高速公路停车区停车场、道路工程施工组织设计

1、第一章 总体施工组织布置及规划第一节 综述 本工程为工程；工期为300日历天。针对本工程的工程特点、工期要求、平安质量目标及我单位实际情况，我单位拟安排具有丰富的公路路面施工经历的专业队伍组织施工，全部以机械化施工为主，确保本标段的施工顺利进展，确保工程优质高效的完成。一保证重点，统筹兼顾。在技术力量上，物质、设备投入预以重点保证。二在施工采用先进技术，保证工程质量，在工程施工中我们将积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高机械化水平，加快施工进度，提高劳动生产率，使工期、质量再上一个新台阶。三科学安排施工方案，组织连续、均衡施工。在工程总体安排上深入现场调查，一切从实际出发，科学合理

2、组织施工，保证施工连续、均衡、有序的进展。四严格遵守施工图纸、标准、规程和制度。施工中按照根本建立程序办事，坚决按照设计图纸、施工标准、规程进展施工，贯彻和落实我公司?质量手册?和?程序文件?以此来控制施工。五因地制宜从实际出发。施工中要充分利用当地自然资源，就地取材，减少暂设工程和临时设施，节约施工用地。第二节 施工总体布置及规划 一、组织机构及工程管理 1、组织机构 假设我单位中标，依据本工程规模及施工特点，我单位将把该工程列入重点工程进展管理。本着“精干、高效的原那么，抽调具有丰富施工经历的管理人员和技术人员组建工程经理部，统一指挥本工程的各项施工。工程经理设工程经理一名，工程总工一名。

3、 2、工程管理 1工程管理措施 本工程实行工程法管理。采取网络控制技术，结合动态管理组织施工。以ISO9002质量体系为标准，从技术管理、方案管理、合同管理、本钱管理、资料管理入手，使各种管理方案落到实处。 技术管理：工程开工前，在总工程师的直接领导下，技术人员认真进展施工组织文件的编制，确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施，对图纸进展认真审核，作好复测与测量工作，为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备工作，施工过程中，严格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制，做好试验检测，工程监控和测量放线的工作，确保各个施工环节处于质量受控状态。 方案管理：以总网络方案为依据，编制月、

4、周施工进度方案，并根据实施过程的实际完成情况及时同原进度方案比照、修正与调整，实行动态管理，对实施施工过程中出现的进度滞后工期的工序，提出补救措施，确保“关键工期和总工期的实现。每周定期召开方案协调会，分析上周方案落实情况，下达下周的施工任务，切实保证方案实施的严肃性。 合同管理：合同是业主同施工单位双方济法律关系的约束和相互合作的纽带，糨标准着双方的责权和关系。我单位作为实施合同的一方，将充分重视合同的管理工作。根据合同的每一个细节，严格执行合同的每一条款，以工程经理为主的合同管理人员，具体处理各种与合同有关的事宜，以保证合同双方的利益得以实现，确保工程合同的顺利履行。 本钱管理：加强机械、

5、物资管理、严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低本钱。按网络方案精心组织施工，搞好劳动力调配，科学的排施工程序，尽量防止停、窝工现象，做好机具设备的维修和保养，努力提高施工机械的利用率，机具设备设专人负责保管，采取有效措施施节约原料消耗。资料管理：对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交保密制度在资料管理中落到实处。 2工地值班制度 为加强施工现场的组织管理与协调，拟建工程经理领导下的工地值班制度。每班设一名值班领导由经理部主要领导担任和值班工程师，具体负责当班各工序间的组织与协调，及时

6、解决施工疑难问题和突发事件，杜绝停、窝工现象，真正做到“精心组织、认真施工。同时搞好施工现场与外部的协调，确保施工顺利进展。 3各职能部门的主要职责 合同、财务部 控制工程造价：监控工程费用使用情况：跟踪合同条款执行情况；负责编制管理指标价格：负责向业主、监理部门提供合同文件规定必须递交的证明文件；负责与业主、监理部门办理增加工程量所需的追加金额；负责工程工程统计；对工程造价控制负责。办理与业主间的工程款收取、支付；组织工程本钱分析，并提出管理意见；办理职工工资的结算和财务档案管理等，对财务业务和本钱控制负责。 质检部 质检组：根据工程质量总目标，制定质量监视管理网络；评定原材料和设备；进展施

7、工质量检查，使工程能按合同、设计、标准的要求施工；进展隐蔽工程的检查评定；参与与业主、监理部门进展质量的抽查和质量监测质检；从事施工平安检查、平安培训教育、文明施工、环境保护等工作；对工程产品的最终施工质量和平安负责。 中心试验室：在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工作。根据本合同工程的具体特点制定试验检测方案，并在施工中进展执行情况检查，确保在本合同工程的施工中，试验及检测工作的有效运行。 工程管理部 技术组：根据批准的总进度方案，监视、指导各作业队及作业队下属作业班按进度方案进度施工；负责与业主、监理、其它政府职能部门的协调执行业主及监理工程师的指令及有关会议的落实情况；负

