江苏某湖园林绿化工程监理大纲_1315583168

1、目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc164651320 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc164651320 h 3 HYPERLINK l _Toc164651321 第二章 监理工作依据、内容、范围及目标 PAGEREF _Toc164651321 h 3 HYPERLINK l _Toc164651322 第一节 监理依据 PAGEREF _Toc164651322 h 3 HYPERLINK l _Toc164651323 第二节 监理内容 PAGEREF _Toc164651323 h 5 HYPERLINK l _Toc164651324

2、 第三节 监理范围 PAGEREF _Toc164651324 h 8 HYPERLINK l _Toc164651325 第四节 监理目标 PAGEREF _Toc164651325 h 8 HYPERLINK l _Toc164651326 第三章 监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责 PAGEREF _Toc164651326 h 9 HYPERLINK l _Toc164651327 第一节 监理机构的组织形式和人员配备 PAGEREF _Toc164651327 h 9 HYPERLINK l _Toc164651328 第二节 监理工程师的职责 PAGEREF _Toc16465

3、1328 h 9 HYPERLINK l _Toc164651329 第四章 监理工作方法和措施 PAGEREF _Toc164651329 h 21 HYPERLINK l _Toc164651330 第一节 质量控制保证措施 PAGEREF _Toc164651330 h 22 HYPERLINK l _Toc164651331 第二节 进度控制保证措施 PAGEREF _Toc164651331 h 27 HYPERLINK l _Toc164651332 第三节 投资控制保证措施 PAGEREF _Toc164651332 h 32 HYPERLINK l _Toc164651333

4、第四节 安全文明控制保证措施 PAGEREF _Toc164651333 h 34 HYPERLINK l _Toc164651334 第五节 合同管理保证措施 PAGEREF _Toc164651334 h 39 HYPERLINK l _Toc164651335 第六节 组织协调保证措施 PAGEREF _Toc164651335 h 44 HYPERLINK l _Toc164651336 第五章 旁站监理方案 PAGEREF _Toc164651336 h 49 HYPERLINK l _Toc164651337 第一节 旁站监理的范围及重点内容 PAGEREF _Toc1646513

5、37 h 49 HYPERLINK l _Toc164651338 第二节 旁站监理人员的职责 PAGEREF _Toc164651338 h 50 HYPERLINK l _Toc164651339 第三节 旁站监理的工作程序 PAGEREF _Toc164651339 h 50 HYPERLINK l _Toc164651340 第六章 安全生产、文明施工监理 PAGEREF _Toc164651340 h 52 HYPERLINK l _Toc164651341 第一节 安全监理 PAGEREF _Toc164651341 h 53 HYPERLINK l _Toc164651342 第

6、二节 文明施工监理 PAGEREF _Toc164651342 h 54 HYPERLINK l _Toc164651343 第七章 本工程技术难点及质量控制关键点 PAGEREF _Toc164651343 h 55 HYPERLINK l _Toc164651344 第一节 路基质量控制 PAGEREF _Toc164651344 h 55 HYPERLINK l _Toc164651345 第二节 路面质量控制 PAGEREF _Toc164651345 h 59 HYPERLINK l _Toc164651346 第三节 景观桥梁、涵洞质量控制 PAGEREF _Toc16465134

7、6 h 68 HYPERLINK l _Toc164651347 第四节 雨、污水质量控制措施 PAGEREF _Toc164651347 h 75 HYPERLINK l _Toc164651348 第五节 路灯、灯饰施工质量控制措施及合理化建议 PAGEREF _Toc164651348 h 76 HYPERLINK l _Toc164651349 第六节 广场铺装质量控制措施 PAGEREF _Toc164651349 h 79 HYPERLINK l _Toc164651350 第七节 园林小品质量控制要点 PAGEREF _Toc164651350 h 82 HYPERLINK l

