电通内部培训媒介策划_第1页
电通内部培训媒介策划_第2页
电通内部培训媒介策划_第3页
电通内部培训媒介策划_第4页
电通内部培训媒介策划_第5页
已阅读5页,还剩72页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、媒 介 策 划北京电通广告(gunggo)有限公司2000年6月17日共七十七页培 训 内 容 基本(jbn)广告理论 专业媒介计划流程 媒体策划(以FM365为例) 成效评估共七十七页 基本(jbn)广告理论共七十七页媒介在市场(shchng)传播的重要性 广告效果(xiogu) = 创意 X 媒介共七十七页持久有效的媒介(miji)策略不单可以帮助客户建立品牌更可帮助客户巩固品牌积累品牌资产共七十七页 专业媒介计划(jhu)流程共七十七页专业性的媒介(miji)运作程序市场(shchng)/媒介知识计 划执行+完成监测/评估 市场目标 媒介情况 竞争情况 媒介倾向 媒介策略 市场的选择 媒

2、体的选择 实际与计划 补救及时 买后效果评估 品牌回顾共七十七页媒介(miji)工作流程媒介(miji)简述监察 计划讨论媒介计划建议书定位评估/ 检讨具体媒介排期表竞争对手报告分析共七十七页 媒介(miji)策划共七十七页媒 介 策 划 媒体目标 媒体策略 预算? 预算的制定 对谁传播? 目标受众(shu zhn)的确定 在哪些地区投放? 投放地区的确定 什么时候投放? 投放时间的确定 应该使用什么媒体载具? 媒体选择和媒体组合 投放多少量? 投放量的确定 媒体执行方案共七十七页媒 介 策 略如何确定媒体目标和媒体策略?根据市场状况和竞争(jngzhng)品牌的情况制定媒体目标和媒体策略共七

3、十七页媒 介 策 略调查市场状况和竞争品牌的情况对于媒介(miji)策略的制定是至关重要的!共七十七页 如何进行竞争品牌(pn pi)的分析? 竞争品牌及品类媒体投放的季节性 媒体花费占有率 竞争对手媒体投放的主要市场 竞争对手主要的媒体投放策略共七十七页以 FM365 为例共七十七页竞争品牌(pn pi)分析网络(wnglu)商全国投放的季节性分布单位:人民币资料来源:央视ADEX2000 1999.1-121128%共七十七页竞争(jngzhng)品牌分析网络(wnglu)商全国投放的品牌增长650%单位:个数资料来源:央视ADEX2000 1999.1-12共七十七页竞争品牌(pn pi

4、)分析竞争品牌投放(tufng)的季节性分布12月较11月增长 459% 12月较11月增长 100%资料来源:央视ADEX2000 1999.1-12单位:人民币共七十七页竞争品牌(pn pi)分析媒介行程和投放量网络商广告投放分析 1999年度网络商广告高投放增长迅猛.体现出爆发式投放的广告模式(msh)总投放额已达到1亿6千万,其中8-12月的投放1亿2千万,占全年投放的76%.12月的投放达5千万,占整体投放量的32%.整个1999年度12月较1月增了1128%个百分点,.增长的主要原因是: 主要品牌的强势加入,如新浪网增幅达459,搜狐也达到100. 众多新品牌的加入 行程表现来看,

5、8月份为启动点,8月份的投放较7月份增长了192%,12月份为成长点,12月份较11月份投放增长了111%. 初步体现出网络商广告的品类广告投放年度特征:以半年为品类年度.共七十七页竞争(jngzhng)品牌分析网络商全国媒介(miji)分配状况单位:千人民币资料来源:央视ADEX2000 1999.1-120.1%38%62%共七十七页竞争(jngzhng)品牌分析网络商投放(tufng)区域分布区域分配:上海 22% 35,568,523北京 20% 32,704,745广东 17% 28,024,255广州 20% 32,244,253其他 13% 18,968,871中央 10% 15

6、,826,564TOTAL: 163,337,211单位:人民币资料来源:央视ADEX2000 1999.1-12共七十七页竞争品牌(pn pi)分析2000年度广告环境(hunjng)预估 -投放量的爆发性增长,据专业人士估计2000年度投放量在5000万以上的将有5家. -在投放量增长的同时,表现出明显的品牌数量的增长,1999年12月 较年初增长了650%,8月较年初增长264%.由于有效媒体的有限,和受众信息接收的特点, 使单一和传统的媒介投放组合竞争将会非常残酷.因此网络商广告不仅要在广告投放量上竞争,同时更需要在传播方式和手段上的竞争共七十七页根据(gnj)市场情况和竞争对手的情况

