土石方挡墙施工方案设计

1、护坡挡土墙工程施工方案设计目录一、施工组织设计编制说明(1) 编制依据（二）编制范围(3) 编译原则二、项目概况（一）项目地理位置重大项目数3.设备、人员、物资运输到工地的设备、人员调动周期及方法（一）机械设备的布置、动员周期和调度方法（二）人员的安排、调度和任务分工（三）物资组织及供应计划四、施工单位及其主要职责（一）施工组织管理机构（二）施工现场管理机构和主要成员的职责5、临时项目建设计划（一）临时项目布局原则(2) 水电供应六、重大工程项目的施工方案和施工方法(1) 施工测量（二）土方施工方案（3）挡土墙工程施工方案七、确保工程质量和预防质量通病的措施(1) 质量目标(2) 质量保证体系

2、（三）确保工程质量的措施（四）工程试验体系和手段（五）工程质量保证责任书八、项目进度保障措施(1) 持续时间目标(2) 担保措施九、冬季施工措施（一）建设项目安排(2) 准备工作十、雨季施工措施(1) 一般规则（二）雨季施工技术组织措施和计划11、安全保障体系及安全保障措施(1) 安全目标（二）安全生产保障体系（三）各级管理人员的安全责任（四）安全保障措施12 、消防安全措施13、环保技术组织措施和方案14、文明施工措施附表1项目拟投入的主要施工设备附表2为本项目拟配备的试验检测仪器设备附表三劳动力时间表附表4计划开工、竣工日期及施工进度网络图附表 5建设总计划附表 6临时土地使用田家镇高家村

3、护坡挡土墙工程施工设计一、施工组织设计编制说明(1) 编制依据1、国家颁布的堆场、挡土墙工程现行规范、法规、规章、标检、施工定额、概算。2、通过现场勘查获得的有关资料。3、我公司具有长期筑路积累的管理水平、劳动力设备、技术能力和丰富的施工经验。（二）编制范围本设计范围：堆场工程、开挖、填方、外购土石方；挡土墙工程。(3) 编译原则1、严格遵守合同条款要求，根据项目特点和重点，分期分批组织施工，尽早完成施工进度。2.坚持实事求是的原则，力求技术先进、科学合理、经济适用。在保证工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机器、新材料、新检测手段。3、合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、突出重

4、点、统筹发展、平行流程作业、正确选择施工方法、科学组织、均衡生产.各工序紧密相连，避免不必要的重复工作，确保施工连续、平衡、有序。4、施工进度要注意子项目之间的协调配合，充分考虑气候和季节对施工的影响。5、结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施或就近现有设施，减少各种临时性工程，尽量利用当地有条件的资源，合理安排运输、装卸和仓储作业，减少物料运输周转工作量。6、坚持从始至终严格监控施工现场全过程，科学实施动态管理，按照动静结合的原则，精心规划布置施工现场，节约临时施工用地，不占少耕地，不破坏植被。组织严密，管理细心，文明施工，施工现场标准化。7、严格执行现行国家颁布的和招标文件规定的设计

5、规范、施工规范和验收标准。二、项目概况（一）项目地理位置1 、项目位于大洼县田家镇高家村。重大项目数挡土墙长724.4米。详情请参阅工程量清单。3. 设备、人员、物资运输到工地的设备、人员调动周期及方法（一）机械设备的布置、动员周期和调度方法1、机械设备的布置（一）主要工程机械配置土方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压，采用机械化一站式作业；（2）项目拟投入的主要施工机械详见附件1“项目拟投入的主要施工设备”2、机械设备的动员周期项目中标并签订合同后，我们将立即按要求将具备足够施工能力的设备组织到现场，做好施工前的准备工作。施工准备时间为3天，完成设备调度、设备维护等准备工作。工程开工前将试

6、验、计量、质检仪器运至施工现场，并尽快建立施工现场实验室，取得试验计量资质，做好施工前试验的前期工作应及时进行。（二）人员的安排、调度和任务分工一、劳动组织部署方案如我司中标，将在人员进场前进行岗位技能培训和教育。技术和管理人员必须参加过相应的业务培训并持有资格证书或结业证书。从事特殊工种的员工应持有特殊工种的就业证，所需的非熟练劳动力大部分从当地聘用，并在项目实施过程中做好人事管理。（三）物资组织及供应计划一、物资组织与运输主要材料由供方严格挑选，按要求对材料进行抽样检测，报建设单位和监理单位审批备案。四、施工单位及其主要职责（一）施工组织管理机构我公司将从公司招聘精干高效的人才，成立“田家

