大体积混凝土质量控制QC

1、大体积混凝土质量(zhling)控制QC成果 深圳中联部1130项目部QC活动小组上海泾东建筑(jinzh)发展有限公司共三十一页目录(ml)一、课题介绍二、小组介绍三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、分析原因(yunyn)七、确定主要原因八、制订对策九、实施对策十、检查效果十一、总结、巩固与打算2共三十一页一、课题(kt)简介深圳中联部1130工程5#楼工程位于深圳市，大筏板基础、主体框架结构。结构形式复杂，地上五层，地下三层，结构檐高14.95m、15.098m，18.45m不等，地上层高分别为4.5m，3.5m，3.5m，3.5m，3.5m。筏板基础板厚1m、1.6m，局部基坑高低差

2、达4.3m，属于(shy)典型的大体积混凝土。整体混凝土工程量约为10000m3，混凝土强度等级C30，抗渗等级为S8。这种大体积混凝土底板施工具有水化热高、收缩量大、容易开裂，当内外温差过大时，容易使混凝土产生温度应力裂缝，破坏混凝土结构。故我部将底板大体积混凝土浇筑作为本工程的施工重点和难点认真对待,在工程开工初便组织了专项QC小组，进行现场攻关。总之，该工程地下室底板大体积混凝土消除裂缝是我们QC小组的攻关课题。3共三十一页地理位置(d l wi zh)图4共三十一页二、小组(xioz)简介小组介绍一：组织机构本小组成立于2009年2月，由项目(xingm)经理、项目(xingm)工程师

3、、质量员、施工员、施工班组长等人组成，组员均受过培训，具有较高技术水平及QC活动能力。5共三十一页小组(xioz)介绍二： QC小组(xioz)简介小组名称深圳中联部1130工程地下室底板大体积混凝土QC小组成立时间2008年2月1日类 型现场型小组注册号QC2009-04课题注册号QCKT09-02-15小组注册时间2009年2月15日课题注册时间2009年2月15日课 题大体积混凝土浇筑质量控制QC小组成员概况一览表序号姓名性别年龄文化程度职务职称组内分工接收QC教育时间1叶小文男58大专项目经理工程师组长/全面负责52小时2徐理高男57大专副经理工程师副组长/方案审核52小时3张洪康男3

4、1大专技术负责人工程师组员/方案编制52小时4滚福清男30大专施工员工程师组员/现场落实50小时5叶浩群男26中专材料员助工组员/进料把关48小时6林欢男24本科质量员助工组员/现场检验48小时7厉新良男48本科资料员助工组员/组织材料50小时 8潘荣华男46高中施工组长技工组员/信息反馈50小时9叶新民男56大专施工组长助工组员/信息反馈50小时注：本小组成员教育时间均超过48小时，该课题活动次数18次。6共三十一页小组介绍(jisho)三 QC小组活动情况统计表序号活动内容次数应出勤人数出勤人数出勤率（%）1课题研究1991002TQC教育4363494.43原因分析218181004制定

5、对策2181794.45组织实施4363597.26现场检查4363494.47效果评价199100合计1816215696.37共三十一页三、选题(xun t)理由1、深圳中联部1130工程为国家重点工程，政治意义重大，地下室层数多，若渗水将产生较大的负面影响。公司高层领导高度重视该工程的施工质量，作为项目部的一项政治任务。2、历年来，我公司承接了多项高层建筑工程的施工，积累了丰富的大体积混凝土施工经验。3、因地下室底板大体积混凝土属隐蔽工程，一旦(ydn)开裂渗水现象发生，维修费用高。从降本增效出发，必须保证大体积混凝土的施工质量。4、公司制定了“深圳市优质工程”的创优目标，绝不允许存在渗

6、漏现象。8共三十一页深圳中联部1130工程室内装修精良，一旦漏水(lu shu)，不但维修困难，而且将对装修造成严重损害，对我公司的声誉产生负面影响。因此，保证地下室底板大体积混凝土消除裂缝是本QC小组的工作重点。我们小组赶在本工程施工之前，对公司以往所承建的类似工程进行了随机调查，采集质量信息400条，合格率为88。四、现状(xinzhung)调查9共三十一页地下室底板大体积混凝土质量缺陷(quxin)调查统计表序号质量缺陷频数频率（%）累计频率（%）1温度裂缝2450502干缩裂缝1531.2581.253蜂窝麻面48.3389.584表面不平整24.1793.755湿渍24.1797.9

