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文档简介

1、第二章 社会工作实务通用过程万志强(新教材基本(jbn)没有变化)共八十八页社会工作(shhugngzu)实务通用过程1 接案 2 预估(y ) 3 计划 4 介入 5 评估 6 结案 共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第一节 接案:建立关系第二节 预估(y ):查找问题第三节 计划:设定方案第四节 介入:实施服务第五节 评估:评估服务第六节 结案:结束服务六个阶段十二字,常置心中勤回思!任务步骤加方法,答题勿忘添几字!共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程如何考你?1、单独考展示一个案例,问:这个案例处在通用过程的哪个阶段?社会工作者主要做了哪些事情?运

2、用了哪几种技巧?2、融合考展示一个案例,问:这个案例处在通用过程的哪个阶段?案主遇到的主要问题是什么?请针对这些问题,设计一个服务(fw)方案?共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程如何复习?1、舍末逐本凡是概念、定义、原则、注意事项等内容,了解即可,主要牢记:任务、方法、技巧等2、抓大放小宏观把握、整体思考(sko):1、宏观把握:熟悉章、节、条、目框架、对主要内容有个立体认识;2、整体思考:结合实务领域、综合能力(中级)的三大方法、社会工作法规与政策的相关内容,整体考虑解题对策。共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第一节 接案共八十八页第二章 社会工

3、作实务(sh w)通用过程第一节 接案一、社会工作者的主要任务二、步骤及核心技巧三、影响接案成功(chnggng)的因素四、注意事项共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第一节 接案一、社会工作者的主要任务(一)重要性:接案是助人过程的基础、起点(二)主要任务1、了解对象来源2、认定对象类型3、了解求助过程4、潜在(qinzi)成为现有共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第一节 接案一、社会工作者的主要任务(二)主要任务1、了解对象来源(1)原因:不同对象,不同技巧(2)类型:主动求助:了解信息、期望一致他人转介:需要多样、机构筛选接触而得:外展服

4、务(fw)、生动接触共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第一节 接案一、社会工作者的主要任务(二)主要任务2、认定(rndng)对象类型(1)划分依据:寻求服务时的意愿(2)划分原因:类型不同、特点不同、方法不同(3)类型:自愿性服务对象(主动求助):求助动机强烈、较易建立关系、服务需要吻合非自愿性服务对象(转介而来、被动服务):具有抗拒心理、不易建立关系、进行细致工作、需要娴熟技巧共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第一节 接案一、社会工作者的主要(zhyo)任务(二)主要任务3、了解求助过程过程不同、来源不同、类型不同、问题不同、需求不同、服务不同共八十八页

5、第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第一节 接案一、社会工作者的主要(zhyo)任务(二)主要任务4、潜在成为现有(P1819已述)主要手段:宣传、外展共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(一)做好准备(二)进行面谈(三)资料收集(四)初步(chb)预估(五)建立关系(六)决定进程(七)签订协议共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(jqio)(一)做好准备1、资料准备研读对象资料、了解曾否服务、了解特殊事项、走访所在社区2、面谈提纲作用:理清思路、有效沟通、探讨问题、澄清

6、疑问内容:介绍自己、说明目的、介绍机构、征求意见、询问需要共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(二)进行面谈1、目的:交换经验看法、表达态度意愿、建立专业关系2、任务:界定需要和问题(了解求助的原因、对己的看法、期望的目标);澄清角色和责任(对对方、对自己);激励对象进入角色(角色引导、角色接受方法:展示助人过程、说明应有行为);促进对象(态度和行为)改变良好沟通(gutng)成为动力共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(二)进行面谈3、技巧: 主动介绍自己(打消戒心、建立信任);沟通(沟通