7、镇高家村边坡防护及挡土墙工程项目经理部”，对生产和生产进行综合管理、组织指挥、内外协调。本合同段内项目的经营活动，如质量、安全、进度、成本等。（二）施工现场管理机构和主要成员的职责一、项目经理的职责项目经理部全面代表我公司履行与业主签订的合同的权利和义务，负责组织指导合同段的施工，以及对外联络协调工作，贯彻ISO9002质量体系运行，按期高质量完成项目任务。本合同段按工程法施工，实行项目经理负责制，对公司负责，对业主负责。2. 项目经理职责田家镇高家村护坡挡土墙工程承包段的法定委托人，并履行相关法律程序。（二）主持全面工作，确保项目合同要求的全面落实。（三）定期组织安全质量检查，主持制定改进计

8、划和各项措施。三、项目总工程师的职责（一）正确执行国家和地方的各项政策和法令，贯彻落实业主和上级制定的技术、质量、进度、安全规范和规定。（二）监督检查外购材料和设备的选型控制，加强施工全过程的过程控制，主持对不合格产品的审查和处置。（三）组织“四新”技术推广应用，编制相关成果报告，组织编制竣工验收移交。4、施工人员的责任（1）协助项目经理和技术负责人对项目进行现场管理，对施工现场的一些施工问题承担主要责任；（2）通读施工图，参加施工图自查和联检，学习掌握和执行工程施工中的各项法规、规范和标准，严格按照有关规定组织施工施工图规范和施工组织设计的方案要求。（3）认真做好施工日记的记录工作，及时收集

9、整理工程技术资料和竣工验收资料。5. 保安员的职责（一）协助项目经理和技术负责人做好项目的安全管理工作，对施工现场的安全问题承担主要责任；（二）贯彻执行国家和地方有关部门的安全方针、政策、规范和制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针；（三）认真检查和监督施工现场安全生产劳动保护和各项安全规章的执行情况，六、质检员职责（一）协助项目经理和技术负责人进行项目的施工质量管理，对施工现场的质量问题承担主要责任；（2）根据相关工程质量评价标准和验收规范，对各工程的工程质量进行检查和监督。（3）负责技术资料的监督、检查和收集，提高技术质量资料，完成工程建设进度目标。（四）参与隐蔽工程的验收和子工程的技术审

10、查，对子工程的质量等级进行检查和评价，及时办理相关质量检验备案手续。五、临时项目计划（一）临时项目布局原则临时工程主要包括施工现场布置、施工便道、施工用水、施工用电、生产生活用房等。(2) 水电供应按施工单位指定点进出。六、重大工程项目的施工方案和施工方法各项目开工前，应在充分熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核查和施工勘察，编制实施施工组织设计。如有问题，应按有关程序提出修改建议，并报监理工程师批准。在此期间，应组织相关人员根据设计图对导线、中线、水准点进行重新测量，并在各工程开工前进行各项试验。(1) 施工测量一、计量依据（1）复试和先导试验应根据业主提供的平面控制点和基准点进行。根

11、据业主提供的相关测量数据、设计结构图和重测数据，进行计算测量和放样。（2）本项目施工测量精度严格按照国家勘察规范要求，施工放样应符合各子项目施工技术规范的规定。2、测量仪器的选择全站仪3、施工测量（1）对施工现场及控制点进行实地勘察，结合工程平面图建立施工勘察平面控制网，并考虑能见度条件、稳定状态、放样容易度等多方面因素，每200米建立一个站点。控制点，建立具有良好可视性的线控网络。结合沿线地形实际情况和沿线构筑物布置，沿线每公里设置不少于2个标杆。为保证施工时标高点的稳定性，将标高点设置在受施工环境影响较小、不易损坏的地方。(2)定期检查线控网络和沿线的标杆点。(3)严格控制填挖范围。（二）

