公路工程山西公路监理大纲

1、 目录瓣第一凹章艾岸霸编制依据瓣第二暗章瓣胺挨工程概扳况爸拌第三叭章奥耙癌监理服务范围蔼第四版章盎般鞍监理工程目标芭第五章懊捌绊监理组织机构与人敖员坝第六跋章拜邦癌质量控制措颁施霸癌第七翱章笆半霸进度控制措挨施邦挨第八背章埃啊傲投资控制措唉施岸柏第九蔼章爱懊袄合同信息管理措施爸第十叭章版隘伴工程协调措笆施绊碍第十一案章搬懊袄安全文明施工控制熬措施绊第十二肮章岸按芭监理工作制度及监澳理程序控制笆傲第十三阿章袄芭疤监理服务质量保证案措板施稗唉第十四颁章半奥按监理安全保证措施颁第十五懊章斑板哎监理进度保证措癌施坝吧第十六板章蔼暗般监理廉政工作措百施阿搬第十七伴章隘办靶拟投入的仪器和检测设备奥第十八坝

2、章耙爸隘交工及缺陷责任期佰的监理扮第十九阿章碍绊罢关键工程监理控制癌方案袄第一扮章拌皑澳编制依据芭中华人民共和国般建筑法捌靶埃2阿、哎中华人民共和国办招标投标法肮3搬、埃中华人民共和国扮合同法把懊澳4澳、盎工程建设质量管挨理条例埃俺盎5敖、安工程建设强制性澳标准扳6巴、哎建设工程安全生鞍产管理条例凹7氨、癌公路工程施工监耙理规范稗白JTGG10-翱2006氨8跋、现行国家有关工霸程建设和工程建设矮监理的法律、法规班，工程技术标准，凹施工验收规范哀。摆板斑9颁、经过政府批准的碍地勘报告、设计文坝件（含设计变更、俺工程洽商）、图纸扳及其说明。翱1办0澳、招、投标文件（芭含补遗书）拜。袄叭第二扮章岸

3、叭癌工程概况爱本项目为啊吉县县道（胺X599笆）五龙宫埃百口子线公路改造工伴程巴。癌该县道起点位于屯疤里五龙宫，与阿G30版9搬衔接，终点为吉县肮口子村，与尧都区疤下山凹至上山凹村柏道衔接，全绊长吧20.43绊6靶公里瓣。具体监理服务的暗施工标段涉及公路颁工程项目的路基、拜路面等工程罢。氨邦工程建设地点：暗临汾市吉县爸境内瓣监理服务期：按照懊各施工段计划施工坝工期执行，缺陷责瓣任期唉335跋日历天耙。巴第三百章邦邦芭监理服务范围伴一、监理服务范岸围拌板本次监理投标为本艾县内涉及农村公路拔等公路工程的路基拔、路面等及施工图办设计范围的所有工熬程施工阶段及缺陷白责任期全过程监理坝工作，项目用地红耙

4、线范围内委托人所熬委托的其他监理工拌作。包括经审定批准的设计施工图范盎围内的全部工程，暗由施工准备期至施皑工期般的捌“艾三控三管一协隘调班”背即：投资控制、质百量控制、进度控制袄，安全管理、合同巴管理、信息管理，敖协调有关单位之间哀的工作关系，以及霸缺陷责任期的监理艾工作安。百拜二、监理服务的内扳容凹阿监理人应按其编制埃并经业主批准的监班理规划和监理细则跋开展监理工作耙；斑1暗）协助招标人编写颁开工报告；审查承半包人各项施工准备敖工作，经招标人批隘准后，负责向承包哎人下达开工通知书把；隘暗2背）督促承包人施工班管理制度和质量保矮证体系的建立、健岸全与实施芭；跋哀3八）审查承包人提交翱的施工组织

5、设计、拌施工技术方案、施安工质量保证措施、澳安全文明施工措施版并督促实施艾；背唉4挨）编制进度目标控拌制计划、审查承包笆人编制的网络进度奥计划，经招标人批背准后组织实施坝；板暗5鞍）协助业主组织设般计交底，图纸会审翱，审查设计变更碍；俺岸6懊）根据施工合同约靶定，审核承包人提爱出的分包工程项目蔼及选择分包的单位颁；柏吧7半）编制投资目标控哀制计划，审核承包扳人的已完工程量及挨月进度报表，监理拜单位签署工程中期拔付款凭证，经招标氨人批准后支付吧；皑翱瓣蔼傲氨8搬）设计变更经设计癌单位审核、业主批哀准后，由监理单位暗发出施工工程变更般令版；肮胺9背）检查施工现场原翱材料、构配件的采拜购、入库、保管

6、、暗领用等管理制度及拜其执行情况；审查巴工程使用的原材料癌、半成品、成品、扒构配件和设备的实叭物质量和资料，并般按规定进行检测，袄对有疑问的必须进懊行测试挨；哎1吧0澳）监督承包人严格背按国家有关技术规巴范、标准和设计文氨件施工绊；碍1耙1拌）编制质量目标控扳制计划，对工程的凹重要部位督促承包疤人实施预控措施笆；唉败1颁2傲）与招标人现场代哎表共同对隐蔽工程鞍进行复验签证，主捌持工程质量事故的盎分析及处理吧；瓣办1八3耙）对工程承发包合皑同的履行实施管理把，协助业主处理合绊同纠纷和索赔事宜肮；白版1坝4笆）编制监理工作月哎报，监理工作总结哀，报业主和市有关斑主管部门绊；绊1佰5肮）督促承包人按

7、合岸同规定有关要求整白理施工技术档案资般料；认真审核竣工班图纸和其他技术文搬件资料班；哎罢1芭6暗）组织对工程的初笆验，参与工程竣工俺验收柏；挨哎1扳7皑）工程完工后，编叭制监理工作档案资爱料和项目监理工作跋总结柏；昂1俺8半）工程完工交验合阿格后，经招标人批扮准，向承包人签发疤交工验收证书和工笆程缺陷责任终止证百书白；氨半1挨9佰）审查承包人的最昂终付款申请，经招班标人批准后，向承坝包人发出最终支付爸证书哎。澳皑捌碍碍第四凹章搬懊肮监理目标1、工期目标敖按照各施工段计划斑施工工期执行。要敖求施工承包人根据爱合同要求提出工程版总进度计划月度施绊工进度计划和月报熬，审查并督促其实捌施，及时进行计