8、_Toc164651351 第八节 园林植物种植前准备阶段控制要点 PAGEREF _Toc164651351 h 84 HYPERLINK l _Toc164651352 第九节 园林植物施工阶段控制要点 PAGEREF _Toc164651352 h 85 HYPERLINK l _Toc164651353 第十节 种植土质量控制要点 PAGEREF _Toc164651353 h 88 HYPERLINK l _Toc164651354 第十一节 园林植物种植工程质量控制要点 PAGEREF _Toc164651354 h 90 HYPERLINK l _Toc164651355 第十二

9、节 大树或特大树木种植工程质量控制要点 PAGEREF _Toc164651355 h 93 HYPERLINK l _Toc164651356 第十三节 草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点 PAGEREF _Toc164651356 h 95 HYPERLINK l _Toc164651357 第十四节 养护管理阶段的监理 PAGEREF _Toc164651357 h 97 HYPERLINK l _Toc164651359 第八章 监理工作程序 PAGEREF _Toc164651359 h 98 HYPERLINK l _Toc164651360 第一节 工程质量控制流程 PAG

10、EREF _Toc164651360 h 98 HYPERLINK l _Toc164651361 第二节 投资控制流程 PAGEREF _Toc164651361 h 111 HYPERLINK l _Toc164651362 第三节 信息签认程序 PAGEREF _Toc164651362 h 114 HYPERLINK l _Toc164651363 第四节 合同控制的基本程序 PAGEREF _Toc164651363 h 115 HYPERLINK l _Toc164651358 第九章 本工程合理化建议121第一章 工程概况一、工程名称：园林、土建工程二、建设地点：、市、区三、工程

11、规模：约7000万四、质量要求：合格五、工期要求：180日历天第二章 监理工作依据、内容、范围及目标第一节 监理依据一、政府为建设项目所下达的文件。二、业主与承包商、承包商与分包商签订的正式合同或协议以及监理合同或协议规定的条款。三、正式的工程项目施工图纸及资料。四、国家和地方建设主管部门现行建筑工程技术规范、规程和工程质量评定标准及施工验收规范。五、当地建设主管部门的现行预算定额取费标准及有关建设管理办法。六、国家有关工程建设管理的方针、政策、法规、规范和工程建设的文件以及当地的实施细则。在工程实施过程中，具体的监理依据涉及以下标准及规范：1、中华人民共和国国务院城市绿化条例2、中华人民共和

12、国行业标准城市绿化工程施工及验收规范（1999年）3、江苏省城市绿化管理条例4、江苏省园林土建工程中特殊分项工程的质量检验和评定标准5、江苏省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）6、江苏省城市园林绿化植物养护技术规定（试行）7、江苏省园林绿化工程质量评定标准（试行）8、土的分类标准 GBJ145-909、工程测量基本术语标准 GB/T50228-9610、工程岩体试验方法标准 GB/T50266-9911、城市测量规范 CJJ8-9912、沥青路面施工及验收规范 GB50092-9613、水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ97-8714、道路工程术语标准 GBJ124-8815、道路工程制图

13、标准 GB50162-9216、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-9017、粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程 CJJ4-9718、城市道路养护技术规范 CJJ36-9019、城市道路设计规范 CJJ37-9020、城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-9121、城市道路照明设计标准 CJJ45-9122、城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-200123、城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ50-200124、室外排水设计规范(1997年版) GBJ14-8725、建筑给水排水设计规范(1997年版) GBJ15-8826、给水排水工程构筑物结构设计规范 GB50069-

14、200227、给水排水制图标准 GB/T50106-200128、给水排水设计基本术语标准 GBJ125-8929、给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-9030、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200231、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-9732、给水排水工程管道结构设计规范 GB50332-200233、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-9034、排水管道维护安全技术规程 CJJ68535、城镇排水管渠与泵站维护技术规程 CJJ/T68-96第二节 监理内容一、施工准备阶段监理的工作内容1、组建监理班子，监理人员及必需设施进场；2、

15、协助业主制定本工程的管理办法；3、协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证，其它工程报批、报建等事宜；4、协助业主按合同规定向承包人提供施工场地及生活场地，生活用水、用电等；5、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；6、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；7、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合规范要求的格式；8、