12、土方施工方案本合同段土方工程主要包括土方的开挖和回填。一、施工注意事项(1)当填土区位于池塘和荒沟时，应清除其中的淤泥。（2）雨季施工时，必须采取防水、排水措施，并采取措施防止“橡胶土”的发生。2、施工特点（1）本工程开挖、回填、砌筑工程量大，工期紧。（2）沿线为下水道，淤泥需外运。（3）施工现场的开挖、回填、运输相互交叉。工程测量复杂困难，需要精心施工。3、地下构筑物的保护与处置（一）在施工过程中发现影响施工的地下障碍物，应当书面报告业主或监理人，共同协商处置方案。4、建筑面积划分项目规模较大。为便于施工管理，加快施工进度，保障工程顺利进行，需要将工程划分为不同的施工区域，分别组织施工。5.

13、作业部署（一）总体建设方向每个施工区域从靠近施工道路的地方开始，从近到远的方向进行施工。主要目的是方便大型工程机械的行走。(2) 施工顺序一般施工顺序：清除绿化植被、清除障碍物、疏浚等土方开挖挡墙砌筑回填，将剩余土运出。土方施工时要求使用足够数量的大功率机械进行连续施工，并穿插临时用地、临时排水沟等设施，不得占用主工期。6、机械设备(1)挖掘机的设备在本项目的建设中，考虑到本项目工期紧，以及土方开挖过程中可能存在的施工隐患，决定采用单斗挖掘机，铲斗容量为0.6m3进行土石方施工。挖掘机需要配备。 1个单位，(2) 自卸车的配备本项目采用15吨自卸车进行土方运输。根据我公司的经验，需要4辆15t

14、的自卸车。(4) 其他机械的选择根据我公司同类工程施工经验和工程设计要求，我们选择：装载机2台，1T翻车机2台。七、工期控制与部署8 、开挖施工(1)挖掘方法使用挖掘机或装载机进行挖掘和自卸车运输。挖掘是从上到下的。首先将山上的树木、植物和根部清除并丢弃，然后将挖出的土壤回填到相邻的填土中。广场区域内，多余的土方应运至业主指定的废弃地。(2) 开挖高程控制当开挖接近地面设计标高时，需要加强测量。方法如下：在开挖区边界按方桩设置标高控制桩，在控制桩上挂线，挂线时预留一定的滚沉量。测量3cm到5cm，使轧制后的标高与设计标高完全一致。9、填充施工(1) 一般规则土方填土前，对填土场地进行测量和放样

15、，清除表土和不适宜的材料。按规范要求清扫场地并确定控制桩位置后，经监理工程师同意方可进行充填作业。（3）挡土墙工程施工方案一、施工程序本项目建设按照先地下、后地上、先整体后局部的基本施工程序进行。整个施工过程大致分为碎石砌体挡墙和混凝土锚杆挡墙两个阶段，均为平行流作业。建筑部分的划分见平面图。2.碎石挡土墙工程（一）施工程序放样机械开挖人工清理修整沟槽检查垫层基础碎石挡墙预埋PVC管排水孔碎石挡墙外接检查清理。(2) 测线定位根据总平面图中的规划红线、道路中心线或甲方交出的测量控制点，本项目采用笛卡尔坐标法进行轴线定位校核。为保证工程质量，防止因同一测量放样误差造成的损失，必须在整个施工的各个

16、阶段和主要部位进行检验工作，并努力审查测量放线计划，指导测量放线工作。 ，改变只是事后接受的被动工作方式。建立所有定位、放线工作必须通过自检和互检后，报主管部门验收的工作制度。(3) 高程控制基础土方开挖水准点时，应根据现场设置的永久控制桩和标高控制点，通过三点水准测量进行先导测量。调整测量结果后，确定最终结果，用红色油漆三角形绘制，然后根据原始标高控制基础标高。为控制0.000以上标高，每层碎石挡土墙四个角的外缘应标出标高均匀的红色图。按底层原标高，钢尺一次向上引，不得分层向上引，以防更换钢尺时出错。测量时，将基点设置在最大距离20米处，同时向上引导。(4) 运输及脚手架工程项目场地水平运输

