版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、珍惜工作岗位 构建和谐团队授课人: zhangfei 2011年1月8日Saturday 珍惜工作岗位的重要性 在漫长的人生中,每个人的大部分时间都是在工作中度过的。可以说工作就是我们生命的舞台,工作的成败就是我们人生的成败。我们只有像珍惜生命一样珍惜自己的工作,才能把工作做得尽善尽美,才能获得人生中的最高成就。 然而,很多的人却无视自己所拥有的美好工作,而去追求那些表面看起来很美好,实际却很虚幻的东西,直到失去本来所拥有的工作的时候,才懊悔不已。 有多少人,在工作岗位上,总是觉得自己大材小用,总是对自己的工作充满了抱怨,总是认为自己应该干更重要的工作。有多少人,总是抱着一副单位需要我、工作需
2、要我的态度,却从没有想过,这个世界根本没有哪份工作必须你来做才能完成,而是你必须要有一份工作来维持你的生活,愉快地度过你的人生。 凤凰卫视记者闾丘露薇在谈到自己之所以不惧生死、不畏劳苦、忘我工作的原因时说:“我现在最要紧的事情就是有一份稳定的工作能养我的家、我的孩子,供我的房子,然后我才能想一想我自己希望过的生活。” 的确,有了工作,我们才有生存的基础、生活的来源,才能热爱生活。如果我们连一份工作都没有,还谈什么理想,什么价值,什么人生追求?工作岗位与个人的关系本次学习我主要对单位干部职工阐述了珍惜工作的重要性和必要性,并告知每一位组织成员应从思想认识、敬业、态度、责任、忠诚、细节、执行、创新
3、、团队以及不断学习等方面去珍惜自己的工作,从而实现组织与个人的双赢。 现实生活中,很多人都拥有一份令人羡慕的工作,然而,他们却生在福中不知福,不懂得珍惜自己的工作。有的人甚至把工作当成了包袱和负担,对工作抱着一种应付的态度,当一天和尚撞一天钟,得过且过。有的人尽管拥有舒适的工作环境和良好的工作平台,却没有把心思放在工作上,把精力用在岗位上,他们更多的是贪图享受,按月领取那份工资和奖金,对工作敷衍塞责,有的甚至还利用手中的职权去干一些损公利己的事。这样的人,迟早会被单位或公司解雇或受到应有的处罚。 珍惜工作岗位重要原因工作岗位是人生旅途拼搏进取的支点,是实现人生价值的基本舞台。珍惜岗位就是珍惜生
4、命,进而提高自己的人生价值。 珍惜才会拥有,感恩才能长久。只有珍惜工作,我们才能热爱工作 、热爱事业,才能释放出对工作的积极性和创造性,才能百分之百地投入到工作中去,才会全力以赴地去把自己的工作做到最好,从而追求更美好的人生。 正确对待岗位分工 立足岗位干事业有人或许会说:重要的岗位容易调动人的积极性,而平凡的岗位很难让人产生敬业之情,不值得珍惜。但道理并非如此。就一个城市而言,没有人当市长是不行的;同样,没有人做清洁工也是不行的。想当市长的人很多,想当清洁工的人肯定不多。可是,市长只需要一个,清洁工却需要几千人,甚至几万人。即使这样,如果清洁工不认真工作,不珍惜自己的工作,他同样也会失去这一
5、份工作。因为,你不珍惜你的岗位,自然就会有人来替代你。就拿我们人武部来说,有负责重要岗位工作的,有负责卫生的,有负责新闻宣传的,虽然各个岗位分工有所不同,但是每个岗位都有他的重要性,都是有共同的目的“建设好颍上人武部”。所以我们要正确对待自己的工作岗位,正确对待分工。 怎 样 构 建 和 谐 工 作 团 队首先我们要弄懂的是什么是团队?什么又是团队精神? 团队:是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。 团队精神:是指大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是
6、全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。即:1+12的精神。而如何发挥团队的威力,需要领导的努力,更需要成员的支持和拥护。毕竟要达到1+12需要1与1之间协作与互助,不然可能会产生1+12的效果。所以能否构建一个和谐的团队直接影响着整个企业的命运。 比如在我们人武部“军事科”就是一个团队,在阜阳军分区“颍上人武部”就是一个团队。构建和谐团队要做到:首先:人际关系是基础。一个团队是由各个个体组成的,所以团队的关系实际上就是人际关系的体现。而要处理好提升以人为本,促进人的全面发展能力。使自己时时都要有危机感,忧患感和紧迫感。只有这样才能让我们自然面然
7、地形成爱学习,求上进的好习惯。当我们的生活圈中真正酿造了平等、互助、友爱的氛围才能实现人际关系的和谐和协调。充分尊重人,使关心人和尊重人,管理人和成就人,理解人和教育人统一结合起来。 其次:提升改革的创新力是动力。推进制度的创新,不断深化改革。健全和完善企业内部的组织系统。协调有序地治理机构。创新是单位和个人不断发展的动力和保障,一个不求创新的单位或者个人呢早会被社会所淘汰,毕竟当今社会是一个竞争很激烈的社会,每天都有日新月异的变化。所以企业更要提倡创新,而创新的原动力来自提升与激励制度,同时也要做到团队成员之间的公平性竞争。只有在公平的前提下,才能有源源不断的创新动力。所以健全和完善企业内部
8、管理体系,平衡团队力量是构建和谐团队的又一因素。 做为一名和谐团队成员所要做到的几点一、勇于提出意见和建议的信心。 二、把团队的事当成个人的事的责任心。三、与团队同舟共济的忠心。 做一个和谐团队中的老实人老实人的定义【释义】形容(人)具有的一种,忠厚老实,遵守社会道德规范的人品心态。 所谓“老实人”,应当是指那些不圆滑、也不世故,不张扬、更不势力;始终表里如一、言行一致,自觉遵守,并推动着人类原则;既实实在在地做人,又兢兢业业地干事;不蓄意冒犯他人尊严,不伺机侵占他人利益的人。 在单位或工作中一个老实人的十种表现 不和上级套近乎但积极配合上级工作的人; 不和上级多走动但能体谅上级良苦用心的人;