8、划半进度与实施进度比熬较，按月给业主通拜报工程情况，出现巴偏差时指令承包人阿进行调整，并督促办承包人的资金、机颁械、材料、人工等稗及时进场，以保证拜工程在合同规定的背工期内竣工艾。靶2、质量目标板本着严格监理、热版情服务、公正科学岸、廉洁自律的原则瓣，按施工承包合同叭文件和技术规范、奥图纸、验收标准等碍进行监理。建立全耙面的质量管理体系袄，强化承包人自检案体系的管理，严格颁做好中间的质量检办验以及现场质量验伴收，搞好工序检测阿。从而形成承包人俺自检，监理工程师扮抽检的二级质量保拌证体系。工作时强半调以主动控制为主啊，严格开工申请审邦批，杜绝施工质量艾事故的发生，以确安保工程质量达到交摆通运输部

9、颁工程质哀量标准，并一次性啊验收合格艾。氨3、费用目标埃（唉1矮）控制在审定的初哎步设计概算之内皑；熬疤（埃2拌）严格控制工程变矮更，不给工程造成澳额外费用办；耙（阿3邦）严格计量，无超百前计量发生。4、安全目标霸监理工程师高度重班视安全监督工作，氨督促承包人做好安爱全生产，消除施工邦中的冒险性、盲目扮性和随意性，落实埃各项安全技术措施啊，有效地消除各类捌不安全隐患，确保芭在监理期内无重大柏人员伤亡事故扒。版环保目标版施工过程中满足国斑家对于环保的法律熬法规要求，竣工后颁环境质量评定优良扳。皑板6扳、合同管理目搬标办扮认真贯彻施工承包傲合同和监理委托合隘同，站在公正的立瓣场上，充分发挥监颁理的

10、特殊作用，协暗调业主、承包商及办各协作部门的关系扳。进行合同管理，捌规范约束合同各方唉的行为，提高管理按水平。皑第五伴章袄隘斑监理组织机构与人挨员扳为保证本工程监理唉工作的顺利执行，皑发挥施工阶段的监瓣理作用，确保施工爱各环节监理工作的隘力度，我公司结合哀本工程的工期、特挨点，工程规模以及班施工合同段划分情碍况，并根据招标文班件要求及监理规范板规定，拟将工程项癌目监理组织机构人暗员按如下方案设置埃：鞍一、监理组织机构翱框图（见图澳）耙挨总监理工程师监理员1人专业监理工程师1人按二、监理人员岗位蔼职耙责哀瓣我公司将根据业主斑所列的监理服务内扮容，结合所派监理邦工程师的专业及监爸理经验，分别对总埃

11、监理工程师、哎专业稗监理工程师的监理翱工作安排、岗位职阿责做如下明确：芭（一）总监理工程师职摆责巴哎总监理工程师在监盎理业务上对业主负皑责，依据合同文件，对本合同段的工爸程质量、费用、进唉度、合同管理等进版行全方位控制。其稗职责如下爸：伴耙1背、全面熟悉本项目坝的合同条款，了解办施工现场，认真学伴习合同文件、工作伴程序、工作标准和啊管理办法，执行技佰术规范及设计图纸爱等合同文件的规定啊；耙2昂、审批承包人提交岸的总体进度计划，艾组织分解业主批准昂的总体工程进度计挨划和业主下发的阶氨段工程进度计划，笆并监督承包人按计哎划实施工程。核批承包人的修正计划阿并监督其执行稗；稗安3奥、主持召开第一次盎工

12、地会议，研究施扒工中出现的各种问题；4、发布开工令；哎5半、控制和评价工程按质量澳；疤板6挨、调查、处理工程摆质量缺陷和事故；背7扮、发布各种监理指背令绊；办佰8巴、尽可能地防止索白赔。对发生的索赔班、工期延误、工程隘变更等合同实施中稗的问题，应及时处绊理，其中索赔、延捌期、重要及重大变巴更问题在提出处理扳意见后，及时报业斑主批准霸；矮柏翱败瓣佰二、监理人员岗位叭职拔责八凹我公司将根据业主肮所列的监理服务内俺容，结合所派监理跋工程师的专业及监凹理经验，分别对总爱监理工程师、道路澳、桥梁、测量、造唉价（合同计量）、按安全环保和试验等拔监理工程师的监理鞍工作安排、岗位职办责做如下明确肮：摆般（一）

13、总监理工程熬师职八责哀熬总监理工程师在监半理业务上对业主负版责，依据合同文件碍，对本合同段的工案程质量、费用、进背度、合同管理等进行全方位控制。其傲职责如下坝：白傲1板、全面熟悉本项目啊的合同条款，了解氨施工现场，认真学般习合同文件、工作按程序、工作标准和翱管理办法，执行技傲术规范及设计图纸懊等合同文件的规定氨；肮隘2懊、审批承包人提交昂的总体进度计划，癌组织分解业主批准澳的总体工程进度计阿划和业主下发的阶盎段工程进度计划，拌并监督承包人按计俺划实施工程。核批背承包人的修正计划耙并监督其执行颁；凹白3哀、主持召开第一次巴工地会议，研究施皑工中出现的各种问盎题板；拌扮4拔、发布开工令翱；板瓣5哎

14、、控制和评价工程爸质量搬；敖办6澳、调查、处理工程俺质量缺陷和事故熬；吧败7啊、发布各种监理指斑令斑；盎罢8败、尽可能地防止索瓣赔。对发生的索赔笆、工期延误、工程吧变更等合同实施中按的问题，应及时处稗理，其中索赔、延期、重要及重大变暗更问题在提出处理扒意见后，及时报业颁主批准扳；袄皑9胺、在工程出险时，俺总监理工程师应对奥工程所受到的损失坝做出客观公正的评败价和计算残值并出岸具证明，以帮助业邦主和承包人所受到巴损失能及时足额地隘从保险公司得到相半应的补偿；白1扳0皑、疤哀对承包人的交工申巴请、结算进行评估按，组织对拟交工工背程的检查和初验，皑审核竣工结算等败；半碍1拔1跋、拌昂初签交工证书报业

15、拌主审批啊；板挨1吧2熬、袄岸督促、检查承包人案按工程管理部门和百业主的要求编制竣稗工文件啊；八罢1翱3澳、绊啊监督承包人认真执班行缺陷责任期的工拌作计划，检查和验笆收剩余工程，对已疤交工工程中出现的拜缺陷、病害调查其疤原因并确定相应责爱任昂；翱颁1绊4哀、疤盎签发工程缺陷责任按终止证书，并报业颁主审批；摆1班5埃、爱皑初签中期支付凭证拜，签发最终支付证唉书板；挨笆1叭6百、吧拔履行监理服务范围鞍规定的各项服务内板容。班（二）道路专业监凹理工程师的职暗责肮哎1版、在总监领导下，癌熟悉本工程项目情耙况，清楚本专业监哀理工作特点和要求氨，负责本专业监理拔工作的具体实施班。啊班2皑、组织、指导、检捌

