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文档简介

1、运筹学在审计任务中的运用什么是运筹学运筹学根本内涵审计的量化分析需求审计任务与运筹学的契合点运筹学在审计实务中的运用前景运筹学常用运用工具线性规划/层次分析法.一、什么是运筹学问题处理过程的七个步骤:1) 认清问题;2) 找出一些可供选择的方案;3) 确定目的或评价方案的规范;4) 评价各个方案;5) 选出一个最优或最称心的方案;6) 执行此方案去处理该问题;7) 进展后评价:问题能否得到完美处理。1) 5)决策过程.一、什么是运筹学研讨合理运用的一门新学科;决策支持的有力工具。 回归分析 线性规划 概率论 库存模型 排队论 决策树 动态规划 博弈论 .二、运筹学的根本内涵 目的:最优性合理性

2、 方法:构造性数量化、模型化 思想:系统性着眼总体、强调协调 学科:交叉性管理、信息与计算机、运用数学.三、审计任务的量化分析需求1、管理审计量化分析:效率、效益、效果;2、对进度、本钱、质量等要素平衡的评价;3、多要素竞争性分配的平衡;4、方案选择与评价。.四、审计任务与运筹学的契合点1规划论。主要处理对现有资源如何进展一致分配、全面安排、合理调度或最优设计等问题。在既有审计资源条件下运用规划论作为审计的技术支持,将极大提高审计效率。2排队论。是一种主要用来研讨用于公共效力系统任务过程的数学实际和方法。可运用于审计方案领域。审计机构每年都要履行许多审计义务,如何合理安排这些审计工程的审计次序

3、,既要满足审计需求,又不影响被审计单位任务是审计机构长期面临的问题。运用排队论就可以较益处理这个问题。3决策论。用于对管理任务进展系统形状的信息处置,对能够选取的战略以及采取这些战略对系统形状所产生的后果进展综合研讨,以便按照某种衡量规范来选取一个称心的战略。审计机关及其人员运用决策论,可以制定科学的审计战略,如直接进入本质性测试还是先行符合性测试。在执行绩效审计时,还可协助审计人员评价被审计工程的决策能否合理。 .五、运筹学在审计实务中的运用前景1、线形规划稀缺资源在竞争的运用方向中如何进展最优分配;2、层次分析法管理审计量化分析工具;.六、演示:规划求解的安装.六、演示:规划求解的安装.七

4、、层次分析法 Analytic Hierarchy ProcessAHP 层次分析法是20世纪70年代,由运筹专家,美国匹兹堡大学 Prof T. L . Saaty 建立。 AHP 一种有效的系统分析方法,对于多方案、多准那么的综合评价非常有效。 在审计领域的运用:将对程度的判别进展量化分析的工具。.七、层次分析法1、模型的构造方式 目的层 准那么层 方案层决策目的准那么1准那么2准那么m方案1方案2方案n.七、层次分析法2、面对的困难及Saaty的对策 困难: 大系统、复杂性、多要素。 可比性差:量纲不同、甚至非定量。 对策: 分解 综合 大系统综合评价 多个单要素子系统评价 整体综合评价结果 以“重要性偏好程度作为公共比较规范。.七、层次分析法3、两两比较及数量标度下层要素就上层某一要素逐个进展两两比较,将比较结果对上层要素的重要程度标度如下:阐明:1中间态可取 2,4,6,82yj : yi = 1 / ai j ,即 ai j = 1/ a j i因素比较 yi : yj相同较重要重要很重要重要性指标ai j1357.七、层次分析法4、案例:旅游问题某人欲去旅游,要确定最正确旅游地。现有三个备选旅游地,可行方案,五个思索要素评价准那么。选定综合最正确旅游

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