天津大道绿化工程_第1页
天津大道绿化工程_第2页
天津大道绿化工程_第3页
天津大道绿化工程_第4页
天津大道绿化工程_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE PAGE 41天津大道绿化工程天津大道绿化工程二标段天津大道K2+300K3+950段绿化工程施工组织设计方案编制人: 日期: 审核人: 日期: 审批人: 日期: 施工单位: 中外园林建设有限公司 第一章:综合说明1. 工程概况 :天津大道绿化工程二标段施工,建设地点:天津市(K2+300(涵洞)至K3+950(洪泥河)。建设规模:168900平方米。项目的性质:公建。资料来源:自筹,资金已落实。2.建设单位:天津天城工程项目管理有限公司3. 施工内容:天津大道绿化工程二标段涉及的工程内容包括:道路景观绿化工程;市政管网给排水;排盐工程;电气设备安装工程。4. 施工现场情况:经过对现

2、场的勘察,交通便利,施工面较大。为了保证该工程能够顺利进行,解决好施工用水用电问题、施工期间现场的管理及与其他施工单位的交叉施工的安全问题。同时注重宏观视觉及生态效果,更好地达到设计意图:以各种树种的季相、色相、树形及轮廓线的变化有致搭配,并配合灯光效果,形成独特的道路景观。本工程有助于提高天津市的绿化水准及景观效果,同时对天津市的美化环境和减轻污染有着很大的作用。5. 工期及质量:本工程计划施工期共计395日历天。工程质量标准达到国家及天津市施工质量验收规范合格标准。工程养护期为三年。6. 施工验收规范和编制依据:(1)甲方所提供的绿化工程设计施工图纸、工程量清单及招标文件;(2)施工验收规

3、范及相关文件城市绿化施工及验收规范(CJJ/T82-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);城市道路工程质量检验标准(DB-29-50-2003);天津市城市绿化养护管理技术规程(DB 29672004)天津市城市绿化工程施工技术规程(DB 29682004);天津城市道路绿化建设标准(DB 29802004);天津市大树移植技术规程(DB 29912004);天津市园林绿化工程质量检查评定和验收标准(DB 29812004);建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);天津市草坪建植与养护管理技术规程(DB 29272002);天津市园林植物保护技术规程(DB

4、29362002);天津市城市绿化条例(2004年);天津市工程建设标准给水工程DBJT29-18-200505S2;天津市工程建设标准排水工程DBJT29-18-200505S7;以及其他国家或天津市颁布的新的质量检验标准。 第二章:劳动力计划 为确保此项目按照招标文件、工程量清单及图纸要求实施,将精心组织调度劳动力,安排好各个工序的劳动力使用。现场项目经理部根据工程的实际进展情况协调使用安排,保证施工质量和工期。(详见表2劳动力计划表)第三章:项目管理班子及主要人员1. 项目机构 根据本工程的工程量及特点,我公司拟抽调一支强干的施工管理人员和施工技术人员组建本工程的施工项目经理部。施工项目

5、经理部下设:工程技术部,行政财务部,质检部,安全文明部、机材部和预算部六个职能部门。详见施工组织机构框图2. 机构职能 本标段项目经理部将组织全标段的施工技术人员和机械力量展开工作,并按期完成本标段的施工任务。2.1 项目经理部经理2.1.1 项目经理必须对公司总经理负全面责任。2.1.2 贯彻实施国家的有关法律、法规、质量标准、集团质量体系文件,确保质量体系有效运行。2.1.3 全面负责组织管理本标段的施工技术人员和施工机械调配。2.1.4 负责管理安排所属的施工队伍。2.1.5 负责本标段的安全工作。2.2 项目经理部副经理 2.2.1 项目副经理向项目经理报告工作。2.2.2 负责物资采

6、购、设备配置、编制生产计划等管理工作。2.3 技术负责人2.3.1 向项目经理报告工作。2.3.2 领会、贯彻、执行业主及监理处(组)下达的各项生产指令和禁令。2.3.3 编制施工组织设计和制订施工方案。2.3.4 负责解决施工生产技术问题。2.3.5 组织对一般不合格品的评审和处理。2.3.6 检查督促施工中主要环节的施工和工程质量。2.3.7 负责项目质量技术管理工作的对口协调。2.4 工程技术部 2.4.1 在项目经理部的领导和监理的领导、监督下,全面实施施工组织设计和制订各施工方案和施工措施。2.4.2 严格执行各种施工规范,在全受控的情况下开展各项工作,落实公司下达的生产进度计划,督

7、促和检查工程的进度、质量和安全。2.4.3 施工中,发现问题及时上报监理,在监理认可或指导下,解决和处理问题;2.4.4 熟悉本标段的施工设计做好审图工作,如果设计图中某些工序或某个地方与实际不符,或施工现场与设计图中互相不一致的地方,及时填表上报监理,征得监理和设计部门批准方能更改;2.4.5 负责工程施工中的全面测量放线定位工作和施工资料、测量资料整理;2.4.6 负责技术交底,组织典型施工,定期进行安全生产检查;2.4.7 编制施工物资的供需计划;组织分项、分部工程验收,参加单位工程验收;2.4.8 对质量审核中的不合格项目进行跟踪验收。2.5 行政财务部 2.5.1 全面负责本标段内的

8、一切行政性事务,并做好后勤保障工作。2.5.2 负责向公司提出劳动力的使用计划。2.5.3 做好工程进度统计。2.5.4 建立一套完整的财务账目。2.5.5 编制资金使用计划。2.5.6 确保从事特殊工种人员特有上岗证和资格证书。2.5.7 配合公司有关部门做好培训工作和建立保存资料记录。2.6 机材部 2.6.1 负责施工材料的购置、管理、建立一套健全的材料帐,负责施工机械的配件供应,确保工程的顺利进行。2.6.2 负责物资采购合同的拟定和洽谈。2.6.3 负责材料库的管理。2.7 质检部2.7.1负责本标段全过程的材料检验和各工序的施工质量检验分析,及时将材料及半成品送有关质检部门检验。2