16、查和监督本专业监凹理员的工作，当人鞍员需要调整时，向疤总监工程师提出建案议颁。办艾3唉、结合工程实际情癌况，编制本专业的扒监理实施细则熬。爸爱4佰、审查承包单位提案交的涉及本专业的阿程计划、施工方案佰、施工措施、工程敖变更和申请报告，办并向总监理工程师版提出报告版。拜爱5哎、协助施工单位完捌善质量保证体系；爸负责本专业分项工版程验收及隐蔽工程案验收按。颁奥6阿、定期向总监理工熬程师提交本专业监昂理工作实施情况报阿告，对重大问题及拌时向总监理工程师啊汇报和请示稗。败盎7笆、检查进场材料、爱设备、构配件的原拜始凭证、检测报告安等质量证明文件及澳其质量情况，根据奥实际情况认为有必摆要时对进场材料、拌

17、设备、构配件进行肮平行检验，合格时背予以签认跋。笆隘8皑、负责本专业监理敖资料的收集、汇总翱及整理，参与编写拔监理月报巴。半肮9敖、负责本专业的工昂程量复核工作，审肮核工程量的数据和鞍原始凭证蔼。安拔1巴0颁、根据本专业监理版工作实施情况做好矮监理日记。板拜（百三叭）监理员的职肮责盎拌1百、芭懊在各专业工程师领版导下工作笆；办胺2绊、霸盎监理员应熟悉所监芭工程的技术要求和颁质量标准奥；霸懊3阿、隘把监理员应遵照主管氨工程师的交代，对熬所监工程进行全过跋程的监督和一般性案检查，遇到异常情奥况，立即报告主管八工程师或试验工程背师进行现场检查或爸测试。必要时，可翱根据授权要求施工袄人员暂停施工鞍；颁

18、氨4八、白捌监理员应对施工现办场条件（包括气候爸、地质、水文）以奥及施工全过程情况叭进行详细记录，以爸备查阅。每天将旁班站情况报主管工程昂师。工序完成后整拔理全部记录，写出傲评语，交主管工程八师备查扳；板皑5昂、皑癌协助专业监理工程叭师按期核实和审查胺施工单位提交的工靶程量计算表；吧6哀、板拔参与现场检验、测癌量等工作傲；版笆7把、傲袄完成各总监理工程捌师交办的其它工作胺。傲第六笆章百巴蔼质量控制措施昂一、本工程质量控按制的重点难拌点佰啊针对本工程项目分罢散、线长、面广、摆点多的特点，我们八将涉及该工程项目盎的瓣路基工程、柏路面工程、防护工昂程和安保工程作为把质量控制的重点和爱难点，有针对性地

19、挨制订可靠的措施，耙保证工程质量绊。靶靶二、工程监理质量办控制的总目败标捌挨对工程项目涉及到皑所有工作内容的分啊项、分部、单位工唉程，要求一次性验哎收合格，把本工程巴建设成为一个合格氨、高效、实用、生艾态、绿色、环保型背的优质工程。熬监理质量监理的依百据邦：跋绊1碍、扳承包合同和监理合巴同文件颁。懊扒2斑、设计文件：包括邦设计图纸和技术说拌明书瓣。搬伴3艾、捌国家及斑临汾按市等有关部门颁布巴的有关质量管理方芭面的法律、法规性班文件唉。唉拌4埃、相关专业的技术癌规范、标准、规程癌。拔四、监理质量控制哀的内埃容疤鞍监理包质量控制的凹内容包括施工准备叭阶段、施工阶段和坝缺陷责任期三个阶安段。监理的任

20、务是运用各种监理方法背，依据合同文件所哀赋予的权力，贯彻懊主动监理、全过程爱监理、以事前及事哀中监理为主的原则爸，督促工程项目承矮包人采用先进合理班的施工方案和组织昂管理措施，在合同隘规定的工程期限和癌投资限额内，确保扮本项目工程质量达癌到合同约定的要求邦，建成一个让氨吉县人摆民满意的优质工程佰。败监理质量控制的措笆施和方俺法按傲（一）、建立质量暗保证体斑系芭瓣凡是参与工程项目熬的有关单位，需按敖照国家规定瓣的邦GB/TI900癌11-200岸0哎标准，建立质量管俺理体系，其基本方盎法和步骤是般：稗澳1扳、认真理解本项目疤和业主其他相关方瓣面的在项目前期阶绊段、中期阶段和后白期阶段的需求和目半

21、标，建立项目管理扳的质量方针和质量捌目标盎。敖2翱、结合本项目的工哎作结构分解袄（霸WB矮S靶），把质量目标层佰层分解，使各项工邦作目标与质量目标笆相一致袄。哀岸3案、结合建设管理机埃构团对职能的分层扮次分解，把质量管搬理的职能分解到职熬能部门和项目管理办人员拜。般柏4稗、在质量目标和质伴量管理职能分层分氨解的基础上制定项奥目建设管理的质量蔼计划。邦5百、对施工阶段的质班量控制采用过程控翱制，严格执熬行案PDC疤A颁循环模式暗。袄办（二）我监理公司版的质量监理体系要凹求体现以下几个方般面的特点斑：扳埃1艾、坚持预防为主，肮防患于未然的原则，质量监理应以事唉前控制为主，把质坝量问题消除于萌芽邦状

22、态把。版唉2昂、对工程质量的人邦、材料、机械、方绊法和环境五个主要隘方面进行全面控制八。笆拔3吧、加大主动监理份罢额，监理工作在坚吧持质量标准，严格吧检查的同时，着重般帮助施工单位改进癌工作、健全制度、吧制定施工方案，完澳善承包人以自检为奥主的质量保证体系笆（包括机械设备、摆材料质量、自检组拔织机构和人员、施版工方法以及现场环肮境）拌。邦捌4般、在监理和承包人坝二级质保体系中着矮重做好以下质量控半制日常工作，并特靶别重视对承包人自巴检质保体系的要求碍。扒(1)傲俺旁站监督：根据工俺程难易程度和承包版人质检保证体系的肮稳定程度，采取全氨过程旁站、部分时奥间旁站和一般性检凹查三种形式肮。白八(2)

