《金科股份变更管理办法2021版》测试

1、金科股份变更管理办法2021版测试一、单选题1、为规范变更管理，明确相关部门职责及管理要求，确保变更的（）和（），减少无效成本发生，规避结算风险，制定 金科股份变更管理办法（2021版）。 单选题 *A、准确性 及时性(正确答案)B、准确性 有效性C、及时性 有效性2、设计变更是指对原设计进行调整提出的变更。施工图编制后，因施工图纸错、漏、碰、缺等，由（）补充出具设计变更通知单；或（）对设计文件进行修改，出具经地产公司设计管理职能部门或设计单位确认的设计变更通知单。设计职能部门将设计变更通知单移交项目工程职能后，由项目工程职能下发承包单位实施。 单选题 *A、建设单位 设计院B、地产公司 建设

2、单位C、设计院 建设单位(正确答案)3、技术变更是指地产公司为加快工程进度、满足功能需求、保障现场施工需要等，对（）万以内的施工范围调整、工法、工艺工序、材料设备等非设计变更内容进行的确认、修改或调整。由项目工程职能下发承包单位实施。 单选题 *A、50B、100(正确答案)C、1504、以下哪个不属于项目工程部主要职责（） 单选题 *A、负责审查变更资料经济部分内容，并完善变更实施前、实施后成本测算；B、参与变更评审会，完成变更线下、线上会签及现场实施核查确认。C、负责项目变更台账管理。(正确答案)5、出具设计变更通知单前应由需求部门发起需求申请流程，说明变更原因及变更内容，并进行成本测算以

3、提供决策依据，各区域根据自身管理要求建立审批流程。审批完成后，区域（）部门配合需求部门出具设计变更通知单。 单选题 *A、设计职能(正确答案)B、成本管理职能C、工程管理职能6、因特殊原因无法出具正式设计变更的，以（）审批为准。 单选题 *A.项目专题会纪要(正确答案)B.成本管理职能部门C.监理7、同一位置出现（）次或以上的设计变更，对已发生的设计变更进行再次修改时，须注明前变更失效，并注明前变更编号。变更前现场已实施的，由成本、工程对已实施的范围及工程量明确计量后，方可按照后发的设计变更实施。 单选题 *A.2(正确答案)B.3C.58、区域设计职能部门应汇总本季度大于（）万的设计变更，填

4、写季度设计变更统计表，并在每季度末月25日前提报集团设计管理部备案。 单选题 *A.20B.15C.10(正确答案)9、区域设计职能部门应于变更事项确定后()日内出具设计变更通知单（当重大变更涉及外审、报规报建问题时，原则上应于变更事项确定后()日内出具设计变更通知单）并下发项目工程部。 单选题 *A.7 14B.7 20(正确答案)C.10 2110、项目工程师应于设计变更完成线上申报流程审批后2日内，将设计变更资料（含设计变更通知单、设计变更单、流程审批表及其它对应变更资料）下发承包单位。设计变更签发过程中应杜绝口头指令，承包单位收到正式变更资料后方可进行施工。 单选题 *A.2(正确答案

5、)B.3C.411、承包单位应于设计变更现场实施完毕后（）日内向项目工程部提出核查申请（含核查申请书、变更单、甲方网签单、收方资料、变更预算书、影像资料等）。 单选题 *A.3(正确答案)B.4C.512、项目工程部应于收到核查申请后（）日内组织项目现场工程师、项目成本职能人员以及监理工程师完成现场核查确认。如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前完成现场核查确认。 单选题 *A.3(正确答案)B.4C.513、项目工程部在完成设计变更核查确认后应发起变更核查审批流程，并于核查确认后（）日内（若为一单一结项目，则为（）日内）完成变更核查流程审批及变更资料用印下发承包单位。 单选题 *A.20 45B.3

6、0 45(正确答案)C.15 3014、设计变更备案：对无法发起网签审批的设计变更（超目标成本或合同未签订），应在OA系统中ERP 收方签证专用流程进行签审备案，在具备发起网签审批流程条件后（）日内发起补录流程。 单选题 *A.3B.4C.5(正确答案)15、 在施工过程中按会议纪要包干()元以内的费用，会议纪要必须阐明工作事项、费用测算的依据且须发包人项目成本负责人、工程部工程师、项目工程负责人、承包单位签字确认的零星费用可发起技术变更。 单选题 *A.30000B.20000(正确答案)C.2500016、承包单位应于技术变更现场实施完毕后（）日内向项目工程部提出核查申请（含核查申请书、变

