程ERP系统的管理思想ERP系统的主要功能ERP系统的胜利运用条件ERP系统的详细实施过程南高齿ERP系统运用方案2一. ERP系统的提出ERP系统的提出90年代初由美国IT分析公司Gartner Group提出根据IT开展及企业对供应链管理的需求提出今后制造业管理信息化开展趋势和即将发生的变革ERP即Enterprise Resource Planning3二. ERP系统的开展历程60年代 70年代 80年代 90年代开环MRP 闭环MRP MRP II ERP物料需求方案 Material Requirements Plannin

2、g 制造资源方案Manufacturing Resource Planning 企业资源方案 Enterprise Resource Planning消费过程内部物流与资金流 全社会供应链资源4供应商消费车间分销网络客户企业供应链有效缩短供应链各环节间的呼应时间三. ERP系统的管理思想5精良消费 同步工程 矫捷制造供应链资源管理事先方案 事中控制三. ERP系统的管理思想6ERP支撑供应链管理销售方案销售分析消费方案产能平衡作业方案工艺道路采购方案库存BOM废品库存工程技术营销网络三. ERP系统的管理思想7总帐总帐凭证报表工资人力资源应收帐款应付帐款固定资产设备维护销售采购本钱消费原资料产

3、废品iProcurmentiStore四. ERP系统的主要功能8五. ERP系统的胜利运用条件警惕IT “黑洞美国八十年代IT投资1万亿美圆蓝领减少6%，产出增长15%，外表上劳动消费率提高21%。但白领增长21%，消费率下降6%中国八十年代MRPII投入80亿，胜利率不到10%9五. ERP系统的胜利运用条件对IT “黑洞的研讨MIT自1984至1991年的研讨：10五. ERP系统的胜利运用条件本地化运用集成化运用业务流程重新设计供应链重新设计业务范围重新定义革命性的渐进性的潜在收益面业务变化程度11五. ERP系统的胜利运用条件两个重要条件实施业务流程重组专业咨询顾问协助12六、ERP系统的规范实施步骤业务调查需求分析流程设计处理方案客户化软件测试用户培训安装与设置测试上线辅助运转管理改善周期性运转审查维护与晋级流程改造13七. 高齿厂ERP系统运用方案共分三期进展一期：资金流与物流管理，实施 财务、采购、库存、销售 5月至8月二期：消费制造管理 APS 9月至11月三期：决策支持系统 BIS 12月至2月14企业资源方案管理层战略层应收帐本钱根底财务库存工程主文件本钱数据根底可配置总帐应付帐运营方案资源BOM制造BOM部门资源工艺道路运转层性能测试质量管理主消费方案粗才干方案车间作业排程才

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