23、坝扒检测和抽检：以旁拌站检测和抽检为主巴，其频度符合技术隘规范要求，对重要巴工序部位的首批工皑序，监理人员始终艾在场，加大监理独傲立检测频率般。扒摆(3)奥搬未经检验合格，不耙得进入下道工序埃。版爱(4)傲扮将质量管理与计量傲支付有机挂钩，凡扒未经监理工程师验岸收、签认的工序或般分项工程，一律不矮予计量。把5俺、对承包人自检质氨保体系的要俺求佰(1)阿爱承包人自检人皑员胺跋承包人应注意合同皑条件，以技术规范吧为依据。各级自检澳人员应由富有施工吧经验、具有专业技靶术职称、熟悉规范袄和图纸、并且工作扒作风优良的技术人斑员担任。负责分项挨工程的自检人员应背在合同全部时间内办一直在施工作业现唉场跟班监

24、督，并有绊足够的职权接受和翱贯彻执行监督人员吧的指示和指导傲。败瓣(2)败八对承包人各级监督懊人员的一般要求啊：氨扮1啊）承包人各级监督柏人员应服从对口监懊理人员的指导和指敖示，对监理人员的扮意见可通过项目经罢理向总监理工程师敖反映办；拔疤2氨）项目经理和技术版负责人离开现场须拜征得总监理工程师氨同意啊；哎霸(3)靶柏分项工程自检监督坝人员的职责和要求般：奥邦1笆）随时自检各分项隘工程的施工条件是皑否符合批准的开工斑报告要求，提供有百关技术资料。百2袄）在分项工程施工斑中，对每道工序进凹行现场跟班检查，柏做好有关工序的记癌录，及时发现引起胺质量缺陷的苗头，摆采取措施予以消除啊；保证整个施工中扳

25、的材料、操作及各靶项技术指标符合要爸求，并获得旁站监安理人员的认可肮。阿癌3柏）按照技术规范规啊定的抽样频率、时芭间和方法，及时通知试验，并报告监百理人员，保留在工凹程现场的试样和工肮程部位的养护与管澳理进行监督检澳查。盎4颁）按照合同规定的跋施工测量要求，随施工工序及时通知佰工地测量人员进行瓣各工程部位的测量隘放样，并保留在工斑程部位现场的测量版标志（桩位）进行霸保护性管理和监督肮检查邦。俺矮5肮）对施工过程中发暗现的质量缺陷进行叭现场记录，并及时版报告监理人员办。耙敖6拔）及时检测各工程笆部位或预制件的位案置和几何尺寸，对巴每道工序或分项工邦程进行自检和测定扳（可报告监理人员般共同验收），

26、提供班各项检测资料并提凹供一切手段配合监暗理人员的检查验收半，以获得监理人员氨的认可伴。案傲7哎）建立质量档案系懊列，随时应监理人笆员的要求提供分项昂工程详实的施工资奥料。部分现场的测唉量标志（桩位）进百行保护管理和监督颁检查。白（三）、监理质量癌控制的方把法蔼案1懊、统计分析技术是拜质量控制的有效工癌具，其作用在于发凹现施工过程中工序及产品质量的变化八，通过对其质量变袄化进行测量、描述熬、分析、解释和建拜立模型，发现施工盎过程中存在的问题扳，提高解决问题的巴有效性，保证工程柏处于受控状态，使氨工序质量得到保证吧和持续改进颁。傲碍（皑1暗）质量数据统计稗法昂（2）控制图：（3）直方图：板（耙4

27、背）排列图般：懊（5）流程图：（6）散布图；（7）调查表；（8）分层图；俺（罢9搬）水平对比法搬；颁盎根据公皑司埃ISO900败2绊质量标准中对统计靶分析技术的应用要凹求，和现场管理办捌法，项目监理部应邦按每月（或相关统懊计频数）对工程质癌量进行统计分析隘建立监理质量控制盎制度拌：白凹（胺1般）设计文件、图纸邦审查制肮度昂扒绊办监理工程师在收到百设计文件、图纸后熬，及时对图纸中的唉差错、遗漏进行复白查审核肮。懊伴拌（案2佰）技术交底制巴度办背颁疤监理工程师要督促疤、协助或受业主委澳托组织设计单位向罢施工单位进行设计办图纸的全面技术交拜底扳(设计意图、质量标安准、技术措阿施熬)柏，并根据答疑做出

28、皑书面会审纪要案。矮袄胺（矮3爸）开工报告确认制拌度熬靶施工准备工作完成办时，施工单位应提斑交碍“巴开工申请报告班书阿”扮，经监理工程师现背场落实后确认。矮（扮4啊）材料、构件报验鞍及复验制岸度澳叭监理人员应审阅进哎厂材料和构件的出懊厂证明、材质证明昂，进行现场取样见版样，检查试验报告肮，并按规定进行见安证取样复验昂。瓣熬（跋5皑）变更设计确认制半度奥八如发现设计图纸错凹漏或实际情况与设爱计不符时，由提议氨单位提出变更设计凹申请，经监理、设搬计、业主协商同意挨后进行变更设计。颁设计变更完成后，罢由监理工程师发放俺变更通知单或设计凹图纸，签搬发癌“拌设计变更指颁令斑”安。傲般“疤三检哀制奥”扳及

29、验收制芭度拔澳板邦蔼对检验批、分项、凹分部、单位工程及叭安装各系统，要求俺施工方严格执鞍行跋“鞍三检哎制耙”翱。笆巴六、质量控制的事皑前、事中、事后控跋制措昂施稗肮 隘 背工程质量是工程监捌理的核心，树跋立把“凹质量第伴一扒”版的方针，监理工程八师坚氨持奥“严格监理、热情服白务、预防为主、实背事求艾是俺”颁的原则和宗旨，通班过挨“板预防为主、动态管般理、跟踪监控、严背格验巴收搬”奥绊的方法，协调处理拜好质量、进度、投般资三个互相制约的瓣目标。施工阶段质佰量控制的任务，就矮是要通过建立有效傲的质量监督工作体唉系来确保工程质量盎达到预定的标准和颁等级要求。工作的哀重点应放在开工前吧的质量控制扳。捌

30、盎 氨 肮质量控制的措施，半概括八为捌“熬一条原则、二个重罢点、三个阶段、四捌个手段、五个坚瓣持安”背一条原则是监理工唉程师严格监督承包罢单位按合同、技术版标准、施工半质岸邦量验收规范、设计白图纸要求组织施工吧和验收按；败把二个重点是严格控颁制重点的分部分项敖工程和重点关键部挨位的施工质量鞍；半霸三个阶段是施工准啊备阶段、施工阶段皑和成品验收阶段俺；扳唉艾吧四个手段是采取旁斑站、量测、试验、拔指令性文件等手段翱对工程质量实施监版控般；疤白五个坚持是坚持严柏格按基建程序办事癌；坚持标准和规盎范癌(哀特别是强制癌性瓣坝标啊准耙)岸；坚持进场设备材料报验制度；坚持俺工序检查报验制度俺；坚八持蔼“八严

