机电安装工程施工经验总结_第1页
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文档简介

1、机电工程施工项目施工就是管理的过程,管理过程分五个部分组成,人的管理,安装过程中的前期工作，施工管理(包括质量与安全),材料管理,资料管理。1.施工人员管理1 项目组人员架构正副项目经理、水、电、风、弱电专业工程师、材料、财务、资料、安全与质量等人员组成。2管理人员选择专业工程师要有多年的施工经验,具有相当的业务能力(能独立编制施工预算及施工方案),在工作中能独挡一面，动手能力要强,具有敬业精神,人品要好。3施工队伍选择要求工人品行与技术素质要好，能吃苦，服从指挥，要有团队合作精神。2安装过程中的前期工作1设计交底工作与设计方面多沟通，了解设计人员对工程的设计意图（概念设计、扩初设计、重点是施

2、工图设计的要求，如图面管线走向的座标、标高等），把我们一些好的施工经验融入到设计中，提一些合理化建议等。2 计划在施工组织设计的框架内编制施工计划。按土建的总进度计划及节点要求编制机电安装计划，同时要考虑到与土建和装修的交叉施工。计划分二部分：深化设计计划，水、电、风、弱电施工计划。3编制劳动力人员进场时间表劳动力分布、施工机械的分布、临时设施布置等。4配合设计院或深化设计工作对设计院图纸或深化设计的图纸进行复核,主要是对管笼井内的安装位置, 通道上方吊顶内的安装位置及大空间上方吊顶内的安装位置的尺寸进行计算，机房内的设备与管线排列尺寸进行计算。5方案编制机电安装内部各专业按工程特点和难点有针对性的进行施工方案的编制，例如：大型设备吊装、高层建筑的电缆敷设、新工艺新技术等。6施工图预算编制机电各个专业根据建筑物不同的特点可按区域或按层面或按系统进行编制。7三安装过程中的施工管理1工程施工民用工程由于施工技术含量比较低，主要是劳动密集型，所以工程中施工专业单位比较多，造成各施工单位之间的交叉施工。所以民用工程的施工特点主要是各施工单位之间的施工协调，机电安装内部各专业之间的施工协调。土建与机电装之间的施工协调，机电安装与装修之间的施工协调等等。这就是上道工序与下道工序之间施工关系，上道工序的施工要为下道工序的施工创造条件，下道工序要配合上道工序

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