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文档简介
企业一般战略成本领先战略差异化战略集中战略成本领先设法获得更便宜的供货来源建立新工厂或改善制造工序通过并购形成规模经济建立合理的价值链率先进入市场或采取专利保护产品差异新颖和特殊的产品设计定价的差别质量控制品牌或公司形象新颖或特殊的分销渠道集中经营重点和企业资源聚焦特定地区或购买者集团提供特殊的产品或服务集中战略战略分析工具宏观环境分析 PEST竞争环境、行业结构分析 5 FORCES企业资源、战略能力和市场地位分析 SWOT制定战略的步骤我们在哪里问题与机会我们往何处去我们如何去营销战略产品生命周期法安索夫矩阵法BCG矩阵法STP战略产品生命周期图导入期成长期成熟期衰退期销售量阶段销售曲线利润曲线PLC 营销规划安索夫矩阵产品市场BCG 矩阵相对市场份额市场销售增长率BCG矩阵的四种策略问题类-营造策略明星类-增长策略金牛类-收获策略瘦狗类-放弃STP战略Segmentation-细分市场Targeting-目标市场Positioning-市场定位Thanks For Watching
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