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文档简介

1、. HYPERLINK 3722 cnshu 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者一切) 假设您不是在cnshu 网站下载此资料的, 不要随意置信. 请访问cnshu, 参与cnshu必要时可将此文件解密知识问答PAGE :.;PAGE 29知识问答一、GF-1999-0201建立工程施工合同示范文本是什么时间印发推行的? 答:1999年12月24日。 二、由几部分组成? 答:由协议书、通用条款、公用条款组成。 三、制定遵照哪些原那么? 答:遵照平等、自愿、公平和老实信誉原那么。 四、协议书内承包人向发包人承诺的有哪些内容? 答:按照合同商定进展施工、开工并在质量保修期内承当工程质量

2、保修责任。 五、协议书内发包人向承包人承诺的有哪些内容? 答:按照合同商定的期限和方式支付合同价款及其他该当支付的款项。 六、“通用条款的定义是什么? 答:是根据法律、行政法规规定及建立工程施工的需求订立,通用于建立工程施工的条款。 七、“公用条款的定义是什么? 答:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合详细工程实践,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的详细化、补充或修正。 八、“发包人的定义是什么? 答:指在协议书中商定,具有工程发包主体资历和支付工程价款才干的当事人以及获得该当事人资历的合法承继人。 九、“承包人的定义是什么? 答:指在协议书中商定,被发包人接受的具有工程施工承包

3、主体资历的当事人以及获得该当事人资历的合法承继人。 十、“工程经理的定义是什么? 答:指承包人在公用条款中指定的担任施工管理和合同履行的代表。 十一、“设计单位的定义是什么? 答:指发包人委托的担任本工程设计并获得相应工程设计资质等级证书的单位。 十二、“监理单位的定义是什么? 答:指发包人委托的担任本工程监理并获得相应工程监理资质等级证书的单位。 十三、“工程师的定义是什么? 答:指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表,其详细身份和职权由发包人承包人在公用条款中商定。 十四、“工程造价管理部门的定义是什么? 答:指国务院有关部门、县级以上人民政府建立行政主管部门或其

4、委托的工程造价管理机构。 十五、“工程的定义是什么? 答:指发包人承包人在协议书中商定的承包范围内的工程。 十六、“合同价款的定义是什么? 答:指发包人承包人在协议书中商定,发包人用以支付承包人按照合同商定完成承包范围内全部工程并承当质量保修责任的款项。 十七、“追加合同价款的定义是什么? 答:指在合同履行中发生需求添加合同价款的情况,经发包人确认后按计算合同价款的方法添加的合同价款。 十八、“费用的定义是什么? 答:指不包含在合同价款之内的该当由发包人或承包人承当的经济支出。 十九、“工期的定义是什么? 答:指发包人承包人在协议书中商定,按总日历天数包括法定节假日计算的承包天数。 二十、“开

5、工日期的定义是什么? 答:指发包人承包人在协议书中商定,承包人开场施工的绝对或相对的日期。 二十一、“开工日期的定义是什么? 答:指发包人承包人在协议书中商定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 二十二、“图纸的定义是什么? 答:指由发包人提供或由承包人提供并经发包人同意,满足承包人施工需求的一切图纸包括配套阐明和有关资料。 二十三、“施工场地的定义是什么? 答:指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中详细指定的供施工运用的任何其他场所。 二十四、“书面方式的定义是什么? 答:指合同书、信件和数据电文包括电报、电传、电子数据交换和电子邮件等可以有形地表现所载内容的方式。

6、二十五、“违约责任的定义是什么? 答:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合商定所应承当的责任。 二十六、“索赔的定义是什么? 答:指在合同履行过程中,对于并非本人的过错,而是应由对方承当责任的情况呵斥的实践损失,向对方提出经济补偿和或工期顺延的要求。 二十七、“不可抗力的定义是什么? 答:指不能预见、不能防止并不能抑制的客观情况。 二十八、“小时或天的定义是什么? 答:本合同中规定按小时计算时间的,从事件有效开场时计算不扣除休憩时间;规定按天计算时间的,开场当天不计入,从次日开场计算。时限的最后一天是休憩日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但开工日期除外。时限的最后一

