关于成立中医护理公司可行性研究报告

1、泓域咨询/关于成立中医护理公司可行性研究报告关于成立中医护理公司可行性研究报告xx（集团）有限公司报告说明xx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资330.00万元，占xx（集团）有限公司30%股份；xx投资管理公司出资770万元，占xx（集团）有限公司70%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资12128.18万元，其中：建设投资9544.20万元，占项目总投资的78.69%；建设期利息137.14万元，占项目总投资的1.13%；流动资金2446.84万元，占项目总投资的20.17%。项目正常运营每年营业收入24200.00万元，综合总成本费

2、用18863.46万元，净利润3908.96万元，财务内部收益率26.31%，财务净现值5580.33万元，全部投资回收期5.06年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。加快中、西医护理深度融合，将中医理论与现代研究、中医经典与循证思维、整体护理与辨证施护相结合，宜中则中，宜西则西，优势互补。打造中西医结合护理专家团队，开设中西医结合护理门诊，构建中西医结合护理服务新模式。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录 TOC o 1-3 h

3、 z u HYPERLINK l _Toc108988056 第一章 拟成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108988056 h 8 HYPERLINK l _Toc108988057 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108988057 h 8 HYPERLINK l _Toc108988058 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108988058 h 8 HYPERLINK l _Toc108988059 三、 注册地址 PAGEREF _Toc108988059 h 8 HYPERLINK l _Toc108988060 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc1

4、08988060 h 8 HYPERLINK l _Toc108988061 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108988061 h 8 HYPERLINK l _Toc108988062 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108988062 h 9 HYPERLINK l _Toc108988063 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108988063 h 9 HYPERLINK l _Toc108988064 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108988064 h 11 HYPERLINK l _Toc108988065 公司合并

5、利润表主要数据 PAGEREF _Toc108988065 h 11 HYPERLINK l _Toc108988066 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108988066 h 12 HYPERLINK l _Toc108988067 第二章 项目背景、必要性 PAGEREF _Toc108988067 h 15 HYPERLINK l _Toc108988068 一、 发展形势 PAGEREF _Toc108988068 h 15 HYPERLINK l _Toc108988069 二、 百名中医护理精锐人才 PAGEREF _Toc108988069 h 16 HYPERLINK

6、l _Toc108988070 三、 项目实施的必要性 PAGEREF _Toc108988070 h 16 HYPERLINK l _Toc108988071 第三章 公司筹建方案 PAGEREF _Toc108988071 h 18 HYPERLINK l _Toc108988072 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108988072 h 18 HYPERLINK l _Toc108988073 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108988073 h 18 HYPERLINK l _Toc108988074 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108

7、988074 h 19 HYPERLINK l _Toc108988075 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108988075 h 19 HYPERLINK l _Toc108988076 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108988076 h 20 HYPERLINK l _Toc108988077 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108988077 h 24 HYPERLINK l _Toc108988078 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108988078 h 25 HYPERLINK l _Toc108988079 第四章 行业、市场

8、分析 PAGEREF _Toc108988079 h 33 HYPERLINK l _Toc108988080 一、 中医护理卓越人才培养项目 PAGEREF _Toc108988080 h 33 HYPERLINK l _Toc108988081 二、 基本原则 PAGEREF _Toc108988081 h 34 HYPERLINK l _Toc108988082 三、 中医护理“十百千万”人才培养工程 PAGEREF _Toc108988082 h 36 HYPERLINK l _Toc108988083 第五章 发展规划分析 PAGEREF _Toc108988083 h 38 HYP

9、ERLINK l _Toc108988084 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108988084 h 38 HYPERLINK l _Toc108988085 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108988085 h 42 HYPERLINK l _Toc108988086 第六章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108988086 h 46 HYPERLINK l _Toc108988087 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108988087 h 46 HYPERLINK l _Toc108988088 二、 董事 PAGEREF _Toc1089880

10、88 h 51 HYPERLINK l _Toc108988089 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108988089 h 55 HYPERLINK l _Toc108988090 四、 监事 PAGEREF _Toc108988090 h 57 HYPERLINK l _Toc108988091 第七章 风险风险及应对措施 PAGEREF _Toc108988091 h 60 HYPERLINK l _Toc108988092 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108988092 h 60 HYPERLINK l _Toc108988093 二、 公司竞争劣势 PAGE

11、REF _Toc108988093 h 63 HYPERLINK l _Toc108988094 第八章 环境保护分析 PAGEREF _Toc108988094 h 64 HYPERLINK l _Toc108988095 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108988095 h 64 HYPERLINK l _Toc108988096 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108988096 h 65 HYPERLINK l _Toc108988097 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108988097 h 66 HYPERLINK l _Toc10