7、事实性内容、进行治疗(zhlio)性沟通功能:提供支持、减轻焦虑、建立想法、采取行动); 倾听(传达专注、表示理解、传达关注)4、回应方法: 透彻了解对方反应(消除对象顾虑);与对象融合(缩短心理距离);敏锐感觉情绪反应(语言、非语言); 表达愿意协助的态度(感受关切、增强决心)共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(三)资料收集1、范围和内容个人资料、身体情况、特点能力、社会环境2、方法询问对象、询问相关人、查阅档案(dng n)、进行家访共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(四)初步预估1

8、、主要任务:(1)界定问题、能否受理、愿否协助、达成协议(2)确定问题轻重先后、需否处理严重(ynzhng)问题(3)是否转介(超出机构服务功能之外)共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(五)建立关系(专业关系)1、定义:互动关系(情感与态度)、合作关系(专业助人)2、功能:激发学习动力、愿意利用协助、自觉接受影响、成为改变动力3、特点:目标共识、时间架构、对象利益中心、专门知识、“控制性”关系4、技巧: (1)同感(事前理解、事中感受);(2)诚恳(实事求是、接纳对象);(3)温暖与尊重(znzhng)(关心关注);(4)积极主动(

9、有兴趣、示关心)共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(六)决定进程1、终结服务:(1)缺乏合适人员;(2)不属机构职责(zhz);(3)其他机构特权;(4)不愿接受服务;(5)不符社工所能2、转介服务:正式、非正式转介3、继续服务:签订协议进入程序共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第一节 接案二、接案的步骤及核心技巧(jqio)(七)签订协议1、内容(1)初步界定问题(2)提供服务项目(3)工作时间长度2、形式:书面、口头3、目的:形成目标、约束;保持工作成效共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第一节 接

10、案三、影响接案成功的因素(一)期望不一致:不能提供后续服务(二)能力未足够:缺乏专业训练、转介专业机构(三)临时事件和外部障碍:服务中断、家人阻力(四)不愿接受服务:有疑虑、不信任(五)社会文化因素: 碍面子、有压力、有负担(六)专业配合问题:无序(w x)竞争、服务重复共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第一节 接案四、接案应注意的事项(一)决定是否需要紧急介入:紧急情况、直接介入(二)权衡是否有能力处理问题:需要多方面、能力是否够(三)决定解决问题的先后次序:1、原则:尊重(znzhng)服务对象、先易后难2、效果:愿意作出改变、增强改变信心(四)保证服务符合机构工作范围:所

11、需能满足、总是不恶化共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估(y )共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第二节 预估一、预估的目的、任务、特点(tdin)、原则二、基本步骤三、主要方法共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估一、预估的目的、任务、特点、原则(一)定义:收集资料、认定问题的过程(二)目的:1、识别问题的客观因素:背景资料、系统资料、问题详情2、识别问题的主观因素:对象的个人感受3、识别问题的成因(使问题延续的因素):由表及里探查问题4、识别(对象及环境中的)积极因素:服务对象系统内外资源5、决定服务的方式、内容:介

12、入(jir)方法和途径(三)任务共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第二节 预估一、预估的目的、任务、特点、原则(三)任务1、了解存在问题(性质、成因、程序、影响(yngxing))2、了解生活经历、行为特征(人格特征、能力、优势、弱点)3、了解对象与环境的互动状况(对问题的认识、改变的动力、能力)4、了解环境系统状况(正式、非正式)共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第二节 预估一、预估的目的、任务、特点、原则(四)特点1、持续性:动态、持续、有焦点的过程:接触持久、认识深入、预估不断2、(社工、对象)共同参与:一起发现问题、共同寻找解决途径3、行动取向:预估

13、为了介入行动服务4、可识别的步骤:逻辑起点:收集资料;整理分析、勾画问题、作出报告;系统有序、重复进行5、渗透了专业判断:知识运用、专业判断、决策选择6、局限性:认识有限、能力(nngl)局限不断修正共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估一、预估的目的、任务、特点、原则(五)原则1、个别化:每个人都是独特的2、合作原则:对象参与、预估更准3、避免片面:多种方式、保证可信4、避免简单归因:社会(shhu)环境5、兼顾对象的弱点与长处:采用“优势和能力”视角,既要发现弱点,更要找出优势共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第二节 预估二、预估的基本

