企二丙99149024高薇淑

1、企二丙99149024高薇淑典範人物報告蔣友柏人物簡介蔣友柏（1976年9月10日)，蔣經國之三子蔣孝勇與妻方智怡的長子。橙果設計公司創辦人。 少年時代舉家移民加拿大，爾後於美國紐約大學財金系肄業。2003年7月，蔣友柏與其弟蔣友常創立橙果設計公司，蔣任執行長，定位所屬公司為解決方案提供者，已合作過的企業包括英特爾、新力、捷安特等。橙果計2006年營收新台幣7,000萬元，2007年已經破億。創業經歷 11歲就到國外留學，直到24歲才回國 2003年，蔣友柏與蔣友常，一起創立橙果工作室。 2003年7月，蔣友柏成立專業設計公司“橙果設計”。 2004年，橙果為一間整形診所做室內設計，施工、設計

2、費用加起來高達8位數新台幣。 2006年底，一輛橙果為捷安特設計的面對高端客戶的自行車。 2007年，橙果實現盈利。 2008年不含室內設計營收約1,500萬，2008年5月成立上海分公司常橙 2009年前三個月，簽約總金額就超過去年營收一倍。合作對像中不乏7-eleven、智冠科技、衣蝶百貨等大型知名企業。 2010年1月橙果設計業績穩定成長之後，他再成立白木顧問公司負責企業品牌建立與行銷策略規劃，首個大客戶震旦行。 2011年這次的新作是幫麵包大廠華福規畫2個新品牌，要做精緻時尚又便宜的糕點。這是他第一次做味道的設計。 毅然走上創業之路 創業要走本業，紐約大學財金系肄業，沒有設計背景的他卻

3、挑了設計業，嚴重偏離創業原則。但在同事和同業眼中，具備叛逆性格、永遠嘗試打破框框的他，卻也極端適合這個創意高度揮發的產業。 他是個喜歡開會的老闆，每天必會，時時可會，從概念的溝通、意志的傳達，或者只是生活心得的分享。蔣友柏認為，老闆肩負塑造公司文化的責任，必須時時傳達給員工。白天在公司沒講完，深夜十一、二點，公司主管經常接到他的電話，談結案的日期、接下來要去競圖的案子掛上電話，他繼續工作到凌晨。 在部屬心目中，18歲就開始操作國際金融商品，創立橙果後仍繼續經營這項副業、對於數字超級敏感的蔣友柏，是個非常精確的老闆。連續八年下午兩點下班 他從創業第一天，他就決定維持規律生活習慣，八年來幾乎沒有例

4、外，創業第一年,年營收近千萬元,每天下午兩點下班,創業第八年,營收破億元,還是下午兩點下班.手上隨時都有五、六十個案子在跑,案子從幾十萬到上千萬都有,這都沒有改變蔣友柏累積八年的習慣,準時兩點下班。他覺得所有一切都是可以設計的，而他的成功之處就在於可以慣性的設計自己。因為設計是一個買空賣空的行業，以客戶的時間為主，我們這行沒有一定的時間表，所以要從規律開始。創業修身段 登天難，求人更難；為了緊抓客戶、拿單子，沒有設計背景的蔣友柏展現了柔軟的身段。對於台灣設計業的生態並不熟悉的他，接下的第一件案子是西門町一家球鞋店的改裝案。為了爭取這件案子，蔣友柏好說歹說才說服鞋店老闆，靠的就是彎腰的本事。為了

5、拿到設計案，蔣友柏親力親為。成立初期，橙果僅有7位員工，沒有專門的業務員，他自己就是公司最勤奮的業務員，打開長長一串客戶名單，包括了零售業、房地產、加油站、3C、時尚、室內設計等，幾乎無所不包。 社會評價承認自己是不折不扣的商人 一個能彎腰的明星老闆 成為時尚設計界要角 搞投資比誰都理性：因為不願意跟錢開玩笑 懂得為員工“圓夢” 父親遺訓：不要踫政治 學習心得 經過這次的典範人物報告，讓我更認識蔣友柏，了解他如何在有限的情況下，創立橙果設計公司，並在往後幾年內，有如此亮眼的成績，但其實在這創業過程中，他是花了很多時間去思考如何做，能與員工達成共同的目標，以及能獲得顧客的認同等等，要成功，是必要付出一些代價，才能