9、.7.2负责全标段的安全工作,制订各种安全制度,经常检查和督促各种安全措施的落实和执行情况,发现问题及时纠正处理。2.7.3 负责检验测量仪器、试验设备的控制。2.7.4 负责项目内检验方面的内外接口和协调。组织实施纠正预防措施和验证其有效性。2.8 预算部2.8.1 作好计量、签证工作。2.8.2 按合同文本做好预算和结算。2.9 安全文明施工2.9.1负责工程安全、文明施工管理工作,检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。2.9.2 负责全线的交通安全工作,并协助交通管理部门维护施工期间的交通畅通。3. 施工组织机构框图项目经理:庞宇施工负责人:尚宇峰技术负责人:刘建华行政财务部袁枫

10、安全文明施工刘韶刚预算部王静机材部张志鹏质检部果雪松工程技术部刘建华排盐施工队电气照明施工队给排水施工队绿化施工队第四章:施工工期计划及保证措施本工程的工期共计395日历天。虽然工程量大,工期较紧。但只要精心组织,加强管理,就可以克服各种困难按期完成本工程的施工任务。(详见表3天津大道绿化工程二标段施工进度横道图)1、保证进度的施工组织措施(1)建立组织健全、精干有力的项目管理班子:公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员等组成,确保人员到位,项目经理、技术负责人坚守岗位,施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线,落实每天的生产目标。(2)现场项目经理部根据

11、工程项目的结构、进度和各阶段特点进行项目分解,确定进度目标实行目标管理,以总工期为龙头进行季、月、旬、周生产计划的编制,加强各自职能,从而做到以旬保月,以月保季,以季保阶段、控制点,以各控制点保总进度。(3)找出影响工期的主要因素并进行分析,内部因素是可以较好地进行控制的,但同时也是控制的重点和难点,必须加强控制力度,而对于外部影响因素,主要是及时进行沟通和联系。(4)建立每周例会制度,及时对出现的偏差进行分析探讨,制定措施,减少内部或外部因素对工期的影响,调整实施进度计划,及时安排落实措施。(5)根据网络计划的控制点建立进度控制体系,明确各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任。(6)实施网

12、络法施工,强化管理,根据施工计划,抓住各阶段主导工序,安排足够劳动力,保证工期的顺利实施。2、保证进度的施工技术措施(1)在施工进度安排上从整体出发综合考虑,赶抢基础及主体工期,留出尽量多的时间作绿化种植,充分利用机械化施工,提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划,用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划,对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件,应提前定货、采购、加工、运输和进场,决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。(2)劳动力、材料、机械的调配:施工过程中,机械、材料、劳动力合理调配,严格按施工进度计划运行,

13、计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工,配备足够的周转材料,为了确保结构部分的施工连续性和养护期,缓解质量与工期的矛盾,在施工中周转材料必须配备充足,使结构施工中不会由于周转材料不够而等待,配备充足的机械设备:搅拌机、砂浆机等机械统一调配,确保到位;材料进场严格按计划,并按指定位置堆放,减少二次搬运和不必要的窝工现象;实行全面质量管理,推行任务责任到人,减少不必要的返修,落实安全措施,减少因安全而影响工期;工程施工中做好夜间施工的审批工作,尽量延长每天施工时间,节假日不休息,以加快施工进度,合理安排工作面,切实抓好影响工期的关键工作,由于工程工

14、作面大,组织充实力量进行平行施工;实行专业化施工-为保证工程质量,加快施工进度,在公司范围内调度、挑选熟练的主要工种进场施工。(3)加强施工管理:后期施工工期占用比重大,并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多,这些都给后期管理增加了难度。在后期施工管理上要有高度统一的计划性、权威性和组织性,各工种交叉多,相互制约,一个环节考虑不周或处理不妥,就会影响到另一个环节或更多的环节,产生难以控制的负面影响,如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题,一方停顿,多方受阻,所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。(4)编制后期施工计划编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划,这是达

15、到“有序”的前提,计划的目标是合同工程,其中关键的问题是施工交叉配合,明确在不同阶段以哪个工种为主;在工程施工后期采用网络倒排法进行控制。(5)建立协调机构建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构,由建设单位、监理单位、施工单位共同组成,定期开会,有议有决,严肃认真,雷厉风行,互创条件;共同对各专业、各工种进行组织协调,在确保按时竣工的同时尽量提前。相互了解有关专业的设计及技术要求,把各类技术人员组织起来,采用例会形式相互交流技术要求,解决图纸中的矛盾。解决统一的标高、轴线问题。市政道路有轴线、标高要求,绿化同样也有要求,应由市政道路施工提供,不能任意假设标高。标高以道路为准,绿化地形标高应

16、与其相符。要控制好工作面:工序多、工种多、交叉多,相互争工作面的情况会时有发生,除作长期安排外,还要作短期协调,各工种按工作先后进入工作面。3、施工进度计划管理及管理措施四级管理是指总进度计划管理,阶段性进度计划管理,月进度计划管理,周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划,在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划完成,阶段性计划,直至总进度计划的完成。同时为确保其它分包单位的施工进度能满足总进度的要求,我公司将从整体上进行计划控制管理,其管理形式将采用三级网络管理,以周为最小单元进行总体控制。施工进度计划的控制结果作为我公司对项目部的重点考核指标以周进行全面检查,并与经济收入相挂钩的手段,以