16、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；9、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合规范要求的格式；10、对分包单位资格应审核以下内容：(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；(2)分包单位的业绩；(3)拟分包工程的内容和范围；(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。11、做好原始地形测量，并对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要

17、求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：(1)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。施工测量成果报验申请表应符合规范要求的格式。12、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：(1)施工许可证已获政府主管部门批准；(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要；(3)施工组织设计已获总监理工程师批准；(4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；(5)进场道路及水、

18、电、通讯等已满足开工要求；13、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；14、第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；(3)建设单位介绍工程开工准备情况；(4)承包单位介绍施工准备情况；(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。15、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

19、二、施工阶段的监理工作内容1、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系及相关工程各方；2、审核承建商提供的材料、构配件和设备的数量及质量；3、控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全及文明施工保证措施；4、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；5、负责施工现场签证；6、督促承建商整理合同文件和技术档案资料；7、组织业主和工程承包人进行工程竣工初步验收；8、提出竣工验收申请报告；9、参加工程验收，审查工程结算。三、保修期的监理工作内容1、监理单位应依据委托监理合同约定的保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。2、承担

20、保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3、监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。第三节 监理范围本工程施工阶段的监理范围及监理业务为：施工图所示及招标所确定的所有工程内容（不含园林绿化工程），主要涉及广场道路、土方、水景雕塑、小品、灯光、市政排灌等的质量控制、投资控制、进度控制；合同管理、信息管理及安全管理；现场协调等工作内容。第四节 监理目标监理工作的总目标本着本公司“守法诚信

21、、公正科学、创新发展、顾客满意”的监理质量方针，使本工程的监理达到以下总目标：工程质量、工期、投资和安全满足合同要求。同时，加强工程建设、强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目标如下：1、质量总目标：质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果。监理质量目标为：确保工程验收达到合格，并获得市优质结构工程。2、进度总目标：在满足质量要求的前提下，控制各阶段节点工期，实现业主对工期的要求，确保工程在180天内竣工。3、投资总目标：项目建设总投资作为投资控制目标，严格现场计量及技术经济签证制度。4、安全总目标：以施工承包

22、合同签订的安全生产目标为监理目标，落实各项安全生产技术措施，消除安全生产隐患，杜绝、控制、减少各类伤亡事故，实现安全生产。第三章 监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责第一节 监理机构的组织形式和人员配备根据本工程的特点，项目的监理机构采用直线制结构形式。建设工程监理规范（GB50319-2000）规定“监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表”，同时规定“总监理工程师应具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任”。根据本工程的特点和

23、建设单位对工期的要求，结合考虑工程的投资密度、复杂程度，按专业结构、职称结构、年龄结构的合理性，我们配备了相关的监理人员，具体配备情况详见投标文件相应内容。第二节 监理工程师的职责一、监理工程师在工程质量监理方面的主要职责1、向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样。2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同、图纸及规范要求的，有权拒绝使用。3、签发各分项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。4、提出保证工程质量的措施和手段，对承包人的检验、测试工作进行全面监理；动用检测设备和监理人

24、员对工程质量进行检验，凭科学的资料对工程质量进行监理。5、经常巡视工地，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。6、对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督检查，由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，监理工程师有权要求更换或停止使用。7、建立各种报表，收集质量控制信息和资料。8、建立专业监理人员的日常汇报制度，每月以表格、图解及演示文稿的形式提出质量控制报告，上报业主。二、监理工程师在工程进度监理方面的主要职

25、责1、审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、工程用款计划及主要设备、仪器进场计划，以及施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报业主批准后执行。2、审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划、季度计划及月计划，报业主批准后执行。3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。4、定期向业主报告工程进展情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。三、监理工程师在工程投资监理方面的主要职责1、按施工合同的规定

26、，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。2、严格控制和审查设计变更、现场增加工程量签证，杜绝一切不必要的费用增加，使投资得到有效控制。3、按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报业主审批终签。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。4、按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省（自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等，致使工程费用发生的增减和人工、材料、设备或影响工程费用的其它事项，如价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师应照施工招标文件的规章在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或

