文明工地标准化建设

1、. PAGE 10 ：.；中铁二十局集团玉铁铁路指挥部第十工区经理工程部文明规范化工地建立规范第一章 总那么为了加强现场平安文明规范化工地管理，贯彻落实铁道部、南宁铁路局和玉铁铁路建立工程指挥部、第十工区经理工程部的平安文明规范化工地建立的精神，实现本工程工程在施工过程中的管理规范化、施工规范化，在全线的文明规范化工地管理检查评选中，要力争第一。全面接受南宁铁路局的定期检查、玉铁铁路工程建立指挥部及工程部组织的日常检查，工程部进展日常检查和每月的定期检查。第十工区经理工程分部根据工程经理部下发的相关文件特制定本管理制度。第二章 检查工程一、施工营区管理1、分部、各架子队制定详细的营区布置图，并

2、按照营区的布置图做好营区的规划，做到既整齐大方，又能满足施工需求。在大门或醒目的地方悬挂单位铭牌。2、办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍到达通风、采光、保暖、隔热的要求，地面用砖铺或做水泥砂浆地面，办公器具要摆放整齐。3、职工食堂面积要满足一切的职工就餐要求，地面贴瓷砖，保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生，配备消毒柜。食物、餐具做到消毒且有防“四害措施。4、营区内的生活渣滓要有专门的堆放场地，并定期处置，不得随意乱倒、乱弃，生活污水必需经过处置后排放。5、驻地应设有淋浴室、开水房、洗衣房等设备。厕所要有专人管理，坚持卫生、干净。6、营区内要有专门的接待室和会议室。7、营区内各职能部门要做到职责上

3、墙、图表上墙，包括施工组织设计、施工组织机构图、现场总平面布置图、工程进度图等。8、要有专门人员做好营区的环境卫生，绿化有专人担任，应有相应的文化、体育设备，做好营区的平安捍卫任务。二、施工人员管理1、分部、各架子队必需安排符合要求的人员上场。2、一切上场的施工、管理人员必需持证上岗。持证上岗率到达100%；劳务用工上岗前的平安施工教育培训率到达100%。3、要求各架子队的施工人员、管理人员必需着装一致，有明显的标志。着装要求需求进展区分，平安帽按照施工单位管理人员和现场管理人员、施工人员，既有线施工人员分别佩戴白色、蓝色、红色平安帽，平安帽上应有单位称号。4、管理人员任务期间必需佩戴上岗证。

4、上岗证内容包括：单位称号、姓名、职务岗位、编号，运用人照片并加盖单位公章。管理人员采用红底，施工一线管理人员采用黄底，施任务业人员采用蓝底。在上岗证的反面印制各岗位的职责或本岗位的平安操作提示内容结合局集团公司的“一法三卡的要求印制。管理人员采用绳挂式，施工人员采用夹子式，方便施工人员作业。5、施工、管理人员的证件职称证、工程经理证、特殊工种的上岗证、操作证等要把原件或加盖单位公章的彩色复制件保管在安质环保科，以备施工现场检查。三、施工标志、标识管理1、各架子队在本管段的起点设置明显的标志。2、各队必需在本管段的重点、难点工程和技术含量高的单位工程、单项工程设立工程公示牌。公示牌包含工程称号及

5、简介、设计单位、监理单位、施工单位、开工及开工日期、方案工期、总工期、主要管理人员包括工程经理，现场技术、平安、实验、资料担任人。还应包括质量目的及保证措施，平安目的及保证措施，环境、水土、文物维护措施，质量、环境监视告发等内容。3、公示牌采用双柱式立柱，埋设后下缘据地面高度为1.5米，公示牌尺寸为2*2.5米高*宽。公示牌设立要结实、整齐、醒目。4、各队在施工期间的资料标识牌、道路指示牌、施工警示牌等制造在本标段内应一致资料及尺寸。各类警示标志用电设备、脚手架、临边口等危险部位做成反光膜规格为40*60cm；各类警示标语牌规格为90*120cm。5、“一法三卡检查提示卡和警示卡，根据各构造物