12、8988098 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108988098 h 67 HYPERLINK l _Toc108988099 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108988099 h 68 HYPERLINK l _Toc108988100 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108988100 h 69 HYPERLINK l _Toc108988101 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108988101 h 69 HYPERLINK l _Toc108988102 八、 结论及建议 PAGEREF _Toc108

13、988102 h 71 HYPERLINK l _Toc108988103 第九章 进度实施计划 PAGEREF _Toc108988103 h 73 HYPERLINK l _Toc108988104 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108988104 h 73 HYPERLINK l _Toc108988105 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108988105 h 73 HYPERLINK l _Toc108988106 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108988106 h 74 HYPERLINK l _Toc108988107 第十章 经

14、济效益及财务分析 PAGEREF _Toc108988107 h 75 HYPERLINK l _Toc108988108 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108988108 h 75 HYPERLINK l _Toc108988109 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108988109 h 75 HYPERLINK l _Toc108988110 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108988110 h 75 HYPERLINK l _Toc108988111 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108988111 h

15、 77 HYPERLINK l _Toc108988112 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108988112 h 79 HYPERLINK l _Toc108988113 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108988113 h 79 HYPERLINK l _Toc108988114 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108988114 h 81 HYPERLINK l _Toc108988115 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108988115 h 82 HYPERLINK l _Toc108988116 五、 偿债能力分析 PAGER

16、EF _Toc108988116 h 82 HYPERLINK l _Toc108988117 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108988117 h 84 HYPERLINK l _Toc108988118 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108988118 h 84 HYPERLINK l _Toc108988119 第十一章 投资计划方案 PAGEREF _Toc108988119 h 85 HYPERLINK l _Toc108988120 一、 编制说明 PAGEREF _Toc108988120 h 85 HYPERLINK l _Toc108988121

17、二、 建设投资 PAGEREF _Toc108988121 h 85 HYPERLINK l _Toc108988122 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108988122 h 86 HYPERLINK l _Toc108988123 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108988123 h 87 HYPERLINK l _Toc108988124 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108988124 h 88 HYPERLINK l _Toc108988125 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108988125 h 89 HYPERLINK l _Toc

18、108988126 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108988126 h 89 HYPERLINK l _Toc108988127 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108988127 h 90 HYPERLINK l _Toc108988128 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108988128 h 91 HYPERLINK l _Toc108988129 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108988129 h 91 HYPERLINK l _Toc108988130 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108988130 h 92 HYPERLI

19、NK l _Toc108988131 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108988131 h 93 HYPERLINK l _Toc108988132 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108988132 h 93 HYPERLINK l _Toc108988133 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108988133 h 94 HYPERLINK l _Toc108988134 第十二章 项目综合评价说明 PAGEREF _Toc108988134 h 95 HYPERLINK l _Toc108988135 第十三章 附表附录 PAGEREF

20、 _Toc108988135 h 97 HYPERLINK l _Toc108988136 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108988136 h 97 HYPERLINK l _Toc108988137 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108988137 h 98 HYPERLINK l _Toc108988138 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108988138 h 99 HYPERLINK l _Toc108988139 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108988139 h 100 HYPERLINK l _Toc108988140 流动资金

21、估算表 PAGEREF _Toc108988140 h 100 HYPERLINK l _Toc108988141 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108988141 h 101 HYPERLINK l _Toc108988142 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108988142 h 102 HYPERLINK l _Toc108988143 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108988143 h 103 HYPERLINK l _Toc108988144 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108988144 h 10

22、4 HYPERLINK l _Toc108988145 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108988145 h 105 HYPERLINK l _Toc108988146 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108988146 h 105 HYPERLINK l _Toc108988147 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108988147 h 106 HYPERLINK l _Toc108988148 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108988148 h 107 HYPERLINK l _Toc108988149 借款还本付息计划表 P

23、AGEREF _Toc108988149 h 108 HYPERLINK l _Toc108988150 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108988150 h 109 HYPERLINK l _Toc108988151 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108988151 h 110 HYPERLINK l _Toc108988152 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108988152 h 111 HYPERLINK l _Toc108988153 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108988153 h 111拟成立公司基本信息公司名称xx（集团

24、）有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1100万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事中医护理设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”

25、六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4897.723918.183673.29负债总额2732.252185.802049.19股东权益合计2165.471732.381624.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10894.588715.668170.93营业利润2357.711886.171768.28利润总额2133.591

