《人力资源管理之成本控制与法律风险防控》ppt课件

1、引 言企业六难依法用工带给我们什么？4招聘：请神容易送神难1235工资：上浮容易下调难管理：升职容易降职难绩效：考核容易鼓励难制度：制定容易修正难运营：守法容易竞争难6一、用工本钱的构成与可控性分析不测本钱三期、工伤、医疗期直接本钱时间性工资、效益性工资、福利性工资、经济补偿金间接本钱社保、公积金衍生本钱工会会费、残保金、管理费用用人本钱构造分析一、用工本钱的构成与可控性分析一、用工本钱的构成与可控性分析本钱控制战略可降低在法律及市场允许范围直接降低不可降低经过采取必要措施提高产出比二、摆脱法律的羁绊复合用工规范劳动关系商务代理工程外包非全日制劳动关系劳务关系劳动关系主体适格任务内容管理责权益

2、有偿劳动劳务关系劳务关系Service Relations 劳务关系是劳动者与用工者根据口头或书面商定，由劳动者向用工者提供一次性的或者是特定的劳动效力，用工者依约向劳动者支付劳务报酬的一种有偿效力的法律关系。 劳务关系是由两个或两个以上的平等主体，经过劳务合同建立的一种民事权益义务关系。该合同可以是书面方式，也可以是口头方式和其它方式。其适用的法律主要是。双方均为平等民事主体，可以是公司与公司之间，公民与公民之间，也可以是公司与公民之间主 体一次性的或者是特定的劳动效力任务内容经过商定确立权益义务，双方没有直接必然管理权限管理权限以完成或部分完成劳务内容为支付报酬的规范劳务报酬以小时计酬平均

3、每天4小时，每周不超越24小时每15天支付一次工资 非全日制用工广义的说，企业将某项义务或效力的执行或管理责任转由第三方来完成，即可称之为工程外包工程外包的概念商务代理就是代理人受企业的委托，在一定的区域和处所内，在一定的代理权限下，以企业的名义替代企业行使经济行为包括销售商品及其他行为，其法律后果直接归属于企业。商务代理劳务关系非全日制用工项目外包商务代理五险一金无工伤保险无无经济补偿无无无无意外成本无工伤无无衍生成本无无无无特殊法律关系的适用范围适用范围注意事项劳务关系作业具有独立性及时效性，作业过程管理必要性较弱且作业结果可作清晰判断的工作内容。不可施以管理，权利义务以约定形式体现。非全

4、日制用工对于作业连续性、人员熟练性要求不高的工作内容。三要素不可突破。项目外包作业独立性、专业性较强，对于其他业务部门协调要求不高的工作内容。同劳务关系。商务代理作业内容可独自形成单元，经济具有独立性。权利义务以约定形式体现。一、加强岗位管理控制用工本钱企业调岗权的行使岗位的方式变卦与行为变卦事先授权的效能拒不接受调岗的处置任务内容与任务岗位不能胜任任务的认定岗位管理目的设定期限明确成果对应定性准确考核范围的一致性123考核方式的客观性考核规范的先定性不能胜任的认定与绩效不合格的一致签字确认法异议提出法赞扬申告法A C B 考核结果的法律成认四、制度规定与协议商定的有效搭配 规章制度 合同商定

5、双方达成合意生效条件 民主程序制定 内容合法 公示或告知规章制度是消费规那么以单位意志的表达，由单位法定权益保证明施延展性用人单位该当依法建立和完善劳动规章制度，保证劳动者享有劳动权益、履行劳动义务。局限性用人单位的规章制度不得与法律法规、政策、文件相抵触。权威性用人单位依法制定的规章制度可以作为人民法院审理劳动争议案件的根据。企业规章制度建立规章制度制定的本卷须知民主程序讨论程序；协商程序。设计细密法无明文不为罪。内容合法不得与法律法规相抵触逻辑缜密符合逻辑；利用逻辑；躲避逻辑。术语准确留意措辞的严谨。掌握定义准确了解法律，防止权益受限。含混逃避对于法律规定不明晰的部分应采取措施防止法律风险

6、。指向明晰留意针对行为和后果的不同设计制度内容。签字留存规章制度须公示、告知方可生效，留意留存证据。正：管理根底，具有普遍约束力，具有法律效能反：约束双方，不具灵敏性，产生鼓励效应效果较差规章制度普遍约束力的相对论员工违纪的处置根据运营、劳动的任务流程与规范？规章制度的本质作用法律缺位的自我弥补劳动基准休憩休假休憩日法定福利假带薪年休假劳动报酬以岗定薪以级调薪支付时间结算周期劳动定额同岗设定单独商定周期递进任务时间规范工时综合工时不定时 劳动基准非经济手段的鼓励措施 礼遇1234特别的工位先进的办公设备高于他人的报销规范异于他人的就餐规那么1234阶段性的构造工资特殊的奖金高于制度的福利规范外

7、的效益工资经济手段的灵敏鼓励灵敏权益注 意续约条件待遇期限二、日常管理中的管理技巧与本钱控制1234劳动合同期限任务内容与任务岗位工资调整与试用期脱钩以商定方式表达工资外薪酬新员工的劳动合同管理薪资管理中的管明智慧4合理划分固定与浮开工资1235特定岗位动态薪酬制多项奖金制病假工资同意制长期病假协议化工资条的作用6加班管理中的本钱控制加班与值班劳动定额与责任制特定作业内部承包加班本钱控制加班审批制度倒休的准确运用加班费计算基数的合规性规律性加班与非规律性加班劳动定额确实立加班管理长痛不如短痛肉烂在锅里一方解除寻求外援 离任管理中的本钱控制三、经过技术操作加强管理社保本钱与社保代理正当目的与非正当手段严苛制度与灵敏管理职务代理与任命竞争优势的维护4商业的概念1235严密协议与严密费竞业限制的当然义务与商定义务竞业限制的签署时机及意义竞业限制三个三四、经过竞争优势的维护加强管理竞业限制用人单位与劳动者商定在劳动合同解除或终止后一定期限内劳动者不得从事，也不得为与用人单位存在竞争关系的企业提供效力，称为竞业限制。适用范围最长期限企业高级管理人员、高级技术人员以及其他负有严密义务的人员竞业限制期间最高不得超越两年权益确定责任义务签署竞业限制协议违反商定，承