17、采用两轮小车。 施工脚手架施工方案（一）脚手架材料的选择根据本项目特点，为保证施工进度、工作效率、工作质量和工人人身安全，操作简单，搭设方便，选用503.5m钢管脚手架。(5) 砌筑工程(一) 铺石材料要求用于砌石的石村应质地坚固，无风化剥落和裂缝。用于干水墙和柱子表面的石材应颜色均匀。砌筑前应将石材表面的污垢、铁锈等杂质清理干净。碎石应呈块状，中间的厚度不应小于此15cm。石材的宽度和厚度不宜小于20cm长度，长度不宜大于厚度的4倍。砌筑砂浆的品种和强度等级应符合设计要求。砂浆的稠度应为3-5cm，雨季或冬季稠度宜小些，夏季或干燥气候时稠度可大些。碎石基础施工碎石基础结构碎石地基由碎石和砂浆

18、制成。碎石由随机碎石或扁平碎石制成。砂浆用M5水泥砂浆。碎石基础的断面形式为阶梯状。碎石基础顶面的宽度应大于壁厚200mm，即各边较宽100mm。每个台阶的高度一般在300-400mm，至少要砌两块毛石。上台阶的石子至少应为下台阶的1/2，相邻台阶的粗石应错开。碎石基础台阶纵横比的允许值应符合下表的要求。阶梯式碎石基础各台阶的突出宽度不宜大于此值20cm。碎石墙的施工砌体墙碎石墙一般呈交错状，灰缝不规则，外观要求墙体整齐。外层石头可以适当加工，也可以用石头形成各种形式。碎石墙的边角应采用碎石或修整过的平碎石砌筑，边角的垂直和水平宽度至少应为0.8m.七、确保工程质量和预防质量通病的措施(1)

19、质量目标产品质量目标：工程竣工验收率100%，确保工程合格。我公司对工程质量终身负责，项目经理和总工程师终身承担连带责任。服务质量目标：争取客户100%满意。工作质量目标：要求参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，确保产品和服务目标的实现。质量改进目标：全面实施管理评审提出的改进措施，致力于持续改进，努力超越客户期望。(2) 质量保证体系一、质量体系认证我公司已通过国家ISO9002质量体系认证。我公司将按照新的ISO 2000标准和我公司质量体系文件贯穿本项目的整个施工过程，确保项目质量目标的实现。2.质量保证体系建立健全质量保证体系。项目经理部成立质量管理领导小组，

20、以项目经理为组长，总工程师为副组长，负责整个项目的质量领导工作；项目经理部设立安全质量环保部，负责整个项目的质量管理安全质量环保部配备专职质检工程师，团队有专职质量检验工程师，工作班有专职质量检验员负责质量监督检验和各项检验工作。质检专用车、质检机构。质检员拥有质量否决权和工作检查签证权。定期召开质量分析会议，虚心听取设计师和监理意见，及时纠正问题，制定改进措施，推动和改进质量管理，做到“横到边、纵到端、有效控制”，加强建设过程。自检、互检和交接检查工作，将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保目标的实现。3.质量保证机构“田家镇高家村护坡挡土墙工程项目部”在施工现场，负责本合同段的施工组织和管

21、理，对工程质量全面负责。质量管理领导小组，负责整个项目的质量领导工作。（2）项目管理部的主要人员为标书申报并经业主认可并在合同中注明的项目经理、项目副经理、项目总工程师、质检工程师、试验工程师。主要人员保证留在工地，不随意离岗。（3）建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系。项目部下设工程技术部、安全质量环保部，配备相应的专业工程师和质检工程师2名；团队设有技术室和总工程师。 ，专业工程师24人，每组专职质检员2人；单位项目设监理工程师1人，每个工作班设专职质检员1人。实行技术工作统一领导、分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人职责，形成强大的质量管理网络体系。（四）建立项目质检机

22、构，在项目经理部成立“质检组”，突出重点，进行巡查。（三）确保工程质量的措施一、坚持“百年大计、质量第一”的方针，加强多种形式的宣传教育。团队进场后，分项目、分流程开展专项质量意识教育，针对性强、标准明确、目标明确。2、建立健全质量保证体系，做到“横向到边、纵向到末端、有效控制”，加强施工过程中的自检、互检和交接检查，将质量管理与内部经济效益挂钩。3、完善技术管理体系，确保工程质量。项目部现有项目总工程师1人，下设工程技术、安全、质量、环保等职能部门，配备相应的专业工程师。每个专业团队设有技术室，总工程师1人，专业技术人员2至4人，单位项目工程师1人，每个工作班配备专职质检员。对技术工作实行统

