人力资源管理,仕52193教案讲义教师手册第4章员工招聘

1、第4章 员工招聘 授课教师：X X X XXX大学XX学院20XX年XX月XX日 目录一、员工招聘概述二、员工招募三、员工甄选四、员工录用五、员工招聘工作中的法律问题 一、员工招聘概述（一） 员工招聘概念员工招聘（recruitment） 指一个组织根据工作需要，通过一系列程序和方法，将符合岗位任职条件的申请者吸引和录用到组织内工作的过程。 员工招聘是组织持续发展的保证，员工招聘可以加速人才的合理流动，员工招聘可以扩大组织的社会影响力。（二）员工招聘流程 一、员工招聘概述招聘效果的评估招聘计划的实施招聘宣传工作，筛选简历进行笔试、面试，人员录用制定招聘计划制定招聘岗位、人数、时间确定定招聘方式

2、、成本等内容招聘活动效益评估录用人员效果评估 一、员工招聘概述（三）招聘计划的制定1、制定招聘计划（1）招聘团队组建；（2）拟聘用的岗位；（3）应聘人员的条件；（4）招聘组织；（5）招聘时间安排；（6）招聘的程序；（7）招聘渠道的选择；（8）招聘方式的选择；（9）招聘费用预算等内容。 一、员工招聘概述（四）招聘计划的实施招聘计划的实施包括招聘宣传工作，筛选简历，进行笔试、面试，人员录用。招聘宣传工作的重要内容就是书写合适的招聘广告，并根据招聘预算选择合适的渠道发布招聘信息。主要分为内部宣传和外部宣传两种方式。企业对收到的简历根据岗位任职要求进行初步筛选，将符合条件的简历送交相关部门负责人，选出

3、考核候选人。招聘宣传工作 筛选简历 一、员工招聘概述（四）招聘计划的实施笔试可以在面试之前进行，通过笔试挑选面试的人选；也可以在面试之后进行，对通过面试的人员进行笔试，从而决定拟录用的人选。面试人员的数量与实际录用人员数量的比例不能过低。现在除了传统的笔试和面试外，还有心理测试、笔迹分析、评价中心等许多新的方法。录用阶段的主要工作内容包括：体检、背景调查（拟录人员考核）、录用决策、录用手续的办理、签订劳动合同等。笔试面试人员录用 一、员工招聘概述（五）招聘效果评估招聘效果评估是指采用科学的方法，对招聘目标的完成情况以及招聘成本、招聘方法、招聘渠道等进行评价，确定招聘效果好坏的一种方式。评估的主

4、要内容如下：1、招聘成本评估；2、招聘人员质量评估；3、招聘方法效果评估；4、招聘效果评估。 二、员工招募（一）员工招募的概念和分类员工招募是指组织确定人力资源需求，吸引候选人来填补岗位空缺的活动。外部招募：指组织从外部招募和录用人才的过程。员工招募 分类内部招募：指组织从内部选拔和录用所需人才的过程； 二、员工招募（二）内部招募1、内部招募来源（1）提升；（2）工作轮换；（3）工作调换；（4）返聘或重新聘用。 二、员工招募（二）内部招募2、内部招募方法（1）企业数据库（人才储备法）；（2）工作岗位布告；（3）晋升和岗位轮换；（4）内部员工推荐;（5）重新招聘以前员工和应聘者。 二、员工招募（

5、三）外部招募1、外部招募来源（1）熟人介绍；（2）主动上门求职者；（3）失业者（下岗者）；（4）竞争者与其他公司；（5）就业机构（职业介绍机构）；（6）学校；（7）人才市场。 二、员工招募（三）外部招募2、外部招募的主要方法（1）员工举荐；（2）媒体广告；（3）校园招聘；（4）职业介绍所。 二、员工招募（四）因特网招聘1、用人单位网站；2、专业求职网站（智联招聘、前程无忧、中华英才网等）。 三、员工甄选（一）员工甄选的定义员工甄选是指综合运用心理学、管理学和人才学等多学科的理论、方法和技术，对候选人的任职资格和对工作的胜任程度进行系统的、客观的测量、评价和判断，从而作出录用决策。 三、员工甄选

6、（二） 员工甄选的内容1、知识；2、能力；3、个性；4、职业动力因素。 三、员工甄选 （三）员工甄选的方法与技术1、筛选简历和求职申请书；2、笔试；3、心理测试（智商测试、能力测试、人格测试、职业兴趣测试）；4、工作技能和实践操作测试（工作样本测试、可塑性测试）；5、面试（结构式面试与非结构式面试、情境式面试和工作相关式面试、压力面试、系列式面试与小组式面试）；6、评价中心法（公文筐测试、无领导小组讨论）。 四、员工录用（一）员工录用的定义1、 定义员工录用是人员招聘的最后一个环节，是对应聘者一系列考核测评之后，对应聘者的情况得出一个全面、客观的考核结果，根据考核结果做出录用决策的过程。 四、

7、员工录用（二）员工录用原则1、人岗匹配原则；2、平等竞争原则；3、德才兼备原则。 四、员工录用（三）员工录用的程序1、作出录用决策；2、背景调查；3、体格检查；4、拟录用人选的审批；5、人员录用与辞谢。 四、员工录用 （四）员工录用常见问题1、录用前工作不规范；2、评价标准不清晰；3、录用程序不合理。 五、员工招聘工作中的法律问题（一）招募工作中的法律问题1、避免就业歧视问题；2、招聘宣传要明确所招聘职位的录用条件。 五、员工招聘工作中的法律问题（二）甄选工作中的法律问题审查包括：1、年龄审查，即身份证明验证；2、资质审查，审查与应聘职位相关的学历证明和各种资格证明；3、劳动关系状况审查，查验应聘者与原用人单位解除