27、调整幅度，予以签认。四、监理工程师在安全控制方面的主要职责1、按照有关施工安全规范、标准的要求对承包人提交的施工组织设计中的安全技术措施进行审查。2、在施工过程中，监理工程师进行有目的的巡查，督促承包人完善安全生产及安全技术操作规程、落实安全技术措施。并对施工中的不安全因素提出书面意见，督促承包人改进。3、对涉及施工安全的边坡防护、交通组织以及防洪等重要方案进行审查，确保符合有关法规、规范的要求，对不符合要求的，提出意见，督促落实。4、审查承包人特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年检合格证。五、监理工程师在环境保护方面的主要职责1、严格按照相关的规定对承包人提交的施工组织设计中的环

28、境保护（特别是对水环境）措施进行审查。2、在施工过程中，监理工程师应加强现场巡查，督促承包人完善环保措施并监督落实。3、对施工中可能出现的环境污染隐患及时发出书面指令，督促承包人改进。4、对涉及环境保护的土石方工程以及临建设施和废碴、废水、废气的排放等方案进行专项审查，批准后才能实施。六、监理工程师在合同管理方面的主要职责1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议；协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议。2、按施工合同规定的变更范围，按工程变更程序对工程或其任何部份的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并

29、建议变更工程的单价和价格，经业主同意后下达变更令，对施工合同中规定的较大的变更，须由业主直接下达变更令。3、对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。4、审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。5、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师应提出更换要求。6、对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提

30、出更换或停止支付。对本工程要求采购、安装的设备、鉴定其符合性；对不合要求的设备，监理工程师有权要求退货或运出场外。7、督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。七、监理工程师在信息管理方面的职责1、文档监理工程师负责制订本项目的文档管理方法和监理信息流程。2、监理信息的收集（1）工程建设项目前期的信息收集：收集计划任务书及其有关资料、设计文件及有关资料、招标投标合同文件及其有关资料。（2）施工中的信息收集：业主提供的信息、承包人提供的信息、建设项目监理的记录、工地会议信息。（3）工程竣工阶段的信息收集。3、监理信息的加工整理和储存（1）依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。（2

31、）依据质量控制信息，对工程质量情况的意见和指示。（3）依据投资控制信息，对工程结算情况的意见和指示。（4）依据合同管理信息，对索赔的处理意见。（5）信息的储存是将信息保留起来以备将来应用。对有价值的原始资料、资料及经过加工整理的信息，要长期积累以备查阅，信息储存的设备主要有三种，纸、胶卷和计算机内存。4、监理信息的检索和传递无论是存入档案库还是存入计算机内存的信息、资料，为了查找的方便，在入库前都要拟定一套科学的方法和手段，作好编目分类工作。健全的检索系统可以使报表、文件、资料、人事和技术档案既保存完好，又查找方便。否则会使资料杂乱无章，无法利用。信息的传递是指借助于一定的载体（如纸张、软盘、

32、磁带等）在监理工作的各部门、各单位之间的传递。通过传递，形成各种信息流。畅通的信息流，将利用报表、图表、文字、记录、电讯、各种收发、会议、审批及计算机等传递手段，不断地将监理信息输送到监理工程师手中，成为他们工作的依据。5、监理信息的使用信息管理的目的是为了更好地使用信息，为决策服务。处理好的信息，要按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供监理工作使用。信息的使用效率和使用质量是随着计算机的普及而提高。存储于计算机数据库中的资料，已成为信息资源，可为各个部门所共享。因此，利用计算机做好信息的加工储存工作，是更好地使用信息的前提。6、充分发挥计算机在监理工作中的作用在工程建设过程中，自始至终、无