6、的施工特点和要求设计2*6 m或2*8m。6、危险源点分布平面表示图根据各队的分析最终结果可适当加长长度，高度为2m。7、其他未明确标志、标识规格的，按集团公司企业识别系统规范手册执行。四、便道管理1、各队要根据本人的实践情况，思索与相邻段便道的衔接，分析便道施工期的行车速度、行车密度、载分量等要素，建筑能满足施工需求的便道。2、主便道宽度按两车道思索，要求宽度不得小于6米，并要求坚持主便道能风雨畅通。3、主便道的两侧设置排水沟。4、施工便道应设专人进展养护，定时洒水，防止扬尘扰民。五、混凝土拌合站1、必需统筹建立混凝土拌合站，混凝土施工必需采用集中拌和。2、拌合站要求设备、设备齐全完备，规模

7、适中，既满足工程需求，又做到整齐、美观大方。3、料场、水泥库地面必需硬化，水泥存放要有可靠的防水，防潮措施。4、拌合站周围砌围墙，集料储存要有隔墙隔开，防止混料。5、场内清洁，无渣滓废物堆放，整体感观良好。六、资料厂1、各队的资料厂根据场地的实践情况绘制资料厂的平面布置图，现场布置图要求明晰，场地应堆放能满足工程需求的资料，平衡布置，合理安排各种资料的储存区域。2、资料场地地面必需硬化，并有完善的排水设备和消防设备。3、资料要按规划定区储存、堆放整齐、标识明晰、资料的标识要求注明品名、规格、产地、数量、进场日期和形状等，并采取架空、覆盖等措施防潮、防水。4、资料场要采用围墙封锁，以利管理。5、

8、资料厂要有相应的管理制度，制度要求上墙，并建立相应的出入库台帐记录。6、资料进场前应设有公用洗车槽高压水枪冲洗运输车辆轮胎。7、清洗搅拌机及罐车应设三级沉淀池，制止污水直排。8、砂、碎石应设公用冲洗设备。9、场内清洁，无渣滓废物堆放，整体感观良好。七、钢筋加工场1、钢筋加工场场地要硬化。2、钢筋加工场不得露天作业，原料、半废品存放要架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚内。3、钢筋原资料、半废品要分区域存放，并按规定标识清楚。4、场内清洁，无渣滓废物堆放，整体感观良好。九、施工现场管线1、施工现场管线必需运用合格资料，不得运用废旧资料。2、施工现场电力线路的架设要严厉遵守相关的规定和要求，保证线

9、路平安、美观。3、施工现场各种管线按要求配配电箱、锁或必要的平安维护安装。第三章 奖罚方法分部在日常检查中主要针对现场存在的缺乏给予指正，并要求各队派专人及时矫正或发限期整改通知单要求限期矫正，由分部安质环保部核对整改落实情况，对于不仔细矫正落实的单位，将上报经理，给予一定金额的罚款并将日常检查的记录归到月检查记录中。安质环保部每月组织一次对各队进展检查、考核、评选，检查评选后进展奖励。分数总分值95不含95分100分以上的奖励500010000元；分数总分值9095分不奖励；90分以下不含90分罚款20000元。奖罚金额由安质环保部制表，经经理签字确认后上交财务部，按财务部的相关规定进展奖励

10、或处分，并下发正式文件给予通报。附表：工程文明规范化工地考评表工程平安文明规范化工地考评表序号考评工程分值管 理 要 求评分规范评分复查签字签字1施工现场管理15分1、工地布置合理、分区明确，资料定置堆放整齐，场地平顺，道路排水通畅，机械、照明、通风形状良好、平安措施到位，施工紧张有序；7分2、现场组织管理体系、平安措施、技术规范上墙牌；3分3、施工现场运用的管线必需为合格产品，不得运用废旧资料，各种管线按照有关要求配备箱、锁，现场电力线路严厉遵守有关规定架设；3分4、现场清洁，无渣滓废物堆弃，整体感观良好；2分本款7项管理要求各1分，每项不达标扣1分；体系、措施、规范缺1项扣1分；发现1处不

11、合格扣1分，扣完为止；不清洁扣1分，感观差的扣2分。2营区管理15分1、各队营区布置图清楚，规划合理，在大门或醒目地方悬挂单位铭牌；2分2、办公室干净、卫生、整齐，职工宿舍到达通风、亮堂、保暖、隔热要求，室内地面硬化，设备摆放整齐；2分3、食堂干净，食品卫生，餐具消毒，有防“四害和通风保暖措施，面积满足运用要求；2分4、营区生活渣滓设堆放场，定期处置，不乱弃，生活污水经处置后排放；2分5、厕所坚持干净、卫生；1分6、营区设公用接待室和会议室；1分7、营区各职能部门制度、图表上墙，包括施工组织网络图、现场总体平面布置图、工程进度图等；3分8、营区环境卫生、绿化由专人管理，设有文化、体育设备，做好