7、26其他12.08100合计4810010共三十一页底板大体积(tj)混凝土质量缺陷排列图 从排列图分析影响底板大体积混凝土施工质量(zhling)的主要因素是温度裂缝、干缩裂缝2项施工环节，累计占总数的81.25 11共三十一页五、设定(sh dn)目标 1、目标设定：消除(xioch)大体积混凝土裂缝2、可行性分析： （1）公司高层和有关职能部门重视工程质量，加强对该项目的支持、指导和管理。（2）项目部的管理体系完善，资源配置充分。（3）项目技术人员具有较高的技术水平和丰富的施工经验，在过往诸多的同类型施工中有丰富的经验积累。（4）通过我们QC小组此次调查研究分析，找出了影响施工质量的主要

8、因素，从公司承建的类似工程随机调查来看，合格率已经达到88，相信通过我小组全体人员的攻关钻研，实现消除大体积混凝土裂缝是可能的。结论：只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。12共三十一页六、分析(fnx)原因对大体积混凝土温度裂缝和干缩裂缝这两个主要缺陷，结合本工程的实际情况进行(jnxng)了详细分析，详见下面关联图 温度裂缝职工思想不重视混凝土质量不好混凝土温度控制不好外加剂、粉煤灰、膨胀剂掺量不当，造成配合比不当培训情况差，缺乏QC意识测温点破坏，测点位置不合理，造成测温工作不到位拆模过早水泥品种、砂、石含泥量及级配不良，造成材料选择不合

9、理养护不好浇筑方法不当拆模过早技术交底不到位干缩裂缝工人领悟能力低，操作方法不对，关键部位疏忽制度不完善13共三十一页七、确定主要(zhyo)原因序号 末端原因 确认内容 确认方法 确认结果 1测温工作不到位 大体积混凝土裂缝产生主要原因之一是混土温度差产生的，测温工作的组织与实施不到位，较难控制裂缝的产生 调查分析 是2配合比不当 混凝土配合比不好，将直接影响混凝土的和易性，容易产生离析现象，从而使混凝土产生裂缝 调查分析 否3制度不完善 经验证，各项管理制度及质量责任制度完善 现场验证 否4材料选择不合理 经现场验证水泥采用低水化热325号矿渣硅酸盐水泥，石子采用5.0-31.5mm的碎石

10、，砂采用含泥量小于3%的中砂，并掺用高效缓凝型减水剂和微膨胀剂，可以满足施工要求 现场验证 否5技术交底不到位 查看技术交底记录，发现交底内容不够具体，且针对性不强 调查分析 是6养护不好 混凝土养护不好，极易使混凝土产生干缩裂缝 调查分析 是7缺乏QC意识现场询问职工大体积混凝土施工的注意事项 现场验证 是8关键部位疏忽现场询问职工大体积混凝土与普通混凝土操作有何区别 现场验证 是14共三十一页要 因 确 认 结论：影响大体积(tj)混凝土温度裂缝和干缩裂缝的主要原因为：1、测温工作不到位；2、养护不好；3、技术交底不具体；4、培训情况差，缺乏QC意识；5、工人领悟能力低，操作方法不对，关键

11、部位疏忽。 15共三十一页八、地下室底板大体积混凝土质量控制(kngzh)对策表 序号要因对 策 措 施责任人执行时间1测温工作不到位采用科学测温技术，指派专人负责测温，并做好记录徐理高施工全过程2养护不好组织专门的养护队伍进行养护张洪康施工全过程3技术交底不完善由技术负责人对班组人员进行详细的有针对性的技术交底，并形成书面记录滚福清混凝土浇捣前4培训情况差，缺乏QC意识组织专门的QC培训，全员参加潘荣华混凝土浇捣前5工人领悟能力低，操作组织专门的QC培训，全员参加方法不对，关键部位疏忽。组织QC知识的考核，包括口试与笔试，选派考核合格的人员上岗林欢混凝土浇捣前16共三十一页九、实施(shsh

12、)对策对策实施一、针对测温工作不到位2009年4月3日，为了防止大体积混凝土内外温差超过限值而产生温度裂缝，QC小组成员徐理高在混凝土内布置(bzh)测温点，组长叶小文指定专人负责掌握基础内部实际温度变化情况，在砼升温阶段，2-3h测一次，温度下降阶段4-8h测一次，监视温差变化情况，以指导养护工作。并由叶新民对测温全过程进行监控。17共三十一页测点118共三十一页测点219共三十一页测点320共三十一页对策实施二、针对(zhndu)养护不好2009年4月8日，QC小组成员张洪康负责建立专门的养护队伍，并监督实施。混凝土浇筑完毕，按标高找平，用木杠刮平；初凝前，用铁磙子碾压二遍，再用木抹子搓平