7、更单、甲方网签单、收方资料、变更预算书、影像资料等）。 单选题 *A.3(正确答案)B.4C.517、项目工程部在完成技术变更核查确认后应发起变更核查审批流程，并于核查确认后 （）日内（若为一单一结项目，则为（） 日内）完成变更核查流程审批及变更资料用印下发承包单位。 单选题 *A.20 45B.30 45(正确答案)C.15 3018、技术变更备案：对无法发起网签审批的技术变更（超目标成本或合同未签订），应在OA系统中ERP 收方签证专用流程进行签审备案，在具备发起网签审批流程条件后（）日内发起补录流程。 单选题 *A.3B.4C.5(正确答案)19、变更评审原则：对于增加费用在（）万元以上

8、的变更，项目工程负责人须组织项目总、项目成本负责人等相关人员召开评审会，并形成会议纪要（须包含变更必要性、多方案比选、对后期产生的影响及已备材料设备的处理方式等），变更提出部门负责人必须参会，并对纪要内容签字确认。 单选题 *A.30B.50(正确答案)C.7020、同一合同、同一事项、同一批次只能出具一份变更资料，严禁人为拆分为（）。 单选题 *A.一单一算原则B.一事一单原则(正确答案)C.一单一结原则21、流程审签原则：需采用线下手签（），其余人员均采用线上审签。 单选题 *A.项目工程负责人B.项目工程负责人、工程师C.项目工程负责人、工程师、项目成本(正确答案)22、一单一算原则：变

9、更须进行一单一算，测算误差率应控制在（）以内。 单选题 *A.3%B.5%(正确答案)C.6%23、一单一结的变更，完成现场核查确认后，项目工程师须及时督促承包单位在（）日内上报一单一结结算资料，项目成本负责人在收到结算资料后（）日内完成该变更结算金额审核，并与承包单位达成一致意见。 单选题 *A.3 7B.3 6C.5 10(正确答案)24、正负变更原则：涉及负变更的，（）须及时完善变更资料，并形成书面记录，现场成本人员须跟踪、落实、核定减少的具体数额，防止因漏报给公司造成损失；涉及对扣变更的，应先完善负变更后，方可发起正变更，发起正变更时应备注负变更编号。 单选题 *A.项目工程负责人B.

10、工程师(正确答案)C.项目成本25、为有效规避变更资料滞后及遗失，项目工程部应建立（），所有变更一经发起，无论是否归档或作废，均须全数录入变更台账，变更台账须及时更新并纳入项目全生命周期管理。 单选题 *A.XX区域XX项目变更流程台账 和XX区域XX项目设计变更单台账(正确答案)B.设计变更单（核查表） 和技术变更单（核查表）C.以上都需要26、变更实施前审批完成后，项目工程部将变更单复印件下发给承包单位和监理单位实施；变更实施完成并核查归档后，及时用印下发，变更资料至少一式（）份，项目工程部（）份，监理单位（）份，承包单位（）份。 单选题 *A. 五 一 一 三(正确答案)B. 三 一 一

11、 一C. 六 二 二 二27、承包单位编制项目施工组织设计和专项施工方案后，需经过承包单位的技术负责人或总工程师、项目负责人审核，再报（）和（）进行纸质审核，建设单位项目工程师再完成网上审批流程。 单选题 *A工程部 成本管理B监理单位 工程部C监理单位 建设单位(正确答案)28、施工组织设计和专项施工方案报送监理单位后，监理单位需（）日内审毕。 单选题 *A.5B.7(正确答案)C.929、为有效规避资料滞后及遗失，项目工程部应建立（）。 单选题 *AXX区域XX项目方案目录台账(正确答案)BXX区域XX项目变更流程台账CXX区域XX项目设计变更单台账30、为加强工期管理，规避后期结算风险，

12、对因非承包单位原因造成的合同工期延期，须由承包单位提起工期延期申请（模版详工期延期申请（附件8），（）按授权完成对工期延期申请的审批，并在办理结算时将审批流程打印作为结算资料一并提交。 单选题 *A成本管理部B项目工程部(正确答案)C运营管理部31、工期延期申请须按授权流程，经（）审批通过后方可作为有效经济资料。 单选题 *A成本管理部B运营管理部C区域公司工程分管领导(正确答案)32、金科股份变更管理办法（2021版）共包含（）章内容。 单选题 *A六B七(正确答案)C八33、（）会对各区域设计变更进行抽查，包括线上抽查和现场抽查。 单选题 *A集团成本管理部B集团设计管理部(正确答案)C集

13、团工程管理部34、（）职能部门重点针对变更的准确性、及时性、合规性，设计变更台账与变更流程台账匹配性，施工方案的及时性、合理性、审核签字的合规性等开展管控、考核，并按照金科股份项目全生命周期管理办法相关要求进行检查及考核运用。 单选题 *A集团成本管理B集团设计管理C集团工程管理(正确答案)35、以下设计变更计分规则中对对工程造价和现场工期影响的考核哪项是正确的？ 单选题 *设计完善期后，仍出现设计原因引起的设计变更，根据对工程造价和现场工期的影响程度进行扣分：A单条核算金额不大于5万的，扣2分/条。B单条核算金额大于等于5万、小于50万的，扣2分/条。(正确答案)C单条核算金额50万及以上的