23、一领导、分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人职责。4、制定质量目标，进行目标管理，将质量目标提出的指标从项目部到团队逐步分解为工作指标、管理指标、各项保障指标和运营指标。指标的实现。确保整体质量目标。5、严格执行各项技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸审查制度”、“技术交底制度”、“技术审查制度”、“技术档案制度”、“计量工作复制制度”、等，使技术管理规范化、规范化，确保工程质量。6、施工前认真检查设计文件，了解设计意图，制定科学合理的施工方案，准备实施施工组织设计。7、为保证工程质量，我们将设立专项质量保证基金，制定相应的奖惩制度，设立专户管理，使用专项资金。实施质量抵

24、押制度，实施质量承包，实施示范工程制度，确保全员卓越。8、虚心接受甲方和主管的意见，积极改进质检工作。（四）工程试验体系和手段一、对检查员的要求（一）所有参加检验检测的人员必须持有考核后颁发的岗位资格证书，未经考核者不得正式上机操作。（2）具有大专以上学历，具备工程质量检验、材料检测、法定计量单位的基本知识。（3）掌握被检产品的标准（国家标准、部级标准），并按有关规定进行检验工作。(4)熟悉测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。（5）检查过程中，严格按照操作规程执行，发现设备故障，应及时保护并报告现场，并及时采取措施，并将详细过程记录在案。仪器记录簿。（6）在检查过程中，应认真准备原始

25、记录，并对记录进行签名，并对记录的完整性和准确性负责。2.工程材料测试（1）所有送至施工现场的工程材料必须有出厂合格证，并在开工前按照设计文件、施工技术规范、规程和检验评价标准的要求进行鉴定。遇有特殊情况，对不符合技术要求的材料，可将检测结果和意见报送领导会同现场设计监理人员处理。（2）对有出厂合格证的建筑材料，一般仍应进行抽样检验。（3）对当地自产的砂石先进行抽样检测，检测合格后方可开采。(4) 工程材料的抽样应按有关试验程序进行。（五）工程质量保证责任书如果我公司能够中标，为全面实现质量目标，我公司将与项目部、项目部、施工队签订本项目质量保证责任书。为贯彻落实“百年大计，质量第一”方针，加

26、强质量管理，进一步落实项目管理部项目经理项目质量责任制和项目质量终身责任制，确保本项目合格。八、项目进度保障措施(1) 持续时间目标我公司接到中标通知后，立即组织设备人员进入现场进行施工前的准备工作。拟开工日期为2016年4月7日，竣工日期为2016年4月27日，总工期为20个日历日。如业主对工期有其他要求，我公司将绝对服从业主的安排，保证工期。(2) 担保措施充分发挥我公司各类工种配套设施齐全、机械化施工水平高、现代科学管理的优势，按照布局合理、统筹安排、突出重点、综合发展的原则，抢占有利季节，继续掀起施工高潮，高质量、高标准、严格按照施工单位设计的工期，全面完成本项目的建设任务。具体措施如

27、下：1、认真按照本合同段建设项目的先后顺序安排工作，优先利用网络技术，确保工作、材料、机械的安排重点，兼顾大局，协调有序项目。2、合同签订后，立即组织队伍和设备进行比赛，做好开工前的准备工作。一、做好技术准备，熟悉设计文件，了解设计意图，处理交接桩，做好复试和材料取样，砂浆混凝土配合比的选择，施工组织设计的实施应做好准备，做好技术披露。二是做好物资准备、物资计划，畅通供应渠道。三是及时抓好施工力量到位。四是办理征地（租）用手续，抓好施工便道和临时住房建设。安装、设备、建设电力、通讯线路和供水设施，确保“三快”，即快进、快到家、快启动。3、做好计划管理，保持生产平衡，分阶段控制施工进度。规划部根