14、步骤(一)收集资料(二)分析资料、解释问题(wnt)(三)认定问题(四)撰写预估报告共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第二节 预估二、预估的基本步骤(一)收集(shuj)资料1、个人资料硬件与软件或客观与主观:(1)基本资料(硬件);(2)主观经验;(3)改变动机;(4)社会功能。(上述三项:软件)2、环境资料:(1)家庭情况静态与动态:成员情况(同上述个人资料);家庭情况(收入、居住、健康);角色和互动(夫妻、父母、父母子女、兄弟姐妹);家庭规则(分歧、冲突、权威);沟通方式(期望、需要、情感);家庭关系(次系统、分工决策);( 是静态,其余是动态)(2)社会环境正式非正式:

15、社会支持系统 ;物理环境 ;资源环境 ;社会网络 ;社会体制。共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第二节 预估二、预估(y )的基本步骤(一)收集资料:多种方法、灵活运用3、收集方法(综合能力(中级)第十章社会工作研究)(1)询问(2)咨询(3)观察(4)家访(5)文献共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估二、预估的基本步骤(一)收集资料:多种方法、灵活运用3、收集方法(综合(zngh)能力(中级)第十章社会工作研究)(1)询问直接询问:对象本人、有关系统(家庭成员、工作单位、同事朋友)间接询问:A、方法:角色扮演、完成句子B、形式:口头、书

16、面询问方式:会谈(个人会谈、小组访谈)、角色扮演(互动方式展示问题)、问卷(结构性、开放性)共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第二节 预估二、预估的基本步骤(一)收集资料:多种方法、灵活运用3、收集方法(综合能力(中级)第十章社会工作(shhugngzu)研究)(2)咨询对象:专业人士形式:直接咨询、转介服务目的:科学认识、全面了解共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估二、预估的基本步骤(一)收集资料(zlio):多种方法、灵活运用3、收集方法(综合能力(中级)第十章社会工作研究)(3)观察1、形式:参与观察、非参与观察2、目的:实地感受3

17、、注意事项:避免参与观察的过度介入共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估二、预估的基本(jbn)步骤(一)收集资料:多种方法、灵活运用3、收集方法(综合能力(中级)第十章社会工作研究)(4)家访:自然状态、资料真实(5)文献:已有资料、过往记录共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估二、预估的基本(jbn)步骤(二)分析资料、解释问题分析:整体分为部分解释:阐明事件含义1、排序: (1)时间:先后次序;(2)逻辑:因果关系2、发现: 识别资料关系、发现逻辑关系、组合完整整体、了解需要问题3、识别:找出问题因素、确定事件关系、确定问题成因4、

18、解释:整理组织需要和问题、形成概念性认识共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估二、预估的基本步骤(三)认定问题1、描述需要和问题2、描述成因和过程3、描述处境和系统(对象系统、目标系统、行动系统)4、探究问题的原因(对象认识、处理方法、与资源系统的联系、政策政策协调)5、描述对象发展阶段(生命周期:不同阶段对应不同特征、任务)6、描述鉴定资源状况(zhungkung)(动机强度、学习能力、资源时间)共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第二节 预估二、预估的基本步骤(四)撰写预估报告1、作用:清楚表达认识、提供详细信息2、注意事项3、结构(ji

19、gu)(1)资料和事实:呈现问题(人和系统)(2)专业判断:解释问题(资料的理解、问题的评估、成因的分析、改变的可能、改变的益处)共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估三、预估的主要方法(一)社会历史报告(bogo)方法(二)家庭结构图(三)社会生态系统图(四)社会网络分析共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估三、预估的主要方法(一)社会历史报告方法1、方法:梳理社会生活历史、整理(zhngl)分析各种信息2、内容:(1)对象系统资料(2)对象关心事项(3)对象能力限制共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估三、