13、。表面干硬后，紧贴一层塑料布，以防止混凝土表面水分散失；然后覆盖两层麻袋，并浇水湿润，并根据温度变化趋势及温控数据确定覆盖材料增减，将混凝土内外温差控制在250C范围内。当昼夜温差较大或气象报告有暴雨时，现场(xinchng)备足保温材料。21共三十一页实施三、针对技术交底(jio d)不具体2009年4月1日，QC小组组长编写了施工作业指导书，并对班组(bn z)人员进行了详细的有针对性的技术交底，明确质量控制措施及操作要点，重点强调以下几点1、混凝土浇筑采用分段分层浇筑，分层厚度为400mm，每个浇筑点配备3台插入式振捣器。振捣上层混凝土时，要插入下层混凝土内50mm左右。2、为了防止混凝

14、土表面因砂浆过多出现干缩裂缝，浇筑完的混凝土表面应加一层洁净的石子，并增加压面的数量。采用二次振捣，排除混凝土因泌水在粗集料、水平钢筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土与钢筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出现的裂缝，减少内部微裂，增加混凝土密实度，使混凝土的抗压强度提高，从而提高抗裂性。3、为了降低混凝土的入模温度，混凝土的入模温度应控制在150C左右。当混凝土内外温差小于250C后方可拆除模板和保温层，如拆模后，混凝土内外温差大于250C时，应及时覆盖保温材料，使其缓慢冷却。4、为确保新捣筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，浇筑完毕后应在12h内覆盖和浇水 ，养护时间不少于

15、14d。22共三十一页技术(jsh)交底1，分层示意图2，降温(jing wn)管道布置图23共三十一页技术(jsh)交底1，砖胎模图2，混凝土振捣图24共三十一页实施四、培训(pixn)情况差，缺乏QC意识组织专门的QC培训(pixn)，全员参加25共三十一页实施五、工人领悟(ln w)能力低，操作方法不对，关键部位疏忽1，组织(zzh)QC知识的考核，包括口试与笔试，选派考核合格的人员上岗26共三十一页十、检查(jinch)效果通过本次QC活动，我们QC小组(xioz)不但成功地解决了大体积混凝土产生温度裂缝和干缩裂缝的质量通病，而且产生了良好的社会效益。1、直接效果通过我们QC小组成员以

16、及全体一线施工人员的共同努力，在严格的PDCA循环下，使得我们深圳1130工程地下室底板大体积混凝土的施工质量得到了很大的提高。在公司质量部门、监理、质监站等有关技术人员对基础结构验收时， 未发现混凝土裂缝，而且没有蜂窝麻面、表面不平整、湿渍的现象。成果达到并超过了原先制定的95的目标。PDCA循环的前后对比见附图3。附图27共三十一页2、间接效果(a) 经济效益鉴于以往工程的维修情况，都要23次的反复维修才能杜绝渗漏，考虑到室内装饰拆除赔偿、防水材料费和人工费，平均每1000立方米的维修费用在2000元左右。2000元10000/100020000元扣去此次局部维修的费用，节约维修费2万元左

17、右。(b) 技术、管理效益(xioy)通过此次QC活动，增强了小组成员的团结和齐心协力克服难题的能力；在工法上取得的成绩得到了公司总工室的肯定，获提议收编进我单位作业指导书，并在公司的技术大会上探讨通过，制定为工法，编号JDGF021-2009，于2010年度开始实行。 (C) 社会效益我们的活动和成果获得了业主、监理以及质监评优组的好评，为公司赢得了良好声誉。28共三十一页十一(ShY)、总结、巩固与打算通过本次QC活动，我们成功地解决了大体积混凝土裂缝这个质量通病，优质的基础结构是工程创优夺杯的坚强后盾，为本工程创杯把好了质量的源头关。不仅锻炼了队伍，提高了小组(xioz)成员的技术水平和管理能力，而且还拓宽了视野，深深认识到只有以科学的管理方法，充分发挥集体的力量，才能推陈出新，创造辉煌。此次的活动成果已制定为公司工法JDGF2009-21，可以在今后的工程中进一步巩固完善。我们决心，在今后的小组活动中，从发现问题、制定对策、到对策的实施，我们都要投入更多的细心和耐心，来减少返工、节约成本、提高技术，最终实现工程的优质低耗！29共三十一页发布(fb)完毕谢谢(xi xie)！上海泾东建筑发展有限公司30共三十一页内容摘要大体积混凝土质量控制QC成果。深圳中联部1130工程5#楼工程位于深圳市，