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文档简介

1、总经理安全生产责任制1公司经理安全生产责任制1公司总工(技术)安全生产责任制2安全处长安全生产责任制2分管经理安全生产责任制3安全员责任制3工会安全生产责任制3经理安全生产责任制4项目经理安全生产责任制4项目经理部书记安全生产责任制4总经理安全生产责任制1、对本企业的安全生产工作负总的责任。2、认真执行国家和劳动安全政策、,把不断改善企业劳动条件,实现安全生产、文明生产作为企业全面管理的一项重要内容列入工作日程。3、组织制订、修订全公司各项安全管理制度,并督促执行。4、督促各级和各职能的职工做好本职范围内的。5、组织审批劳动保护安全生产的技术措施计划,保证按规定提取的劳动保护安全生产技术措施费

2、用专款。6、主持重伤以上事故的分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。公司经理安全生产责任制一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和的指示、决议,结合企业情况,制定实施的措施、并检查执行情况。二、对本的安全生产工作负主要责任,把安全生产列入议事日程,要定期召开安全生产会议,安全生产的动态,分析事故教训,解决安全生产上的问题。三、严格按(79)100规定,每年从企业技术改造费中提取 10-20%作为安全要落实项目,组织力量按时完成,不断改善劳动条技术措施费用,专款件。各处、厂四、根据建筑施工特点,按照规定的企业职工 3-5之规定,配备符合条件的专职安全,并保持相对稳定。要支持安技

3、部门、安技的工作,使他们真正做到有职、有责。五、督促有关部门建立和健全本公司工程处(厂)的安全生产规章制度,随时组织检查,不断充实完善。六、积极改善劳动条件,开展安全达标活动,消除不安全保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。提倡文明施工、安全生产,七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成或重伤的工程处(厂)、栋号(项目)和班组不得先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得先进个人。八、经常性组织中层、及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育,提高他们的安全管理水平和实际操作技能。公司总工(技术)安全生产责任制一、认真执行国家的安全生产方针、政策和

4、安全技术标准、规范。结合技术情况,制订实施的具体措施,并检查落实执行情况。二、对公司、处(厂)施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比评比安全技术工作。及时、处理安全技术难题。施工组织设计及施工组织设计及施工方案时,要安全第一,预防三、组织编制、为主的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直机械设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。四、经常对职工进行安全技术知识培

5、训、考核工作。合格者及时发证,不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的事故隐患和严重职业危害问题,应列为科研项目,有计划、有步骤达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。六、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督促各生产在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。七、新建、改建、扩建工程的或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。八、参加伤亡事故的,要从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术

6、措施的落实情况,及时解决施工中的安全技术问题。安全处长安全生产责任制一、认真全生产工作。二、认真检查督促各部门和总公司颁发的各项安全技术规范和规章制度,搞好总公司的安劳动保护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实情况。三、负责对职工进行安全施工的教育,编写教育材料。教育,对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期行安全检查指导。意见,并进行复查,经常深入工地进五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推全管理先进典型。七、按照伤亡事故管理办定,做好事故的处理、分析总结和上报工作。八、

7、负责安全资料编制、收集和上报工作。分管经理安全生产责任制1、协助总经理对分管的安全生产工作负责。2、认真执行劳动保护和安全政策、法令和规章制度。3、组织制(修)定、审批安全生产责任制和安全技术措施计划,并督促实施,使施工现场逐步达到国家现行一标五规范要求,做到安全生产、文明施工。4、组织对职工(尤其是特殊作业和年度总评价。5、组织安全生产部制定企业安全技术操作规程、各级岗位责任制等一系列安全生产规章制度。、安全管理)进行安全教育,定期组织年度考核6、定期召开公司各生产全生产工作。的安全生产动态分析会,解决安全生产上的难题,布置安7、每年总结和交流一次安全生产经验,表彰、成绩突出的先进和个人,对

8、预防重大伤亡事故有突出贡献的给予重奖。8、发生安全事故,应立即亲临现场,组织有关按照四不放过的原则,事故情况,分析事故原因,制定落实防范措施,对主要责任者的处理意见。安全员责任制一、认真执行和总公司颁发的各项安全规章制度和安全技术操作规程,搞好安全施工。二、负责对职工进行安全监督和执行。教育和管理工作,组织编制安全措施计划和安全操作规程,并三、参加公司的施工生产调度会,传达和公司有关安全生产方面的文件和有关的意见,负责对职工和专业工种的安全施工技术交底以及对新入厂工人的安全教育。四、专职安全员要经常深入工地,监督、检查、指导各栋号的安全生产工作,定期组织安全大检查及巡回检查,对查出的问题要督促

9、有关及时彻底的。五、对于六、协助作业,严重违章者停止其作业并进行批评教育。安四不放过的原则做好安全事故,并写出事故分析,根据情节轻重提出处理意见。工会安全生产责任制一、协助和督促行政部门竞赛。执行劳动安全卫生各项规定,组织和开展各种形式的安全生产二、在组织劳动竞赛时,将安全卫生工作作为一个重要内容来抓。三、督促提出安技措施经费,并监督合理使用。四、参与伤亡事故的分析,监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。五、广泛发动群众宣传系。,做到齐抓共管,完善工会与群众的联经理安全生产责任制一、工程公司经理、副经理对本劳动保护和安全生产工作负全面责任。二、认真执行国家劳动安全政

10、策、,以及省、市各级行政主管部门的规定要求和公司的安全规章制度,不断改善劳动条件,实现安全生产、文明施工。三、负责组织制订、修订工程公司各项安全管理制度,并督促执行。按规定提取的劳动保四、负责组织编制和工程公司劳动保护安全生产的技术措施护安全生产技术措施费用专款。五、经常进行工程公司安全检查,彻底消除各项安全事故隐患,坚决杜绝违章指挥和违章作业。六、对所属职工进行安全技术和安全纪律教育。七、发生伤亡事故要及时上报,分析原因,提出和实现改进措施。项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产五同时,认真国家安全生产方针、政策和。2、做到一

11、事一交底,事事指派专人责任,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。3、组织每周全文件会议一安,做好动日,总结上周。,提出本周安全要求或传达有关安4、每周组织有关对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定、定时间、定措施落实,并做好。5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好。6、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出撤除现场保护,强行复工。措施,经主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自7、按建设部检查标准,组织项目部认真落实安全生产责任制。制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人头,并定期考核。8、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。项目经理部书记安全生产责任制1、主持国家、地方、行业的安全生产方针、政策、标准和各项规章制度及有关安全生产文件、通知的工作。2

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