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文档简介
1、HONGYU.MACRO制订停车设施年度建设计划实施方案坚持规划引领、政府统筹、社会为主、市场运作原则,统筹动态交通与静态交通,着力加强规划引导,推动在用地、审批、投资、建设、运营、管理等方面改革创新,有效吸引社会资本参与停车设施投资、建设、运营、管理,形成多元化投资、多渠道建设、规范化运营、智能化管理的发展模式,更好满足人民交通需求。制订停车设施年度建设计划依据停车设施专项规划,市交通运输主管部门、市住房和城乡建设主管部门组织编制停车设施年度建设计划,明确建设项目、建设时序、建设主体、资金来源,有序安排停车设施建设。停车供需矛盾突出区域的停车场项目,要优先纳入年度建设计划安排。组织保障建立联
2、席会议制度。由市交通运输主管部门牵头,市发展和改革、规划和自然资源、住房和城乡建设、公安、市场监督管理等主管部门作为成员单位,建立城市停车管理联席会议工作机制,统筹负责本市城市停车管理各方面工作,形成政府主导的城市停车治理新格局。各区政府参照建立相应工作机制。完善项目推介机制。纳入停车场专项规划和年度建设计划的停车场建设项目应当在市停车信息管理系统向社会公众发布,拓展社会资本获取信息途径,推广典型停车项目建设案例,营造良好发展氛围。加强部门协调配合。各相关部门应高度重视停车设施规划建设、运营管理工作,切实加大对社会资本参与停车设施建设项目的支持和配合力度,落实用地保障,简化审批程序,优化经营环
3、境,促进城市停车协调发展。提升管理水平推进智慧停车系统建设。建设市停车信息管理系统,整合经营性停车设施和预约停车平台的泊位信息,基本实现经营性停车场信息全覆盖,实时公布停车泊位的分布位置、数量、使用状况和收费标准信息,供市民查阅、预约。支持移动终端互联网停车应用开发推广,提高停车资源利用效率,减少因寻找停车泊位诱发的交通需求,营造便捷出行环境。鼓励共享闲时停车资源。鼓励机关、事业单位、国有企业等单位在保障安全和秩序的前提下,向社会开放停车设施,有偿错时停车共享,相关停车泊位信息接入市停车信息管理系统。党政机关、事业单位共享停车收益参照广州市市属行政事业单位国有资产使用管理办法执行,因实施共享停车产生的设备改造、安全管理、人工投入等费用,纳入单位年度财政预算。鼓励商业设施、写字楼、旅游景区、体育场馆等停车设施在空闲时段向社会开放。鼓励居住社区在保障安全和满足基
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