9、 不往上级家里跑但常往基层跑的人; 不关注上级的生活私事但能帮下层排忧解难的人; 不当面恭维上级但能帮组织树立威信的人; 不向上级表态但能高标准完成工作任务的人; 不爱表功但能创造性工作的人; 不爱提个人要求但表现积极的人; 不看上级脸色行事但能秉公办事的人; 不喜欢给在职领导“烧香”却给离职领导“送暖”的人。 老实人和不老实人的区别一、老实人不会争名夺利,不老实的人则为了获取个人名利而不择手段; 二、老实人不会沽名钓誉,不老实人则惯于给自己脸上贴金,甚至不惜打击别人以抬高自己; 三、老实人不会逢迎吹拍,不老实的人则精于此道,常受到上级领导那里去献勤;四、老实人不会两面三刀,不老实的人则惯于暗
10、箭伤人五、老实人不会制造兴论,不老实的人则善于摇唇鼓舌,添油加醋,造摇生事;六、老实人往往埋头干事,事假他顾,不老实人则光琢磨人,不琢磨事,颇有一套整人之术;七、老实人往往心地纯良,常犯以君子之心度小人之腹的毛病,不老实的人则诡计多端,常在冠冕堂皇的词句句下害人八、老实人往往屈已让人,吃了亏也忍让了事,不老实的人得了便宜还要卖乖,得不着便宜便要闹事坚持发扬传统的“三老精神”“三老”精神,所谓“三老”精神,指“说老实话,办老实事,做老实人”,它是我们党的光荣传统。不论在革命战争年代还是社会主义建设时期,人民群众从“三老”精神中,认识到我们党是真正代表他们利益的,是全心全意为人民服务的,由此,我们
11、党在人民群众中享有崇高的威信。 “当老实人,说老实话,办老实事”,“三老”这一提法始于上个世纪的1962年,完整的表述是“对待革命事业,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。”这一被官方总结为“三老四严”的精神源自大庆油田的铁人精神。当老实人,讲老实话,做老实事,不只是一种“三老”精神,其实就是一个为人处世的基本标准,是一个人的道德、觉悟、品格和思想境界的综合体现。发扬“三老”精神的具体表现(一)、当老实人为人忠厚老实,心态平和;为人谦逊友爱,平等互助。当然,当老实人,绝对不是老好人,和稀泥,我也不是这个秉性。一定要坚持原则,当然要有适当
12、灵活度。(二)、讲老实话讲真话,说实情;讲事实,摆道理。决不油腔滑调,决不故意损人,贬人,不说过头话,不做过头事。当然,说老实话,绝对不是不分场合讲真话,这里,我要注意。一定要和过去一样一如既往的讲真话,说实情,但要注意场合,要有艺术性。(三)、做老实事做实事,求实效;从小事,眼前事,本职上的事入手,不断的朝着自己的大目标前进。埋头实干,不搞空架子。当然,做实事也要注重方法,注重理论学习,但切忌理论联系理论,空对空,而是要学以致用。我要一如既往的立足自己的岗位,把事情做实,取得更好的成绩。“说老实话、办老实事、做老实人”曾经是引领六、七十年代人们思想行为的重要口号。它的含义不用细讲,人人心知肚明。在那个年代里,这一口号不仅喊在嘴上,写在墙上,并且落实在行动上。无论是谁,只要在工作中发现有弄虚作假的行为,无论事大事小都会受到国人的鞭挞,轻者在生活会上做检查,重者受到党纪政纪处分。改革开放以后,全国上下团结一致拼经济,为富民强国固然做出了举世瞩目的伟大成就,但由于某些地区和单位放松了思想政治工作和道德水准的教育,严重地出现了一股不说假话,不做假事就办不成大事的歪风,把做老实人看做无能。这股歪风强劲地冲击着人们的社会和生产经营活动,严重地腐蚀着人们的灵魂,把老老实实做事的行为当作不会办事。它严重地破坏着
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026七年级道德与法治下册 法律的规范作用
- 2026 一年级下册数学《认识方向小课堂》课件
- 2025新疆兵团招标公司总经理岗位社会化选聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025广东佛山市顺德区均腾实业集团有限公司招聘5人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年山东省科创集团有限公司权属企业招聘(22人)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025山西忻州文旅产业投资集团有限公司招聘工程管理人员拟聘用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025安徽诚信项目管理有限公司造价人员招聘5人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025安徽安庆水务集团有限公司招聘及综合笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川绵阳科技城科技创新投资有限公司市场化选聘总经理综合笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川广安市武胜县文创旅游开发有限公司招聘3人(第三次)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026高端航空装备技术创新中心(四川)有限公司春季社会招聘17人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025市政院设计岗笔试试题及官方参考答案
- 2026宁夏农垦酒业有限公司社会招聘3人备考题库及答案详解(名校卷)
- 2026年考消控证试题及答案
- 高低压开关柜投标文件技术标
- 巾帼工作室工作制度
- 新高考教学教研联盟(长郡二十校)2026届高三年级4月第二次联考英语试卷(含答案详解)
- 基于组态王停车场智能监控方案介绍
- 内河航运电动船舶换电运营模式可行性研究
- 2026年监理工程师继续教育试卷附答案
- GB/T 9944-2025不锈钢丝绳
评论
0/150
提交评论