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文档简介

1、工业(gngy)4.0阶段性方案By KingReid共十四页 现代制造业面临(minlng)的机遇与挑战随着第四次工业革命的到来，工厂不能再以纯加工制造为核心，未来将是客户定制化市场，客户需求对于制造企业最重要的向导。企业必定会以研发为核心来不断满足使用者需求。信息化带来的后果是，产品生命周期会大幅缩短，（比如空调制造厂，单一制冷功能已不能满足使用者的需求，迫使工厂必须研发变频空调，带空气净化功能的空调，这些都是从客户需求的角度出发 ）客户需求越来越细化，传统企业只是加工制造，将越来越难以满足日益发展的客户需求。面对这种情况企业如不研发新工艺和产品，就会被历史所淘汰。企业如何才能提升创新研发

2、能力？拥有高度信息化、智能化的生产环境，才是从根本上提升企业竞争力的关键所在。为此，国家提出中国制造2025战略，鼓励和扶持工业(gngy)4.0相关项目共十四页金科(jn k)瑞达工业4.0业务布局我们致力于尽快提升合作伙伴的信息化、智能化程度，同时也注重规避过分概念化、理想化的冒进项目给合作伙伴带来的风险。因此(ync)我们的理念是：一步一个脚印落实国家2025战略先把智能生产解决好，提高生产效率进而提供工业4.0完整生态链的标准化、模块化解决方案。金科瑞达自2007年起帮助数百家钢铁、电力、交通、加工制造等行业的厂家进行自动化、信息化、智能化改造。样板项目：信息化工厂建设项目：朝鲜国家果

3、汁车间信号采集云计算工程：通号所自动化系统设备大数据性能分析：金风科技老化试验舱共十四页工业(gngy)五级系统共十四页工业(gngy)4.0广义概念B2BB2C共十四页工业4.0广义(gungy)概念-B2C共十四页工业(gngy)4.0广义概念-B2B共十四页工业(gngy)4.0狭义概念车间内部共十四页共十四页共十四页共十四页关键问题系统整合(zhn h)PCS+MES+ERP 无缝连接共十四页自动化数字化实现(shxin)前提: 实现(shxin)手段系统规范达到目的标准化 模块化 信息化、智能化共十四页内容摘要工业4.0阶段性方案。随着第四次工业革命的到来，工厂不能再以纯加工制造为核心，未来将是客户定制化市场，客户需求对于制造企业最重要的向导。拥有高度信息化、智能化的生产环境，才是从根本上提升企业竞争力的关键所在。为此，国家提出(t ch)中国制造2025战略，鼓励和扶持工业4.0相关项目。我们致力于尽快提升合作伙伴的信息化、智能化程度，同时也注重规避过分概念化、理想化的冒进项目给合作伙伴带来的风险。先把智能生产解决好，提高生产效率。金科瑞达自2007年起帮助数百家钢铁、电力、

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