7、天的截止时间为当日24小时。 二十九、招标工程组成施工合同文件有哪些内容,优先解释顺序如何陈列? 答: 1本合同协议书; 2中标通知书; 3招标书及其附件; 4本合同公用条款; 5本合同通用条款;6规范、规范及有关技术文件; 7图纸;8工程量清单;9工程报价单或预算书。 合同履行中,发包人承包人有关工程的洽商、变卦等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 三十、当合同文件内容模糊不清或不相一致辞时,应如何处置? 答:在不影响工程正常进展的情况下,由发包人承包人协商处理。双方也可以提请担任监理的工程师作出解释。双方协商不成或不赞同担任监理的工程师的解释时,按本通用条款第37条关于争议的商定处置。三

8、十一、合同内通用条款对运用言语文字是如何商定的? 答:本合同文件运用汉语言语文字书写、解释和阐明。如公用条款商定运用两种以上含两种言语文字时,汉语应为解释和阐明本合同的规范言语文字。在少数民族地域,双方可以商定运用少数民族言语文字书写和解释、阐明本合同。 三十二、合同内通用条款对运用法律和法规是如何商定的? 答:双方在公用条款内商定适用国家规范、规范的称号;没有国家规范、规范但有行业规范、规范的,商定适用行业规范、规范的称号;没有国家和行业规范、规范的,商定适用工程所在地地方规范、规范的称号。发包人应按公用条款商定的时间向承包人提供一式两份商定的规范、规范。 三十三、合同内通用条款对国内没有相

9、应规范规范的,是如何商定的? 答:国内没有相应规范、规范的,由发包人按公用条款商定的时间向承包人提出施工技术要求,承包人按商定的时间和要求提出施工工艺,经发包人认可后执行。发包人要求运用国外规范、规范的,应担任提供中文译本。 三十四、合同内通用条款对发包人向承包人提供图纸是如何商定的? 答:发包人应按公用条款商定的日期和套数,向承包人提供图纸。 三十五、合同内通用条款发包人对图纸有严密要求的,应如何商定的? 答:发包人对工程图纸有严密要求的,应在公用条款内提出严密要求,严密措施费用由发包人承当,承包人在商定严密期限内履行严密义务。 三十六、合同内通用条款对于图纸承包人未经发包人赞同,有何制止性

10、商定? 答:对于图纸,承包人未经发包人赞同,不得将本工程图纸转给第三人。 三十七、实行监理的工程,发包人应在实施监理前将委托的哪些内容通知承包人? 答:发包人应在实施监理前将委托的监理单位称号,监理内容及监理权限以书面方式通知承包人。 三十八、实行监理的工程,发包人派驻施工场地履行合同的代表与监理工程师的职权划分,通用条款有何商定? 答:发包人派驻施工场地履行合同的代表的职权不得与监理单位委派的总监理工程师职权相交叉。双方职权发生交叉或不明确时,由发包人予以明确,并以书面方式通知承包人。 三十九、实行监理的工程合同履行中发生影响发包人承包人双方权益或义务的事件时,监理工程师如何处置? 答:担任

11、监理的工程师应根据合同在其职权范围内客观公正地进展处置。 四十、担任监理的工程师有权解除合同内商定的承包人的任何权益与义务吗? 答:除合同内有明确商定或经发包人同不测,担任监理的工程师无权解除合同商定的承包人任何权益与义务。 四十一、工程师委派的工程师代表行使什么职权? 答:工程师代表行使合同商定的工程师的职权。 四十二、承包人对工程师代表向其发出的任何书面方式的函件,有疑问的应如何处置? 答:承包人可将此类函件提交工程师,工程师应进展确认。工程师代表发出指令有失误时,工程师应进展纠正。 四十三、工程师的指令、通知如何生效? 答:工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面方式交给工程经理,工程经

12、理在回执上签署姓名和收到时间生效。 四十四、承包人如何对待工程师发出的口头指令? 答:工程师发出口头指令,应在48小时内给予书面确认,承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及时给予书面确认的,承包人应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后48小时不予回答的,视为口头指令已被确认。 四十五、承包人如何处置工程师不合理的指令? 答:承包人以为工程师不合理,应在收到指令后24小时内向工程师提出修正指令的书面报告,工程师在收到承包人报告后24小时内作出修正指令或继续执行原指令的决议,并以书面方式通知承包人。紧急情况下,工程师要求承包人立刻执行的指令或承包人虽有异议