26、706.871600.19净利润1600.191248.151152.14归属于母公司所有者的净利润1600.191248.151152.14（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是

27、顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4897.723

28、918.183673.29负债总额2732.252185.802049.19股东权益合计2165.471732.381624.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10894.588715.668170.93营业利润2357.711886.171768.28利润总额2133.591706.871600.19净利润1600.191248.151152.14归属于母公司所有者的净利润1600.191248.151152.14项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立中医护理公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由“十三五”期间，北京市中医护

29、理事业发展不断完善，总体水平迅速提升，社会贡献度显著加强，中医护理工作取得了快速发展。随着中医药事业的快速发展，中医护理作为其重要组成部分，其发展面临着一定困难，处于需要拼搏奋斗的历史时期，在“十四五”时期必将开启高质量发展新征程。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套中医护理设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积38629.76，其中：生产工程27926.97，仓储工程4736.16，行政办公及生活服务设

30、施4779.78，公共工程1186.85。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资12128.18万元，其中：建设投资9544.20万元，占项目总投资的78.69%；建设期利息137.14万元，占项目总投资的1.13%；流动资金2446.84万元，占项目总投资的20.17%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：24200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：18863.46万元。3、净利润（NP）：3908.96万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.06年。5、财务内部收益率：26.31%。6、财务净现值：5580.33万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九

31、）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。项目背景、必要性发展形势十八大以来，党中央、国务院、北京市政府高度重视中医药工作，要充分发挥中医药特色优势，保障人民群众健康、提升中医药获得感、推动健康中国战略的实施。随着中医药事业的快速发展，中医护理作为其重要组成部分，其发展面临着一定困难，处于需要拼搏奋斗的历史时期，在“十四五”时期必将开启高质量发展新征程。（一）中医护理发展面临的机遇中医护理在常见病、多发病和慢性病防治中发挥着独特优势，

32、在国家大健康和人口老龄化战略方针和政策形势下，中医护理服务需求大幅增加，特别是人口老龄化迫切需要有效增加老年护理服务供给。在社会受到传染病等公共卫生事件威胁时，中医护理全程参与新冠肺炎疫情防控、患者救治、愈后康复，彰显中医护理力量。伴随着云计算、大数据、物联网、区块链、第五代移动通信（5G）等新一代信息技术快速发展和医学文化社会功能不断强化，中医护理在专科护理、慢性病管理、延续护理、社区护理、居家护理、疫病防治等方面必将拓宽新的发展方向。（二）中医护理发展面临的挑战面对重大发展机遇的同时也迎来新的挑战。当前中医护理服务供给能力与社会日益释放的健康需求之间的矛盾仍显突出，中医护理队伍总量不足、中

33、医护理资源配置不均衡、中医护理专科建设能力薄弱、中医护理学术传播平台有待国际化等问题尚未根本解决。迫切需要立足工作实际，统筹解决现存主要问题，整合资源，打造品牌，推进中医护理在首都卫生事业中的高速度、高质量、高标准发展，多途径、多模式、多层次地为群众提供安全、有效、方便的中医护理服务。百名中医护理精锐人才培养100名“技术好、管理好、教学好”的中医护理培训师，包括中医护理专业培训师和中医护理管理培训师，承担全市各级中医护理人员培养任务。建设3-5个中医护理培训师工作室，发挥特色人才培养引领示范作用，推广中医护理特色技术，促进中医护理独特优势日益彰显。推选100名具有较强学术影响力的中医护理临床

34、专家。应用精湛专业理论和技能，解决本专科疑难复杂护理问题，引领专科发展。培养中医护理传承人才，新建3-5个中医护理传承工作室及工作站。由名老中医护理专家作为传承导师，采用师承教育培养临床有特色、科研有能力、管理有方法、技术有专攻的中医护理传承人才。项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。公司筹建方案公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化

35、、智能化和平台化。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据

36、国家和地方产业政策、中医护理设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资330.00万元，占xx（集团）有限公司

37、30%股份；xx投资管理公司出资770万元，占xx（集团）有限公司70%股份。公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员

38、理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合

39、性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及

40、所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期

41、投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和

42、归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产

43、品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、龙xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、余xx，中国国籍，1976年出生，本

44、科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、邓xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、武xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责

45、任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、钱xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、龙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的

