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文档简介

1、眼、耳鼻喉科五年发展规划在全国深化卫生改革的跨越性时期。我院将在新形势下科学统筹、精心规划今后5年的发展思路和战略目标，以新的思路、新的突破，实现医院全面、协调和可持续发展。按照省、市、县国民经济及社会发展第十三五年规划编制的总体要求，结合我科实际，按照我院5年发展规划，眼耳鼻喉科制定2016年-2020年发展规划，规划如下：一、指导思想与原则，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，坚持科学发展观、解放思想、改革创新、统筹兼顾、协调发展和重点发展的原则，深入贯彻落实国家及省、市关于深化医药卫生体制改革的意见，通过优化资源配置，完善体系架构，创新体制机制，提升服务能力等工作目标，

2、确保“十三五”规划全面贯彻落实，加快医院建设进程，全面提升医院综合实力。以加强本科室医疗队伍建设，促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为主题，健全各项制度，加强科学管理，提高服务能力，适应医学技术进步和模式转变的要求，适应社会经济发展和人民群众健康服务需求不断提高的要求。 制定规划，组织实施。依据“十三五”规划，确定我院医疗5年规划目标及重点任务、制定我科具体规划并负责实施。深化改革、重临床、建机制、规范管理。加强医师队伍建设，培养一到两名眼耳鼻喉科医师，以提高科室服务能力，加强医师内涵建设完善相关法律法规、服务规范和工作标准，推动医疗管理体制机制和制度创新，稳定临床医疗队伍，充分调动

3、医务人员积极性。二、完善科室布局及相关制度未来5年在院班子的带领下，通过全体医护人员的共同努力，将医院建设成为布局合理、流程科学、设施完善、功能齐全、技术先进、服务优良。为百姓提供完善有效、质量优良、服务满意的医疗、健康服务。在现有基础上增加检查室一间，放置电脑验光仪、非接触性眼压计、角膜曲率计，诊室增加暗室一间，以放置裂隙灯、眼底镜。三、更换设备 为科室购进快速消毒锅、眼科超声乳化仪、眼科手术器械、眼底激光治疗仪，以便更好地服务于患者。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目 多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平，逐步开展眼底病的激光治疗，独立完成超声乳化手术，及鼻内镜手术。 不断提高医疗技术和医疗管理水平。将社会效益放在首位，时刻铭记“以病人为中心，百姓满意”的服务宗旨，不断提高服务质量。以社会效益为医院工作的最高准则，强化医院的社会责任和内涵建设。进一步加强医院文化建设，规范医院的收入制度和合理分配制度。认真研究制定年度工作计划。五、保障措施 新时期，科室利用上级医院的帮扶契机，科学谋划发展，加快改革步伐，弘扬创新精神，努力提高医疗技术水平和服务质量，为保障广大人民群众的健康而不断努力。在组织实施过程中，细化各项工作任

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