13、,但工程师决议仍继续执行的指令,承包人应予执行。 四十六、改换工程师,发包人应至少提早几天通知承包人? 答:至少提早7天。 四十七、承包人根据合同发出的通知,如何生效? 答:承包人根据合同发出的通知,以书面方式由工程经理签字后送交工程师,工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。 四十八、工程经理根据什么组织施工? 答:工程经理按发包人认可的施工组织设计施工方案和工程师根据合同发出的指令组织施工。 四十九、在情况紧急无法与工程师联络时,工程经理应如何处置紧急事件? 答:在情况紧急且无法与工程师联络时,工程经理该当采取保证人员生命和工程、财富平安的紧急措施,并在采取措施后48小时内向工程师送交报告

14、。 五十、承包人如需改换工程经理应如何办理? 答:承包人应至少提早7天以书面方式通知发包人,并经得发包人赞同。 五十一、承包人提交施工组织设计和工程进度方案和工程师确认的程序,合同内是如何商定的? 答:承包人应按公用条款商定的日期,将施工组织设计和工程进度方案提交工程师,工程师按公用条款商定的时间予以确认或提出修正意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为赞同。 五十二、群体工程承包人如何编制进度方案? 答:群体工程中单位工程分期进展施工的,承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度方案,其详细内容双方在公用条款中商定。 五十三、工程师实践进度与经确认的进度方案不符合时,承包

15、人应如何处置? 答:承包人应按工程师的要求提出改良措施,经工程师确认后执行。 五十四、承包人应按什么商定开工? 答:该当按照协议书商定的开工日期开工。 五十五、承包人如何办理不能按时开工的手续? 答:承包人该当不迟于协议书商定的开工日期前7天,以书面方式向工程师提出延期开工的理由和要求。 五十六、因发包人缘由不能按照协议书商定开工日期开工,发包人承当什么责任? 答:发包人赔偿承包人因延期开工呵斥的损失,并相应顺延工期。 五十七、工程师如何办理确有必要的暂停施工手续? 答:工程师该当以书面方式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处置意见。 五十八、承包人如何实施工程师要求的暂停施

16、工? 答:承包人该当按工程师的要求停顿施工,并妥善维护已完工程。承包人实施工程师作出的处置意见后,可以书面方式提出复工要求。 五十九、因发包人缘由呵斥停工的,发包人承当什么责任? 答:由发包人承当所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此呵斥的损失,相应顺延工期。 六十、因承包人缘由呵斥停工的,承包人承当什么责任? 答:由承包人承当发生的费用,工期不予顺延。六十一、承包人必需按什么商定开工?如不按商定开工,承当什么责任? 答:承包人必需按照协议书商定的开工日期或工程师赞同顺延的工期开工。如不按商定开工,承包人承当违约责任。 六十二、施工中发包人如需提早开工,双方协商一致后,签定的提早开工协议应包括哪

17、些内容? 答:应包括承包人为保证工程质量和平安采取的措施,发包人为提早开工提供的条件以及提早开工所需的追加合同价款等内容。 六十三、工程质量该当到达什么规范?评定质量规范以什么为根据? 答:工程质量该当到达协议书商定的质量规范。质量规范的评定以国家或行业的质量检验评定规范为根据。 六十四、因承包人缘由工程质量达不到商定的质量规范,承包人承当什么责任? 答:承包人承当违约责任。 六十五、双方对工程质量有争议,如何处理? 答:由双方赞同的工程质量检测机构鉴定。 六十六、承包人按照什么施工?如何接受工程师的检查? 答:承包人应仔细按照规范、规范和设计图纸要求以及工程师根据合同发出的指令施工,随时接受

18、工程师的检查检验,为检查检验提供便利条件。 六十七、工程师发现工程质量达不到商定规范时,承包人应如何处理并承当什么责任? 答:承包人应按工程师的要求撤除和重新施工,直至符合商定规范。因承包人缘由达不到商定规范,由承包人承当撤除和重新施工的费用,工期不予顺延。 六十八、工程师检查检验,如影响施工正常进展,发包人承当什么责任? 答:发包人应承当影响正常施工的追加合同价款,并相应顺延工期。 六十九、工程具备隐蔽条件或到达中间验收部位,承包人该当做哪些任务? 答:承包人应进展自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面方式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人预备验收记录,验