14、，扣2分/条。36、设计变更计分规则中对合理性考核的规定，存在重大质量安全问题时，扣（）分/条。 单选题 *A.3B.4C.5(正确答案)37、设计变更计分规则中对合理性考核的规定，与前期方案严重不一致时，扣（）分/条。 单选题 *A.3B.4C.5(正确答案)38、设计变更计分规则中对合理性考核的规定，违反集团标准或存在重大成本浪费、业主投诉隐患时，扣（）分/条。 单选题 *A.3(正确答案)B.4C.539、设计完善期后，仍出现设计原因引起的设计变更，根据对工程造价和现场工期的影响程度进行扣分：当严重影响工期时，根据具体情况扣（）分/条。 单选题 *A.1-5B.2-5(正确答案)C.3-

15、540、以下 设计变更计分规则中对条数判断的规定哪项是不正确的？ 单选题 *设计变更审查以条为单位，每条独立计算考核，条数计算原则为：A相同的问题，按一条计算。B不同的问题，按具体问题数计算。C同一问题引起的不同专业改动， 按具体问题数计算。(正确答案)41、金科股份变更管理办法（2021版）自（）起正式实施。 单选题 *A.2021年8月20日(正确答案)B.2021年8月21C.2021年8月22日42、下面哪个不属于金科股份变更管理办法（2021版）的编制部门 单选题 *A集团设计管理部B集团预结算共享平台总部C集团运营管理部(正确答案)43、区域设计职能部门应汇总本季度大于10万的设计

16、变更，填写季度设计变更统计表，并在每季度末月（）日前提报集团设计管理部备案。 单选题1525(正确答案)2844、为有效规避变更资料滞后及遗失，项目工程部应建立（），所有变更一经发起，无论是否归档或作废，均须全数录入变更台账，变更台账须及时更新并纳入项目全生命周期管理。 *A.XX区域XX项目变更流程台账(正确答案)B.XX区域XX项目设计变更单台账(正确答案)C.设计变更单（核查表）D.技术变更单（核查表）45、以下哪些情况适用于金科股份设计系统季度考核标准、金科股份设计系统奖罚星细则（）。 *A.混淆设计变更、技术变更，未按制度要求的分类出具变更。(正确答案)B.设计变更存在成本浪费、业主

17、投诉、验收风险、错漏碰缺等不合理情况。(正确答案)C.设计变更通知单未按集团要求的格式下发，或以电子版下发无配套纸质版的设计变更。(正确答案)D.设计变更台账混乱，存在多版本设计变更，且未销毁废弃变更的。(正确答案)E.未在制度要求的时间出具设计变更，导致现场工期延误。(正确答案)F.未按制度要求填写XX区域变更统计表，或存在瞒报、漏报的情况。(正确答案)46、以下哪些属于项目设计职能主要职责（） *A.负责提出、接收设计变更需求，按照变更需求部门的要求，协调设计单位出具设计变更通知单并移交项目工程部；审查设计变更技术内容；参与变更评审会。(正确答案)B.对于重大设计变更，根据项目实际情况，进

18、行设计变更外审及主管部门备案。(正确答案)C.负责设计变更流程的核实及审批。(正确答案)D.负责设计变更通知单的合规性、及时性。(正确答案)E.负责变更资料的合规性、及时性。47、工期延期申请提交时须同时提供相关佐证资料，具体要求如下：（） *A.开工通知书；(正确答案)B.项目工程部书面出具的地梁或筏板/地下室顶板/主体封顶/主体完工的混凝土浇筑确认书及相应验收通过文件；(正确答案)C.竣工备案证或其它交房合法手续；(正确答案)D.其它工期延期有效说明材料。(正确答案)48、以下哪些属于项目工程部主要职责（） *A.负责技术变更、设计变更资料的编制；负责审查变更技术部分内容，并按要求组织召开

19、变更评审会。(正确答案)B.负责变更线下会签；负责变更实施前审批流程发起、跟进及有效变更资料下发；负责组织变更实施后现场核查及实施后核查流程发起、跟进；负责核查用印并下发承包单位、监理单位。(正确答案)C.负责变更资料的合规性、及时性。(正确答案)D.对于重大设计变更，根据项目实际情况，进行设计变更外审及主管部门备案。E.负责项目变更台账管理。(正确答案)49、某变更预估费用30万的审批原则为（） *A.项目PMO会议交圈(正确答案)B.项目总审核(正确答案)C.成本、工程（设计）城市/片区负责人审核(正确答案)D.成本、工程（设计）区域负责人审核(正确答案)E.执行总审批。(正确答案)50、

