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文档简介

1、个人信贷风险管理实务讨论 -桂林培训班2021.5孙岩大家好！.培训目的经过对当前个贷市场情势的分析，对现实风险管理上存在的问题进展分析，对个贷客户经理团队建立提出建议，在实务讨论的过程中探求个人信贷风险管理的根本方法，讨论可遵照的规律性管理方式。点燃思索！.主要内容第一部分个人信贷业务开展情况及市场环境第二部分个人信贷风险管理实务讨论第三部分个贷业务团队建立第四部分个人信贷业务开展中问题分析.一、北京市场环境及个贷业务开展情势二、房地产市场情势三、个人信贷业务的竞争情势第一部分个人信贷业务开展情况.第一部分个人信贷业务开展情况1一、北京市场环境及个贷业务开展情势信息资料讨论信息1信息1信息2

2、信息3.二、房地产市场情势第一部分个人信贷业务开展情况2.三、个人信贷业务的竞争情势第一部分个人信贷业务开展情况3.第二部分个人信贷管理实务讨论一、全国个贷业务管理方式二、各种方式的优优势分析三、机构设置与职能.第二部分个人信贷管理实务讨论1一、全国个贷业务管理方式 (四种)个人信贷管理体制改革的思绪：前后台分别，前台担任一致营销，后台担任风险管理。.二、各种方式的比较分析 领会：精细化管理的要求第二部分个人信贷管理实务讨论2以政策制度为根底，以产品创新为手段，以运营效益为目的。.三、机构设置与职能讨论第二部分个人信贷管理实务讨论3.第三部分个贷业务客户经理 团队管理 随着业务的开展，管理方式的不断完善，打造骨干客户经理队伍，提升效力质量，是防备信贷风险，实现中心竞争才干的根底保证。 调动客户经理做大做强个贷业务的积极性.交换营销第三部分个贷业务客户经理 团队管理 (1)一、运营理念的提升 银行业市场营销的特殊性， 决议必需格外关注风险.二、客户经理团队建立(一) 客户经理的设置(二)客户经理综合素质要求第三部分个贷业务客户经理 团队管理 (2).三、客户关系管理第三部分个贷业务客户经理 团队管理 (3).教练战略要处理学与教的问题学习是：生存的前提开展的根底创新的本钱. 第四部分 个人信贷业务开展中 问题分析 调整产品构造 是当前个贷业务开展中的重

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