19、收合格,工程师在验收记录上签字后,承包人可进展隐蔽和继续施工。验收不合格,承包人在工程师限定的时间内修正后重新验收。 七十、工程师不能按时参与隐蔽或中间验收的,应在什么时间、以什么方式提出延期验收要求? 答:应在验收前24小时以书面方式向承包人提出延期要求,延期不能超越48小时。 七十一、工程师不按商定时间进展隐蔽或中间验收,承包人应如何处置? 答:承包人可自行组织验收,工程师应成认验收记录。 七十二、工程师对隐蔽或中间验收合格24小时后不在验收记录上签字,承包人应如何处置? 答:承包人应视为工程师曾经认可验收记录,可进展隐蔽或继续施工。 七十三、无论工程师能否对隐蔽工程进展验收,当其要求重新

20、检验时,承包人应如何处置?双方如何承当重新检验责任? 答;承包人应按要求进展剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。检验合格,发包人承当由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期。检验不合格,承包人承当发生的全部费用,工期不予顺延。 七十四、设备安装工程单机无负荷试车程序合同是如何商定的? 答:由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面方式通知工程师。通知包括试车内容、时间、地点。承包人预备试车记录,发包人根据承包人要求为试车提供必要条件。试车合格,工程师在试车记录上签字。 七十五、设备安装工程无负荷联动试车程序合同是如何商定的? 答:由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面方

21、式通知承包人。通知包括试车内容、时间、地点和对承包人的要求,承包人按要求做好预备任务。试车合格,双方在试车记录上签字。 七十六、因设计缘由试车达不到验收要求,发包人和承包人各承当什么责任? 答:发包人应要求设计单位修正设计,承包人按修正后的设计重新安装。发包人承当修正设计、撤除及重新安装的全部费用和追加合同价款,工期相应顺延。 七十七、因设备制造缘由试车达不到验收要求,以包人和承包人各承当什么责任? 答:由该设备采购一方担任重新购置或修缮,承包人担任撤除和重新安装。设备由承包人采购的,由承包人承当修缮或重新购置、撤除及重新安装的费用,工期不予顺延;设备由发包人采购的,发包人承当上述各项追加合同

22、价款,工期相应顺延。 七十八、因承包人施工缘由试车达不到验收要求,承包人承当什么责任? 答:承包人按工程师要求重新安装和试车,并承当重新安装和试车的费用,工期不予顺延。 七十九、试车合格后工程师不在试车记录上签字,承包人应如何处置? 答:工程师在试车合格后不在试车记录上签字,试车终了24小时后,视为工程师曾经认可试车记录,承包人可继续施工或办理开工手续。 八十、试车费用如何处理? 答:试车费用除已包括在合同价款之内或公用条款另有商定外,均由发包人承当。 八十一、投料试车何时进展?由谁担任?承包如何配合? 答:投料试车应在工程开工验收后由发包人担任,如发包人要求在工程开工验收前进展或需求承包人配

23、合时,应征得承包人赞同,另行签署补充协议。 八十二、承包人对平安施工和检查应承当哪些责任? 答:承包人应遵守工程建立平安消费有关管理规定,严厉按平安规范组织施工,并随时接受行业平安检查人员依法实施的监视检查,采取必要的平安防护措施,消除事故隐患。由于承包人平安措施不力呵斥事故的责任和因此发生的费用,由承包人承当。 八十三、发包人对施工现场和施工承当哪些责任? 答:发包人应对其在施工场地的任务人员进展平安教育,并对他们的平安担任。发包人不得要求承包人违反平安管理的规定进展施工。因发包人缘由导致的平安事故,由发包人承当相应责任及发生的费用。 八十四、在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易

24、燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,承包人应做哪些任务?谁承当费用? 答:施工开场前应向工程师提出平安防护措施,经工程师认可后实施,防护措施费用由发包人承当。 八十五、实施爆破作业,在放射、毒害性环境中施工含储存、运输、运用及运用毒害性、腐蚀性物品施工时,承包人应做哪些任务?谁承当费用? 答:承包人应在施工前14天以书面方式通知工程师,并提出相应的平安防护措施,经工程师认可后实施,由发包人承当平安防护措施费用。 八十六、承包人如何处置艰苦伤亡及其他平安事故?发生的费用由谁承当? 答:承包人应按有关规定立刻上报有关部门并通知工程师,同时按政府有关部门要求处置,由事故责任方承当发生的费用。 八十