7、制定(zhdng)媒介策略和媒介目标共七十七页以 FM365 为例共七十七页FM365的媒介(miji)目标1、媒介策略与目标制定 2000年度网络商广告呈现特点(tdin)(预估) 爆发式集中投放:投放增长快投放量大投放周期短,3-6月年度的投放周期.品牌数量多 共七十七页FM365的媒介(miji)目标FM3652000年度的传播策略 加大传播力度,迅速建立广泛的知名度,占领网络商广告(gunggo)环境的有效传播空间.媒介目标 建立80%的知名度,突破搜狐新浪前期宣传造成的传播声势 建立明确的品牌形象 建立广泛的潜在消费者知名度,吸引新的消费者的加入,扩大有 效市场份额 共七十七页媒 介

8、 策 略 预算(y sun)的制定?共七十七页预算(y sun)的确定预算制定(zhdng) 网络商广告花费分析单位:人民币资料来源:央视ADEX2000 1999.123,174,950497,378共七十七页媒 介 策 略如何确定目标(mbio)受众?共七十七页以 FM365 为例共七十七页 确定目标(mbio)受众传播的目标对象(duxing) 上网人口性别变化单位:人民币资料来源:央视ADEX2000 1999.1-12共七十七页 确定目标(mbio)对象传播(chunb)的目标对象的确定即有消费者: 18-25岁男性,大专以上学历,收入较低,学生为主,该群体目前已 经趋于饱和.潜在消

9、费者: 收入较高的公司职员 自由职业者 据有消费潜力的年轻人群 女性传播的目标受众定位为18-35岁的所有人群共七十七页媒 体 策 划在哪些地区(dq)投放?共七十七页以 FM365 为例共七十七页媒体投放(tufng)地区网络(wnglu)商投放区域分布区域分配:上海 22% 35,568,523北京 20% 32,704,745广东 17% 28,024,255广州 20% 32,244,253其他 13% 18,968,871中央 10% 15,826,564TOTAL: 163,337,211单位:人民币资料来源:央视ADEX2000 1999.1-12共七十七页媒体投放(tufng)

10、地区2000年度FM365广告地域分布 重点市场: 北京、上海、广州 其他二级市场利用重点市场的影响进行覆盖(fgi),伺机而发。共七十七页媒 体 策 划 在什么(shn me)时间投放?共七十七页以 FM365 为例共七十七页媒体投放(tufng)时间2000年度FM365媒介执行方案 由于网络商行业的特点(tdin),发展迅猛,建议将网络商广告的年度划分为半年度的品类广告年度, 考虑到新年春节的不可抗因素.2000年度的品类广告年为2000年4月-9月. 46月 树立品牌形象,占领传播制高点 69月 持续性投放,巩固和吸引消费者对FM365的使用。共七十七页媒 介 组 合如何进行媒介(mi

11、ji)组合和媒体选择?共七十七页媒 体 组 合5个考虑点: 策略性 与品牌定位是否(sh fu)配合? 受众习惯 媒体是否配合受众特点? 产品特点 媒体是否配合产品特点? 讯息内容 媒体能否有效传达广告讯息? 媒体特性 此媒体的特征为何?共七十七页媒 体 选 择 电视(dinsh) -冲击力强(声音 + 动画) -见效快,印象深 -影响力大,易于唤起话题共七十七页媒 体 选 择 广播 -特有的激发想象的效果 -与生活连动 -印象(ynxing)转移 共七十七页媒 体 选 择 报纸 -社会信誉度高 -信息量大,便于(biny)理解商品 -信息具有可保存性共七十七页媒 体 选 择 杂志 -易于确定

12、目标对象 -可与刊载内容配套展开广告活动 -有偿媒体(主动(zhdng)接触)共七十七页媒 体 选 择 户外 -流动性强 -接触受众(shu zhn)的范围大 -视觉效果强烈共七十七页媒体选择(xunz)的依据新名词:CPM (每千人成本)阅读人数广告(gunggo)价格CPMA报100,00010,000 $ 10,000 X 1,000 = $ 10100,000人B报80,000 4,000 $ 4,000 X 1,000 = $ 5 80,000人原来 B 报才划算!共七十七页媒体选择(xunz)的依据新名词:CPRP (收视(shu sh)点成本) 收视率广告价格CPRPA频道 10