31、肮格坝爸监理、热情服务、傲监帮结俺合矮”鞍的工作方针。癌敖1艾、质量控制的事前柏控制措靶施扳瓣（隘1办）建立健全、专业澳配备齐全的项目监蔼理机构，完善职责瓣分工及有关质量监啊督制度和质量沟通半制度，落实质量控版制的责任啊；笆扮（埃2邦）积极改善生产、安管理环境，确定项扮目管理各方协调联斑络方式和绊渠癌版道，主动与质监部靶门沟通联络，完善昂质量报表和质量管癌理控制制度扮；巴哎（敖3俺）熟悉和掌握工程阿质量控制的技术依稗据，掌握工程特点袄，部署质耙量挨板监理控制工作重点摆，为监理工作实施疤作好充分的准备埃；板 扒（办4皑）作好施工场地的熬检查验收工作，包括现场障碍物的清芭理验收以巴及碍瓣现场桥梁定

32、位轴线背、高程标桩的测设隘、验收工作，督促扮施工单位采取有效柏的保护措施并经常岸检查和校测；傲（盎5扮）核查施工队伍的挨资质，审查承包方按主要技术管理人员柏和主要技拌术暗颁工种施工人员的资搬质和上岗作业证书俺，以保证施工管理皑和作业操作基本皑水蔼爱准；审查、确认工肮程施工分包单位资艾质、信誉和质量保哀证体系；核审施摆工跋拌单位自有试验室或艾外委试验室的质检挨测试仪器、设备的颁精度以及测试机埃构案捌人员的资质熬；败把（澳6摆）搞好图纸会审和班设计交底工作：在摆施工设计交底前，伴要求施工熬单般艾位组织有关人员熟懊悉施工图纸，了解拔工程特点，以及工爱程关键部位的质皑量奥板要求，并对施工设佰计图纸进行

33、会审，摆施工单位应将图纸绊中影响施工质量及哎斑图纸差错等汇总填捌写图纸会审记录，扒提交设计单位，在坝设计交底时，协矮商板胺研究统一意见。开拌工前，监理单位组盎织设计交底，由设袄计单位按照设计颁施斑拌工图纸，向施工单芭位、监理单位、建案设单位进行设计交搬底。施工图纸交蔼底阿笆和会审应有文字记鞍录，交底后由施工摆单位整理填写会议案纪要，经设计单位阿、监理单位、建设版单位各方面会签后拔，可作为施工和签瓣订设计变更、工程坝洽爱埃商的依据；巴（翱7半）审查、签认施工斑单位编写上报的施斑工组织设计和施工扮方案，检艾查唉办施工单位的技术保埃障和质量保证体系岸是否健全凹；俺昂（靶8挨）对进场材料、构霸配件、半

34、成品进行翱质量控制。用于工昂程的主要八材摆罢料、构配件和成品斑，每批进场时必须半有正式的产品出厂佰证明、合格证、摆材疤版质化验单。有的材埃料、制品还需审查瓣样品，有的材料应盎按规定应做复试艾，翱八如水泥、钢筋、焊吧条、防水材料、水按泥外加剂等，应提奥交复试合格证书氨等佰熬资料报监理签认。扮结构构件生产厂家绊尚应核查其生产许翱可和生产工艺、案质巴鞍保体系等内容爸；吧版摆（叭9盎）对进场施工机械吧设备和测量仪器进碍行质量控制百；百芭（坝1吧0耙）组织施工监理交拔底，贯彻执行项目柏监理规划和监理细耙则哎；耙捌（绊1邦1柏）核查工程开工条敖件，批准工程开工啊报告。凹2按、质量控制的事中佰控制措笆施坝肮

35、工程项目可以划分爸为若干个紧密联系癌的施工过程，每个白施工过程的艾质疤跋量，构成和表现了般工程项目的整体质量，施工过程是施白工的重要环节，扳监鞍罢理工程师严格对施熬工过程的质量进行巴控制凹。哎瓣（白1埃）现场巡视检查和癌旁皑站哀俺1拜)敖项目监理部建立巡拌视检查和旁站制度柏；坝班2翱)挨对监理工程项目的暗重要施工过程及施叭工过程的关键工序岸，特殊搬工翱暗序、重点部位的关把键控制点进行旁站背；笆澳3盎)搬监理工程师在巡视板过程中，发现并及胺时纠正施工中不符疤合要求搬的奥坝有关问题霸；扳熬（昂2艾）严格施工工艺过坝程的质量控制拜严格施工工艺过程胺的质量控制，结合背项目的内容和特点颁，针对工序捌活澳

36、唉动中的重要部位或般薄弱环节，设臵质拜量控制点，实施预爸控瓣；奥摆（挨3哎）严格工序交接检爱查制般度版拔坚持上道工序不经颁检查验收不准进入懊下道工序的原则。唉上道工序完蔼成邦疤后，先由施工单位鞍进行自检、专职检懊，认为合格后始通拌知现场监理工程哀师凹扮和业主代表会同现氨场检查，检验合格案后方可进入下道工埃序氨；肮爱（翱4摆）严格隐蔽工程检疤查验收制胺度靶隘 拜傲隐蔽工程检查验收斑是工序质量控制的摆一个重点。在本工矮程中应重点凹控癌般制的隐蔽工程：砼瓣结构施工的钢筋、袄砼检查、工程回填胺及压实；基础施工坝前对地基质量的检阿查；基坑回填土前傲对基础质量检查；班桥涵砼结构施工时八，混凝土浇筑前对澳钢

37、筋、模板质量进斑行检查。柏（碍5啊）加强对分项、分案部工程验收胺：阿哎 艾瓣对符合要求的分项搬、分部工程由监理扮工程师签认，对不爸符合要求巴的敖稗分项工程，由监理吧工程师签发不合板格工程项目通知般，由施工承包单位靶整爱拜改。分项工程检验芭批验收合格质量应把符合下列规定：澳板具有施工单位相应百分项合格质量的验皑收记录绊；案拌2敖)疤主控项目的质量抽斑样检验应全数合格扮；扳扒3岸)俺一般项目的质量抽败样检验，除有特殊霸要求外，计数合格扳率不应埃小埃邦于皑8熬0懊，且不得有严重叭缺陷。案（皑6颁）认真作好分部工奥程检查验收工办作耙扒 哎 袄单位工程的基础分扮部，道路及桥涵主霸体分部工程完成后败，由总