17、确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实计划的实施,施工员主管并落实周计划的实施,各工长主管并落实日计划的实施,项目经理还应对整个过程的施工进度计划,特别是阶段性网络计划进行总控制。4、各工种的协调配合(1)充分发挥协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况,及时总结。(2)我方施工前,根据市政道路的网络计划及我方的计划图,汇总后编制市政与绿化及其他工程的穿插协调施工的总网络计划图,以更好地指挥彼此间协调施工。(3)图纸会审中,市政与绿化明确所负责的施工区域,并详细绘出图纸,相互审批签字。(4)施工中主动与建设单位及设计部门协调,对图纸、材

18、料供应等涉及双方单位的具体问题及时提出计划,并积极配合解决。第五章:主要施工设备及施工机械进场计划1.主要机械设备使用计划(1)拟投入本项目的机械设备我公司有实力备齐本工程所用的机械设备及其它设施。(详见表1拟投入的主要施工机械设备表)2、施工机械设备管理措施(1)进场前,须由项目经理部提供进场设备清单存档备查,由材料员报材料公司备案。(2)机械管理员负责组织设备进场后的安装调试,并填写“施工机械设备验收清单”,验收合格后方可使用。(3)机械设备使用按照“管用结合,人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗。(4)项目经理部要备有专业维修人员承担设备维修任务,并按设备维修保养的制度对其进行考核。(

19、5)机械管理员做好机械设备安全检查,尤其是用前检查,并做好记录,各类机械设备操作人员必须严格执行安全技术操作规程。3、施工机械设备保证措施(1)积极做好工程施工机械、设备和工具的计划准备工作。工具要求质量优良,使用便捷,易损工具要在数量上准备充足以便更换。(2)所有从事机械设备施工的人员必须按要求经过培训,持证上岗,杜绝责任安全事故。(3)项目部要配备专业维修人员承担机械设备维修任务,并按设备维修保养的制度对其进行考核。 (4)做好工程施工机械作业方案和预案,防止因机械设备故障或天气等影响,造成耽误工期。 第六章:绿化工程施工方案或方法(一)、施工前准备: 1.1、本工程施工的主要依据是绿化施

20、工图。绿地属于城市建设用地,必须符合城市规划的绿地系统。种植设计是园林植物造景和进行合理配植的设计依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文件。1.2、为了在施工中充分领会设计意图,施工前,应与设计人进行设计交底,到现场进行核对地形,以减少施工过程中失误而延误施工进度。1.3、绿化的景观好坏,取决于植物材料质量是否优良,所以在施工前,对准备的植物材料应进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。 1.4、为了使绿化工程进度快,质量好,成本低,事先必须编制好施工计划,部署全部施工活动,以达到施工程序合理,施工方法优良和施工技术先进,施工机具先进、劳动组织合理,各方面协作协调合理,确保全面按期完成施工任务

21、。 1.5、在绿化、道路的综合工程时,同时施工,必然会产生矛盾。为了避免绿地遭到损坏,应在道路地下管线工程完工后,再进行绿化栽植,有利于巩固绿化成果。(二)、铺设表土2.1、表土的提供2.1.1在表土铺设前提前7天通知监理工程师。2.1.2作出采集表土的计划安排,支付所需费用,给监理工程师提供良好表土的样品,附上一份副本,说明挖取的表土以及恢复该地区的安排。采集地在用地界外应经有关机构审批。2.2、地表面的准备2.2.1本工程现状地势较为低洼,沿线多为坑塘水体,整体土质较差,需更换客土。施工中必须严格按照设计断面开挖或回填渣土形成槽基,回填渣土的全盐含量小于0.6%,PH值小于8.7,土壤含水

22、量须小于30%。若开挖或回填过程中出现淤泥,应采取回填碎石或渣土等方式进行清淤处理。开挖或回填形成的槽基需清理整平夯实,压实系数大于85%,整平偏差不超过正负20mm。工程绿线外围如遇地势较低处(如鱼塘水体、深沟、土坑等)须在绿线外围进行放坡加固处理(坡度1:1.5)以确保绿化工程顺利实施。2.2.2通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。2.3、表土铺设2.3.1准备工作经监理工程师认可后,立即铺设表土,铺设厚度应符合设计要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时,不应进行铺设。除非另有规定,表土铺设完成后 ,其表面标高应比路缘石、浇花井、或其他类似结构低25mm。2.3.2表土铺设达到要求厚度后,

23、其完成的工程应符合所要求的线型、坡度、边坡。2.3.3铺设后,应用机具将表土滚压,并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应有均匀间隔的沟槽,其方向宜垂直大于天然水流,以利于排水,但图纸或监理工程师另有要求者除外。(三)、种植前土壤处理:3.1、土壤是园林植物生长的基础,含有害物质及杂物必须清除,达到植物生长的条件。因此,在绿化工程施工前必须进行土壤化验,对不合格土壤,采取相应措施,改善土壤理化性质,提高土壤肥力。具体要求为:化验结果为:全含盐量小于0.3%,PH值介于6.58.5,容重(g/cm3)不大于1.3,渗透系数大于0.0001cm/s。土质疏松不板结,土块易捣碎,不得含有胶泥块

24、。3.2、回填种植土室应考虑土壤的沉降因素,竣工验收时,标高应符合设计要求,地形施工后应表面平整、坡度自然,不应出现陡坡,透水夯实不小于1吨,种植土表层300厚土块块径大于2cm的不超过5%。且最大土块块径不超过4cm3.3、按照设计形成绿地的地形构筑及种植草坪、花卉前的施肥、翻地、平整等均为绿化工程的土壤整理工序。(四)、种植穴、槽的挖掘:4.1、挖种植穴和种植槽前,应调查附近所设地下管线标志,并联系有关单位了解地下管线设施情况,避免损伤设施。4.2、各种树木种植的位置必须准确,挖种植穴时,按图进行定点放线。属于规则式种植时,树穴要排列整齐。属于自然式种植时,树穴应保持自然,力求达到设计的配