8、责向业主、监理单位提交工程进度完工验收报告等。 按合同要求落实局部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作的ISO9001标准；提供施工使用标准，做好技术档案管理工作，对工程技术管理负责。负责现场各个工序的技术指导、技术监视工作，并及时处理施工中遇到的技术问题，及反应给工程管理部。 内业、测量监测组：按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续；复测中线，水不，报监理工程师批准；负责工程构造的定位放样，为施工提供平面和高程控制点；按设计要求在施工范围内设置各种监测点，落实监测量工作，统计、汇总、分析处理监测量结果，指导施工。 物资设备部

9、根据工程进度情况，提前提出原材料供给方案，合理组织原材料的采购、验收和保管；整理保管好一切资料、原始记录；负责各种原材料、机具、设备的合理调配，对工程所用的原材料、机电设备的质量和管理负责。 综合办公室 负责工程工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。第三节 设备、人员、材料运到施工现场的方法 根据本工程施工工艺要求及机械组合情况，工程所需的沥青拌和站、水泥砼拌和站、钻机、装载机、发电机、等机械设备可利用平板拖车直接运至工地。 参与施工的人员按方案分批乘汽车抵达施工现场。 砂石料当地购置，运输方式采用租赁拖拉机为主以本公司运输车辆，不影响施工。 汽车运输路线，本工程周边的

10、路四通八达，任意一条都可以直达工地。第二章 主要工程工程的施工方案、方法与技术措施 路基土石方施工 根据工程需要投入配套土石方设备，填方所需材料合理利用刨方段弃料，由自缷车运输至填筑现场。其它多余弃料及非适用材料由自缷车集中运输至弃土场处理。直接加铺的方法：2.1.1.1恢复中线，放出边线桩，对不同路段采取不同的施工方法，因地制宜。2.1.1.2在铣刨与原路面处要衔接到位，台阶的开挖严格按照标准，在边角处尤其注意结合严密情况。2.1.1.3 对宽度、深度较大的路堑，采用通道式纵挖法铣刨。对超长路堑，采用分段纵挖法铣刨。2.1.1.4利用弃料时采用机械化施工，距在100M左右，选用推土机推运；运

11、距在1KM以上及大体积的弃料远运，采用挖掘机械配合自缷汽车施工。开挖前路堑的排水设施：由于水是造成路堑各种病害的主要原因，所以不管采取何种开挖方法均应保证开挖过程中及竣工后的有效排水。2.1.2.1路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入线内，并将线路内的水包括地面积水、雨水、地下渗水迅速排出路基，保证施工顺利进展。2.1.2.2对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。2.1.2.3查开挖边界限附近的建筑物构造类型、完好程度、距开挖边界距离，然后制定具体方案，任何方案的制定都必须确保既有建

12、筑物、管线的平安。2.1.3工艺特征：基层施工从拌和、运输、摊铺到碾压均采用机械化施工，主要设备有装载机、推土机、稳定粒料拌和站、自动调平的稳定粒料摊铺机、压路机、自卸汽车、洒水车等。施工设备及质量检测仪器必须配备齐全的施工机械和配件，做好开工前的保养、试机工作。配备主要机械有：2台500T/h稳定粒料拌和站各有配套电子计量的装置，2台稳定料摊铺机，平地机1台，12T以上双钢轮压路机2台，18-21T三轮压路机4台，振动压路机2，胶轮压路机大于25T的2台，冷再生机1台，破碎机1台，装载机8台，洒水车2台，全自动沥青洒布车6000L1台。质量检测仪器按照标准规定配齐，试验仪器必须经过省级质检站

13、验收。2.1.5实验路段铺筑完成后，应按合同标准要求检测验证混合料的质量和稳定性，同时验证施工组织和施工工艺的合理性和适应性，并对监理工程师通过对试验路段的压实方法、压实机械类型、工序、压实系数等确实认作为今后施工现场控制的依据。编写?试铺总结?，经驻地监理工程师审核、报总监理代表和总监助理确认后，经总监批准，即可作为申报正式路面施工开工的依据。2.1.6混合料的拌和。2.1.6.1稳定粒料拌和设备的安装按监理工程师的意见办理，2台拌和设备为4台电子自动计量、并配有打印每盘或连续配料数据和误差打印机的拌和设备，的生产能力为500t/h。2.1.6.2标准要求的碎石集料和水泥分别装入下料斗中水泥

14、与集料按重量比例掺配，对加水时间和加水量进展记录，对材料的用量进展调试，直到符合要求为止。含水量根据气温情况和运输距离予以适当提高0.5%1%，以补偿后续工序的水份损失。并提交监理工程师检验。2.1.6.3在通向称量漏斗或拌和机的供给线上为抽取试样提供平安方便的设备。拌和机内的死角中得不到搅拌的材料，应及时排除。 底基层施工方案2.2.1恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。2.2.2去除填方范围内的草皮，树根，淤泥，积水，并翻松、平整压实地基层，监理工程师认可，实测填前标高后，方能弃料填筑路基。2.2.3提前作好标准击实试验，并经监理工程师批准试验资料料。2

