外墙保温EPS板粘贴质量控制

1、外墙保温EPS板粘贴质量控制图3频数频受统计分析图由表八及图3可以看出，亿利钉锚固、干粉粘贴方法是粘贴保温板 的主要质量问题，经过第二次PDCA循环，碎外表平整度和外表清理问 题已经解决。3、第三次PDCA循环P阶段（计划对策阶段）：在本次PDCA循环中对以上问题予以解决，要加强对现场施工人员的监督检查并将责任继续落实到人，实行严格 的奖惩制度，争取粘贴外墙保温板的质量一次自检合格率到达95%以上，专 检合格率到达100%。D、C阶段（实施、检查阶段）：在对商住楼一层十四层随机抽取粘贴的外墙保温板30张，一次自检合格29张，合格率为96.7%。A阶段（总结阶段）：粘贴的外墙保温板质量缺陷属于偶

2、然性因素，已不具备统计价值。三次PDCA循环过程中，一次合格率统计分析如图4。图4 一次合格率提高图由图4可以看出，在QC小组成员的共同努力下，经过三次PDCA循环,粘贴保温板质量已到达设计及规范要求，QC小组活动目标已圆满结束。八、QC小组活动效果1、到达了课题活动目标。活动前一次自检合格率仅在75%左右，活动后一次自检合格率95%以 上，专检合格率100%。2、工期缩短、减少返工节约人工费、材料费、脚手工具周转费、工程管理费等共计节省费用约 50000余元。3、熟悉了全面质量管理内容、方式、方法，增强了全体管理人员和职 工的质量意识。4、为今后施工类似的工程工程提供了可供借鉴的方法和措施。

3、九、巩固及保持措施的制度化1、施工过程中质量管理制度化：对干粉粘贴外墙保温板施工工艺进行严格的监督控制，细化分工，责任落实到人。2、施工质量检查制度化：实施外协队伍自检、工长自检、技术员、自检员联检体制，赋予质检员一票否决权。3、根据施工所得到的经验和数据以及管理方法编制工法，以保证措施的制度化和延续性。十、总结通过此次QC活动，很好的控制了外墙保温板的质量问题，到达了开展QC活动的目的。同时，增强了工长、技术与质检三方的质量意识和协调作战的能力，使大家更深刻理解了 “团队精神”的意义和重要性，为以后工程质 量的保证和工作的顺利开展奠定了更好的基础。工程概况唐山*大厦位于唐山市*侧、*以南，是

4、唐山市*开发区的重 要节点位置。本工程由三栋相对独立的建筑（商住楼、商业楼、公寓楼）和 一个地下停车库组成，总建筑面积3.8万n?,外墙饰面为粘贴瓷碗。其中商 住楼、公寓楼外墙碎面采用EPS板做保温。商住楼地下一层，地上十九层，总高度68.100m,公寓楼地下一层，地上十层, 总高度35.100m。为保证工程质量，根据设计和业主的要求外墙保温板采用混凝土成型后 用干粉粘结的施工方法。二、课题确定我们承建的唐山*大厦工程建筑面积大，商住楼、公寓楼均为高层建 筑，且外墙饰面均为粘贴95X95mm的面砖，这就要求外墙保温板的粘贴质 量一定要有保证。本工程的施工方法为：采用干粉粘贴保温板，用亿利钉锚

5、固。施工初期对粘贴质量进行的检查发现一次自检合格率仅在75%左右，存 在一些质量问题见下文所述。公寓楼外墙五十层粘贴保温板时，专检首次 验收不合格。对此我工程部非常重视，因为如果该工序质量保证不了，一旦面砖粘贴 完后，很有可能造成严重的质量事故。为了有效控制好粘贴保温板的质量，工程部采取果断的措施，特成立专 向质量管理小组，以解决此问题。课题名称为“外墙保温EPS板粘贴质量控制”。三、QC小组情况简介1、QC小组成员概况（如表一）QC小组成员登记表表一序号姓名年龄职称性别学历备注132总工程师男大专组长242工程副经理男高中副组长324工长兼技术员男大专组员433工长兼技术员男大专组员538质

6、检员男高中组员628资料员女大本组员730资料员女大专组员2、QC小组成员分工（如表二）QC小组成员分工表表二姓名职称负责工作组长全面负责QC小组活动，组织协调小组活动，提出最终具体的解决方案副组长实施过程总监督、反映现场发现的问题，并提出初步的解决方案，落实各项技术措施组员商住楼现场技术指导、质量监督、数据分析组员公寓楼现场技术指导、质量监督、数据分析组员质量检查、记录组员数据整理组员数据整理四、QC小组活动目标.熟悉全面质量管理内容、方式、方法，增强全体管理人员和职工质量 意识。.经过三次PDCA循环到达粘贴外墙保温板一次自检合格率95%以上， 专检合格率100%,并保持到工程结束。五、Q

7、C小组工作重点深入贯彻全面质量管理制度，发现并解决管理中存在的问题，总结经验, 形成更完善的管理模式。探讨并解决此类问题的各种措施和方法。六、QC小组活动计划及施工工艺确实定1. QC小组活动计划（如表三）表三QC小组活动计划表序号日期步骤使用方法成果1QC小组成立QC成员全体会议确定活动目标小组成员分 工29.89.9QC小组TQC培训授课了解TQC活动意义3第一次PDCA循环（公寓楼 五十层）PDCA循环法通过三次PDCA循环确保 工程质量49.2310.10第二次PDCA循环（公寓楼 一五层）、商住楼十五 十九层）PDCA循环法5第三次PDCA循环（商住楼 一h四层）PDCA循环法610