13、$ 8,000$ 8,000 = $ 800 10B频道 8 $ 5,000$ 5,000 = $ 625 8原来 B 频道才划算!共七十七页以 FM365 为例共七十七页媒 体 组 合4、媒介策略 2000年度FM365媒介组合 由于2000度广告环境(hunjng)的复杂性和不可控和目标消费者的特点,采用突破以往单一的传统媒介组合,采用更具话题性和延展效果的媒介组合: 常规广告与冠名和节目赞助结合,阻制竞争者的后续加入:电视 硬性广告与软性报道结合,增强亲和力和广告效果:报纸 爆发式媒介与持续性媒介结合,降低成本:电视 VS 广播 主导媒介与辅助媒介结合,全面覆盖:电视报纸 VS 户外 +

14、 广播 杂志 大众媒介与专业媒介结合,扩大影响范围。共七十七页媒 体 选 择 媒介(miji)选择大众平面媒介选择资料(zlio)来源:CMS1999共七十七页媒 体 选 择行业(hngy)报纸推荐资料(zlio)来源:CMS1999共七十七页媒 体 选 择电视媒介(miji)选择 北京电视时段推荐共七十七页媒 体 选 择上海电视(dinsh)时段推荐资料(zlio)来源:CMS1999共七十七页媒 体 选 择广州电视(dinsh)时段推荐资料(zlio)来源:CMS1999共七十七页媒体投放量如何(rh)确定媒体投放量?共七十七页以 FM365 为例共七十七页有效(yuxio)频次的设定有效

15、(yuxio)广告频次设定共七十七页积分(jfn)程度设定28-56 低56-81 低/ 中等81-103 中等104-127 中等/ 高 128-140 高有效频次(pn c)的设定有效广告频次设定共七十七页有效频次(pn c)的设定有效(yuxio)频次设定品牌广告阶段 高新上市广告 6+首次持续广告 5+持续广告 4+共七十七页有效频次(pn c)的设定600-800 GRP -北京(bi jn)到达率(%)资料来源:PLANTV1999GRPs共七十七页有效频次(pn c)的设定600-800 GRP -上海到达(dod)率(%)资料来源:PLANTV1999GRPs共七十七页有效(y

16、uxio)频次的设定600-800 GRP -广州到达(dod)率(%)资料来源:PLANTV1999GRPs共七十七页媒介执行(zhxng)方案如何确定媒体执行(zhxng)方案?根据媒体目标和媒体策略的制定确定最终的媒体执行方案共七十七页极具创意(chun y)性的媒体执行方案全新的媒介(miji)组合形式户外媒体+电视媒体电视媒体和户外媒体构成FM365的重要媒体载体,而传统媒体则退而成为辅助媒体。共七十七页极具创意性的媒体执行(zhxng)方案引人注意的广告形式 采用了极具煽动性的悬念(xunnin)广告,在北京、上海和广州都形成了广泛的话题性。 - 户外广告 - 电视广告依靠联想集团

17、现有的户外资源,达到了最好的广告效果。 共七十七页极具创意性的媒体执行(zhxng)方案户外广告(路牌(l pi))共七十七页成 效 评 估成效评估的目的(md)我们要确知所做的是对的共七十七页 成效(chngxio)评估共七十七页问题(wnt):为什么需要评估?共七十七页成效评估(pn )的指标市场(shchng)目标媒体目标广告目标知名度了解度偏好度购买欲望初次购买忠实度/口碑共七十七页 评估(pn )媒体的执行效果关于广告本身(bnshn)有没有出现?是否播出计划的版本?画面、声音质量?(印刷媒体:颜色、清楚度)是否整条出现?关于播出环境是第几条出现?是否在计划时间出现?是否在计划的节目

18、出现? 节目内容有否跟品牌形象有冲突?前后的广告是什么?评估项目:广告是否按计划出现?共七十七页 评估(pn )媒体的整体效果评估项目(xingm):视乎媒体目标而定一般的指标有:总收视点(GRPs)到达率(Reach)/ 有效到达率(Effective Reach)平均频次(Frequency)共七十七页 评估对广告(gunggo)目标的贡献评估项目:视乎广告目标(mbio)而定一般的指标有:知名度(广告/品牌) 第一知名度了解度(广告/品牌)偏好度(广告/品牌)购买行为/购买欲望忠诚度/未来再购买的欲望共七十七页总 结什么(shn me)是成功的媒介策划?用相同(xin tn)的预算取得更高的效果用更低的预算取得同等的效果共七十七页总 结怎样才能做出一个成功的媒介(miji)策划?需要专业的软件支持(zhch)和数据支持(zhch)需要专业的人员对数据做出必要的分析数据 + 头脑 = 成功的媒介策划共七十七页共七十七页内容摘要媒 介 策 划。持久(chji)有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论