28、据工程量和总工期要求编制年度计划和季度计划，根据季度计划结合施工组织设计、生产调度和施工队伍，制定月度施工计划，使总工期为由月度、季度和年度计划保证。4、在施工过程中，加强工作指挥协调，定期召开项目分析会议，根据存在的问题及时调整力量和设备，确保施工顺利进行。5、主动做好与建设单位和当地政府的协调配合，及时完成征地（租）、拆、建通道等工作，解决施工过程中的相关问题，确保施工顺利进行。6、采用先进的设备和技术，加快建设进度。8、处理好质量与进度的关系，进行全面质量管理，提高工程质量，减少事故，杜绝闲置工作。九、冬季施工措施（一）建设项目安排施工安排应根据项目特点，尽可能在最适宜施工的季节安排不同

29、特点的项目。为确保工程质量和进度，减少冬季对施工的影响，项目部专门成立了冬季施工领导小组，编制了作业施工组织设计，指导冬季施工。(2) 准备工作1、准备好防寒保温材料，保证低温施工。2、准备适合低温施工的设备。3、做好人员和设备的保温、防寒、防火和安全设施。4、调整施工现场的运输条件，确保运输效率和安全。5、加强与气象预报单位的联系，防范寒流。6. 对员工进行冬季施工教育。十、雨季施工措施(1) 一般规则1、整个项目的建设计划受宏观调控。不宜在雨季施工的项目，应提前或推迟施工，避开不利季节。因工程需要必须在雨季施工的项目，应采取必要的防洪措施，确保施工效率。连续性。2、积极与当地气象部门取得联

30、系，及时了解气候变化，及时对建设项目采取必要的防护措施，做好材料准备。3、对员工休假进行宏观调控，统筹安排，分阶段、分批休假，确保工地有足够的人力投入建设。（二）雨季施工技术组织措施和计划一、建设项目安排（1）中雨或连续阴雨天严禁土方回填。（2）不宜在雨季施工的工程有：软基处理高填深挖、无渗土开挖等。（3）雨季可安排施工的工程有：填挖高差小、运输距离短的土方工程。（四）雨季施工手续的安排为保证工程质量，在施工中，应根据雨水情况，合理安排一些工程或程序。采取其他防渗措施，保证边坡的稳定性，起到排涝防洪的作用。由于雨季的原因，必须增加一些施工项目和工序，如临时排水、雨后地面干燥、机械施工清除湿土、

31、修整土方道路、观察防汛防风险等。 . 安排实施。雨季施工必须准备实施施工组织设计。11、安全保障体系及安全保障措施(1) 安全目标在施工过程中，我公司将认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决贯彻： 严格执行国家颁布的有关施工技术安全规程和施工安全规程。 正确制定施工方案，把保证施工安全放在首位，严防死守，预防为主。（二）安全生产保障体系在施工过程中，我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项施工安全规章制度，严防防范，杜绝一切事故征兆，确保生产施工安全。1.建立强有力的安全保障体系。各级生产机构必须配备熟悉施工条件的安全技术人员专职安全员，实行岗位责任制，将安全生产纳入承包责任

32、制；逐步签订合同。保证责任证，明确分工，责任到人，做到联管、联管、联管、联管、联动、联动、聚焦现场、跟进工作、把握关键、提前预防.2 、项目部下设安全、质量、环保部，有2名工程师负责安全工作，1名副经理负责安全工作。团队有1名专职保安员。项目部成立了以项目经理为组长、项目总工程师、项目副经理为副组长、工程技术部部长、安全、质量和安全部部长的安全生产领导小组。环保部门、专职安全工程师、施工班组长。 ，对人的责任。（三）各级管理人员的安全责任1、项目经理、副经理、总工程师安全职责（一）对整个项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。（二）认真贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法

33、，为本单位制定相关的安全生产制度、法规和措施。（3）及时了解项目的安全生产状况，每月定期召开安全会议，分析安全形势和安全趋势，找出存在的问题，采取措施，组织实施。2、安全环保部门的安全职责（一）监督检查上级发布的国家安全生产方针、政策、法规、规章、规章、条例、规章、制度、方法、措施和安全活动的执行情况。（二）经常深入施工现场，掌握安全动向，提出整改意见，停止违规作业和违规指挥，遇有危险或危及危险时有权停产或指示作业人员撤离危险区域人身安全，并立即报告相关领导处理。（三）参加安全会议和生产会议，参与伤亡事故和驾驶事故的调查分析，定期研究事故、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。三、安全工