33、时无刻都在产生大量的信息，监理工作中产生的信息不但量大，而且信息类型复杂。有关项目投资控制的信息有：项目的概算、预算及结算，标底，合同价，各种定额资料及月度、年度资金需求量等；有关项目进度控制的信息有：项目的总进度目标、各子项目进度目标、各阶段进度目标、已完工程量、子项目完成时间等；有关项目质量控制的信息有：工程质量监理规程、单位工程、分部工程、分项工程的质量检评记录，工程事故处理记录等；有关合同管理方面的信息有：合同的基本信息、合同付款计划、合同执行信息、合同索赔情况和合同完成情况等。建设监理工作中涉及的信息量如此之大，要实现高效、快速的信息管理，使监理工作程序化、监理记录标准化、监理报告系

34、统化，传统的手工操作管理办法已无法满足需要，可以利用微机存储量大的特点，集中存储与工程项目有关的各种信息；利用微机运算速度快、计算精度高的特点，及时、准确地加工处理项目所需要的各种资料，形成文字、图表、图像等各种信息，以辅助人们在建设监理过程中，及时发现问题，检查项目的实施情况，以便作出进一步调整或规划的决策。八、监理工程师在组织协调方面的职责1、建立健全有关会议制度，如定期的工地会议制度；内部的协调会、碰头会等。2、处理好同建设单位、承包人、设计单位、监督管理单位的关系。发生问题时，既要坚持监理原则，也要从大局出发，积极主动，协商解决。确有困难时再向上级有关部门请示报告。3、搞好监理办公室组

35、成部门间的协作关系，定期召开协调会，加强监理成员间的团结合作。4、建立有关制度以保证工作有章可循。5、对出现交叉作业的工段加强现场协调工作，确保工程顺利进行。九、总监理工程师岗位职责总监理工程师直接对本投标人负责，按照本工程监理合同中业主所授予的权限，行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力，履行其合同规定的职责。总监理工程师的岗位职责主要包括：1、 确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责；2、 主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；3、 组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作；4、 组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员

36、及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作；5、 审核分包单位资质，签署审核意见；6、 审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；7、 审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；8、 处理工程变更事宜，签署工程变更指令；9、 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；10、 主持开工预备会议及工程例会；11、 签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；12、 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；13、 签认隐蔽工程记录；14、 组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；15、 审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初

37、步验收；16、 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；17、 主持整理并审核签署项目的监理档案资料。十、总监代表职责1、 组织各专业监理工程师编写本专业的监理细则，领导、协调和检查本组范围内工程实施过程中质量、进度、投资以及安全方面的监理工作；2、 审核分包单位资质，签署审核意见；3、 审查和承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划，提出审查意见报总监审批；4、 参加图纸会审及技术交底，并汇总本组审查意见报总监理工程师。5、 参与处理工程变更事宜，提出审查意见；6、 参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；7、 签认隐蔽工程记录；8、 组织分部、分项工程的验收并审核签认质量验收评定资料

38、；9、 参与业主主持的工程竣工验收。10、 完成总监授权范围内的工作。十一、道路专业监理工程师岗位职责1、 编制道路专业监理实施细则，并报项目总监理工程师批准后实施；2、 负责提出本专业设计审图意见，参加图纸会审和技术交底；3、 负责审查承包人提交的本专业施工计划和施工方案，并向总工程师提交审查意见；4、 监督、检查承包人进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进行抽样送检，负责审查材料、半成品、构配件和配合比的检验试验报告；5、 督促承包人严格按计划、图纸、规范和经批准的施工方案实施施工；6、 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更

39、和设计变更的签证；7、 负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，对不职称和不合格人员提出更换的建议报告总监理工程师处理；8、 加强沥青路面及基层试验段的监理工作；9、 组织本专业隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见；10、 负责收集、整理本专业归档技术经济资料；11、 负责本专业的工程结算的审查。十二、桥梁专业监理工程师岗位职责1、 编制桥梁专业监理实施细则，并报项目总监理工程师批准后实施；2、 负责提出本专业设计审图意见，参加图纸会审和技术交底；3、 负责审查承包人提交的本专业施工进度计划和施工方案，并向总监理工程师提交审查意见；4