20、预估的主要方法(二)家庭结构图1、别称:家庭树、家庭图谱2、作用:图形表示家庭三代人关系3、优点:直观4、内容(nirng)与功能: (1)表达家史;(2)摘要信息;(3)展示关系5、具体运用:不同符号特定含义共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第二节 预估三、预估的主要方法(三)社会生态系统图简称:生态系统图1、理论基础:生态系统理论:(1)观点:生物因应环境作出“适应”(手段和方法)(2)启示:服务对象与环境的互动(资源足够、正向(zhn xin)互动)(3)公式:个人问题解决方法(对象环境)互动(一己之得,仅供参考)(4)困境:资源不足;难获资源;难协资源;缺乏技巧;未能互

21、动共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估三、预估的主要方法(三)社会生态系统(shn ti x tn)图2、功能:(1)描述社会功能;(2)呈现系统关系;(3)勾勒系统交流;(4)呈现资源信息。3、绘制方法详见P56-58共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第二节 预估三、预估的主要方法(四)社会网络分析定义:即社会支持系统,服务对象与社会环境的正面互动作用(zuyng):评估、测量社会支持网络的种类、规模1、种类: (1)种类:正式;非正式(2)描述:正面;负面;中性:作为一种方法(分析问题)2、评估表:(1)找出网络;(2)进行分类;(3)看待

22、支持。共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第三节 计划(jhu)共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第三节 计划一、计划的构成二、制订的原则三、制订的方法四、协议的形式(xngsh)五、签订过程及技巧共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第三节 计划一、计划的构成(一)目的和目标(mbio)(二)问题与对象(三)介入策略(四)合作者(五)两者的角色(六)程序及时间共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第三节 计划一、计划的构成定义(dngy):理性思考和作出决定的过程,是介入行动的蓝图步骤:制订目标、选择行动(一)目的和目标

23、1、目的:即长远目标:总体方向、最后结果2、目标:即近期计划:具体的工作指标:是工作过程和阶段性成果3、两者关系:目标是目的的分解,最终的目的要通过具体的目标来实现共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第三节 计划一、计划的构成(二)问题与对象问题:要改善的社会功能对象:要改变的目标(mbio)系统1、个人:介入个人解决问题2、家庭:个人问题由家庭环境引起3、小组或群体:面对相似问题、具有同样需要的群体4、组织:机构内在问题,影响运行效能5、社区:社区缺乏资源、环境影响居民共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第三节 计划一、计划的构成(三)介入策略1、定义:一套方案(

24、介入服务的整体方案)、一套方法(fngf)(改变对象态度、行为)2、内容:介入技巧、社工任务、社工角色3、策略:(1)直接服务:(2)间接服务:政策倡导共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第三节 计划一、计划(jhu)的构成(四)合作者1、专业人士2、资源环境共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第三节 计划一、计划的构成(五)两者的角色1、社会工作者的角色:不同任务(rn wu)、多重角色2、服务对象的角色:严格界定、以利服务共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第三节 计划一、计划的构成(六)程序及时间1、具体程序2、时间进度目的:约束(

25、yush)双方,为了目标,共同努力共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第三节 计划二、制订的原则(一)服务对象参与:以对象为中心,让对象来参与(二)尊重对象意愿:分享期望、完全一致(三)计划详细具体:行动(xngdng)指示、可供测量(四)目标宗旨相符:具体目标不能偏离总体目的(五)能够总结度量:可以量化评估、清晰呈现成果共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第三节 计划三、制订的方法(一)设定目的和目标1、制订介入目的:总体结果、总目标、大方向、不可测2、设定工作(gngzu)目标:实现总目标的具体目的、可行的、可测的(1)确定需要和问题:使计划有针对性、提

