企业文化系统ppt课件

1、企业文化与会议管理系统.规范现状问题.启示录启示录 关注现状和病因,仅仅只能防止出错,只需找到胜利的规范,才可以复制胜利! . 企业文化构成的步骤规范 强迫加鼓励 习惯 风气 文化 . 打造团队对组织的“敬畏感1.企业必需具备本身的伦理品德和价值观2.必需会塑造行业及岗位的价值和潜力3.管理层必需以身作那么4.企业必需阶段性打造标杆人物及事件 雪中送炭、承当责任的类型管理真言1：.管理真言2：方式比内容更重要！造势比如法更重要！.企业文化系统.管理警句 企业快速开展过程中最可怕的就是团队成员价值观不一致！ 我宁愿用十个才干不是最强但认同我的人，也不愿用一百个才干很强但不认同我的人！ 马云.企业

2、文化的重要性 1.一致思想2.造势3.归属4.笼统. 短信分享-华商书院二期朱玉鸿先生： 此刻在机场，这两天不断被打动着！ 今天参与聚成4周年庆典，被员工士气和激 情鼓励着， 被十大人物打动着，如何才干 把我的员工鼓励成这样呢？ 什么时候我也 能拥有这样的一支团队呢？ 越了解聚成， 越置信选择聚成非常的正确。今天也把深圳 富安娜总部引见给聚成，希望我周围的朋友 也都能获益。也建议诸兄上网，定会受启发。 -2007年8月11日. 建立企业文化最终目的： 激 励！.鼓励的中心： 抓住需求，满足需求 老鼠夹.使命愿景价值观企业文化的三大基石.使 命企业为什么存在.设计使命要点：企业生存的目的和定位企

3、业向公众树立的笼统客户、员工具有利他性、价值感，是企业的精神支柱！ .微软使命：努力于提供使任务、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件惠普使命：为人类的幸福和开展做出技术奉献沃尔玛使命：给普通百姓提供时机，使他们能与富人一样买到同样的东西IBM使命：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的提高麦肯锡公司的使命：协助出色的公司和政府更为胜利阿里巴巴使命：让天下没有难做的生意联想使命：为客户利益而努力创新。吉利使命:造最平安最环保最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界！华为的使命：聚焦客户关注的挑战和压力， 提供有竞争力的通讯处理方案和 效力，继续为客户发明最大价值!蒙牛的使命：提供绿色乳品，传播安

4、康理念； 为提升消费者的安康质量效力； 为员工搭建人生价值的实现平台!聚成使命：协助企业生长、富强我的祖国、为世界调和开展而努力斗争！某餐饮企业的使命：让漂泊的游子吃上妈妈饭！某家具公司使命：为努力于向国人提供绿色家居生活而斗争终身！某量贩KTV使命：为努力于向百姓提供安康文娱生活而继续努力！.愿景企业要做成什么样.设计愿景要点：是企业追求并能够实现的梦想，是为之斗争的目的终极的、阶段的 .阿里巴巴的愿景： 成为继续开展102年的企业！ 成为全世界最伟大的中国人兴办的公司！凤凰卫视的愿景：拉近全球华人的间隔！蒙牛的愿景：百年蒙牛，强乳兴农！TCL的愿景：创全球品牌，建国际企业！柯达的愿景：只需

5、是图片都是我们的业务！麦当劳的愿景：控制全球食品效力业！ .苹果电脑的愿景：让每人拥有一台计算机！华为公司的愿景：丰富人们的沟通和生活！万科地产的愿景：成为中国房地产行业领跑者！联想电脑的愿景：未来的联想应该是高科技的联想、效力的联想、国际化的联想！ .设计愿景要点：是企业追求并能够实现的梦想，是为之斗争的目的终极的、阶段的 课后提供100家企业愿景范例.时间MOT销售额人才备注2011年冲刺年以销售额为主，分子公司数量不低于6家，代理商不低于20家1亿销售额10名储备总经理，30名储备营销总监，15名技术咨询师，3名事业部总经理，3名opp讲师2012年服务年以提高服务为导向，达到85%客户

6、好评2亿销售额3名客服总监，不低于15人客服团队，5名储备技术经理，不低于15人技术服务人员2013年品质年提高产品创意与升级达到同行竞争力前三名3亿销售额不低于30名技术服务人员，20名技术咨询师,5名储备专家，10名0pp讲师.时间MOT销售额人才备注2014年品牌年具备品牌价值，在行业、社会得到认同，有稳定的客户回报收益6亿销售额不低于60名技术服务人员，40名技术咨询师,20名专家，20名opp讲师，2名法务专家2015年上市辅导年冲刺上市10亿销售额不低于80名技术服务人员，60名技术咨询师,30名专家，30名opp讲师，8名财务会计师.设计愿景要点：是企业追求并能够实现的梦想，是为