40、、 监督、检查承包人进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；5、 督促承包人严格按计划、图纸、规范和经批准的施工方案实施施工；6、 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；7、 负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种（如焊接等）操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议报告总监理工程师处理；8、 组织本专业隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见；9、 负

41、责收集、整理本专业归档技术经济资料；10、 负责本专业的工程结算的审查。十三、给排水专业监理工程师岗位职责1、 负责编制给排水专业监理细则，并报项目总监理工程师批准实施；2、 负责提出给排水专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计；3、 参加给排水专业图纸会审和设计交底；4、 负责审查给排水施工方案或施工组织设计；5、 负责给排水专业施工的现场组织协调工作；6、 负责对业主或承包人采购的管道材料、设备的包装、质量和数量进行检验和验收；7、 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；8、 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；9、 负责收集、整理本专业

42、归档技术经济资料；10、 负责本专业的工程结算的审查。十四、电气专业监理工程师岗位职责1、 负责编制电气专业监理细则，报项目总监理工程师批准实施；2、 负责提出电气专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计；3、 参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计文件中的设备、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；4、 根据业主要求，协助业主做好电气工程的施工招标工作，使工和使用功能得以保障；5、 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书等是否齐全，是否符合质量标准；6、 负责审查本专业有关的施工方案或施工计划；7、 负责对电气专业施工单位、施工现场的协调工作；8、 负

43、责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；9、 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；10、 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；11、 负责收集、整理本专业归档技术经济资料；十五、测量专业监理工程师岗位职责1、 根据本工程特点和难点，制定测量放线复核监理实施细则，报项目总监理工程师审批实施；2、 检查承包人的施工测量放线专项方案、使用仪器和施测人员是否满足要求；3、 依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现场复核承包人的测量成果并书面移交基准点；4、 审查确认承包人施工控制轴线、标高的建立、竖向传递，复查施工定位放线；5、 审查确认承包人的监测方案

44、和每次监测成果报告，并进行整理、分析、评价，报告总监理工程师和业主；6、 做好测量放线资料的收集归档工作。十六、绿化及环保专业监理工程师岗位职责1、 负责编制绿化及环保专业监理细则，报项目总监理工程师批准实施；2、 负责提出绿化专业设计和环境保护方案的审图意见，参加本专业的设计交底和图纸会审，督促优化设计；3、 根据业主的要求，协助业主做好绿化工程的施工招标工作；4、 负责审查本专业有关的施工方案或施工计划；5、 负责对绿化专业承包人、施工现场的协调工作；6、 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；7、 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；8、 负责收集、整理本专业

45、归档技术经济资料；9、 负责本专业的工程结算的审查。十七、安全文明施工专业监理工程师岗位职责1、 负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则，具体组织实施本工程安全文明施工管理的监理工作；2、 检查、指导承包人的安全、文明施工管理工作，审核承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。审核进入施工现场各分包单位的安全资质及证明文件，检查承包人及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备；3、 审核承包人提交的关于工序交接检查，部位、工序工程的安全、文明施工检查的报告，签署现场有关安全、文明施工技术签证文件；4、 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施；

46、5、 现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况；6、 每周工程例会上检查安全、文明施工情况，对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求，对整改不及时或不合格的，向承包人发出整改通知书并报告总监和业主。十八、文档工程师岗位职责1、 严格遵守国家、省、市档案法规和有关保密制度，集中统一管理好监理项目的技术档案资料；2、 协助总监对项目信息资料进行收集、归档；3、 负责项目资料的存盘、借阅管理工作；4、 负责项目相关文件的接受、发送、整理工作；5、 负责工程竣工资料收集、整理并移交档案馆、建设单位等有关部门。十九、驻地监理员岗位职责1、 在总监及专业监理工程师的指导下，协助开展现场的监

47、理工作，行使检查和发现问题的职能。2、 检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、 按设计图及相关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对施工操作及工序施工质量的检查结果进行记录；4、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；5、 承担旁站监理工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；6、 做好监理日记和有关的监理记录。第四章 监理工作方法和措施工程监理的根本任务是监理单位通过资源配置，采取各种监理措施和手段，确保工程建设预期目标的实现。在实现工程的质量、进度、投资及安全目标的过程中，我们将采取以下监理保证措施：1、