15、.2.4地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶后填筑，地面横坡徒于1：2.5时，应作特殊处理，防止路堤沿基底滑动。2.2.5采用水平分层的方法填筑路堤，根据压实设备和技术标准确定压实厚度，一般控制每层压实厚度20CM。2.2.6稳定料的装、运均采用机械化施工，一般用挖装机械配备自缷汽车运料，按每延米用料严格控制缷料，推土机把料摊开，平地机整平。 路面面层的施工方案检查下封层、路缘石、基层，使其质量满足要求，对不符合要求之处，应在摊铺前处理，经监理工程师批准前方可进展施工。沥青砼的施工程序为：施工放样沥青混合料的拌和混合料的运输混合料的摊铺混合料的压实交通防护测量放样。面层施工时，纵向每10米设

16、一个桩，将两边的设计标高用红蓝铅笔划到路缘石上，并且每20米应标记出该点的施工桩号。以此设计标高为基准在钢丝架上设好摊铺机自动找平照准的基准钢丝线钢丝要求用直径为3mm的，而且每根的长度不超过200m，测量挂线的累计误差不超过5mm，钢丝要张紧，要求挠度不大于1mm。以保证面层的摊铺厚度及平整度满足设计要求。中面层施工时采用非接触式平衡梁控制厚度和标高。沥青混合料的拌和沥青混合料的技术标准应符合?公路沥青路面施工技术标准?JTG F402004表的规定。上面层和中面层车辙试验动稳定度应不小于800次/mm。按目标配合比设计、生产配合比设计和生产配合比验证三阶段进展沥青混合料的配合比设计。在面层

17、施工28天前向监理工程师提交拟用的沥青混合料级配、沥青结合料用量及沥青混合料稳定度、流值、空隙率、动稳定度、残留稳定度等各项技术指标的书面详细说明，未经监理工程师批准前，不得进入生产施工阶段。粗、细集料分类堆放和供料，取自不同料源的集料分开堆放。每个料源的材料都要进展抽样试验，并报监理工程师批准。拌和时，对每种规格的集料、矿粉和沥青按批准的生产配合比准确计量，把计量误差控制在规定的范围内。材料的规格或配合比改变时，都应根据室内试验资料进展试拌。试拌时必须抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关指标，并报请监理工程师批准。沥青和矿料的加热温度要控制准确，保证沥青混合料运到施工现场的温度符合摊铺的

18、要求。沥青混合料的初压、复压、终压温度均应符合?公路沥青路面施工技术标准?JTG F402004的要求。我们采用一台TAD4000LB：320t/h的拌和设备进展沥青混合料的拌和，足可以满足施工的进度要求。出料的温度应视气温的上下和运距的远近适当的比设计出料温度提高025，且要拌和均匀，无粗细料离析，无花白，无结块，无油饼等不合格现象。而且要时常注意混合料的配合比，保证符合设计要求。做到不合格的混合料绝不出厂。混合料的出厂温度为145165。沥青混合料的运输；混合料采用大型的自卸汽车进展运输，车厢内清扫干净，并匀涂一薄层油水混合液，防止沥青与车厢板粘结；拌和机卸料时，应每卸一斗料车就挪动一下位

19、置，以减少粗细集料的离析；料车应有必要的蓬布覆盖，以保证混合料运到时仍能满足摊铺的温度要求，运到现场的温度不低于145；料车在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机，然后缓慢将混合料卸入摊铺机连续均匀卸料，卸料时应挂空档，靠摊铺机推动前进。运料车每次卸料必须卸净。如有剩余，应及时去除防止结块。沥青混合料的摊铺；用2台ABG423摊铺机进展混合料的摊铺，摊铺之前应先预热熨平板；摊铺的速度应均匀一致，并与拌和站的生产能力相适应，保证连续摊铺，减少停机的次数，速度控制在2-6m/min；混合料的摊铺温度宜控制在135150之间，不高于165；摊铺机的带料高度以到达螺旋摊铺器的2/3为宜；摊铺机在

20、功率允许的情况下，应尽量加大振捣的强度，而且要保持不变，这样有助于平整度和松铺厚度的掌握；摊铺时，应严格控制好松铺高度，出现离析、泛油现象及时用人工适当的找补。沥青混合料的压实；碾压分为初压110130、复压110和终压不低于80，钢轮压路机采用2台DD110和1台宝马BW202双驱振动压路机，复压的采用两台钢轮压路机和2台YL25胶轮压路机相结合进展碾压，使混合料充分密实。各阶段的碾压应严格按温控要求进展，终压温度不得低于80，保证混合料压实度.纵向接缝处理摊铺时采用梯队作业的纵缝应采用热接缝，两台摊铺机前后相距在10-30m，相邻两幅的摊铺应有5-10cm左右摊铺重叠。每段碾压之前，应先对

21、纵缝进展初压，有缺乏之处，在碾压前进展人工修整。了防止纵向接缝出现冷接缝，每天将完工时，把接头做齐，上下层的纵缝应错开15cm以上，表层的纵缝应顺直，且宜留在车道区画线位置。接缝处理上下两层的横向接缝均应错开1米以上，采用垂直的平接缝。每天在摊铺前用三米直尺检查已压实的路面接缝处的厚度及标高能否满足要求，对不合格局部进展去除，去除干净后在接缝处涂上一层粘层油。摊铺机正式摊铺前，加热熨平板，预热已压实的路面使其软化，再用热混合料预热，以加强新旧混合料的粘结。 碾压时，先用钢轮压路机进展横向碾压，压路机应位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度约为15cm，然后每压一遍向新铺混合料移动1520cm

