2022年儿科安全生产工作计划

1、【20XX年医院安全生产工 作计划】儿科安全生产工 作计划20XX 年医院安全生产工作计划 20XX 年安全工作计划XX 区人民医院我院的安全生产工作在“ 三个代表 ” 重要思想和党的十八 大精神指引下，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持 “ 安全第一，预防为主” 以及 “ 谁主管，谁负责” 的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实，我院制定了 产工作计划。一、提高认识，加强领导，层层落实20XX 年安全生为切实加强我院安全生产工作，消除不安全隐患因素，杜 绝各种差错事故的发生，经院办公会

2、研究决定，成立医院安 全生产工作领导小组，由院长担任组长，主抓具体工作，组 员名单如下：组 长：院长组 员：副院长以上同志请认真做好管辖院内医疗安全、消防安全及化学药品、氧气和易燃易爆物品检查，严防食物中毒事件及火灾的发生，具体工作由刘勇负责。安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我院设立由院长为安全生产直接责任人的领导小组。院领导高度重视安全工作，始终把它列为“ 一把手 ” 工程，摆在重要议事日程。有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣 传、贯彻活 动，做到分工明确，责任落实。二、查缺补漏，狠抓落实 针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完 善各种规章制度，全面落

3、实安全生产责任制，明确划分岗位 职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各科室的考 核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。三、本年度工作目标（一）严格落实安全生产责任制。将安全生产责任层层分 解，逐级签订到科室、个人，严格履行责任追究制，奖惩分 明。坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事 故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。（二）各科室要把安全工作作为今年工作的重中之重，要 把各种安全文件精神贯彻到每一个科室，每一个岗位，每一个 职工。（三）积极开展各种安全专项活动、狠抓隐患排查治理，加强对毒麻药品、放射源、化学试剂等危险品的管理。做好 各种压力容器、配电系统、大型

4、设备、特种设备的维修维护 工作，确保设备正常运转，特种作业人员持证上岗。加强人员密集场所消防安全专项整治工作，制，加大严格落实消防安全责任安全隐患排查力度，做到设施完好、通道畅通、标志明显，不断提升单位消防安全管理水平。遵守各种诊疗常规及操作规程，加强医德医风教育，避免医疗事故的发生。（四）强化安全生产宣传教育培训。医院计划年初组织全 院职工进行消防安全知识培训，邀请专业人员进行演讲。每 月定期召开安全生产工作专题会议，加强院内的安全学习、培训管理，组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识并组织考核。特种行业人员必须取得特种设备上岗证，做到 1

5、00% 持 证上岗。（五）做好安全生产的基础工作。明确各科安全生产负责 人，每月定期进行全院安全生产检查，并通过检查排除各类隐患。（六）为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、 漏岗现象， 认真做好值班记录，保证 24 小时在岗，保障通讯畅通，发生安全生产事故立即 报告当日带班领导，然后由带班领导上报区卫计局。（七）继续将安全生产纳入各科室考核，并直接影响到当 月的奖金，并要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时 消除隐患。 为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责

6、任书，使职责明确，责任到人。各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。（八）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。（九）及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。四、经费预算1.投入 2000 元经费继续加强对全院职工安全教育的培训工作； 2.投入 21 万元外聘保安公司加强医院安保工作；3.投入2 万元更换要过期的灭火器及消防等消防器材栓。3.投入1000 元加强安全工作宣传。在新的一年里，我院要紧紧围绕“ 安全第一，预防为主” 的方针开展安全工作。努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围，一定要收到明显的效果，这为医

7、院在今年及今后相当长的时间里确保生产安全提供了保证，也为医院顺利实现新一轮的发展奠定了基础。我们坚信，同时我们也有信心，在新 的一年里，在区卫计局的领导下，我们一定能完成本年度的 安全工作目标。附件 1：20XX 年 1 月-12 月安全工作计划 表XX 区人民医院 20XX 年 1 月 15 日【20XX 年医院安全生产工作计划】儿科安全生产工作计划2014 年儿科护理质量与安全工作计划为强化“ 以质量为核心” 的服务理念，不断完善和改进护理质量与安全管理工作，突出抓好护理服务质量，以护理质量持续改进为重点，落实PDCA 的质量管理方法，采取目标式、数据化管理促进科室护理技术水平不断提升，特

8、制定本年度护 理质量与安全管理工作计划。一、 完善科室护理质量管理体系1、 在 2013 年护理质量评价标准的基础上，修订本院专科质控标准和护理质量评价标准。各项质量标注以目标管理为导向，注重护理效果评价。2、 护理质量与安全员明确的第一责任人，定期组织督查科 室护理质量控制 工作。科室各质控员不同专项，专人负责，明确职责并落实到位，并每月有质控记录检查记录。3、 不断提高本科室护理人员对患者的风险评估意识，加强高危患者的护理管理，确保护理安全，降低护理不良事件的发生率，对各级的护理人员 进行分层次培训和定期考核，规范其护理行为。4、 不断提高护理质量与安全检查质量，改进检查方法、优化流程，追

9、踪有 成效，体现持续改进效果。二、 采取 PDCA 的质量管理方法， 实施多维度质量控制 1、每季度护理质量综合检查及每月专项督查。检查重点为危重病人的护理、科室管理、护理安全、护士操作规范流程等情况，检查后现场反馈存在 问题，给予针对性的指导意见。2、 月护理质量检查。护士长每月根据护理质量考核评价标准对科室进行严 格督导检查，并针对上个月存在的突出问题，追踪检查整改情况。在科室护士会议上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路，并把每 月督导检查发现的问题作为下月质量检查追踪的主要内容，检查实际整 改效果，并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。3、 落实完善科室质量自控。科室质量安全员

10、每月有自查，对存在问题提出 切实可行的整改建议，并适时反馈整改效果。科室每月召开质量分析会议，质控人员在会上有相应的发言，为提高科室护理质量出谋划策。平 时护理人员在工作中发现的问题可通过口头方式及时通知当事人或报告护士长。4、 科室积极开展出院病人满意度调查，通过出院病人满意度调查，发现护 理工作中存在的不足，针对调查表中提出的问题认真分析，持续改进，提高护理服务质量。5、 落实护理质量持续改进。发挥科室监控员与护理骨干的 作用，注重环节 质控和重点问题的整改效果追踪。实行重点与全面检查相结合的原则，针对科室存在的问题召开护士会议，分析原因、提出整改意见，追踪整 改效果。6、 坚持每月召开住

11、院患者工休座谈会，与患者及家属面对面沟通，畅所欲言，用心交流，拉近护患关系，不断改进护理工作，提高患 者满意度。7、 认真落实“非惩罚行护理不良事件上报制度” ，科室组织护理人员针对每例不良事件进行讨论、分析总结教训并将典型案例进行通报，警示护理 人员严格执行各项规章制度及操作规程。8、 加强护理业务技能培训。按年初制定的培训计划，对科室全体护理人员 按层次组织理论考试及操作考核培训。9、 加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各项工作质量环 节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。三、制定质控目标 1.基础护理合格率达 90以上。2.特级护理和一级护理合格率达 90以上。3.护理技术操作合格率达 98。4.急救物品完好率 100，无菌物品合格率 100。5.护理文书书写合格率达 90以上。6.护理人员 “ 三基 ” 考试合格率 100。7.由于护理不到位年压疮发生率控制在“ 0” 。8.患者护理意外发生率为“ 0” 。9.年护理差错率