7、之斗争的目的终极的、阶段的必需成为团队成员的共同愿景，并能反映员工本身的未来理想 课后提供100家企业愿景范例.聚成零五年-零八战略规划.知识比金钱重要.聚成的使命 愿景.设计愿景要点：是企业追求并能够实现的梦想，是为之斗争的目的终极的、阶段的必需成为团队成员的共同愿景，并能反映员工本身的未来理想 制定规范：可量化、可操作性、可实现性、价值性 .2.愿景须伟大1.使命要崇高使命愿景要领3.简单易记6.结合本企业4.词汇积极5.有打动力.聚成的愿景：成为世界一流的培训咨询公司！ 成为世界一流的效力品牌！聚成的使命：协助企业生长，富强我的祖国， 为世界调和开展而努力斗争！聚成的准那么：客户称心、股

8、东增值、自我实现、社会责任。聚成的信心：聚成的价值不在于如今的拥有，而在于耐久的奉献！聚成的管理：管理是严肃的爱，以目的和结果为导向！聚成的作风：诚信、创新、快速、没有借口！聚成的团队：招之即来，来之能战，战之能胜！聚成的文化：军 队+学 校+家 庭聚成的情感：管理无情人有情！聚成精英质量：高兴 忠实 欣赏 感恩 诚信 奉献聚成的客户观：客户价值的提升，是我们存在的独一理由！.海尔理念：只需创业，没有守业海尔精神：办成他人以为绝对办不了的事；海尔作风：迅速反响，马上行动；海尔开展主题：速度；创新；SBU；海尔人才战略：人人是人才，赛马不相马；海尔名牌战略：要么不干，要干就干第一；海尔质量观念：

9、高规范，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；海尔营销观念：市场独一不变的法那么就是永远在变； 只需淡季的思想，没有淡季的市场；海尔开辟理念：先有市场，后建工厂；海尔资本运营理念：东方亮了亮西方；海尔国际市场战略：先难后易.企业精神：指企业运营管理的指点思想。在美国称之为“企业哲学，在日本称之为“社风。是企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业目的：指企业所从事的长久事业。企业笼统：LOGO、CI视觉、听觉、触觉、味觉等。用人理念：团队规范、门槛、要求。运营理念：产品所产生的社会价值。团队文化：军队+学校+家庭部门文化：团队文化的详细表达.价值

10、观怎样做. 聚 成 文 化 军队：奉献 忠实 执行 学校：诚信 培育 欣赏 家庭：高兴 互助 感恩.振雄风 军队文化让团队战无不胜！.1, 升国旗 唱国歌聚成文化之军队文化适用于周一全员早会、业务启动 大会、公司重要集会和庆典.2, 士气展现聚成文化之军队文化适用于早会、业务启动大会或公司重要活动时. 士气展现三要素 视觉：整齐 一致 丰满 听觉：宏亮 坚决 整齐 内容：有创意 贴主题.3，乐 捐聚成文化之军队文化适用于各种规定性会议或集会.4，P K 挑战聚成文化之军队文化在某阶段目的设定时，员工间、部门间、上下级间运用，普通用于业务启动大会. P K 要领、保证时机均等、剔除对抗式的PK、

11、不同级别pk留意金额比例、公众pK视觉化. P K 内容、业绩PK 2、利润PK、效力PK 4、产品质量PK5 、才艺PK 6 、学习PK.5，公众承诺聚成文化之军队文化在某阶段目的设定时、某件事情或绩效需求突破时，个人或部门担任人在全员会议时运用. 公众承诺 套路1.右手举拳说：我 向 承诺：2.我要在什么时间达成什么目的3.假设达成我给本人什么样的奖励4.如达不成我给本人什么样的惩罚5.承诺人 . 公众承诺 要领1、套路明晰2、足够的气势和决心！3、惩罚不接受逃避责任型 不接受连带责任型 不接受非社会主流型 不接受有损身心安康型 不接受内容模糊型. 6，庆 典荣誉的力量聚成文化之军队文化场地布置+内容设计和节目安排+庆典活动的预备.原景的本质就是清楚的通知团队我们要到哪里去？2.到了那里我们分什么？分多少？.管理警示荣誉的力量大于一切！.争上游 学校文化让团队蒸蒸日上！.1, 排 名公司业绩榜 每日短信聚成文化之学校文化.1, 排 名公司业绩榜 每日短信 2, 奖