22、，直到全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压，速度要慢双机作业时先压一轮纵缝，再横压，最后纵压。当接缝处用人工修整合格后，立即进展碾压，用三米直尺每隔2米检查一处，处处都必须到达平整度的要求标准。确保接缝处的平整度符合要求2.4柔性基层施工：各种规格的集科应分开堆放和供料，取自不同料源的集科应分开堆放，每个料源的材料要进展抽检试验，并报监理工程批准。稳定料的拌和：采用机械拌和，在稳定料拌和之前应对计量系统进展检定、校正，经监理工程师验收合格前方可正式投入生产。稳定料拌和严格按监理工程师批准的配合比，并根据现场粗、细集料的含水量进展调整后的施工配合比进展拌和。在稳定料拌和前应严格按施工配合比要求对各

23、种集料的用量进展准确调试后才能批量生产。在稳定料拌和过程应随时检查砼的和易性、合气量、弯拉强度等三项检验，并从搅拌机的初期、中期和后期取样作试件，以检验搅拌机拌制稳定料的均匀性。稳定料的各种材料采用磅秤准确计量，计量误差为： 外加剂2%，粗细集料3%。确保稳定料搅拌的纯拌和时间， 盘时间严格按招标文件要求控制。每天由对稳定料的生产进展全面的监视，并打印出每盘拌和料实际配合比，将搅拌机的实际配料记录和材料使用进展统计，机械操作参数以及搅拌稳定料的时间、数量等记录进展统计，并作定期分析，提高其生产质量的均匀性。稳定料运输 运输采用水泥配备运输车。数量应根据运量、运距确定。稳定料拌和料从搅拌机出料后

24、，运铺筑地点进展摊铺完毕的最长允许时间，由试验室根据水泥混凝土初凝时间及施工验结果确定，一般不应大于2h，在气温不同的条件下，可以采用由外加剂来调节初凝时间。稳定料的摊铺采用铺机进展路面铺筑，单幅先摊铺行车道和超车道，然后再摊铺硬路肩。行车道与硬路肩设置纵缝。横向缩缝和胀缝按设计图纸要求进展设置。滑模摊铺时，采用正面供料，有专人指挥车辆卸料。 料时要根据装载量及摊铺宽度均匀地倾倒在摊铺机前预定的位置，距离要均匀，并用挖掘机进展辅助布料，使摊铺机前混凝土始终保持在适当的高度，以有利布料犁很好的左右布料。滑模连续摊铺通过钢筋混凝土路面、桥头反革命搭扳、前置式胀缝时，采用带加长臂的挖掘机布料。严禁机

25、械直接压在钢筋网及其支架。在摊铺的过程中，应随时测量校核路面的标高、厚度、宽度、中线、横坡等技术参数，并及时将这些信息通知机手，以便调整铺机上传感器、挤压板等设备，以保证所铺的路面满足设计要求。对出现倒边、塌边现象处，采用顶侧模或上部支方铝管，边缘补料修整。如缺陷严重，立即对摊铺机进展调整，经调整后仍不能克制时，应立即停机，查出原因，去除弊端前方可继续工作。 排水沟设置于护坡道外侧，聚集路面水和边坡径流水，纵向排水沟与桥涵构造物、自然渠道、河塘有设置的横向排水沟配合形成完整的排水体系，沟底纵坡根据自然地面情况和排水要求进展施工，因雨水少不外排。当坡度大于1：1.5时，采设置急流槽或吊沟跌水过流

26、、消力。排水沟的边坡必须平整，稳定密实，严禁贴坡、坡度平顺，排水畅通，无阻水现象，边沟和涵洞接合处与涵洞建筑配合，以便水流通畅进入涵洞，平曲线段排水沟施工时，沟底纵坡应于曲线前后沟底纵坡平顺衔接，不允许曲线内侧有积水或外溢现象发生，排水沟的线型整体要求平整，采用直线形，转弯处做成弧形，其半径不小于10m。排水沟每隔1015设一道伸缩缝，宽2厘米，内填浸沥青麻绳木板。跌水的台阶高度可根据当地地形、地质条件决定，其高度和长度与原地面坡度相适应，急流槽的坡度按1:2施工，同时与地面相配合，当急流槽的砌筑使水流自然进入涵洞，其根底应嵌入地面以下，并设护滑平台，路堤边坡的急流槽使水流入排水沟提供一个顺畅

27、通道。本标防护工程一般有拱形护坡、浸水护坡、满护、仰斜式挡墙、衡重式挡墙、植草防护多种形式防护。浆砌片石护坡、护脚、护肩、护面墙菱形骨架护坡均按设计位置、形式并结合实际情况施工，施工要符合标准要求，各类排水设施的位置、断面、坡度、标高及使用材料应符合设计要求，排水设施要求纵坡顺畅，沟底平整，无冲刷和阻水现象。2.6.1.1砌石圬工砌筑前先去除基底及坡面松动岩块浮碴；墙基置于稳定的基石土上，遇软弱根底应加深或扩大根底，或采取其他加强措施。开挖尺寸必须符合设计要求，并经监理工程师认可前方可进展圬工施工。2.6.1.2砌石所有材料及其它要求要遵守砌石圬工有关技术标准和规那么。砌筑时分段、分层进展，要