46、规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除

47、外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证

48、公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，

49、充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三

50、分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分

51、配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重

52、大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝

53、对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原

54、则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘

55、会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。行业、市场分析中医护理卓越人才培养项目（1）十名中医护理引领人才遴选10名在中西医结合护理管理、杏林育人、国际传播、学术研究、传承创新五大方向做出突出贡献的标志性人物，以之引领、凝聚中医护理团队力量，全面促进中医护理管理、人才培养、学术传播、科研创新、国际交流等方面纵深发展，丰富中医护理文化内涵，推动中医护理学科全面发展，扩大并提升社会影响力。（2）百名中医护理精锐人才培养100名“技术好、管理好、教学好”的中医护理培训

56、师，包括中医护理专业培训师和中医护理管理培训师，承担全市各级中医护理人员培养任务。建设3-5个中医护理培训师工作室，发挥特色人才培养引领示范作用，推广中医护理特色技术，促进中医护理独特优势日益彰显。推选100名具有较强学术影响力的中医护理临床专家。应用精湛专业理论和技能，解决本专科疑难复杂护理问题，引领专科发展。培养中医护理传承人才，新建3-5个中医护理传承工作室及工作站。由名老中医护理专家作为传承导师，采用师承教育培养临床有特色、科研有能力、管理有方法、技术有专攻的中医护理传承人才。（3）千名中西医结合专科护士探索中西医结合专科护士培养模式，培养老年护理、安宁疗护、慢病管理等领域的中西医结合

57、专科护士。建立中西医结合专科护士培训基地，借助信息化手段，使护士能够熟练应用中西医结合护理领域的现代最新理论与专业技能，运用护理科研方法，研究和解决临床护理实际问题，提高中西医结合护理专科护士综合素养，满足社会和学科发展对高素质中西医结合护理人才的需求。基本原则（一）提升专科能力，促进人民健康坚持以人民健康服务需求为导向，深化中医护理内涵，大力发展中医非药物疗法，提升中医专科护理品质；拓展中医护理服务领域，将其下沉到社区、机构、家庭，充分发挥中医护理在疾病预防、治疗、康复和安宁疗护等领域的重要作用，全面提升临床护理服务能力，全程保障人民健康。（二）突出中医特色，中西协同发展加快中、西医护理深度

58、融合，将中医理论与现代研究、中医经典与循证思维、整体护理与辨证施护相结合，宜中则中，宜西则西，优势互补。打造中西医结合护理专家团队，开设中西医结合护理门诊，构建中西医结合护理服务新模式。（三）精进人才培养，筑建合理梯队创建以学科稳健发展为目标的人才培养体系。规划培养路径、提升岗位荣誉、优化人才队伍、精细人才管理，着力加强培养中医护理卓越人才，为中医护理事业注入强大的发展动力；培养中医护理普惠人才，满足群众多样化护理需要。构建多元化培养模式，筑建适应社会发展需求的人才梯队。（四）弘扬中医文化，提升社会认同根植中医传统文化沃土，深挖中医护理精髓，传承名老中医护理大家的学术思想、高尚医德，唱响大医精

59、诚、医者仁心主旋律，提升文化自信。切实加强中医护理文化宣传，以文化认同推进中医护理发展，以充满人文关怀的护理服务赢得患者、社会的信任和尊重。（五）深耕学术研究，深化国际交流坚持以科研创新催生中医护理发展新动能，搭建中西医结合护理科研创新平台，利用现代科学技术方法开展具有中医特色的护理研究，助推中医护理走向现代化、标准化。紧跟“一带一路”国家战略，着力于中医护理国际传播平台体系建设，加快打造中医护理对外开放窗口，积极推进中医护理开放发展，提高中医护理国际影响力，助力构建人类卫生健康共同体。中医护理“十百千万”人才培养工程1.中医护理卓越人才培养项目（1）十名中医护理引领人才遴选10名在中西医结合

60、护理管理、杏林育人、国际传播、学术研究、传承创新五大方向做出突出贡献的标志性人物，以之引领、凝聚中医护理团队力量，全面促进中医护理管理、人才培养、学术传播、科研创新、国际交流等方面纵深发展，丰富中医护理文化内涵，推动中医护理学科全面发展，扩大并提升社会影响力。（2）百名中医护理精锐人才培养100名“技术好、管理好、教学好”的中医护理培训师，包括中医护理专业培训师和中医护理管理培训师，承担全市各级中医护理人员培养任务。建设3-5个中医护理培训师工作室，发挥特色人才培养引领示范作用，推广中医护理特色技术，促进中医护理独特优势日益彰显。推选100名具有较强学术影响力的中医护理临床专家。应用精湛专业理