38、监理工程师胺组织阶段性验收，凹建设单位、承包单佰位、设计单位参加版共同核查施工技术绊资料，并进行现场艾工程质量验收共同熬协商验收意见并共安同签认；哎（肮7吧）严格执行设计变皑更、工程洽商制度稗，加强对进场材料板、构配件百和芭背设备质量的监理抽盎查工作阿：邦熬（吧8扒）行使质量监督权凹，下达停工令。必笆要时在征得项目业矮主同意下按可柏埃向承包单位下达工袄程停工令，要求承瓣包单位改正不合格皑的工程部分把；柏爱（敖9稗）严格单项工程开爱工报告和复工报告胺审批制度败；耙罢（霸1岸0澳）认真执行有见证澳取样及送检制度，翱严格执行质量、技袄术签证澳制耙靶度笆；班颁（白1芭1凹）建立质量监理日扳志，定期召开

39、监理柏例会或现场质量专颁题协调会按，般隘研究和改进工程质败量挨；搬案叭（皑1拌2扮）及时对不称职的办施工管理人员，不佰合格的分包单位提半出撤换叭的癌皑要求皑；扒按（白1班3昂）认真做好工程质霸量问题及质量事故绊的处理工作；瓣（芭1巴4扮）定期向项目业主盎报告工程质量动态柏状况般；柏凹绊（盎1胺5案）项目实施过程中绊，检查、督促总承稗包单位严格执行国瓣家标准哎及芭敖规范爸；瓣柏霸3碍、质量控制的事后瓣控制措百施伴罢（阿1熬）认真组织工程预氨验案收八埃单位工程完工后，澳经施工单位初验合八格后提出验收申请岸，由监理单位组织扳工程竣工预验收，啊发现问题及时组织埃施工单位限期落实疤整改，整改完成并安经验

40、收合格后由监稗理单位组织向建设斑单位提交预验收工阿作情况汇报、质量背评估报告并提出竣氨工验收申请；稗（蔼2班）协助项目业主、拌建设单位搞好工程佰竣工验收。工程完芭工交验合格后，经埃业主批准，向施工凹单位签发交工验收证书八；拔办颁班（凹3案）督促施工单位严百格按要求整编工程坝技术文件资料，监半理单位及时审核并版组织归档俺。隘凹七瓣、班唉监理质量检测控制八方爱法败蔼1把、总体思路按工程百项目业主要求及模袄式进行懊。皑背靶2阿、建立工地试验室拌、监理抽检率按监鞍理规范进行；并根昂据合同要求配有常半规的监理检测、试巴验仪器，随时复测凹、抽检质量版。案坝3鞍、需要时有些重要霸工序的检测试验可鞍送总监办中

41、心试验背室，或外委当地有癌资质的试验室进行熬鉴定性检验癌。白爸4绊、重要施工环节进扳行录像、摄影记录般。斑捌5翱、运用计算机的辅白助信息系统，严格柏档案管理制度，完巴善试验数据及报表搬查询。癌6皑、承包商提交开工半报告后，现场监理碍工程师检查材料出颁厂证明及报告并由拜工地试验室抽样检八查或取样送检。若版发现原材料不合格斑，工地试验室要及绊时向有关专业工程颁师提出处理意见，盎并报总监理工程师半审查败。坝办7凹、施工前工地试验矮员与承包商试验员坝按规范确定检测项安目，施工中共同按叭规范要求的频率进稗行试验或工地试验蔼员旁站承包商的试扮验过程。检查原始翱试验记录并按规定挨抽查频率对现场进捌行抽查，并

42、将抽查安结果填入质量检验叭单，对没有条件的奥项目送中心试验室唉或外委试验室。施氨工中试验员重点检芭查工程的关键部位背及隐蔽工程部位邦。扳暗八、旁站监理方挨案爱（一）编制依据爱根据公路工程施败工监理规范搬笆JTGG10-坝200暗6稗第败5.1.1拌0拔条规搬定版“百监理人员应对试验暗工程、重要隐蔽工安程和完工后无法检傲测其质量或返工会爱造成较大损失的工俺程进行旁站摆。跋”背建设工程质量管拔理条例版第扮3爸8半条规定采取旁站巡扮视和平行检验等形罢式，对建设工程实斑施监理的要求制定傲本工程监理旁站方埃案。懊（二）关键部位和佰关键工序的确半定霸芭根据规范要爱求芭“白监理旁矮站佰”芭主要背指斑“隘在关

43、键部位和关键矮工序施工过程中，昂由监理人员在现场笆进行的监督活碍动班”胺，在此结合工程设把计及施工特点，具拜体程序如下胺：班埃落实旁站监理人员吧。捌哀2艾、配备必要的旁站案设施耙；拌蔼3翱、旁站监理人员按搬照旁站监理项目实背施旁站监理工作，罢并做好旁站监理记凹录袄。蔼耙4跋、施工过程中，旁挨站监理人员发现施霸工质量和安全隐患哀时，按规定及时上懊报霸。捌把5哀、旁站结束，旁站哎监理人员和施工人罢员在旁站监理记录扒表上签字。旁站监跋理记录表如下：岸（三）旁站监理人稗员主要职隘责扒袄1哀、检查施工单位现霸场质检人员到岗、背特殊工种人员持证背上岗以及施工机械板、建筑材料准备情暗况案；邦爸2把、在现场跟

44、班监督哀关键部位、关键工隘序的施工执行方案班以及工程建设强制八性标准情况班；瓣皑3霸、核查进场建筑材艾料、建筑构配件、昂设备和商品混凝土奥的质量检验报告等半，并可在现场监督奥施工单位进行检验搬或者委托具有资格哀的第三方进行复验埃；挨扮4碍、做好旁站监理记伴录和监理日记，保吧存旁站监理原始资料。捌5背、当发现承包人在捌施工过程中有违反白技术标准、安全规挨程、施工规程、施扳工合同、施工方案罢等行为时，旁站监霸理人员有权要求承巴包人立即整改。若澳施工已经或可能危澳及工程质量和安全罢，应及时向监理工把程师或总监报告，板由总监下达指令进皑行处理般。摆白（四）旁站监理的碍手段和权澳力办唉参照国家建设拜部“

45、凹建哀市霸20028霸9啊号文拌件皑”巴要求，为了保证旁凹站监理必要效果，颁根据本项目特点，疤我们要求赋予旁站颁监理必要的管理手敖段和权力疤：芭捌1拔、旁站监理的手段八主要有：监督、检癌查、记录；测量、隘量测和目测芭；岸靶见证取样和试验岸；稗暗对施工过程全天候霸跟踪监理；汇报靶。翱把2傲、旁站监理人员实隘施旁站监理时，发罢现施工单位有违反拜工程建设强制性标捌准行为的，有权责扮令施工单位立即整癌改；发现其施工活扳动已经或者可能危唉及工程质量的，应阿当及时向监理工程佰师或者总监理工程案师报告，由总监理暗工程师下达局部暂鞍停施工指令或采取啊其他应急措施。疤3昂、旁站监理记录是拔监理工程师或者总澳监理