28、求丁顺搭配，墙背分层回填。施工缝、沉降缝、泄水孔等严格按图及标准要求施工。2.6.1.3不得在昼夜平均气温低于+5或石料受冻的情况下进展浆砌体的施工。2.6.1.4圬工砌筑时要求坚实稳定，外表平整美观，砂浆按设计要求用机械拌合。2.6.1.5砌体咬扣严密，嵌缝饱满密实，勾缝平顺无脱落，缝宽大体一致。2.6.1.6本合同段采用混凝土抗滑桩。小桥涵施工本标段拟安排6施工作业队完成。施工涵洞、以便为路底基层的施工创造有利条件，基坑采用人工配合机械开挖破除作业，由于是改建工程，所以必须按照业主及图纸的要求，原有不能破除的一律不动。并且在新老混凝土结合处，要求做到无冷缝。盖板涵、圆管涵在施工过程中应注意

29、以下事项：2.7.1制板必须在混凝土强度到达设计强度的75%以后，方能脱模移运和堆放。2.7.2施工放样时，必须注意涵洞全长与板块的配置以及洞口八字翼墙的准确位置，后来衔接的部位要求线形一致。2.7.3涵洞与涵台背墙间的缝隙必用小石子塞紧，再用水泥砂浆填实。涵洞沉降缝全长范围内设数道，缝宽12厘米，用沥青麻絮填塞。2.7.4盖板安装完毕后，当其强度到达设计强度的75%后，方能于台后进展填土，要求在不小于两倍孔径范围内，采用透水性能良好的砂质土或砂砾石土，分层对称夯实。2.7.5上跨桥的施工工艺：2.7.5.1 现浇箱梁采用满堂支架现场浇筑施工，施工时除为抵消支架弹性变形而设置的预拱度外，支架不

30、再另设预拱度。浇筑混凝土前应对支架进展等载预压一期恒载+施工荷载，以消除支架的非弹性变形和不均匀沉降，待支架充分稳定且预压时间不少于7天后，再进展浇筑。2.7.5.2支架根底必须处理，支架施工前应根据桥跨构造的特点对支架进展设计和验算，使其具有足够的刚度和强度，以满足构造受力、变形及线形要求，确保箱梁的浇筑质量。2.7.5.3 箱梁模板采用大块钢模板或大块塑胶模板，钢模板初次使用时应将与混凝土接触面上的锈迹去除干净，不得采用对混凝土外表有污染、对混凝土有腐蚀的材料代替脱模剂。应严格控制各梁段断面尺寸。2.7.5.4 箱梁竖向宜采用一次性浇注，纵向一联可采用逐孔分次浇注，施工缝位置宜设置在距墩顶

31、0.2倍左右跨径位置。施工缝应严格凿毛并冲洗干净。同一次浇注时应从本次浇注的梁段中间向墩顶方向浇注，最后浇注墩顶两侧各3米左右范围内梁段及横隔梁，以防止在浇注过程中墩顶位置出现裂缝。所有新老混凝土结合面均应严格凿毛处理。 三、各分项工程的施工顺序；3.2 路基填筑施工顺序：测量放线清表基底填前压实处理路基填筑检测松铺厚度整平碾压检测压实度填筑到路基高程填筑到路面高程。3.3 桥梁工程施工顺序桥梁总体施工顺序测量放样桩根底扩大根底墩柱台身施工支架地基处理支架搭设预压、卸载箱梁现浇预应力张拉、压浆支架撤除护栏施工桥面铺装施工桥头搭板。后张法预应力梁制作台位施工放样加工、绑扎钢筋安装内模、纹管安装侧

32、模板及锚具梁体砼灌注砼养护检查砼强度穿预应力束张拉、锚固压浆梁体移位堆放梁体运输架设。涵洞工程施工顺序测量放样根底开挖模板拼装根底砼浇筑 台身、八字墙砼浇筑台帽砼浇筑盖板预制安装涵底铺装检查验收排水、防护工程施工顺序排水工程：坡面排水主要由边沟、排水沟、跌水与急流槽、盲沟和截水沟等组成。施工时先按设计要求放出排水构造物的位置，经符合无误后，按图纸要求的断面尺寸进展根底开挖，砌筑和安装。防护工程：场地清理测量放样根底开挖片块石修整浆砌片石 回填养护检查验收。挡墙砌筑前先用木杆及铁丝按设计坡度挂线，并进展复核。采用挤浆法砌筑，分层分段进展，分段点设在沉降缝的位置，先砌角石，再砌边石和面石，然后填腹

33、石。第三章 工期保证体系及保证措施一、组织保证1、成立独立工程经理部，配备有多年路基、路面施工经历、综合指挥、协调能力强的工程管理班子；挑选业务精、技术熟、老实敬业的施工人员，加强对本工程各方面、全方位的管理；按流程方案实施，使工程施工每个环节均在受控之中。2、成立工期预控小组总公司专家组，阶段性地对工程施工组织、设备配备、施工工艺、技术、质量、外部环境进展预测、监控，提供超前决策依据，使分项工程工期目标始终处于受控状态。3、成立专门地方关系协调办公室综合办，选派有多年地方协调工作经历的同志，发扬安徽水利企业精神，本着“大事讲原那么、小事讲风格的原那么，灵活运用我公司独具特色的地方关系“综合治