25、七、发包人、承包人对平安事故责任有争议时,如何处置? 答:应按政府有关部门的认定处置。 八十八、招标工程的合同价款根据什么商定?在什么文件内商定? 答:由发包人承包人根据中标通知书中的中标价钱在协议书内商定。 八十九、非招标工程的运用价款根据什么商定?在什么文件内商定? 答:由发包人承包人根据工程预算书在协议书内商定。 九十、确定合同价款有几种方式? 答:有三种: 1固定价钱合同。双方在公用条款内商定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法,在商定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法,该当在公用条款内商定。 2可调价钱合同。合同价款可根据双方的商定而调整,双方在公用条

26、款内商定合同价款调整方法。 3本钱加酬金合同。合同价款包括本钱和酬金两部分,双方在公用条款内商定本钱构成和酬金的计算方法。九十一、可调价钱合同包括哪些调整要素? 答:1法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款; 2工程造价管理部门公布的价风格整; 3一周内非承包人缘由停水、停电、停气呵斥停工累计超越8小时; 4双方商定的其他要素。 九十二、调整合同价钱要素发生后,承包人应做哪些任务?如何确认工程师曾经赞同调整? 答:承包人应在调整合同价钱要素情况发生后14天内,将调整缘由、金额以书面方式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确

27、认也不提出修正意见,视为曾经赞同该项调整。 九十三、实行工程预付款的合同,双方在什么文件内商定?商定哪些内容? 答:实行工程预付款的合同,发包人承包人应在公用条款内商定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按商定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于商定的开工日期前7天。 九十四、发包人不按合同商定支付预付款,承包人如何处置?发包人承当什么责任? 答:承包人在商定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后7天停顿施工,发包人应从商定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利,并承当违约责任。 九十五、发包人收到承包人要求预付工程款的通知后,

28、仍不按要求支付,承包人可在发出通知后7天停顿施工,承包人运用的是什么性质的抗辩权? 答:承包人运用的是后履行抗辩权。 九十六、合同内是如何商定已完工程量确实认程序? 答:承包人应按公用条款商定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量以下称计量,并在计量前24小时通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参与。承包人收到通知后不参与计量,计量结果有效,作为工程价款支付的根据。 九十七、工程师收到承包人已完工程量报告后7天内未进展计量,从何时起工程量视为被确认? 答:从第8天起。 九十八、什么情况下工程师计量无效? 答:工程师不按合同商定时间通知承包人,

29、致使承包人未能参与计量,计量结果无效。 九十九、哪些缘由工程师不予计量? 答:承包人超出设计图纸范围和因承包人缘由呵斥返工的工程量,工程师不予计量。 一百、合同内对工程进度款支付是如何商定的? 答:在确认计量结果后14天内,发包人应向承包人支付工程款进度款。按商定时间发包人应扣回的预付款,与工程款进度款同期结算。 一百零一、哪些合同价款应与工程进度款同期支付? 答:已发生的可调价钱合同商定的调价要素的调整合同价款和工程变卦调整的合同价款及合同中其他条款中商定的追加合同价款,都应与工程进度款同期调整支付。 一百零二、发包人超越商定的支付时间不支付工程进度款,承包人应如何处置? 答:承包人可向发包

30、人发出要求付款的通知,发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签署延期付款协议,经承包人赞同后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起应付款的贷款利息。 一百零三、发包人不按合同商定支付工程进度款,双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进展,承包人如何处置,发包人承当什么责任? 答:承包人可以停顿施工。发包人承当违约责任。 一百零四、由于发包人不支付工程款,导致施工无法进展,承包人停顿施工,运用的是什么性质的抗辩权? 答:运用的是后履行抗辩权。 一百零五、发包人供应资料设备的一览表应包括哪些内容? 答:应包括供应资料设备的种类、规格、型号、数量、单价、质量

