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1、贝发集团有限公司普通员工季度业绩考核指标格式年第季度部门职位指标类型指标名称目标值指标权重指标说明信息来源考核周期考核者硬指标软指标指标名称指标权重指标说明信息来源考核周期考核者版本控制修订时间修订内容修订者审核者审批者版本建立指标量化办法指标分类分类定义细分量化特征硬指标是指以数字信息作为评价依据的评价指标正向指标把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指标逆向指标把指标降低作为评价驱动力的刚性评价指标软指标是指以非数字信息作为评价依据的评价指标，贝发员工业绩考核中软指标一般指重要，作完成情况把评价信息提供者进行客观评价作为评价驱动力的指标正向指标量化办法2=实际值/目标值X才旨标评价得分X计算公

2、式2WZ100X=100Z290X100X=+Z80X95X=Z70X85X=75Z+Z50X75X=+ZX。计算方法：上述X的计算公式利用等比例的计算方法得出：若aZb,对应的cWXd;则(Z-a)/(b-a)=(X-c)/(d-c)一X=(d-c)(Z-a)/(b-a)+c以下各类别的量化指标的X值的计算方法以此类推逆向指标量化办法N=目标值/实际值X才旨标评价得分X计算公式2NX=100X=100N290X100X=+N80X95X=N70X85X=75N+N50X75X=+NX50X=100N特例的例外处理：.当目标值为0时，只要发生，X=0.当实际值为0时，无论目标值为多少，X=10

3、0软指标量化办法实际完成情况指标评价得分完成情况大大超出规定的时间和质量要求90WXW100完成情况超出规定的时间和质量要求80X95及时保质完成了工作70X85保质完成了工作但拖延了时间50X75工作未完成，且工作质量差X50贝发集团有限公司普通员工季度考核等级表贝发集团有限公司普通员工季度业绩考核表部门：年第季度职位姓名工号指标类型指标名称目标值指标权重实际值指标得分计分考核者硬指标软指标指标名称指标权重指标得分计分考核者员工季度业绩考核得分直接上级签字：日期：年月日年第季度责任中心名称责任中心考核等级规定员工考核等级比例S:A:B:C:D职位工号姓名考核得分员工考核等级备注实际员工考核等级分布情况S:A:B:C:D=:责任中心负责人签字：日人力资源部经理审核：日日期：日期：口月口月贝发集团有限公司普通员工季度考核结果与业绩工资发放对照表责任中心名称：年第季度职位工号姓名考核等级季度绩效系数业绩工资基数下季度每月业绩工资人力资源部经理签字：日期：年月日总裁审批：日期：年月

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