现场签证作业分工表_第1页
现场签证作业分工表_第2页
现场签证作业分工表_第3页
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文档简介

1、,现场签证作业分工表,序号,主控文件,节点,主控人,主控工序注释,时间,1,A1,承包人,如果现场发生了“非合同状态事件”，由,当天,现场同期,承包人或供货人认为有必要时，可申请事,记录单,件的时间、内容和现场现状进行原始记录,A2,工程部,收到申请后，应当天赶到现场对签证事件,进行见证,A21,监理人,对于有监理的项目，监理工程师应及时,赶到现场对事件的时间、内容进行记录,2,A3,承包人,根据现场同期记录单位上草签的内容进行,3天,整理，将事件的时间、内容、工程数据,供货人,计量单位等内容打印成书面版本并准备足,现场签证,够的份数报相关部核对并批准,确认单,A31,工程部,收到正式确认单后

2、，与现场同期记录的草,签稿件进行对照、并正式进行确认形成,采购部,有效的签证,A32,监理人,对于有监理的项目，监理收到确认单后，,应与事先草签的记录版本对照，复核无误解后,正式确认,3,费用申,A4,承包人,如果签证事件引起费用的增删，则按合同,定期,规定的时间定期集中编制签证费用申请,请报告,供货人,报告,4,B1,预合根据合同约定的计价原则对签证引起,10天,费用审,预合部,的费用进行审核,与,如果监理合同已对监理机构进行了投资,核报告,监理人,审核的授权，则通过监理进行审核,5,工期延期,A4,承包人或,如果签证事件将引起工期的变化，则应,3天,申请表,供货人,填写工期延期申请表,6,

3、C1,根据事件对施工计划的影响程度分析、判,3天,工期延期,工程部,断是否引起关键线路的工期的变化，同意,审批单,或,延期或要求承包人或供货人采取赶工措施,监理人,如果有监理的项目，则应先报监理机构,审核。,7,C2,营销部,如果签证事件将引起销售合同中约定的交,3天,客户联,楼日期的变动，由客户服务中心应及时间,客户发联系函就延期交楼事宜进行双边,系函,洽商,8,变更需求,D1,总工办,如果签证事件将旨起设计变更，则应及,1天,通知单,或,时填写设计变更需求通知设计单位进行,工程部,设计修改,9,设计变,D2,设计人,收到开发商的设计需求时，应及时在规定,5天,更单,的时间内容完成设计的修改变更并出具正,式变更文件,10,赶工费用,C5,工程部,工程部就赶工与

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