20、某变更预估费用21万的审批原则为（） *A.项目PMO会议交圈(正确答案)B.项目总审核(正确答案)C.成本、工程（设计）城市/片区负责人审核(正确答案)D.成本、工程（设计）区域负责人审核(正确答案)E.执行总审批。(正确答案)51、某变更预估费用15万的审批原则为（） *A.项目PMO会议交圈(正确答案)B.项目总审核(正确答案)C.成本、工程（设计）城市/片区负责人审核(正确答案)D.成本、工程（设计）区域负责人审核E.城市/片区总审批(正确答案)52、 设计变更单（核查表）中变更类别划分包括（） *A.设计补充及修改(正确答案)B.方案配置、建造标准改变(正确答案)C.外审或垄断部门修

21、改意见变更(正确答案)D.成本优化(正确答案)E.样板点评及样板验收(正确答案)53、技术变更单（核查表）中变更类别划分包括（） *A.施工范围内容(正确答案)B.材料设备调整(正确答案)C.施工工艺施工方案(正确答案)D.合同约定奖罚(正确答案)E.效果提升(正确答案)二、判断题1、变更是设计变更和技术变更的统称。 判断题 *对(正确答案)错2、区域设计管理职能部门主要职责是负责依据金科股份变更管理办法（2021版）细化区域变更考核管理细则，并指导和监督项目公司落地执行。 判断题 *对(正确答案)错3、区域工程管理职能部门主要职责是参与金科股份变更管理办法（2021版）的编制、修订和解释，并

22、指导和监督区域公司落地执行。 判断题 *对错(正确答案)4、集团工程管理职能部门主要职责是负责本办法的编制、修订和解释，并指导和监督区域公司落地执行。 判断题 *对(正确答案)错5、设计变更在一定情况下可以技术变更等方式体现。 判断题 *对错(正确答案)6、凡列入销售合同、交房标准及宣传资料的，经区域总经理批准，并由区域各相关部门联合做好应对预案后可出具设计变更。 判断题 *对(正确答案)错7、设计变更需求审批时，需求部门应根据区域自建设计变更需求审批流程发起设计变更需求申请，流程审批通过即可确定设计变更事项。 判断题 *对(正确答案)错8、在施工过程中按会议纪要包干30000元以内的费用，会

23、议纪要必须阐明工作事项、费用测算的依据且须发包人项目成本负责人、工程部工程师、项目工程负责人、承包单位签字确认的零星费用可发起技术变更。 判断题 *对错(正确答案)9、某变更预估费用3万，仅需项目总审批就可以。 判断题 *对错(正确答案)10、某变更预估费用45万，需项目PMO会议交圈，项目审核，成本、工程（设计）城市/片区负责人审核，成本、工程（设计）区域负责人审核，执行总审核，集团成本（设计）负责人审核，集团工程负责人审批。 判断题 *对错(正确答案)11、某变更预估费用25万，需项目PMO会议交圈，项目总审核，成本、工程（设计）城市/片区负责人审核，成本、工程（设计）区域负责人审核，执行

24、总审批。 判断题 *对(正确答案)错12、为有效规避变更资料滞后及遗失，项目工程部应建立设计变更单（核查表） 和技术变更单（核查表），所有变更一经发起，无论是否归档或作废，均须全数录入变更台账，变更台账须及时更新并纳入项目全生命周期管理。 判断题 *对错(正确答案)13、变更实施前审批完成后，项目工程部将变更单复印件下发给承包单位和监理单位实施；变更实施完成并核查归档后，及时用印下发，变更资料至少一式三份，项目工程部、监理单位、承包单位各一份。 判断题 *对错(正确答案)14、项目负责人在审核施工组织设计和专项施工方案时，要通过科学的分析和论证，从技术角度对方案的可行性、合理性、经济性、安全性

25、等进行全面审核。 判断题 *对(正确答案)错15、工期延期申请审批后，统一由项目内业（无内业则由项目部指定专人）存放，严禁在提交结算资料前交由承包单位。 判断题 *对(正确答案)错16、设计完善期后，仍出现设计原因引起的设计变更，根据对工程造价和现场工期的影响程度进行扣分：当严重影响工期时，根据具体情况扣3-5分/条。 判断题 *对错(正确答案)17、设计变更计分规则中对条数判断规定：不同楼栋出现同一问题，按具体问题数计算。 判断题 *对错(正确答案)18、设计变更计分规则中对条数判断规定：不同设计变更中的相同问题不能记为一条。 判断题 *对(正确答案)错19、设计变更单（核查表）中规定属于其他变更范畴的开发原因、销售需求等，无论金额大小，流程审批时均