34、理方式，充分发挥我公司在地方关系协调方面的优秀经历，处理协调好地方关系，减少施工干扰，保证施工正常运行。4、充分发挥我公司的潜力，开展强大的劳动竞赛，形成“比学赶超的施工热潮，全面调动人员积极性，群策群力，确保工期按预定方案进展。5、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济械杠杆作用，来促进工程管理，对指挥不力、消极怠工者，从严处理。二、技术保证1、优化施工方案：充分运用我单位在芜宣、合徐北段、芜马高速和徽杭高速等与本工程施工条件极相似的工程施工经历，对各分项工程施工方案等进展超前分析、比拟择优，确保施工方案的科学性、先进性，从而加快施工进程。2、推行施工节点网络管理：施工中采用网络方案控制

35、，并不断优化网络设计，合理筹划工序、流水线，发挥时空效应确保主要节点目标按期完成。3、加强方案管理：制定严格的工期总目标及阶段性目标，落实责任制，并通过“一单三会进展过程监控一单：每日工作任务单；三会：日碰头会、五日调度会、月总结会，及时调整，确保施工节点方案做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。4、以“质量保工期：严格按照设计图纸、技术标准、合同条款及监理程序施工，推行全面质量管理，使产品一次性到达优良标准，杜绝返工，走以质量保工期之路。5、充分开展QC小组活动：推广新技术、新材料、探讨研究新方案、新工艺，切实缩短单项工程施工周期，加快工程建立。6、以“平安促工期：制定切实可行的平安生

36、产预防措施，走“平安保工期之路。7、制定严密的雨、高温季节施工技术措施，力争雨、高温季节不中断施工。8、紧急状态措施：一旦本工程出现异常情况或业主、监理对现场提出要求时，我公司将在接到工程部请示后36小时内无条件按要求、高标准协调到位，并保证形成召之即来、来之能战、战之能胜的强大施工气氛，确保工期。三、材料及资金保证1、充分发挥我公司在安徽市场的良好信誉，稳定的材料供货关系，加大运料，备料力度，保证工程所需材料及时保质、保量地供给。2、工程资金专款专用，就近存放，必要时我公司可垫付适当的资金，以保证材料供给，加快工程进度。3、根据生产方案，编制每月详细的材料供给方案，超前备料、超前订货。4、劳

37、力保证 5、根据总施工进度安排，逐季逐月作出劳动力使用方案，保证劳动力充足。 6、农忙、节假期时人力保证：由于本工程施工主要劳动力为单位职工和长期成建制的民工班组，在农忙、节假期对家住农村的小局部职工和民工班组采取经济补助政策，帮助农村职工和民工家庭解决困难，使其安心现场施工，从而保证生产不受影响。 7、农忙、节假期间制度保证：主要领导及主要工程技术人员必须坚守岗位，在此期间无特殊情况，不得请假。 第四章 工程质量管理体系及保证措施管理措施：由工程部工程经理牵头组织工程创优工作领导小组，制定具体的工程创优方案优良率达95%以上，实行创优目标管理，结合本合同段内的有关问题，分课题组织QC小组进展

38、攻关。对于重大或关键部位的施工以及新工艺、新技术、新材料的使用，提前制订具体的施工方案和施工措施。建立工序管理卡制度， 在施工过程中建立五条质量控制线即路基控制线、桥梁控制线、材料供给控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线，各控制线实行划分考核。4.1.2.1路基施工：规模施工前必须进展实验段施工，严格按实验段总结数据指导施工。对于接头处理采用前一段预留5M不碾压，待下一层碾压时一起碾压。采用方格网控制每层厚度。正式碾压前用推土机初压一次，之后再用振动压路机碾压，每层要求碾压一次性合格，不合格的要返工重来。94区和96区完成后，采用冲击碾分别满冲压两遍。4.1.2.2桥梁施工：严把模板

39、质量关，钢筋使用时，要做到其规格、品种、尺寸、数量清晰明了，并分别标记下使用的部位，以免用错。严格控制好原材料的质量，坚持施工过程中试验制度。砼试配后其配合比报告单要根据天气情况经常予于调整，计量采用自动配料系统，专人拌和，专人掺加外加剂，挂牌作业。浇筑时对于浇筑厚度大的要分层浇筑，浇筑厚度不大的可分段浇筑，下料要均匀，布局要合理，振捣采用梅花型布点振捣，严禁振动已初凝后的模板。对于设置临时接缝的要做好接缝处理，埋设连接钢筋等，构造物顶部45cm以内不准设置施工缝。合格的原材料是产品合格的根本保证，对无生产日期和合格证的产品严禁采购，对不合格的产品仓库要拒绝验收，同时对合格的产品也要抽样检查。

40、不能自检的材料必须按要求在现场监理见证下送至业主指定的或有资质的试验室进展试验。原材料缺陷主要表现为：同一工程工程材料品种不一；同一原料品种规格变化幅度大；主材质量好，副材质量差；原材料满足材质要求，复试材料不合格。针对以上问题，加大材料的收购控制，对于不同厂家、不同厂地、不同型号的材料分别给予复试，复试不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的原材料必须全部去除出现场。原材料进场后，工程器材人员立即填写材料试验通知单，实验室接到试验通知单后应尽快取样试验。第五章 平安生产管理体系及保证措施 一、确保工程平安的组织措施一建立工程平安保证体系建立工程平安保证体系，明确各级人员的平安生产责任。工程平安