25、置艺术要求。4.3、刨种植穴、槽的规格要求4.3.1刨种植穴、槽位置要准确,坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定,刨种植穴、槽要直上直下成桶形,不得上大下小或上小下大,以免造成窝根或填土不实。4.3.2坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m,具体规格按照设计要求执行。4.3.3如遇土质过粘,过硬或含有有害物质如石灰、沥青等,则应适当加大坑径。清除掉有害物质。4.4、土壤含水量不足的土层干燥地区,新填垫土壤地,均应在种植前在穴、槽浸水补给水分,并有夯实作用。4.5、树穴施肥作为基肥,应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀,在穴底铺平再复土层,以防根部直接与肥接触,烧伤根系。(五)、苗木

26、运输和假植:5.1、苗木运输是绿化工程重要环节,必须与当日种植数量衔接,做到随起苗、随运输、随种植,以减少暴露时间,增大苗木的成活率。5.2、苗木在运输过程中容易受到损伤,因此规定了苗木在运输时必须注意以下事项,如:苗木在装卸车时,必须轻吊轻放,不得损伤苗木和散球。带土球苗木起吊时,应用绳网兜土球,不得用绳索缚捆根颈起吊。大型土台应在土台木箱外套钢丝缆起吊,装车时应注意码放整齐。大型土台应放置车箱承重部位。裸根苗木长途运输时,应将根部加以覆盖或喷水保持根系湿润。也可将根系沾泥浆减少蒸发量,保持根系不失水分。5.3、苗木起苗后至种植,裸根苗应尽量降低暴露时间,超过规定暴露时间不能及时种植时,应用

27、湿润土壤埋填根系,假植储存苗木。带土球苗木当日不能种植时,应喷水保持土球湿润,珍贵树种和非种植季节所需苗木,必须在起苗前按规定直径挖环沟切断根系,填充种植土培养须根,在需要时切断主根种植,或起苗后用容器假植备用。5.4、假植是减少暴露的有效措施,安排好假植,能降低苗木脱水,提高成活率。(六)、苗木种植前的修剪:6.1、种植前对苗木进行修剪的目的,有以下三条:6.1.1起苗后苗木根系受到严重损伤,为了保持地上和地下平衡,必须适当对树冠进行疏剪,使根系吸收的水分、养分能充分供给地上部分的需要。6.1.2修剪有保持树冠均匀分布、造型美观、促进生长的作用。6.1.3修剪树冠形成特殊造型的效果。6.2、

28、灌木种植一般带土球者较多,根系损伤较轻,加以灌木要求发挥现场种植效果(特别春季开花的花灌木),一般不应做强剪。6.3、提出修剪苗木的质量要求目的是使修剪的苗木栽植后能尽快愈合,以免感染病害,合理形成树冠,促进生长。(七)、种植乔木7.1、种植季节各种植物应在当地最合适的季节进行种植,(图纸上另有表明或监理工程师指示除外) 不适合种植的土壤条件不应种植。7.2、种植准备7.2.1按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样;在种植之前这些布置应得监理工程师的检查认可。7.2.2种植地段应修整到监理工程师指示的线型和坡度,并具有舒顺的外形。种植当中,所有大土块、石块、硬土及其

29、他杂物和不适于种植的材料,均自工地移走。处理好的表土和底土应分开、并得到监理工程师认可。7.2.3在种植时,先在坑底松填约150mm厚的表土。7.3、栽植7.3.1对高大乔木修剪工作应在散苗前进行,即在栽植前进行,高度3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观,可在栽植后修剪,剪口应与树干平齐不留枯梢以免影响愈合;短截时注意留外芽,剪口距芽口位置要合适,一般离芽10mm左右,剪口应稍斜成马蹄形;修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂,可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。7.3.2散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植,尽量缩短根部暴露时间,以利成活。散苗要轻拿、轻放,行道树

30、苗要顺着路的方向放,不得横放于路上影响交通;带土球树木,要注意保护土球完整,搬运土球时不得只搬树干,尽量少滚动土球。7.3.3栽植前对露根苗的根系要进行修剪,经断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去,剪口要平滑,带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。7.3.4栽植前应检查坑的大小,深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致,不符合时应进行修整。7.3.5栽植时不得歪斜,要保持树木上下垂直,有树弯时应掌握树尖根部在同一垂直线上,行道树的树弯应顺路的方向,与路平行。7.3.6用有经验的工人,按照正常做法,进行种植和回填土。植物应垂直栽植,比在苗圃的种植深度加深20-30mm。种植前的乔木和灌木

31、应经监理工程师检查认可。7.3.7对裸根植物,先将表土放在坑底,其松散厚度150mm,随即撒布2.5kg有机肥(如膨化鸡粪)。在肥料上覆盖50-100mm回填土层,使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央,以自然形态散开根系,所有折断或损坏的根系,应予截去,使根部有良好的生长。在树坑四周回填土并捣固恰当压紧;当回填到根系深度的一半时,将植物稍提起,随即在按每层厚150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹穴的蓄水池,深约150mm。7.3.8根部带有土球的植物,应和上述7.3.7一样进行处理,并将表土及肥料放在种植穴中。随即将乔木或灌木垂直栽植在坑底放稳,栽种深度应比