8、.2410.26数据整理、成果总结统计分析法形成QC成果PDCA循环法1P阶段计划阶段因果分析、计划对策2.施工工艺确实定2D阶段实施阶段按计划对策贯彻实施3C阶段检查阶段现场监督、检查记录4A阶段总结阶段数据整理、统计分析在粘贴外墙保温板前，小组成员首先对操作人员进行操作规程和质量认 识的技术交底，然后在现场向操作人员示范粘贴外墙保温板的全过程，并在 示范中告知操作人员每步工序应注意的问题及如何防止，使操作人员能够很 好的正确的掌握此项工艺。在粘贴外墙保温板过程中，操作人员必须先对基层处理（包括基层清理、 外表平整度），在粘贴保温板前一定要预检，经工程质检员检验合格后，方可 进行保温板粘贴。

9、干粉一次拌制量不能过多，要按需要量适宜集中拌制；干 粉一定要按规定用水量拌制，不能过稀否那么会直接影响其粘结强度。3.工艺流程基层碎墙体的处理一专检验收一切割聚苯板一配制干粉砂浆一粘贴聚苯 板f自检验收f专检验收。七、小组QC活动1、第一次PDCA循环P阶段（计划对策阶段）1）现状分析：从公寓楼十层五层外墙保温板粘贴施工质量看，存在 的质量问题如下所示：a）干粉粘贴不均匀，没有到达要求的饱满率；b）各别锚钉钻孔深度不够，造成锚钉锚固长度不够；c）搅拌后的干粉闲置时间过久，仍旧使用；d）局部干粉没有起作用、整体粘结力下滑;e）直接锤击亿利钉，造成钉体破坏。2）原因分析：针对这些问题，QC小组请干

10、粉厂家的技术人员到现场进 行技术分析与操作指导，结合现场实际情况，再对新型干粉砂浆外 保温系统规程深入研究，集思广益，对造成以上问题的原因进行了 分析。因果图、对策计划表见图1及表五。图1保温飒粘贴质量因果图3）制定对策：根据上述质量原因分析，制定以下对策。工程因素造成后果计划对策人1碎面清理不干净粘结力下降严格监督、及时整改为2碎面平整度不够干粉粘贴不均、各别锚钉锚校外表平整度不够的先抹灰因固不够，造成质量下滑找平素3亿利钉锚固长度及方锚固力大大下降严格监督、现场指导、做详细第一次PDCA循环计划对策表表五式不对技术交底4施工人员不固定施工工序、要求不明确固定施工人员5施工人员责任心差质量下

11、滑加强思想教育、严格监督6干粉粘贴方式不对没有到达预期效果现场指导、监督机械1钻头长度不够造成锚钉锚固长度不够 锚固力下降及时更换长钻头材料1干粉搅拌过稀影响干粉的粘结强度按规定的用水量搅拌2搅拌好的干粉 闲置时间过长干粉变硬，强度下降严格控制干粉的搅拌量，要求 搅拌后干粉2小时内用完方法1干粉点框法 粘贴方式不对浪费材料而没有到达 预期效果做详细技术交底、现场指导、监督2粘贴后的保温板 没用木锤敲实局部干粉没有作用、整体粘 结力下滑现场指导、监督3亿利钉锚固最后 没用螺丝刀拧紧直接锤击，造成钉破坏，浪 费材料达不到效果及时整改4亿利钉锚固位置不对造成质量下滑现场指导、及时整改5粘贴后的保温板

12、 没在24小时后钉钉将干粉粘结力破坏、 造成质量下滑严格按照规定的操作 顺序施工D、C阶段（实施、检查阶段）：按照因果分析图及计划对策表，小组成员在现场严格监督管理，确保粘 贴外墙保温板的质量。在公寓楼六层至十层共随机抽取粘贴的保温板30张， 一次自检合格22张，合格率73.3%。质量缺陷统计表见表六。质量缺陷统计表表六序号工程频数（张）累积频数（张）累积百分率（）1亿利钉锚固不牢22252干粉粘贴方法不正确24503干粉搅拌过稀26754碎面平整度不够1787.55硅面清理不干净18100A阶段（总结阶段）:由表六数据分析，做频数频率统计分析图（如图2）图2 频数频率统计分析图由表六及图2可以看出，造成外墙保温板粘贴质量问题的主要原因：亿 利钉锚固不牢，干粉粘贴方法不正确，干粉搅拌过稀。2、第二次PDCA循环P阶段（计划对策阶段）：根据第一次PDCA循环，小组成员召开全体会议，在原有基础上进行了 具体分析，群策群力为了进一步保证粘贴外墙保温板的质量，制定以下 对策（见表七），争取外墙保温板粘贴合格率到达85%以上。第二次PDCA计划对策表表七序号造成后果计划对策1亿利钉锚固不牢牢固性下降及时纠正2干粉粘贴方法不正确粘结性下滑现场指导、对不整改者给予罚款3干粉搅拌过稀粘结度减弱及时交底整改4砂面平整度不够粘结力不够及时找平，发现没有找平的罚款5碎面清理不干净整体牢