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文档简介

1、商管公司卫生间管控标准1.0目的规范广场项目大商业的卫生间管控标准。2.0范围适用于所有广场项目大商业的卫生间环境管理工作。3.0职责岗 位职 责工程物业副总按本标准监督检查卫生间品质管控情况，负责外包商工作质量的评估审批。物业经理按本标准监督检查卫生间品质管控情况，并负责执行对外包商的考核评估。保洁经理按本标准组织实施卫生间保洁工作，每天巡查卫生间环境品质。保洁员按管控标准、流程实施清洁并记录。4.0卫生间管控标准作业内容质 量 标 准图 例洗手台洗手台面清洁、无水迹洁具龙头出水量正常、无污迹、光亮镜 面无污渍、无水渍、无手印、保持镜面明净门、窗、玻璃门、窗户、玻璃无手印、无污渍、洁净隔 板

2、无污渍、痰渍、无小广告，保持洁净小便池、马桶、蹲位保持无渍、无垢、无异味、并保持水流畅通无阻，瓷器明洁如新工具间工具摆放整洁有序，场地洁净垃圾桶外表面无痰渍、无印迹、表面洁净光亮，内胆清洁、无异味、消杀，垃圾量不超过筒身2/35.0 卫生间巡检频次清洁频次商管员/班长商管主管物业经理/副经理工程物业副总总经理循环保洁一天两次一天一次一周两次一周两次一周一次6.0 卫生间保洁工作指引5.6.1 每天彻底保洁内容：按照先高后低的原则，依次清洁镜面、龙头台面、隔板、洁具、地面；清倒垃圾、更换垃圾袋，补充洗手液；检查自动喷香机，小便器内放置香球；每天用消毒水对洗手盆、龙头及大小便器、地板进行消毒。5.6.2 每天循环保洁内容：台面、地面积水、检查清洁洁具，发现隔板有字、粘贴小广告等应即时清洁，耗品及时补充。5.6.3每两周清洁一次灯具、天花板。5.6.4每周一次对洗手间进行消杀工作。5.6.5 注

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