31、等级、提供时间和地点。 一百零六、承包人对发包人提供的资料设备应做哪些任务和负哪些责任? 答:发包人在所供资料设备到货前24小时,以书面方式通知承包人,承包人派人与发包人共同清点。清点后由承包人妥善保管,发包人支付相应保管费用。因承包人缘由发生丧失损坏,由承包人担任赔偿。发包人未通知承包人清点,承包人不担任资料设备的保管,丧失损坏由发包人担任。 一百零七、发包人供应的资料设备单价与一览表不符时,应承当什么责任? 答:应由发包人承当一切价差。 一百零八、发包人供应的资料设备的种类、规格、型号、质量等级与一览表不符时,承包人如何处置? 答:承包人可回绝接纳保管。 一百零九、发包人供应的资料规格、型

32、号与一览表不符时,承包人如何处置? 答:经发包人赞同,承包人可代为调剂串换,由发包人承当相应费用。 一百一十、发包人供应资料设备到货地点与一览表不符时,如何处置? 答:由发包人担任运至一览表指定地点。 一百一十一、发包人供应资料设备少于或多于一览表商定数量时,如何处置? 答:少于商定数量时,由发包人补齐,多于商定数量时,发包人担任将多出部分运出施工场地。 一百一十二、发包人供应资料设备早于或迟于一览表商定时间,如何处置? 答:到贷时间早于商定时间,由发包人承当因此发生的保管费用;到货时间迟于商定时间,发包人赔偿由此呵斥的承包人损失,呵斥工期延误的,相应顺延工期。 一百一十三、承包人在运用发包人

33、供应的资料设备前应做什么任务,费用由谁负担? 答:发包人供应的资料设备运用前,由承包人担任检验或实验,不合格的不得运用,检验或实验费用由发包人承当。 一百一十四、发包人供应的资料设备的结算方法,在哪个文件内商定? 答:发包人供应资料设备的结算方法,由发包人和承包人在公用条款内商定。 一百一十五、承包人按照什么采购资料设备?负什么责任? 答:承包人应按照公用条款商定及设计和有关规范要求采购,并提供产品合格证明,对资料设备质量担任。 一百一十六、如何处置承包人采购的资料设备与设计或规范不符? 答;承包人采购的资料设备与设计或规范要求不符时,承包人应按工程师要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的

34、产品,承当由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。 一百一十七、承包人运用其采购的资料设备前应做什么任务,费用由谁承当? 答:承包人采购的资料设备在运用前,承包人应按工程师的要求进展检验或实验,不合格的不得运用,检验或实验费用由承包人承当。 一百一十八、工程师发现承包人采购并运用不符合设计或规范要求资料设备时,应如何处置? 答:要求承包人担任修复、撤除或重新采购,由承包人承当发生的费用,由此延误的工期不予顺延。 一百一十九、承包人需求运用代用资料时,应得到谁的认可?发生的增减合同价款如何处理? 答:承包人需求运用代用资料时,应经工程师认可后才干运用,由此增减的合同价款双方以书面方式议定。 一百

35、二十、由承包人采购的资料设备,发包人不得做哪些事情? 答:发包人不得指定消费厂或供应商。一百二十一、施工中发包人需对原工程设计变卦时,发包人应做哪些任务? 答:施工中发包人需对原工程设计变卦时,应提早14天以书面方式向承包人发出变卦通知。变卦超越原设计规范或同意的建立规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查同意,并由原设计单位提供变卦的相应图纸和阐明。 一百二十二、承包人按照工程师发出的设计变卦通知及有关要求,应进展哪些变卦? 答:需求进展以下变卦: 1更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸; 2增减合同中商定的工程量; 3改动有关工程的施工时间和顺序; 4其他有关工程变卦需求的

36、附加任务。 一百二十三、发包人对设计变卦应,对承包人承当哪些责任? 答:因设计变卦导致合同价款的增减及呵斥的承包人损失,由发包人承当,延误的工期相应顺延。 一百二十四、如何处置承包人擅自变卦设计? 答:因承包人擅自变卦设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承当,延误的工期不予顺延。 一百二十五、如何处置承包人在施工中提出的合理化建议和未经赞同擅自运用的问题? 答:承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对资料、设备的换用,须经工程师赞同。未经赞同擅自更改或换用时,承包人承当由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延。 一百二十六、确定变卦

