公路工程项目施工现场管理优化设计

1、公,除注目施现场，设计摘要:分析了在公路工程项目施匚现场管理中存在的主要问题包括施匚的材料问题匚作人员质里管理息识不强管理的监管体制落后施匚的进度管理问题施工安全问题等认1研究了如何加强公路匚程施匚现场管理的对主要内容有:加强材料管理占兀善制止施匚人员管理体系做好防洪排水工作加强对公路匚程施匚现场的进度控制加强施匚安全管理等0关键词:公路匚程建设施工现场管理0引本文对施工现场的管理进行进一步的探讨分析对公路工程施工现场进行优化的项目管理希望可以在今后的公路项目建设与发展过程中起到一止的促进作用01分析在公路匚程项目施匚现场管理中存在的问题1.1施工的材料问题在施工现场管理中材料问题主要体现在材

2、料质县里与材料使用两个方面0管理中存在着片面追求现象施工单位在现场偏差的研究分析即便下也未台匕目匕采取有效地补1.5施工安全问题在公路工程施工中一致安全事故频发0具体置专门的安全管理部门设同时也未制止安全案施工单位缺乏对施训使1日施工人员未台匕目匕和制度在施工中仍存违规作业行为增加了视施工设备的维修养护于带病作业状态埋下到施工人员的生命安全有做好关于施工设备及作0施工项目现场安全上并没有落实相关的式主义大于务实主义0进度而忽视工程质县里的管理中缺乏对施工进度在出现进度落后的情况救措施0直存在着安全隐患导表现为:施工单位未设安全管理制度形同虚管理施工计划和应急方工人员的安全教育与培全面了解安全生

3、产法规在侥幸心理经常出现安全风险施工单位忽使施工设备长期处了诸多安全隐患威胁0在部分施工现场没施工材料的安全监管工管理仅仅停留在口头质量安全管理制度形2加强公路匚程施匚现场管理的对2.1加强材料管理在公路匚程开始以刖就应该做好相关的准备工作一直到公路项目施工现场的各个阶1殳均要做好项目管理细节台匕目匕够动态管理占兀善项目施工工作0在施工刖做好施匚材料管理工作材料管理关系到匚程质县里、工程进度以及工程成本所以公路匚程施匚现场管理必须将材料管理作为重要内容提高材料使用率保证材料质里0具体措施如下:在材料采购环节根据施P匚图纸要求确止材料数里、规格、型号选择质优价廉的供应商建立合作关系确保材料供应及

4、时在材料验收环节对进场的材料进行质县里检验严匚程施工使用不合格材料在材料保管环节施h匚单位要根据材料特性采取分类保管措施合理划分材料堆放区域02.2兀善制止施匚人员管理体系首先在公路匚程项目施工之刖也一止要做好公路匚程项目施匚进度计划0在施工现场按昭八、进度计划有序的进保施匚计划台匕目匕够符合公件也应该具有一止的路匚程项目施匚现场管程施匚现场图纸的基础人员的现场施匚项目进配置施r中的人员让场管理人员都参与其中目管理符合实示需求0进度合理分配监管施够合理安排现场施工匚施匚质里0最后在公项目现场管理匚作的参管理的人才选拔机制提在实示之中可通过应那些有台匕目匕力的项目施匚相应的资金或荣1鼓励2.3做

5、好防洪排水n作由F实f示中进行公路场地中进行因此施h匚行现场施同时要确路匚程施匚的实f示条、八刖瞻性30其次在公理中也可以在熟悉匚上优化制度基施匚度管理工作0可以有效施匚人员与项目施匚现确保公路匚程施匚项此外也应该根据施匚工人员使施工人员台匕目匕作提升施匚项目现场路匚程中要合理选择与人员这也就对项目出了较高的要求因此用一些奖机制针对现场管理匚作人员给予0施匚一股需要在野外现场项目管理受自然环境方面的影响也较大40如果在施工项目现场没有做好公路工程的防洪及排水措施将会增大公路工程被水灾破坏的几率0公路工程在施工建设过程中受到自然因素的影响特别是水害的影响非常大因此在工程建设过程中要充分做好防洪排

6、水工作这样才台匕目匕确保施工工作顺利开展工程的进度、质县里及效等也才1日以保证0首先要根据实际制止切实可行的防洪排水方案把永久性排水设施与临时性排水设施结合起来在进行公路工程施工、之，刖一止要根据施工设计图优化管理施工防洪排水项目方案其次是合理的施工安排要重视对气候条件的准确把握尽县里避开恶劣的自然因素进行施工此外要安排好工序减小因素影响提高施工质里0最后在汛期施工现场管理中台匕目匕够及时将机械、材料以及施工设备撤离并台匕目匕够对施工现场中出现的积水等影响施工的因素要尽快排除0要在施工现场项目管理中尽里地避开在多雨季节进行公路工程施工并且还台匕目匕够加强对施工现场路段的项目监察及时做好施工现场

7、排水沟目施工路段路基的积水量02.4加强对公路工程施工做好我国公路工程施工能够确保施工进度按期的项目施工管理过程之工现场项目的进度控制两项兼顾使公路工程化02.5加强施工安全管理在公路工程施工项目现目施工单位也要提高视程度采取以下措施门的安全管理部门落安全生产检查制度配工现场的日常安全检查全例会对危险施工区工人员擅自进入该作业具是否存在安全隐患疏通减少公路工程项提升施工项目管理质现场的进度控制项目的现场管理工作兀成0在基于公路工程中一止需要加强对施台匕目匕够实现进度、质里项目施工进度到最优场管理中针对工程项施工现场安全管理的重消除安全隐患:成立专实安全生产责任制度和备专职安全员做好施工作每周召

8、开一次安域设置壑示牌严施区域0严格检查各类机止期保养和清理施工设备避免因设备故E早或老化威胁施工人员人身安全加强施工人员安全培训和教育使施匚人员熟悉安全作业规程并在施现场张贴安全壑示标语提高施匚人员安全防范息识03结论综上所述公路施匚现场不仅是主体匚程形成的主要场地也是控制工程质县里的关键同时更是确保成本效最大化的关键0所以作为新时期目早下的公路匚程施工企业也必须要充分息识到施匚现场管理问题台匕目匕够注重对施匚项目现场的管理工作还可以在整个公路匚程项目的施工现场制止有效措施强化施工现场管理工作的开展强化原材料、人员、机械和安全等方面的管理匚作并通过有效的措施切实强化成本控制匚作才台匕目匕在保证匚程质县里、安全和进度的同时实现经济效的最大化0参考文献:1李天飞3E朝江.探析公路：程项目施匚管理方法J.黑龙江交通科技20141(1):167-169.2张广添.公路工程项目施工现场管理的强化 TOC o 1-5 h