34、程师职责（一）监督检查项目部对上级和业主下达的国家安全生产政策、法规、规章、规章、规章、制度、方法、措施和安全活动的执行情况；（二）根据业主要求，制定详细的安全施工措施，并监督检查实施；（三）经常深入施工现场，掌握安全动向，提出整改意见，停止违规作业和违规指挥，在发生危险或危险时有权停产或指示作业人员撤离危险区域人身安全，并立即向有关领导报告；四、工程技术部安全职责负责本单位安全生产技术管理工作。（一）在施工技术管理过程中，执行上级和公司关于劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策、法规、规章及相关制度和文件。（2）在制定实施施工组织设计、施工方案和施工作业计划时，必须同时制定安全措施计划。五

35、、施工组长的安全责任在项目经理的领导和工程技术人员的指导下，负责分管子项目的安全生产工作。（一）认真执行上级关于安全生产的规定和指示，参与安全措施的制定和实施，正确指导工作组按照技术交底、施工规程、操作规程进行施工生产，各级安全规章、措施和安全制度等。非法指挥。（二）根据工作任务，正确指导班次建设，安排好劳动力，建立健全安全制度和岗位责任制，及时解决安全生产中存在的问题，并向有关部门报告。暂时不能解决的项目负责人及时解决。（3）随时检查工作环境的安全和生产机械、设备、道路、安全防护设施的完整性，确保工人在安全状态下作业。在紧急情况下，当工人在危险状态下作业时，应立即停止并报告项目负责人。（四）

36、安全保障措施1、根据本项目特点，开展岗前培训，对员工进行基本安全知识和技能教育，遵守规章制度，规范操作，认真学习我公司编制的施工安全规范，通过考试。2、按照安全标准进行施工场地建设。施工现场布局合理、施工规范、防范严密。施工现场应有完整的管道、明亮的灯光和平坦的道路；标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂相关的施工安全标语，设置醒目的警示标志，设置明显的安全标志，设置专人进行现场调度，确定合理的车辆和机械运行路线，禁止双人作业。3、开工前，制定科学周密的施工方案，尽量减少场地小对机械车辆的运行和施工的影响，保证施工方案的安全可靠。4、加强车辆设备管理，加强对驾驶员的安全教育，严禁违规操作；加强

37、车辆设备维护保养，严禁带病作业，做到文明驾驶、安全驾驶。5、高空作业时，要加强安全防护，设置安全网，操作人员应穿戴防滑鞋、安全帽和安全带。6、关键部位的施工，必须安排合格的操作人员上岗。7、根据季节变化，做好夏季防暑降温工作，准备好防暑劳保用品；冬季要做好防寒工作，准备好保暖设施，准备足够的取暖材料，注意防止煤气中毒。8、汛期到来前，应将设备、物资撤至安全区域。备足防汛和应急救援物资，及时投入应急救援。9、设立专项安全保障基金，项目部成立安全生产委员会，掌握安全基金的使用情况，单独列名。并制定相应的奖惩规定。10、管道保护的安全措施对于地下管线的迁移保护，在基础施工前，请设计单位和各管线管理单

38、位公开施工方案，明确管线位置，明确需要迁移保护的各类管线。开挖前，进行样孔开挖，并插红旗警示。施工期间，将派专人对受保护管道进行监控，出现问题随时处理。12、消防安全措施做好消防和公安工作，积极与沿线地方政府和公安部门沟通，做好法制宣传教育，坚持“预防为主，消除为辅”，做好道路和土地共建，保护现有设施和施工设备和材料。安全，为确保施工顺利进行，采取以下具体措施：1、现场设置专职保安1名，协调完善治安和联防。同时，各级组织成立公安消防领导小组和志愿消防队，做好公安消防工作。2、广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保护工程建设、遵纪守法的意识。对施工现场的贵重物资、重要设备和大型设备，要加强管理，严格相关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被抢、盗、毁。3、定期开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改。4、严格执行消防法的相关要求。在仓库和临时住所集中的地方，配备各种消防器材，并定期检查。加强对员工的防火教育，建立严格的防火管理制度，在施工现场设置火灾警示牌，并设置专人巡逻、监督。在林区和大风季节施工时，要加强火源管理，不得擅自用火。加强机械车辆和动力源管理，必要时佩戴