41、保证体系见附页。二平安生产目标杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率5以下。三平安管理制度1、建立健全职工平安培训教育制度，特殊工种作业人员必须持证上岗作业，凡未经平安培训人员不得上岗作业。2、每周由负责平安的副经理召开一次职工大会，总结上周平安情况提出不平安因素，布置下步平安措施。3、处领导和平安机械要经常深入现场，协助工程搞好平安工作。四临时用电1、严格按JG46-88执行，执行三相五线制，实行一机一闸一漏。2、临时用电要有一个总体规划，电气工程师作出临时用电布线图，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。3、室外线路电缆敷设，电源箱、开关箱等应有防雨、防潮措施并及时上锁。4、安装、维修或撤除临时用

42、电工程必须由电工完成。现场电源必须按施工平面布置图，严禁乱拉乱接电线。5、潮湿环境和狭窄地方作业必须使用36V以下平安电压。五防暑降温1、合理安排工作时间，保证睡眠时间。2、及时发放防暑降温药品，保障职工身体安康。六消防措施1、成立消防领导小组，经常进展消防常识教育和检查。2、施工现场要按规定配备消防器材、对易燃、易爆物品设专人专业专库管理。七巡视平安管理人员应每隔2小时巡视沟槽双侧地形变化情况，发现裂缝和其它异常情况，及时上报给技术负责人或工程经理，立即进展处理。八混凝土工程1、混凝土搅拌开场前，应对搅拌机及配套机械进展无负荷试运转，检查运转正常，运输道路畅通，然后开场可对机工作。2、搅拌机

43、运转时，严禁将锹、耙等工具伸入罐内，必须进罐扒混凝土时，要停机进展。工作完毕，应将拌筒清洗干净，搅拌机应有专用开关箱，并应装有漏电保护器，停机时应拉断电闸，下班时电闸箱应上锁。3、搅拌机上料斗提升后，斗下制止人员通行。如必须在斗下清渣时，须将升降料斗用保险链条挂牢或用木杠架住，并停机，以免落下伤人。4、采用手推车运输混凝土时，不得争先抢道，装车不应过满；卸车时应有挡车措施，不得用力过猛或撒把，以防车把伤人。5、使用井架提升混凝土时，应设制动平安装置，升降应有明确信号，操作人员未离开提升台时，不得发升降信号。提升台内停放手推车要平稳，车把不得伸出台外，车轮前后应挡牢。6、高空浇筑混凝土时，应设操

44、作台，操作人员不得直接站在模板或支撑上操作，以免踩滑或踏断支撑而坠落。7、混凝土浇筑前，应对振动器进展试运转，振动器操作人员应穿胶靴、戴绝缘手套；振动器不能挂在钢筋上，湿手不能接触电源开关。8、根底混凝土浇筑应检查基坑、槽帮土质边坡变化，如有裂缝、滑移等情况，应及时加固；堆放材料和停机机具设备应离开坑边1米以上，深基坑上下应设坡道，不得踩踏模板支撑。九土方工程1、土方施工时，操作人员之间要保持大于2.5m的平安距离机械挖土时,要保持间距大于10m，多台阶同时开挖时应验算边坡稳定性，按要求放坡，随时注意边坡稳定情况，对于深基坑应着重制定出防止滑坡防止坠落的施工平安措施。2、严格按施工组织设计中的

45、单项土方工程施工方案施工及安全防护。十有关要求1、按照国家有关平安法规、条例、落实上级主管部门的规定，严格按照设计图纸及施工组织施工。2、正确使用“三宝平安帽、平安带、平安网。3、机械应定人定机，制动灵敏可靠，制止违章作业。4、开挖段，要设警示标志，特别是夜间要悬挂警示灯，保证设备和人身平安。5、高度超过2m时应设上、下梯，沟槽内施工人员应衣着简便，不得穿高跟鞋和打滑的鞋。6、吊装及大件运输的装卸必须由起重工统一指挥，确保人、机平安。7、现场道路平整畅通，通行危险地段设置警告标志。在明显位置悬挂平安标语和平安标志牌。交通要道地区应设警示牌，夜间施工现场设立警示灯，并进展封闭管理，防止外来车辆及

46、行人进入工地，防止伤及行人。 8、平安负责人要与经济挂钩，奖惩清楚。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 一、综述 1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续开展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照?中华人民共和国环境保护法?、?中华人民共和国水土保持法?、本工程?环境保护实施方案?和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。 2、结合本合同段工程实际和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。 3、无条件地承受当地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监视、指导，积极改良环保、水保中存在的问题，文

47、明施工。 4、借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经历，在施工过程中，全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。 5、宣传贯彻执行?中华人民共和国环境保护法?、?中华人民共和国水土保持法?和?环境保护实施方案?，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。 6、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境，防止水土流失。 7、保护野生动、植物，严禁施工人员猎杀野生动物。 8、加大奖罚力度，坚持“谁污染，谁负责，谁治理的原那么。 二、管理体系及组织机构 1、建立专门机构、配齐专业人员