26、高对象的参与性(2)解释目标的意义:产生认同、积极行动、正向反应(3)选择适当的目标:筛选目标:找出初步目标、讨论各个目标、决定具体目标;定义目标:界定清楚,以利执行。(4)讨论可行与利弊:过高(挫败感)、过低(成就感);(5)确定目标的次序:是两厢情愿、非包办代替共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第三节 计划三、制订的方法(二)构建行动计划1、选择介入系统:根据对象确定系统,直接介入系统、间接介入系统2、选择行动(xngdng)内容:(1)危机介入:危及生命安全的突发性事件(2)资源整合:满足需要、解决问题的重要手段(3)经济援助:常规性(制度性帮助)、临时性(特别

27、需要)(4)安置服务:替代服务(暂时、短期、长期、永久性安置)(5)专业咨询:掌握各种信息、全面提供咨询共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第三节 计划三、制订的方法(三)签订服务协议1、含义:服务合同、工作契约,与对象讨论后的工作方案,解决问题的承诺、合作计划,工作目标、相互责任2、内容: (1)目的与目标;(2)角色与任务;(3)步骤、方法与技巧;(4)期望的结果(ji gu)、评估的方法。3、特点与原则: (1)明确性;(2)认可性;(3)弹性;(4)实用性。共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第三节 计划四、协议的形式(一)书面协议:通常首选列明:工作目

28、标、责任义务,有约束力(二)口头协议:变通处理用途(yngt):专业关系建立初期、对象不习惯之时共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第三节 计划五、协议的签订过程及技巧(一)签订过程1、会谈协议:通过会谈,达成协议2、界定问题:服务对象社会功能发挥方面之事项3、协议目的和目标:社工提出、双方讨论、共同决定(judng)4、协议策略和行动:策略多种、双方认同共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第三节 计划五、协议的签订过程及技巧(二)签订技巧1、认定对象看法:对象自己认定问题、讨论达成共识2、分享问题看法:消除分歧、达成协议3、描述工作问题:为后续工作提供依据

29、4、确定目的目标,说明行动策略:详细说明角色、任务、方法、问题、时限等,让对象愿意(yun y)投入5、总结强调协议内容:小结协议内容、强调双方责任共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第四节 介入(jir)共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第四节 介入一、特点(tdin)二、分类三、选择介入的原则四、直接介入的行动及策略五、间接介入的行动及策略共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第四节 介入一、特点定义:社会工作的实施、行动、执行、改变。要素:按照协议、落实目标、解决问题、帮助改变、实现计划。核心:行动取向、行动介入(一)有目

30、的、有计划:以提升对象的社会功能为核心(二)干预是介入的核心:按照计划、干预环境、实现改变(三)物质帮助与精神支持并重:需要多元、支持多样(du yn)(四)有短期效果和长期效果:高投入低产出、近目标远成效共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第四节 介入二、分类(一)直接介入:直接实务。社工面对(min du)对象,以服务对象为介入目标(微观、中观社会工作实务)(二)间接介入:间接实务。社工代表对象,以社会环境为介入目标(中观、宏观社会工作实务)共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第四节 介入三、选择介入行动的原则(一)以人为本、案主自决(全书把案主全部统一

31、为“服务对象”)(二)个别化:特殊性(详见综合能力(中级)P60价值观)(三)考虑服务对象发展阶段和特点:生命任务、发展阶段(四)相互依赖:紧密配合、共同参与(五)瞄准目标:围绕目标,进行行动(六)考虑经济效益(jn j xio y):量力而行、投入少产出多共八十八页第二章 社会工作(shhugngzu)实务通用过程第四节 介入四、直接介入的行动及策略(一)促使运用现有资源:1、自己内在资源:正确分析、改进技巧(jqio)、发掘潜能、建立积极人生观2、现有外部资源:联结服务对象系统和社会资源系统、增强社会功能(二)进行危机介入:1、定义:压力、突发事件引起的失衡状态2、原因:新角色、新责任、改