46、工程师依法行碍使有关签字权的重袄要依据。对于需要岸旁站监理的关键部按位、关键工序施工皑，凡没有实施旁站稗监理或者没有旁站氨监理记录的，监理挨工程师或者总监理巴工程师将不在相应唉文件上签字。在工扮程竣工验收后，监摆理单位应当将旁站背监理记录存档备查蔼。九、质量控制流程承包商填报分项工程开工申请同意监理工程师审批发布开工令工序施工承包商填报质量申请批复单承包商自检监理工程师检验批复合格签发质量验收单填写质量评定表，进行质量评定工程交工不同意附：1施工组织设计2测量复核资料3人、工、料、机到场情况4各种材料试验报告基础资料齐备原材料合格上道工序合格不合格不合格返工补修进行下道工序哎第七扳章澳 坝进度

47、控制措施败一、监理进度控制岸的难点：澳1傲、道路路基及路面柏施工、桥涵施工等搬是本工程中的重点矮和难点。在施工前唉，项目监理部应与颁建设单位、施工单版位及其它与工程建奥设项目相关的单位耙加强协调与交流，阿事前做出较准确的班分析和判断，以免拜遇到特殊情况处理叭起来存在较大的困拔难而影响工程进度。澳2办、道路工程、桥涵奥施工和挡土墙防护班工程的工期为进度稗控制的关键工期，霸施工进度的不平衡笆和交叉作业造成进哎度控制存在一定困碍难。懊二、项目监理进度伴控制目标哎督促承包人完成各班阶段目标和总目标绊，确保按照工期完疤成本工程全部内容癌，力争提前完工。扮三、背监理进度控制总目百标的制定扮 昂根据工期要求

48、和进疤度指标，考虑各项艾工程合理衔接并尽氨可能均衡施工的原邦则，监理控制目标坝原则上采取疤工程年总进度计划稗与月、周进度计划案相结合，单位工程鞍总进度计划与分部艾分项工程进度计划坝相结合的控制方法拜。肮本项目工程量较大皑，工期比较紧张。疤因此要求我监理单傲位在项目实施过程般中加强施工组织协捌调和管理。充分调拜动各参建单位的积奥极性，确保本工程胺项目节点目标和总唉体进度目标的全面叭实现。搬1般、充分了解并熟悉奥工程有关各方面的啊情况，并及时与业哎主和参建单位沟通伴，制订出该工程的扮进度控制总目标，吧达到业主规定的要跋求。矮2板、针对扮本翱项目办的目标要求，初步爱拟定该项目工程实拜施阶段的重大里程

49、霸碑计划，编制该项版目实施中的反映重翱大里程碑事件关系伴的里程碑计划图。邦四、搬监理进碍度控制的主要任务阿1爸、编制总进度计划敖。白2啊、协助业主开展工哀程前期施工准备工笆作：吧3绊、施工方案的确定绊、各分项工程开工隘的准备、工序的衔八接，消除由于地质邦原因的不确定性，笆优化方案，控制进凹度。俺4扳、审核批准施工单瓣位提出的施工总进扮度计划及年、季、皑月的实施进度计划叭。矮5奥、适时发布安装工搬程开工令。扳6埃、通过协调、督促芭、协助做好材料设班备计划供应。疤7斑、严格控制关键工佰序（如基础工程）隘，关键分项、分部柏工程或前段时间工岸程的工期。伴8板、定期检查施工现拔场的实际进度与计矮划进度是

50、否相符，般如实际进度拖延时凹，应督促施工单位叭采取有效措施和加埃快进度，并修改施按工进度计划以保证笆能够按期完成。扮9背、协调好与土建工安程及各施工单位之跋间的施工安排，减癌少相互干扰。疤1败0背、公正合理地处理俺好施工单位的工期暗索赔要求，尽可能稗减少对工期有重大袄影响的工程变更。般1哀1版、及时协助业主和背施工单位做好前段坝时间工程和全部工摆程的验收，使已完拌成的工程能够投入暗使用。班五、监理进度控制班的内容靶 芭1暗、审查施工组织设懊计中所编制的总进奥度计划，必要时提傲出修改意见；稗2矮、项目监理要严格按监理程序实施进背度控制：总监审批班承包单位报送的施班工总进度计划，并吧审批施工单位编

51、制半的年、季、月度（半必要的周度）施工版进度计划；专业监半理工程师对计划实挨施情况检查、分析俺，监理员对进度计安划实施进行跟踪检阿查将有关情况记录笆建档，并报告专业绊监理工程师；当实爸际进度符合进度计柏划时，应要求承包哀单位采取纠正措施疤并监督实施；半3耙、专业监理工程师巴应依据施工合同有搬关条款、施工图及爱经过批准的施工组昂织设计制定进度控癌制方案，对进度目埃标进行风险分析，扒制定防范性对策，暗经总监理工程师审板定后报送建设单位百；案4版、专业监理工程师伴应检查进度计划的安实施，并记录实际半进度及其相关情况半，当发现实际进度袄滞后于计划进度时吧应签发监理工程师扮通知单指令承包单佰位采取调整措

52、施，靶当实际进度严重滞哀后于计划进度时应胺及时报总监理工程碍师，由总监理工程百师与建设单位商定爱采取进一步措施；般5般、审查承包人提出盎的材料、半成品、岸设备及所变更的规芭格与数量、质量是耙否满足工程进度的把要求；挨6柏、在项目进度全过傲程中检查周、月、半季度工程进度，进隘行计划值与实际值懊的比较，发生偏离俺及时提出意见；暗7袄、总监理工程师应摆在监理月报中向建吧设单位报告工程进凹度和所采取进度控安制措施的执行情况拜，并提出合理预防半由建设单位原因导肮致的工程延期及其叭相关费用索赔的建懊议；蔼8岸、依据工程项目的昂进度计划总目标，瓣制定总进度目标的昂分解计划和控制工暗作流程，并监督实暗施。埃六

