《项目实施计划书》word版_第1页
《项目实施计划书》word版_第2页
《项目实施计划书》word版_第3页
《项目实施计划书》word版_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、某某公司发展战略及规划方案实施计划书*管理咨询有限公司二零一零年七月项目工作分解结构发展战略目标分析与制定1.1内外环境分析1.2战略定位研究1.3发展战略制定主营业务商业模式设计2.1营利模式设计2.2运营模式设计2.3资源整合模式设计五年发展规划设计3.1体制、机制创新优化3.2组织结构调整和人力资源优化3.3投融资计划3.4企业文化建设及其他优化项目工作计划安排（项目进度安排见甘特图）本项目将采用敏捷迭代式工作方式开展工作，主进度安排如下：1、现状调研阶段：(2010年6月 日至2010年 月 日)1）全面资料收集2）深度访谈3）问卷调查4）行业分析2、方案设计阶段：(2010年 月 日

2、至2010年 月 日)1）发展战略方案设计2）主营业务商业模式设计3）3-5年发展规划编制3、方案辅导与维护阶段：(2010年 月 日至2011年1月31日)方案宣贯项目维护项目组织与分工项目组成员分工为： 项目负责人：单汨源项目组成员：金炜、梁田、李杰、吴宇婷、蔡翠、佘晓华项目联络人：金炜工作方式与费用安排1、现场工作 项目团队成员，在项目工作期间应加强与甲方联系，以保持饱满的精神状态和与客户及时良好的沟通 2、后勤保障 3、费用安排 项目提交成果与预期目标项目内容工作内容提交成果预期目标发展战略与规划研究 内外环境分析、战略定位研究、业务单元定位研究、业务单元发展战略制定、职能战略制定、三

3、年发展规划公司发展战略研究报告 公司五年发展规划 理清公司发展所处环境，明确公司发展方向、目标和实现路径，统一公司思想和行为 组织优化 组织诊断、业务单元管控模式设计、公司组织设计、业务单元组织设计、组织设计方案实施辅导业务单元管控设计报告 公司机构设置与部门职能 公司岗位设置与岗位职责 业务单元机构设置与部门职能 业务单元岗位设置与岗位职责 实现公司对各业务单元的有效管控，厘清公司各部门各岗位的职责、权限、义务和任职要求，实现公司各级组织和岗位的高效运转 HR管理优化 HR诊断、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、招聘晋升与淘汰设计、培训与生涯规划设计、HR方案实施辅导薪酬管理制度 绩效管理制度 招聘晋升与淘汰管理制度 明确职业发展路径和目标，确立工作绩效目标和考核标准，厘清工作劳酬与工作绩效关系，有效解决员工动力机制，激发员工潜能 企业文化建设 精神文化提炼、文化手册编制、环境文化内容设计、文化建设实施辅导文化手册 环境文化内容设计报告 文化传播与推行规划 统一全体

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论