32、苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻袋应割开并移去,将土球上部的土松开并摊平,然后将其余回填土填下,还应做好浅土盆的蓄水池。7.3.10在种植后应按图纸要求,给苗木浇水,第一次要浇透,半月之内,再浇透水2-3次,然后封坑。其后每周一般浇水一次,视气候情况而定,直到植物成活为止。(八)、植物养护和管理8.1、种植完工后3天内,向监理工程师提供管理和养护种植植物的详细计划及日程,这个计划是种植计划的延续,将种植植物养护到工程竣工验收为止。对于更换枯树或草的再种植,应从再种植时起至少养护一年的生长期,随时进行检查并及时补植。8.2、植物栽植的成活率,应达95%以上。8.3

33、、管理及养护计划应包括以下内容:8.3.1经常除草、施加除草剂;8.3.2按园艺方法精心修剪、栽培;8.3.3需要经常浇水;8.3.4每年施肥应不少于两次;8.3.5经常施加农药及防治病虫害;8.3.6经常防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬;8.3.7补植枯死、损坏或丢失的树木花草;8.3.8保持种植区的清洁,经常清扫及清除垃圾、保护表土。8.4在适宜的季节,对枯树、坏灌木以及其他不发芽或死去的植物和草应予以更换,监理工程师可以指示在7天内将急需工作做完。8.5我公司应提供并设置临时栅栏,以保护种植物不受损害,不需要时可拆除。8.6我公司应提供、修建并维护植物防护必要的拉牵或桩木。(九)铺设草坪

34、:9.1直接移栽铺设将草块搬运至现场铺设,块与块之间的空隙填土滚压后浇透水。在裸秃的边坡铺植时应从下而上进行钉铺,用小尖木桩或竹签钉固。9.1.1草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱掘草块前应适量浇水,待渗透后掘取。9.1.2草块运输时宜用木板置放2-3层,装卸车时,应防止破碎。9.1.3铺设草块可采取密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝,间铺间隙应均匀,并填以种植土。草块铺设后应滚压、灌水。(十)种植工程补(1)选择植物时要求规格相符、干直冠正、枝叶繁茂、根系发达、色泽正常、无病虫害。苗木产品质量检查和验收等技术要求参照城市绿化和园林绿地用之外材料木本苗CJ/T24-1999执行。(2)种植

35、前,种植土需作如下处理,方可种植。具体方法如下:1)回填种植土工程完成后,施盐碱地专用有机肥(以干基计,总养分5%、有机质30%),施用量8.0Kg/m2.肥料均匀撒施种植土表面,并与500mm厚表层种植土掺拌均匀,并整平地面。2)种植穴需满足如下要求:a带土坨植物(常绿、落叶乔灌木)树穴尺寸:比土坨直径大400mm,比土坨高度深300mm,且最小尺寸为1000mm,深度900mm;b裸根落叶乔木树穴为乔木干径的10倍且800mm,深度900mm;c裸根灌木树穴尺寸800mm,深度600mm;d地被和花卉种植区(含绿篱)树穴深度400mm。3)落叶乔灌木树穴内土壤需改良:客土:山皮砂:腐熟牛粪

36、:草炭土=4:2:1:1(体积比)4)草坪种植区表层30cm土体须细整平并进一步改良,改良方法为客土:山皮砂:草炭土=1:3:1(体积比)5)宿根花卉种植区及常绿乔木树穴,须进一步改良,改良方法为客土:山皮砂:腐熟牛粪:草炭土=2:2:1:1(体积比)(3)草坪及地被植物的覆盖率应达到100%,不得有空秃。灌木、地被的设计规格均为修剪后尺寸。(4)所有绿篱种植必须完全郁闭不留空隙(包括树穴内)。(5)选择大乔木应树干顺直,规则式栽植时,栽植的行列应整齐,树干应在一条线上。大乔木、常绿树在在栽植之后均应设支撑,支撑应统一、整齐美观。(6)植物修剪应保证植物良好的冠形,主要为修剪侧枝和细小分枝,以

37、保证其健康生长。(7)工程竣工一年后,交付前验收时,须做种植土检测,全盐平均含量0.3%,PH8.3。有机质含量1.2%,渗透系数1104cm/S。(8)其它未及事项应按天津市园林绿化工程质量检查评定和验收标准CB29/81-2004执行。第七章:绿化工程附属设施主要施工方法或方案和施工措施1.给水工程1.1浇灌给水系统管道安装工程:1.1.1管道的现场检验定线管件的壁厚不小于同规格管材的壁厚;管道外观表面应光滑,无裂纹、气泡、脱皮和严重的冷斑、明显的杂质以及色泽不均、分解变色等缺陷;管材、配件的运输及堆放管材进入施工现场,在堆放之前将管头用胶带密封。管材及配件在运输、装卸及堆放过程中应轻拿轻

38、放,严禁抛扔或激烈碰撞。氯乙烯管材、配件堆放时,应放平垫实,堆放高度不宜超过1.5m;对于承插式管材、配件堆放时,相邻两层管子的承口相互倒置并让出承口部位,以避免承口承受集中荷载。1.1.2基坑和管槽开挖:在便于施工的前提下管槽尽量挖得窄些,只是在接头处为一较大的坑,这样管子承受的压力较小,土方量也小。但要保证管道安装完成后管顶至地表埋深不小于700mm。槽底宽度不应小于管外径加0.5m,槽底铺设10cm厚粗沙。基坑管槽开挖后最好立即铺设管道,以免长期敞开造成塌方和风化底土,影响施工质量及增加土方工作量。1.1.3管道安装注意事项:管道安装工作包括接收、装卸、运到现场、机械加工、接头、装配等。

39、管道安装应注意以下几点:给水主干管 采用UPVC管,PN1.0Mpa,其管材壁厚及物理机械性能,应符合GB/T10002.1-1996。给水管坡向泄水阀门井,管顶埋深不小于700mm,立管de25,立管上部装有浇灌井箱,井盖露出地平。UPVC管安装之前应将槽底清理整平。槽底宽度不应小于管外径加0.5m,槽底必须铺设10cm厚粗砂并予夯实压平。干支管均应埋在当地冰冻层以下,并应考虑地面上动荷载的压力来确定最小埋深,管子应有一定的纵向坡度,使管内残留的水能向水泵或干管的最低处汇流,并装有排空阀以便在喷灌季节后将管内积水全部排空。UPVC管道在其他管道上部跨越时,管底与下面管道顶部的距离不应小于0.