48、采用高素质的监理人员，组建得力的监理机构，为监理目标控制提供组织保证。2、制定切实可行的工程质量、进度、投资和安全目标及目标分解为监理工作指明方向。3、采取有针对性的监理控制措施（包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等），保证对质量、进度、投资、安全目标进行有效控制。4、将“过程控制方法”贯穿监理控制始终，进行严格的事前、事中和事后控制，保证对质量、进度和投资目标进行全过程监控。5、建立完善的监理制度（包括项目监理工作制度和监理内部工作制度），使监理控制过程制度化、规范化、程序化。6、采用先进的计算机辅助管理手段，同步、准确地处理工程信息，为监理目标控制提供及时、可靠的数据和依据。第一节

49、 质量控制保证措施一、本工程的质量控制特点本工程所涉及的内容主要包括：软（路）基、给水、雨水、景观桥梁、广场铺装、水景、辅助建筑、小品、绿化、路灯、灯饰以及交通设施工程等。根据市政工程施工的特点，质量控制的关鍵在于过程控制。质量控制的重点是事前、事中的控制，质量控制的主要对象是软基处理、桥梁、沥青砼路面、土方回填、管道安装与接口、广场铺装、小品以及附属工程的景观效果等。这就要求监理工程师能够在施工前多分析、早预防，施工过程中及时发现质量隐患和影响质量的不良因素，采取相应措施预防和处理，确保工程质量满足设计和规范要求。二、工程质量监理目标1总体质量目标质量总目标：质量控制是整个监理工作的核心内容

50、，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果。2分项控制目标（1） 各分部、各分项工程的施工应符合有关规范、设计及合同要求，全部达到合格标准； （2） 材料、设备质量符合设计、合同的规定。（3） 检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。（4） 涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测。（5） 使用功能达到设计要求，观感质量达到优良以上。（6） 强化项目质量预控措施，不发生质量事故。三、建立完善的质量保证措施1组织措施（1）总监理工程师全面负责工程质量管理和质量目标的实现，各专业监理工程师以及各驻地监理员具体负责本专业、本标段的质量控制和质量分

51、目标的实现。（2）施工过程中对特种过程实施巡视和旁站，检查施工过程中所用材料、混合料是否与批准的相符合，检查施工单位是否按照已批准的施工方案及技术规程施工。（3）定期组织专业监理工程师和业主、施工专业人员对工程质量进行联合检查，使整个工程质量处于受控状态。2经济措施工程质量与支付工程款挂钩，不合格工程质量不签认完成工程量。3技术措施（1）编制工程质量控制点，包括重点部位、关键分项、特种过程等，加强控制点的监控。（2）量测：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法进行整修的要求返工处理。（3）试验：对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员要随机抽样检查、现场抽样和进行

52、复试。（4）指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，使得施工单位加以重视或修改，以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论。（5）加强与相关单位的沟通和协调，控制好设计变更质量，重视图纸会审和技术交底工作。（6）微机管理：在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微机进行统计，分析制定措施。4合同措施（1）认真落实施工管理合同的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款。（2）定期对施工合同、监理合同执行情况进行检查分析，撰写报告报送业主查阅。四、进行严格的过程控制1质量的事前控制（1）审查设计是否满足业主提出的使用

53、功能要求，按国家技术规范对工程图纸范围内的技术问题进行审查，审查设计的技术合理性，施工可行性和经济性，并提出合理化建议，节约投资；（2）协助业主与承包单位签订施工承包合同；（3）协助业主审查承建单位的开工报告并做好开工前的准备工作，对承包单位选择的分包商的资质进行审查；（4）组织设计交底和图纸会审；（5）审查施工单位提交的施工组织设计；（6）核查施工单位的材料进场与采购情况是否相同；（7）审查总承包与分包队伍的资质及管理质保体系是否合格和健全；（8）审查施工单位的施工机械、机具设备是否满足施工需要；（9）审查施工单位的材料下料情况及施工交底情况；（10）审查施工单位的特种上岗人员是否持有相应的

