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文档简介

1、 吉安业务(yw)包:郭修满2015年2月总结和3月工作(gngzu)规划共十六页 2月工作(gngzu)总结亮点: 1、成功开发了泰山卫生院,澧田卫生院。 2、通过八家重点终端更加完善(wnshn)了产品线。 不足: 1、不够紧迫感,有时会对自己放松。 2、学术不够,产品知识需加强,通过专业知识达到我们拜访的效果。共十六页2015年3月工作(gngzu)计划吉安业务包终端客户共48家计划打造金牌、重点(zhngdin)、潜力终端如下:1:金牌VIP客户5家(月纯销过万)2:重点客户6家(月纯销过5000)3:潜力客户10家(月纯销2000-3000)共十六页1、打造(dzo)5家金牌VIP1

2、:遂川县光华医院 VIP(一)目前医院四个品种胶囊(jio nn)16S:月任务400盒 X 17.1 =(6840)膏药5片 : 月任务100盒 X 20.4 =(2040)气雾剂 :月任务60盒X28.31=(1698.6)痔疮膏:月任务150盒X22.28=(3342)白药酊:月任务50盒X26.51=(1325.5) 月纯销量:合计完成(15245)(二)月纯销一万分解给每个科室,每个医生目前渠道还未归拢,正在接触过票的业务员。共十六页5家金牌(jn pi)VIP2:阳光医院VIP(一)目前医院5个品种酊 月任务50盒 X 26.51=1325.5膏药10S片 月任务160盒 X 40

3、.8=6528气雾剂 月任务120盒X 28.5=3420宫 月任务180盒X33.28=5990痔疮膏 月任务50盒X22.28=1114月纯销量:合计完成:18377.5(二)月纯销一万分解给每个科室,每个医生。(三)目前的情况是把胶囊停了,其它在正常使用,但量老板还是在控制,有回家类似(li s)的活动想邀请老板参加。共十六页5家金牌(jn pi)VIP3、百信医院VIP(一)目前医院四个品种胶囊(jio nn)32S 月任务200盒X33.37 =(6674) 酊剂120ml 月任务30盒X26.51 =(795.3)气雾剂 月任务120盒X28.31= (3397.2)宫血宁18S

4、月任务50盒X17.23=(861.5)痔疮膏 月任务20X22.28=445.6膏 月任务720盒X20.4= 14688 月纯销量:合计完成26861.6(二)月纯销一万分解给每个科室,每个医生(三)现在重点拜访妇科门诊,改变处方习惯问题。共十六页5家金牌(jn pi)VIP4、怀忠卫生院VIP(一)目前医院三个品种胶囊32S 月任务200盒X33.37 =(6674) 酊 月任务300盒X26.51= (7953) 月纯销量:合计完成(14627)(二)月纯销一万分解给每个科室个每医生,(三)该院特色就是骨伤科,骨伤科就是院长坐诊(zu zhn),都是院长在用,接下来多做做客情及时兑费。

5、共十六页5家金牌(jn pi)VIP5、盼康门诊部VIP(一)目前医院三个品种(pnzhng)胶囊16S 月任务100盒X17.1 =1710气雾剂 月任务120盒X28.5= 3420宫18 月任务50盒X17.28=864膏5s 月任务480盒X20.4=9792 月纯销量:合计完成15786共十六页2、重点(zhngdin)客户10家胶囊膏药酊宫血宁气雾剂痔疮膏合计:元平安医院1005015030507596.5严田卫生院801206684洋溪卫生院5050303030205509.3横龙卫生院5050603989拿山卫生院1003060203989.6遂川人民医院50602824泰和人

6、民医院4030503852.3永丰人民医院3030403159.3马市卫生院601710禾源卫生院50602730吉安县人民医院601710合计43752.3共十六页10家重点客户(k h)具体情况,如何来做?1.平安医院;私人医院重点做好客情和及时兑费,把任务下达到每位医生2.严田卫生院;做客情,稳固白药在该院的市场,向院长多诉苦,让他们把动销动起来。3.洋溪卫生院;该院品种都有,现在重点做客情和下达任务到每位医生。4.横龙卫生院;该院只接触采购,本人也在门诊坐诊,后期稳固起来了会去做医生工作。5.拿山卫生院;该院的重点科室在骨伤科,重点做好骨伤科黄书记的客情,多诉苦叫帮忙多开些,其他医生全