40、2m,并进行地基处理。对于脆性管道装卸运输需特别小心减少破损率,铺设时隔一定距离应装有柔性接头。管槽应预先夯实并铺砂过水,以减少不均匀沉陷造成的管内应力。在流水改变方向的地方(弯头、三通等)和支管末端应设支墩以承受水平侧向推力和轴向推力。安装过程中要始终防止砂石进入管道。埋地给水预埋钢管必须做防腐处理,采用环氧煤沥青玻璃布七层做法(一底四油二布);防护套管表面刷环氧煤沥青防腐。其他事项参见埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程CECS17.2000和给水排水管道工程验收规范GB50268-97执行1.2冲洗:管子安装好后先不装喷头,开泵冲洗管道,把竖管敞开任其自由溢流把管中沙石都冲出来,以免以后堵

41、塞喷头。1.3给水管道的压力试验:1.3.1试压分段:热镀锌管道给水管道试压管段的长度视具体情况而定。对于无节点连接的管道,试压管段长度不宜大于1.5Km; 有节点的管道,试压长度不宜大于1Km。1.3.2管道充水:管道充水时应缓慢地进行,充水时间应排除管道充满水后,在无压情况下至少保持12h。1.3.3严密性试验:管道充满水2h后,将管道内水压加到0.35Mpa,并保持2h,检查各部位是否有漏水或其他不正常现象。试验时为保持管内压力可向管内补水。1.3.4强度性试验:严密性试验合格后进行试验,管内试验压力不得超过设计工作压力的1.5倍,最低不宜小于0.6MPa,并试压2h满足设计要求。在压力

42、下降不超过0.02MPa即为合格。1.3.5在UPVC管道试压前,管道两侧及管顶以上回填土高度不应小于0.5m,管道连接处0.2m范围内不回填。做水压试验时,试验水压0.6Mpa,两小时后压掉不超过0.02Mpa即为合格。2.电气安装2.1 电气配管所有配管工程必须以设计图纸为依据,严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置,如果需改变位置走向的,应办理有关变更手续。暗配管应沿最近的路线敷设,尽量减少弯头数量,埋入墙或地面混凝土的管外壁离结构表面间距不小于30mm。管路超过一定长度时,管路中应加装接线盒。加装接线盒的位置应便于穿线和检修,不宜在潮湿有腐蚀性介质的场所。钢管的敷设一律采

43、用套丝管箍连接,要求钢管经扫管后进行管头套丝,套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露23扣为宜,套丝完成后应检查是否光滑、平整,一般需对管口作二次切剖处理,以便保持光滑、平整,不损伤管内导线。钢管套管应拧牢防止松动、脱落,紧固完成后,装好接地边线,接地线采用镀锌专用接地线卡,禁止使用钢筋焊接地线,钢管入盒处制作灯头弯,以便接线盒能紧贴模板表面,全部采用套丝并用锁紧螺母固定牢固,装设好镀锌接地线卡,暗配管安装完成后,至少每1.5米固定一道,以防混凝土浇捣时管子松动、移位。进入配电箱时,应使用配电箱的敲落孔,并使用锁紧螺母固定牢靠,连接牢固后管螺纹宜外露23扣。明配钢管应排列整齐,固定点间距均匀,与终端

44、、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200mm左右。暗配管要求采取防堵措施,钢管一般采用堵头或加管护口,PVC管可以在预埋后,用电吹风烤热后,用钳子夹成扁平状。2.2 箱盒预埋箱盒预埋采用做木模的方法,具体做法是:在模板上先固定木模块,然后将箱、盒扣在木模块上,拆模后预埋的箱盒整齐美观,不会发生偏移。2.3 配管接线施工程序施工中注意不同相线和一、二次线采用不同线色加以区分,必要时加以标识。管口处加护口,防止电线损伤。导线不得直接露于空气中,截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线应先拧紧烫锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。当设计无特殊规定时,导线采用焊接压板压接或套管连接。电缆敷

45、设电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号、截面电压等级均要符合设计要求,外观无扭曲、坏损现象。并进行绝缘摇测或耐压试验。电缆盘选择时,应考虑实际长度是否与敷设长度相符,并绘制电缆排列图,减少电缆交叉。敷设电缆时,按先大后小、先长后短的原则进行,排列在底层的先敷设。标志牌规格应一致,并有防腐性能。灯具、开关箱等低压电器安装对安装有妨碍的模板、脚手架必须拆除,墙面、门窗等装饰工作完成后,方可插入施工。灯具及开关箱等的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。庭院内灯具的安装按设计图的位置,高度进行安装。3排盐工程3.1排盐系统管道安装工程:3.1.1管道的现场检验定线管件的壁厚不小于同规格管

46、材的壁厚;管道孔隙应均匀分布,大小相近,无裂纹、气泡、脱皮和严重的冷斑、明显的杂质以及色泽不均、分解变色等缺陷;管壁包裹物要均匀地缠绕在管道,3.1.2管材、配件的运输及堆放管材进入施工现场,在堆放之前将管头用胶带密封。管材及配件在运输、装卸及堆放过程中应轻拿轻放,严禁抛扔或激烈碰撞。3.2基坑和管槽开挖:在便于施工的前提下管槽尽量挖得窄些,只是在接头处为一较大的坑,这样管子承受的压力较小,土方量也小。汇水管dn110、dn160管道安装前,应将槽底清理整平宽度500mm,槽底铺设10cm厚粗沙并夯实压平方可下管。基坑管槽开挖后最好立即铺设管道,以免长期敞开造成塌方和风化底土,影响施工质量及增