48、。 建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员，聘请一名环保专家指导本标段的环境保护工作。工程部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、催促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 1、文明施工、文物保护目标施工驻地和工地整洁有序，施工组织严密，现场管理有序，场地布置合理，材料堆放整齐，道路平整，排水通畅，环境简朴实用，机械、照明、通风良好，施工平安，紧张有序。对需保护的建筑物采取措施加强防护，保证其平安。 2、文明施工、文物保护措施 文明施工措施现场文明施工措施积极与当地政府、环保等部门联系协作，在施工中

49、做好环保工作。积极开展文明施工窗口达标活动，对所有施工人员开展以创立文明工地为主要内容的思想教育工作，确保做到施工中无重大工伤事故发生。合理布置施工场地并设置醒目标牌，做到现场施工材料、机具设备堆放整齐、标识清晰，施工便道、管路、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐美观，现场周围道路平整无积水。施工和管理人员实行挂牌上岗制度，做到言行举止文明，严格要求按照有关标准和标准进展施工操作，严禁违反操作规程进展野蛮施工。施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必须做到准确、标准、及时，收集完整齐全，归档有序。准确方案现场材料用量，及时清理施工现场，力争做到工完料尽场地清洁。对施工便道经常洒水，防止尘土

50、飞扬并且做好施工用水及废水的处理工作，确保工地生活设施清洁不受污染。建立奖惩制度，对评定为文明施工的单位和个人实行奖励，对不文明的单位和个人进展处分。工程竣工后，认真清理现场、恢复周边地貌及植被，文明撤离。与当地政府和群众广泛开展共建活动，尊重少数民族的风俗习惯，搞好民族团结、化解民族纠纷，积极推进两个文明建立，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。文明施工资料管理根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工根底资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。文物及周围建筑物保护措施对施工区域

51、及其周围的建筑物进展调查，会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护的范围，需要拆迁的建筑物，在受到建筑单位委托的前提下，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保存的与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的措施，保证施工中正常使用及以后的使用维修。对需保护的建筑物采取措施加强防护，保证其平安。建筑物附近不进展爆破作业，施工必须爆破时采用控制爆破，制定可靠的防护方案及措施，所管理单位批准并派员到现场监护，保证其平安使用。对涉及到当地少数民族民风民俗、宗教信仰及生活习惯的设施建筑物予以保护，确保施工时不发生破坏，防止与当地群众发生纠纷，影响施工。开展学习和教育，贯彻执行?文物保护法?。在施工过

52、程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停工封闭现场，在派专人保护现场的同时，派人迅速通知建立单位和当地文物部门。经过文物部门处理后，再进展施工，确保祖国文化遗产不受侵害。严禁对发现文物私自占有或非法转卖。第八章 工程风险预测与防范，事故应急预案一、工程风险预测与防范1、工程实施工过程中存在的风险1质量与平安风险质量与平安是施工企业永恒的生命线，也是工程工程重要的管理内容，一旦发生质量与平安事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻那么罚款、通报批评，重那么停顿市场活动，降级甚至撤消执照，直接关系到企业的生死存亡。2工程施工管理风险总包工程施工过程中

53、有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。3工程经理作为对施工工程全面负责人，其素质、能力往往是工程目标实现的关键所在。如果工程经理的管理与指挥组织能力缺乏或缺乏职业道德，那么工程的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给工程管理带来风险。4材料价格风险建立工程工程本钱的6070以上都是材料本钱，任何一种主要材料的大幅波动都会给工程带来巨大的影响。2、工程竣工阶段存在的风险施工工程竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成工程财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加工程的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修

54、费用，从而使工程本钱增大，也会带来相应的风险。3、工程施工工程风险的防范策略工程施工工程风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：1风险回避策略为预防工程立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现工程所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止工程以躲避风险。2风险降低减少策略有效降低减少风险，着重把握好两大环节：a、工程施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以到达缩短工期、提

55、高质量、降低本钱的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低本钱的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工工程规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比拟，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在工程实施过程中，要实行全面本钱控制，按照所选定的施工方案，严格按照本钱方案实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料本钱。由于材料本钱占整个工程本钱的60%-70%，是降低工程本钱的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的方法与施工班组结算，节

56、约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，防止损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量缺乏或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效防止收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料方案，确定合理的材料进出场时间，防止材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗

57、的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并防止造成机械设备的闲置。加强租赁设备方案的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。工程开场实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支方案，对每一个费用工程逐一核定指标，并严格按照方案执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以到达降低管理费用开支的目的。b、工程施工完成后这一环节。及时办理竣工验收

58、，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更局部或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进展现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，工程经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修方案，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，工程部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业安康平安紧急情况或意外事故所造成的损失，工程部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。1、主要应急事件1高空坠落、物体打击、机械

59、伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；2火灾、爆炸事故；3集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、应急事件预防及处理程序1火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地平安员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进展消防演练和培训，使之获得根本的消防知识和技能。2人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系 了解清楚，打印张贴在平安宣传栏上。培训：工程部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进展平安培训，做好三级平安教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告方法和“本岗位预防事故的方法，并做好记录。工程部为员工购置意外伤害保险。急救程序：急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至平安地带。工地救护员对重伤员进展止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场戒备:保安人员在第一时间内到达现场，负责戒备，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和