7、部都在做。6.遂川人民医院;该院潜力大,酊的市场基础(jch)好,多开发医生多夜访,和药剂科客情基础(jch)好,后期适当机会增加膏的进场。7、泰和人民医院;还是重点选科室和重点选医生做。8.永丰人民医院;重点做客情和开发医生及时兑费9.马市卫生院;多诉苦,做客情,下达任务到每位医生10.禾源卫生院;做客情,及时兑费,灌输任务 量11.吉安县人民医院;做好医生客情,灌输每天的任务量,目前产品比较单一,已经接触过药剂科几次了,先前提过增加新品,回复我今年会考虑。共十六页3、潜力(qinl)客户5家(月纯销1000-3000)1.州湖卫生院2.夏坪卫生院3.康福医院(yyun)4.澧田卫生院5.夏

8、造卫生院共十六页如何(rh)打造VIP客户?1诚信;让VIP医院医生、主任、老板,知道白药是诚信的企业诚信的人2维护;VIP老客户是我们的基础,但有时候会有流动性,包括药剂和主任医生,所以(suy)要多开发出医生科室,勤拜访很重要。3信息存档;硬件信息存档包括 电话、住宅、等软件存档最重要关键人的兴趣爱好、价值观、旅游爱好、生日、喜欢的东西等。服务:既然是VIP客户就需要VIP服务。共十六页如何(rh)完成每月任务,年业务包任务?1.巩固现有门诊资源,提升门诊用药量,深挖各科室住院部用药潜力(qinl)2.加强药品推广,特别是带药市场方面的开发。彻底清除“睡眠终端”和“睡眠科室”。3.把每月任

9、务分解到每家医院、卫生院里的每个科室每一位医生。勤拜访深挖潜力客户。共十六页如何完成(wn chng)每月任务,年业务包任务、必须加强产品方面策略1云南白药胶囊:结合云南白药胶囊止血愈伤的功效,加强“减少手术止血”和“促进(cjn)术后创伤和骨折愈合”方面的推广,特别是强化出院带药市场方面的开发。2.宫血宁胶囊: 强化计生科室和现有目标科室用药;加大对具有影响力的医院的开发力度和上量工作;推进“缩宫、消炎、止血”在住院部产科的宣传推广工作,尤其是推广类似植物激素的消炎的功效。拓展产妇出院带药市场。3.云南白药气雾剂:体验营销,按照“开发上量并举”的要求,加快目标医院的开发速度,提高目标医院的覆

10、盖率;借助公司广告宣传和终端活动的影响,加快科室拓展速度,快速提升现有目标医院的销量,注意骨科、康复科、急诊科、风湿科、老干科等用药量较大的科室的推广。4.云南白药膏:根据现有锁定终端的市场占有率、加快医院开发和科 室拓展力度,尤其是骨伤科、康复科、急诊科、风湿科、老年科等相关科室的开发。形成部门主力增长点。5.云南白药酊:借助公司广告宣传和终端推广力度,借鉴成功推广经验。快速找到部门另一新的增长点。6、云南白药痔疮膏:借助现有肛肠科现有的客情关系,大力开发医院、广泛宣传自身产品优势,在同类产品中树立新的标杆。共十六页做的不好(b ho)的地方还望大家多多指导,谢谢大家!学术二部江西片区 郭修满 2015年3月7日共十六页内容摘要吉安业务包:郭修满。2015年2月总结和3月工作规划。2、学术(xush)不够,产品知识需加强,通过专业知识达到我们拜访的效果。计划打造金牌、重点、潜力终端如下:。1:遂川县光华医院 VIP。胶囊16S:月任务400盒 X 17.1 =(6840)。(二)月纯销一万分解给每个科室,每个医生。宫血宁18S 月

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