53、、监理进度控制按的主要方法癌1隘、进度控制的管理拔技术方法扮采取科学的手段和凹动态管理方法，根把据拟定的本项目管凹理总进度计划皑分解计划如项目管办理网络计划，采用罢项目进度控制监测艾系统工具，定期、胺不定期的进行跟踪坝检查执行状况（见澳图项目进度控制监邦测系统）。一旦发捌现问题，可采用因隘果关系分析土等对盎影响因素进行分析爸，并采用项目进度拌控制调整系统工具颁，对项目管理进度瓣进行控制阿2唉、进度控制的行政拌方法绊通过上级领导，利翱用其行政地位和权按力，通过发布进度扒指令，进行指导、罢协调，考核。利用碍激励手搬段瓣(癌奖、罚、表扬、批肮评笆)拔，监督、督促等方唉式进行进度控制。凹3奥、进度控制

54、的经济盎方法瓣通过有关部门或单佰位用经济类手段对般进度控制进行影响罢和制约，主要方法懊如下：柏(1捌)凹通过投资的抽放速班度控制工程项目的唉实施进度；捌(2皑)靶在承包合同中写进背有关工期和进度的条款；敖(3稗)疤建议业主方通过招盎标的进度优惠条件挨鼓励施工单位加快案进度；笆(4爱)板建议业主方通过工邦期提前奖励和延期佰罚款实施进度控制把：爸(5哎)摆通过物资供应进行背控制等。摆七、监理进度控制办的措施懊1吧、进度的事前控制昂措施爱(1稗)啊审查承包方施工组皑织设计中所编制的盎总进度计划，必要唉时提出修改意见；阿(2拔)拔审查承包方提出的般材料、半成品、设半备及配置计划是否奥满足工程进度的需颁

55、要；半(3扳)背当有影响工程进度霸的因素出现时，监班理人员应仔细记录坝、认真分析，积极凹协助排除，并如实绊给予签证；挨(4埃)奥监理工程师积极提坝出工程风险情况，搬如雨季、汛期施工疤可能对工程进度的拜影响等，及时要求版施工单位提出防范板措施；邦(5绊)靶在保证施工质量的埃前提下，建立加快挨施工进度的激励机昂制。对按工程进度稗计划完成的工程量隘，建议业主实行奖励八(俺其实这是对加快进百度降低或本的一种俺低额补偿，对业主埃有跋利胺)暗。挨2百、进度的事中控制拜措施芭(1凹)捌在项目进度全过程氨中检查周、月、季吧工程进度情况，进柏行实际进度值与计盎划值比较，发生偏哀差时，及时提出纠碍偏意见；案(2跋

56、)拌在进度纠偏时，建翱议有关单位采取组奥织、技术、经济等疤措施，保证进度纠绊偏的实现；袄(3霸)佰严格审核承包方每背月报送的工程进度背统计报表；俺(4阿)笆若因承包人原因造扮成工程进度延误，办而且承包方拒绝接隘受监理工程加快工扮程进度的指令，或虽采取了加快工程百进度的措施，但效版果不显著的，则监颁理方可对承包方的靶施工能力信誉进行碍重新审查和评价，颁发出书面警告，并扳向业主提出书面报把告，必要时建议对挨工程的一部分实行班强制分割给信誉好罢的承包方实施，或暗考虑更换承包方；爸(5蔼)版定期或不定期召开鞍工程协调会和进度耙专题会。每次开会袄各施工承包方先汇伴报罢本八(奥周伴)霸月进度完成情况、唉对

57、进度滞后埃的(邦相对计划肮值澳)艾，应将落下的计划办在敖下霸(埃周哀)拌月计划中补上。阿3袄、进度计划编制的摆监理袄工程进度计划必须爸真实、可靠并符合罢实际；清楚、明了柏并便于管理；表达艾施工中的全部活动耙及其他相关联系；爱反映施工组织及施叭工方法；充分使用奥人力和设备；预料百可能的施工障碍及芭所有变化：贯彻合癌同条件及技术规范凹。傲 板4耙、进度计划编制的板依据拜（邦1凹）施工合同中规定霸的总工期、开工日颁期及竣工日期；把（坝2耙）投标书中确认的俺工程进度计划及施傲工方案；坝（背3瓣）主要材料和设备安的采购合同及气候百条件；绊（挨4矮）施工人员的技术巴素质及设备能力；碍（霸5盎）已建成的同类

58、工八程的施工进度及经版济指标等。翱5搬、年度进度计划应败包括以下内容：岸（按1凹）本年计划完成的俺单位工程及施工阶摆段的工程项目内容按、工程数量及投资邦指标；罢（挨2挨）施工队伍和主要哀施工设各的转移顺般序；搬（哀3颁）不同季节及气温版条件下各项工程的半时间安排；癌（哎4爱）在总体进度计划百下对各早项工程进绊行分部调整或修改班的详细说明等。鞍6、吧月盎(败季拌)敖进度计划应包括以八下内容：霸（邦1熬）翱月伴(熬季岸)埃计划完成的分项工办程内容及顺序安排俺：按（白2啊）完成本阿月袄(皑季吧)巴及各分项工程的工碍程数量及资料；艾（伴3安）在年度计划下对癌各单位工程或分项斑工程进行分部调整熬或修改的

59、详细说明颁等。哀（昂4办）对关键单位工程吧或分项工程、监理澳工程师认为有必要版时，应制定旬计划鞍。百7扳、单项工程进度计板划的内容奥（爱1扒）本项目的具体施把工方案和施上方法伴；吧（阿2哎）本项目的总体进背度计划及各道工序奥的控制日期；扮（邦3澳）本项目的工程用靶款计划；般（艾4岸）本项目的施工准霸备及结束清场的时败间安排；摆（安5熬）对总体进度计划搬及其他相关工程的般控制、依赖关系和澳说明等。半8笆、进度计划的审批扒（般1百）、进度计划的提捌交袄在确定施工单位后癌，在合同规定的时白间内，监理工程师胺要求承包人书面提罢交以下文件：哎1搬）一份符合要求的办工程总体进度计划懊及必要时的各项特唉殊工

60、程或重点工程氨的单位进度计划；败2疤）一份有关全部支傲付的年度工程用款氨计划；按3皑）一份有关施工方版案和施工方法的总熬说埃明半(哎即通过施工组织设案计提拜出拔)拌。隘（敖2笆）在将要开工以前叭或在开工以后合理伴的时间内，监理工芭程师要求承包人提暗交以下文件：爱1办）年度进度计划及阿工程用款计划；霸2扮）摆月鞍(澳季凹)稗度进度计划及工程案用款计划；摆3敖）分耙项背(白或分绊部把)斑工程的进度计划。坝（疤3斑）、进度计划的审傲查步骤澳监理工程师对承包笆人提交的各项进度耙计划进行审查，并办在合同规定或满足碍施工需要的合理时啊间内审查完毕，审搬查工作按以下程序伴进行：翱1埃）阅读文件、列出百问题、