12、平安捍卫；2分布置图和单位名牌各1分；功能达不到要求扣1分，设备不整齐的扣1分；功能不符合要求扣1分，卫生不符合要求扣1分；本要求每一分项不达标扣1分，扣完为止；制度、挂图不上墙每项扣1分；无专人管理扣1分设备不完备扣1分3资料场地管理10分1、现场布置图清楚，各种资料储存区域安排合理，标识清楚，厂界明晰，设围墙封锁；1分2、厂内地面硬化，排水和消防设备完善；2分3、资料分区储存，堆码整齐，标识明显，注明品名、规格、数量，有架空、覆盖等防潮、防水措施；4分4、管理制度上墙，并建立相应的出入库台帐记录；2分5、场内清洁，无渣滓废物堆放；1分未硬化不得分，设备不齐扣1分；本要求每一项不达标扣1分，

13、扣完为止；制度和台帐各1分；不清洁的扣1分工程平安文明规范化工地考评表序号考评工程分值管 理 要 求评分规范评分复查签字签字4钢筋加工场管理5分1、钢筋加工场规模适当，布置合理，可与资料厂相邻，厂界明晰；1分2、钢筋原材、半废品存放场地根据需求适当硬化，钢筋加工场地硬化；1分3、钢筋加工不得露天作业，原材、半废品存放均要架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚内；1分4、钢筋原资料、半废品要分区存放，按规定标识清楚；1分5、场内清洁，无渣滓废物堆弃；1分本要求每一分项不达标扣1分，扣完为止；5混凝土拌合站管理10分1、混凝土施工必需采用集中拌和，拌和站规模合理，布置图清楚；1分2、拌合站配置大方量

14、自动计量半和设备，标明配合比等技术条件；2分3、各类设备铭牌清楚，料场标明品名、规格、数量；2分；4、组织体系、平安措施、技术规范上墙牌；2分5、拌合站设围墙、料场、水泥库地面硬化，水泥存放有可靠的防水、防潮措施；2分6、场内清洁，无渣滓废物堆弃；1分设备不达标扣1分，配合比标识牌不规范1分；设备铭牌、资料标识牌各1分，发现1处不合格扣1分；缺项酌情扣分；水泥存放1分，其他1分6制梁厂厂10分1、规模满足工程需求和工期要求，节约土地，合理规划；1分2、现场布置图清楚，合理安排各类资料储存、混凝土拌和、钢筋绑扎作业、预制与模具存放、存梁、通道等区域，场内应分区明确、标识清楚；2分3、厂内组织体系

15、、平安措施、技术规范上墙牌；2分4、小型混凝土构件必需集中预制；1分5、根据设计硬化预制场地，制造预制构件台座；1分6、制梁、无碴轨道区模具、配件定置摆放，存梁、无碴轨道区梁部及轨道板码放整齐；2分7、场内清洁，无渣滓废物堆弃；1分规划建立和标识管理各1分；发现1处不合格扣1分；发现1处不合格扣1分；工程平安文明规范化工地考评表序号考评工程分值管 理 要 求评分规范评分复查签字签字7便道管理5分1、各队便道应满足施工期的运用要求，符合施工机械、车辆的运转速度、密度、载分量等要求，与相邻段标段技术规范相衔接；2分2、主便道按两车道设计，宽度部小于6.5米，两侧宜设置排水沟；2分3、施工便道应专人

16、养护，满足通行需求并经常洒水抑尘；1分不满足要求不得分；宽度缺乏扣1分，无排水设备扣1分；8施工标志、标识管理10分1、各队起止点设有明显标志；1分2、各队、驻地，重难点工程和技术含量高的单位、单项工程应设工程公示牌，要求公示牌外形美观，内容详细准确；5分3、公示牌采用双柱式立柱，公示牌下缘据地面高度为1.5米，公示牌尺寸为2.0*2.5米高*宽，公示牌设立要结实、整齐、醒目；3分4、各单位的资料标识牌、道路指示牌、施工警示牌等在标段内应一致尺寸、资料；1分未设置不得分；无公示牌不得分；内容不全、外观不好的酌情扣分；不满足要求不得分，有缺陷酌情扣分；9人员管理10分1、各队必需结合工程需求安排人员上场；1分2、一切施工、管理人员必需持