47、加土方工作量。3.3管道安装注意事项:排盐管采用dn60PVC渗管,管道弯曲半径不小于60mm,坡降为0.2%,排盐管起始端需用UPVC管道堵封口。末端入井处管口伸出壁面50mm并用无纺布包扎。在绿化范围基槽完成后,先对槽底进行排盐设施的施工工作,在与道路相邻处留出车道进场进料。最后反刨槽下盲管。第八章:种植土质量与厚度满足要求的措施1回填土质的保证:填方土来自场外采购土料, 但必须满足适用土料条件;在最佳条件含水量条件下,能被压实到规定的密实度。不采用下列土:沼泽土、淤泥、泥炭;含有树根、桩、易腐物质及生活垃圾的土;液限大于50%及塑限大于26%的土;受污染土。2. 厚度满足要求的措施雨天暂

48、停作业,雨后对被雨水冲刷的边坡应及时予以整修和拍打实;在土方挖填之前,根据施工图设计要求和业主给定的基准点坐标点,把施工线放好桩位定好,经业主、设计验线后,在施工线内进行标高测量(坐标依据见图纸),确定挖填土地的具体位置和挖填土的深度,测量时,应有业主工程师在场认定。开挖槽基必须严格按照设计断面进行,基底须清理平整夯实,整平偏差不超过20。回填客土须抽样化验,化验结果须符合下列要求:全盐含量小于1;PH值在6.5-7.2,并且有较好的物理结构。回填土,土质选用一、二类土,含水量不应大于规范要求,回填时应考虑土壤的沉降因素,进行分层夯实,密度应符合设计要求,竣工验收时标高应符合设计要求。第九章

49、施工质量保证措施1、人员保证措施(1)安排好施工人员队伍。在工程项目管理中,组织选配好施工人员是保证工程质量的基础,本项目计划在公司范围内组织精兵强将,由公司统一协调抽调各项目部技术熟练、方便管理的施工人员组成施工队伍。(2)加强施工人员教育培训。使所有参加项目施工的人员明确质量目标,掌握施工技术,通晓施工程序和步骤,牢记质量安全责任,自觉接受生产管理监督,开展互助协作,确保工程施工质量落到实处。2、施工机械设备保证措施(1)积极做好工程施工机械、设备和工具的计划准备工作。本工程所用机械设备进场前,须由项目经理部提供进场设备清单存档备查,由材料员报公司备案。机械管理员负责组织设备进场后的安装调

50、试, 并填写“施工机械设备验收清单”,验收合格后方可使用;工具要求质量优良,使用便捷,易损工具要在数量上准备充足以便更换。(2)机械设备使用按照“管用结合,人机固定”的原则, 实行定人、定机、定岗。机械管理员做好机械设备安全检查,尤其是用前检查,并做好记录;各类机械设备操作人员必须严格执行安全技术操作规程,做好安全防护工作;所有从事机械设备施工的人员必须按要求经过培训,持证上岗,杜绝责任安全事故。(3)项目部要配备专业维修人员承担机械设备维修任务,并按设备维修保养的制度对其进行考核。 (4)做好工程施工机械作业方案和预案,防止因机械设备故障或天气等影响,造成耽误工期。 3、材料保证措施(1)加

51、强对原材料的采购管理和质量检验,这是保证工程质量的前提。(2)实行材料进场报检制度。按合同规定由施工方自行采购的工程材料、苗木等,采购前必须备齐样品和相关技术质量资料,报送监理人员、设计人员、甲方代表及质检人员签字认可后方可进场。(3)材料采购必须按计划进行,各种施工材料的选购进场应该根据施工形象进度和实际需要制定统一的计划,明确采购品种、规格型号、质量标准、数量、时间等具体要求合理安排,避免占用资金和场地、增加储存保管费用和影响质量。(4)严格材料库房管理制度和出入库手续,杜绝材料存放管理安全隐患和人为责任事故。(5)绿化植物材料要求品种纯正,长势健壮,当地苗源,对规格尺寸、土球包装等各项要

52、求均应略超过设计要求,以确保栽植后能达到预期效果。4、施工过程保证措施(1)加强图纸会审。做好施工图审查工作,首先要熟悉图纸,了解设计意图,发现设计中有问题时,由施工技术负责人填写“图纸会审记录”,由项目经理报建设单位提交设计单位,要求及时给以答复处理。(2)根据施工图纸编制好施工组织设计方案,合理安排好施工顺序,科学地组织施工是保证工程项目施工经济合理、有计划、有秩序地进行的重要措施和先决条件。(3)做好施工现场的准备工作。进行施工测量、现场布置、搭建临时设施等,做好施工人员、机械、材料的进场安排,这些工作都应按施工组织设计进行,严格保证质量。(4)及时编制专项施工方案及技术交底书,认真向班

53、组宣讲及做好施工技术交底。按设计图纸,施工验收规范和操作规范,做好施工技术交底对保证工程质量,减少施工差错,保证施工进度有着重要作用,按工程项目的主次,实行分级交底,做好交底手续,做到层层把关,交底的内容以关键项目和新技术项目为主,交底方式可用文字交底、样板交底和示范交底。(5)严格施工工艺,加强施工工艺的管理。加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性,从根本上减少、预防质量事故和不合格工程的发生。绿化、给水、电气等分项施工都必须按照施工方案及规程操作。(6)坚持现场质量验收制度。现场专设质检员,班组设兼职质检员坚持进行质量检查和验收,在施工的全过程中,始终坚持对各专业质量通