54、上岗证；（11）审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术等；（12）审查施工单位选取的分包单位的资质；（13）协助业主选择特种项目分包单位，协助签订承包合同；（14）对分部工程的开工条件预先进行检查，达到要求才准予开工；（15）对施工单位的阶段性分部工程施工方案进行审查。2质量的事中控制（1）强化现场旁站监理在施工过程中项目监理组的现场监理人员将对承包人的各项施工程序、施方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站以及全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。对现场旁站所发现的问题将及时指出，并指令承包人采取有效措施及时处理。如承包人拒不改正，将下发监理工程师通知单

55、，直至停工令，责其改正。（2）加强测量监督工作本工程座标及标高控制非常重要，因而测量监理工程师将加强测量工作，保证向承包人提供原始的基准点、基准线和基准标高准确无误，在原始基准点之间应相互复核，并对承包人的定线复测和认定。各分部工程开工之前，施工中以及交工验收时应先由承包人进行施工放线，测量监理工程师应组织全面复测，并汇总测量成果资料。（3）加强试验监督检查工作，以科学的检测数据进行监理本项目监理遵守在试验（材料）专业监理工程师负责下，加强对项目的材料、配合比和强度的有效控制，以确保各项工程材料的物理、化学性能达到规定要求。开工前做好原材料试验抽检工作，不合格的材料不准用于本工程。在工程实施过

56、程中，监理工程师应随时派出试验人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查，并且试验监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽检频率。（4）深入分析、研究质量通病，全面提高工程质量意识（5）及时组织隐蔽工程验收，并督促施工方先行自检、专检，并提交自检资料，对验收过程中所提出的问题，责令其整改，对达到隐蔽条件和隐蔽整改合格的，予以签证验收。（6）对所有的分部工程，先要求施工方提交施工方案经组织有关单位审核批准后，予以实施，特别是高填、深

57、挖路段及填挖结合段实施过程中严格督促施工方按施工方案进行施工。（7）严格进行各分部工程的工序交接检查建立质量控制点，对影响分部工程质量的工序质量层层检查，督促施工方达到合同要求的质量标准。（8）定期和不定期地根据工程具体情况召开质量问题、技术问题、工期问题等专题讨论会，掌握和通报工程质量有关问题，总结经验，改进施工质量。（9）及时处理质量事故，把质量事故消灭在萌芽状态。在各项工程施工过程中或完工后，现场监理人员如发现工程质量存在问题时，将按如下方式处理：当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺

58、。当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），坚持承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再发出复工指令。当质量缺陷发生在某道工序或分部工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序分部工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定补救方案后，将要求承包人进行返工处理。（10）行使质量监督权，下达停工令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：未经检验即进行下道工序作业者；工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

59、擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。（11）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见，对于质量不合格的工程，一律不予计量支付。（12）建立质量监理日志，监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。3质量的事后控制（1）审查施工单位提交的有关分部工程质量检查与评定资料，各种质量自检评定表格及有关归档技术文件。（2）及时组织有关各方对完成的分部工程进行中间检查和中间验收。（3）组织有关单位对专业性强的分部工程进行检查，预验和验收，签署验收意见。（4）组织有关

60、单位进行工程初步验收，督促施工单位的整改工作。（5）审查施工单位的工程验收资料。（6）整理有关合同文件和技术资料的归档工作，撰写工程监理报告。（7）参加业主组织的各专项工程验收和竣工验收。（8）在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理，对缺陷责任期内的工作进行评价，确定是否签发责任终止保证书。第二节 进度控制保证措施一、建立完善的监理措施1组织措施（1）由总监理工程师对工程进度进行总体控制，专业监理工程师负责本专业工程进度控制；（2）审查施工作业人员构成是否满足工程进度要求；（3）检查施工阶段材料（设备）规格、数量、劳力、机械投入情况是否