37、价款程序和变卦合同价款方法,合同内是如何商定的? 答:承包人在工程变卦确定后14天内,提出变卦工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。变卦合同价款按以下方法进展: 1合同中已有适用于变卦工程的价钱,按合同已有的价钱变卦合同价款; 2合同中只需类似于变卦工程的价钱,可以参照类似价钱变卦合同价款; 3合同中没有适用或类似于变卦工程的价钱,由承包人提出适当的变卦价钱,经工程师确认后执行。 承包人在双方确定变卦后14天内不向工程师提出变卦工程价款报告时,视为该项变卦不涉及合同价款的变卦。 工程应在收到变卦工程价款报告之日起14天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自变卦工程价款报告送达之日起14

38、天后视为变卦工程价款报告已被确认。 一百二十七、工程师不赞同承包人提出的变卦价款时,应如何处置? 答:按本合同通用条款关于争议的商定处置。 一百二十八、工程具备开工验收条件时,承包人应做哪些任务? 答:工程具备开工验收条件,承包人按国家工程开工验收有关规定,向发包人提供完好开工资料及开工验收报告。双方商定由承包人提供开工图的,该当在公用条款内商定提供的日期和份数。 一百二十九、发包人开工验收程序,合同内是如何商定的? 答:发包人收到开工验收报告后28天内组织有关单位验收,并在验收后14天内给予认可或提出修正意见。承包人按要求修正,并承当由本身缘由呵斥修正的费用。 一百三十、什么条件下发包人不组

39、织验收或验收后不提出修正意见,即视为开工验收报告已被认可? 答:发包人收到承包人送交的开工验收报告后8天内不组织验收,或验收后14天内不提出修正意见,视为开工验收报告已被认可。 一百三十一、合同内对实践开工日期是如何商定的? 答:工程开工验收经过,承包人送交开工验收报告的日期为实践开工日期。工程按发包人要求修正后经过开工验收的,实践开工日期为承包人修正后提请发包人验收的日期。 一百三十二、发包人收到承包人开工验收报告后28天内不组织验收,应承当什么责任? 答:发包人收到承包人开工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承当工程保管及一切不测责任。 一百三十三、部分单位工程或工程部位需甩项开工

40、的,应如何处置? 答:双方另行签署甩项开工协议,明确双方责任和工程价款的支付方法。 一百三十四、发包人强行运用未经开工验收或开工验收未经过的工程时,应承当什么责任? 答:由此发生的质量问题及其他问题,由发包人承当责任。 一百三十五、合同内对工程开工结算程序是如何商定的? 答:工程开工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交开工结算报告及完好的结算资料,双方按照协议书商定的合同价款及公用条款商定的合同价款调整内容,进展工程开工结算。 一百三十六、发包人收到承包人递交的开工结算报告及结算资料后,发包人和承包人应做哪些任务? 答:发包人应在收到后28天内进展核实,给予确认或者提出修正意见。

41、发包人确认开工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程开工结算价款。承包人收到开工结算价款后14天内将开工工程交付发包人。 一百三十七、发包人收到开工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付开工结算价款,应承当什么责任? 答:发包人应从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承当违约责任。 一百三十八、如何处置对经催揭露包人仍不支付开工结算价款的问题? 答:发包人在收到开工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人恳求人民法院将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。 一百三十九、工程开工验收报告经发包人

42、认可后28天内,承包人不能递交开工结算报告的,承包人承当什么责任? 答:呵斥工程开工结算不能正常进展或工程开工结算价款不能及时支付,发包人要求交付工程的,承包人该当交付;发包人不要求交付工程的,承包人承当保管责任。 一百四十、承包人按什么规定承当工程质量保修责任? 答:承包人应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定,对交付发包人运用的工程在质量保修期内承当质量保修责任。 一百四十一、什么时候承包人与发包人签署质量保修书? 答:应在工程开工验收之前。 一百四十二、质量保修书有哪些主要内容? 答:主要内容包括: 1质量保修工程内容及范围; 2质量保修期 3质量保修责任; 4质量保修金的支

43、付方法。 一百四十三、发包人发生哪些情况视为违约? 答:发包人发生以下情况,视为违约: 1不按时支付工程预付款; 2不按合同商定支付工程款; 3无正当理由不支付工程开工结算款; 4不履行合同义务或不按合同商定履行义务的其他情况。 一百四十四、发包人违约应负哪些责任? 答:发包人承当违约责任,赔偿因其违约给承包人呵斥的经济损失,顺延延误工期。 一百四十五、承包人发生哪些情况视为违约? 答:承包人发生以下情况视为违约: 1因承包人缘由不能按照协议书商定的开工日期或工程师赞同顺延的工期开工; 2承包缘由工程质量达不到协议书商定的质量规范; 3不履行合同义务或不按合同商定履行义务的其他情况。 一百四十