54、病的治理和各个项目的质量检查,是保证和提高工程质量的重要手段,对已完成的分部分项工程,特别是隐蔽工程,必须进行验收,不合格的工程,不允许通过,不留隐患,上道工序不合格不能进行下道工序。(7)组织施工中经常与建设单位、监理单位、设计单位联系,及时办理设计变更技术签证工作。项目经理部在施工过程中提出的必要而合理的设计变更,应采取设计变更记录提出问题和处理意见,经建设单位和设计单位签证同意的方可进行施工。建设单位和设计单位在施工过程中发出的设计变更,需由项目经理签署接收意见,由资料员统一编号并登记,按项目经理签署的分发范围分发给有关人员,并经接收人签字。对于变更内容,相关专业施工员在图纸上做出统一标

55、识。5、文件和资料保证措施(1)各专业管理人员现场施工管理形成的各项记录及时向资料员提供。(2)施工图纸、设计变更、来往函件等外来文件和资料由资料员统一分发给相关人员并备案保存。(3)施工图纸。由资料员在图纸上加盖受控章, 编号后由资料员分发至技术、预算、质量人员,并做好发文记录。(4)设计变更。收到设计变更后, 由资料员送项目经理,然后编号、复制、分类,分发给施工员、预算员、质量员,填写“发文登记表”,各专业人员在各专业图纸上进行变更标识。(5)监理通知。收到监理通知后, 由资料员送项目经理签署意见,必要时进行回执答复或处理,对工程质量下达的隐患通知,资料员做好收发记录。(6)会议纪要。由资

56、料员做好会议记录, 对文件做好收文登记,负责文件传阅,由各专业技术人员负责落实解决会议中的问题,并按有关程序文件执行。6、过程检验和验收把关(1)每道工序及分项工程完成后,班组进行检验,达到质量要求后填写“质量报验单”报施工队质量员,质量员对报验内容进行专检,确认达到质量要求后,由质量员填写“工程验收记录”报项目部,经项目质检负责人审验后向监理报验,经监理检验合格签字后,方可进入下道工序施工。(2)分项工程质量评定。在自检基础上,由项目经理组织各专业施工员进行实测实量,填写“分项工程质量检验评定表”,质检负责人负责核定。(3)分部工程质量评定。分部工程所含分项工程完成且评定结束后,填写“分部工

57、程质量检验评定表”,并经建设单位、设计及监理单位验收。(4)当分项工程检验过程中出现不合格时,不论因为何种情况,均要限期整改直至完全合格。7、质量通病防治措施(1)严格把住质量关,所用苗木保证健康,新鲜,无病虫害,无缺乏矿物质症状,生长旺盛而不老化。(2)大树移栽后科学灌水是提高成活率的关键,要根据移栽前树木生长环境、品种不同生长期对水分的要求、移栽时根冠的修剪程度以及栽植地土壤性质等多方面综合考虑,制定科学合理的浇灌方案,提高成活率。第十章:冬、雨季施工措施1.雨季施工措施:由于本工程部分施工时间处于秋季,雨季对于施工有些影响,根据以往施工经验,拟采取措施。由于雨水,挖土阶段应加强技术工作,

58、基坑内设置排水沟及集水井,准备充足的水泵抽水保持基坑内不积水。较少土方开挖面,要求前一天开挖绿地区域,后一天回填完毕种植土。地下施工时,充分抓好现场排水沟的疏通工作,以避免雨水流于基坑内。所有的机电设备做好接零接地避雷,雷雨天暂停施工,突出做好排水沟措施,密切注意天气预报。项目经理部实行雨季值班制度,设兼职气象员负责搜集各级气象预报部门的气象资料,把天气预报情况与施工安排结合起来为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。2.冬季施工措施:用水后要及时泄去管道内存有的积水,尤其处于冻层内管道内必须泄水。遇大雪,要及时清除关键施工部位积雪,及时清除树体积雪、冰凇、防止压折树枝。观花植物如遇霜

59、冻发生,要在降温时喷雾(喷灌即可),防止冻花。草坪施工,如播种温度不够,影响萌发,采取地膜覆盖,喷施保温剂等方法,增加发芽温度。乔木要支树架、涂白、捆绑草绳、加防风帐等御寒。第十一章:各工序的协调措施本工程的工程内容包括绿化种植工程、 电气照明工程、 排盐工程、 给排水工程等。施工顺序应遵守“先地下、后地上”,最后再进行绿化种植的原则。先土方、后土建、绿化相互配合,交叉施工。各专业、各工种间要相互配合,相互检查,保证各工序的顺利衔接。为了确保在计划工期内高标准的如期完工,我们对各工序采取周密的协调措施。(一)、在施工组织上做周密详尽的布置,相应的工程量必须与工期、工种、工序和作业内容等协调,对

60、可能出现的交叉干扰和各种不利因素做好预案。(二)、在整个种植施工过程中,以ISO9000全面质量管理体系为施工质量管理手段,实行人、机、物的全面质量控制。例如,在挖掘、包扎、吊装、运输、进场等各个环节都在质量员监控下按程序操作。同时,根据项目特点及各种特殊情况采取许多现场改进措施,例如,重点苗木进场均有随车押运人员,选择最佳路线并做好路途根部保湿保鲜。(三)、技术手段促进施工质量的提高,在挖运过程中喷施叶面蒸腾抑制剂,栽后栽根部浇灌、形成层滴灌、叶面喷灌可有效吸收的营养制剂;并运用性价比高的土壤进行改良,使种植施工质量得到了全面提升。(四)、召集各相关现场施工人员和分包方,材料供应方联系会,及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论