44、六、一方向另一方索赔,应提出什么? 答:当一方向另一方提出索赔,要有正当索赔理由,且有索赔事件发生时的有效证据。 一百四十七、发生哪些情况,承包人可以向发包人索赔? 答:发包人未能按合同商定履行本人的各项义务或发生错误以及应由发包人承当责任的其他情况,呵斥工期延误和或承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失,承包人可以向发包人索赔。 一百四十八、索赔事件发生后,多少天内向工程师发出索赔意向通知? 答:28天内。 一百四十九、发出索赔意向通知后,多少天向工程师得出索赔报告? 答:28天内。 一百五十、工程师收到承包人索赔报告后,多少天内给予回答? 答:28天内。一百五十一、索赔事件继续进

45、展时,承包人应如何处置? 答:承包人该当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。 一百五十二、发包人和承包人履行合同时发生争议有几种方式处理? 答:有四种处理方式: 1和解; 2调解; 3恳求仲裁; 4向有管辖权的人民法院起诉。 一百五十三、发包人和承包人发行合同时发生争议,除非出现哪些情况,才干停顿施工? 答:出现以下情况,才干停顿施工: 1一方违约导致合同确已无法履行,双方协议停顿施工; 2调解要求停顿施工,且为双方接受; 3仲裁机构要求停顿施工; 4法院要求停顿施工。 一百五十四、承包人按什么商定分包工程? 答:承包人按公用条款的商

46、定分包所承包的部分工程。 一百五十五、对承包人转包工程有什么约束? 答:承包人不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。 一百五十六、对承包人的分包工程行为有哪些约束? 答:工程分包不能解除承包人任何责任与义务。承包人应在分包场地派驻相应管理人员,保证本合同的履行。分包单位的任何违约行为或忽略导致工程损害或给发包人呵斥其他损失,承包人承当连带责任。 一百五十七、分包工程价款由谁向分包单位结算?对发包方有何约束? 答:分包工程价款由承包人与分包单位结算。发包人未经承包人赞同不得以任何方式向分包单位支付各种工程款项。 一百五十八、不可抗力包括哪些

47、景象? 答:不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人承包人责任呵斥的爆炸、火灾,以及公用条款商定的风、雨、雪、洪、震等自然灾祸。 一百五十九、不可抗力事件发生后、终了后和继续发生,发包人和承包人应做哪些任务? 答:不可抗力事件发生后,承包人应立刻通知工程师,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽力减少损失,发包人应协助承包人采取措施。工程师以为该当暂停施工的,承包人应暂停施工。不可抗力事件终了后48小时内承包人向工程师通报受害情况和损失情况,及估计清理和修复的费用。不可抗力事件继续发生,承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况。不可抗力事件终了后14天内,承包人向工程师提交清理和

48、修复费用的正式报告及有关资料。 一百六十、不可抗力事件导致的费用及延期工期,发包人和承包人双方如何分别承当责任? 答:因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承当: 1工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财富损失以及运至施工场地用于施工的资料和待安装的设备的损害,由发包人承当; 2发包人承包人人员伤亡由其所在单位担任,并承当相应费用; 3承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承当; 4停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及捍卫人员的费用由发包人承当; 5工程所需清理、修复费用,由发包人承当; 6延误的工期相应顺延。 一百六十一、发包人承当哪些保险责

49、任? 答:工程开工前,发包人为建立工程和施工场地内的自有人员及第三人人员生命财富办理保险,支付保险费用。运至施工场地内用于工程的资料和待安装设备,由发包人办理保险,并支付保险费用。 一百六十二、承包人承当哪些保险责任? 答:承包人必需为从事危险作业的职工办理不测损伤保险,并为施工场地内自有人员生命财富和施工机械设备办理保险,支付保险费用。 一百六十三、保险事故发生时,发包人承包人应该如何处置? 答:保险事故发生时,发包人承包人有责任尽力采取必要的措施,防止或者减少损失。 一百六十四、发包人向承包人提供什么内容的担保? 答:发包人向承包人提供履约担保,按合同商定支付工程价款及履行合同商定的其他义务。 一百六十五、承

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