32、变生活方式、生命过程转换3、技巧:恢复功能、宣泄情绪、目标现实、担任教导共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第四节 介入四、直接介入的行动及策略(三)运用活动作为介入策略:1、定义:针对特定(tdng)目标的行动2、功能:帮助建立自信、增加社会功能、学习作出决定、提高处理能力、建立外部联系3、考虑因素: (1)活动只是手段;(2)符合对象需要;(3)考虑实际条件共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第四节 介入四、直接介入的行动及策略(四)调解行动1、定义:找到服务对象与环境的利益共同点,达到改变2、重点:通过互动,消除冲突、满足需要3、技巧: (1)帮助进行接触(j

33、ich);(2)协助回应需要;(3)界定共同目标。(五)运用影响力影响对象改变的力量:诱导、劝导、利用关系、利用环境共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第四节 介入五、间接介入的行动及策略定义:代表服务对象采取行动原因:缺乏行动能力、没有能力行动目标:争取资源、满足需要、解决问题(一)运用、发掘社区人力资源:争取有影响力者的参与(识别能力、工作技巧、沟通技巧、把握能力)(二)协调、联结服务资源系统:协调服务资源、了解彼此计划(jhu)、减少工作重复、避免服务空缺共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第四节 介入五、间接介入的行动及策略(三)制订计划创新资源:新需要

34、、资源少;创新路、效果好。(四)改变环境:即环境介入、环境改变术。环境是服务对象的整个外部世界,包括文化意识、思想观念等。(五)改变组织或机构的政策、工作程序或方式:现有功能无法满足对象需要、阻碍功能发挥(转变理念(l nin)是关键):了解评估机构、识别改进之处、全员参与改革、合作推进改变。共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第五节 评估(pn )共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第五节 评估一、含义与目的二、作用三、类型四、方法(fngf)与技巧共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第五节 评估一、含义与目的(一)含义:运用科学方法、评价介入结果、

35、总结介入过程、考查介入成效(二)目的1、考查介入效果、对象进步(jnb)情况、目标实现程度2、总结经验、改善技巧、提升服务3、验证专业方法效果4、进行社会工作研究共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第五节 评估二、作用(一)监督工作进度:收集资料(有关实务效果、改变速率、工作进度)、检验绩效、监督提醒(二)发展本土方法:反思工作过程、总结介入得失、改善机构(jgu)服务、提升社工能力、促进专业发展(三)巩固改变成果:回顾改变过程、学习应对方法、增强社会功能、增强改变动力(四)社会问责:公共服务、政府投入、必须交代1、向服务对象交代:进度和成效2、进行社会交代:社会资源使用情况

36、3、进行专业问责:是否恰当、是否有效共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第五节 评估三、类型目的不同、类型不同(一)过程评估1、目标:监测整个介入过程2、关注:步骤、程序(chngx)如何促成结果3、方法:描述活动内容、回答服务过程4、重点: (1)初期和中期:改变进展(对象表现、社工技巧)(2)结束阶段:导致改变的因素(二)结果评估:检视理想结果、及其实现的程度、影响1、目标结果、理想结果2、目标:努力达到的方向; 结果:介入最终的效果共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第五节 评估四、方法与技巧(一)基线测量方法(二)任务完成(wn chng)情况的测量方法

37、(三)目标实现程度的测量方法(四)介入影响的测量方法共八十八页第二章 社会工作实务通用(tngyng)过程第五节 评估四、方法与技巧(一)基线测量方法1、定义:以基线为评估指标2、应用范围:直接服务3、操作程序(1)建立基线:确定目标、选择工具、进行测量、建立基线(基线期)(2)进行测量:介入(jir)之后再测量(介入(jir)期)(3)分析比较:制成图表、连接数据、呈现轨迹、进行对比4、常用方法:单一个案设计、对照组设计、时序性系列测量共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第五节 评估四、方法(fngf)与技巧(二)任务完成情况的测量方法1、定义:通过探究完成任务情况确定介入影响2、五个等级尺度:(1)没有进展(2)极少实现(3)部分实现(4)大体实现(5)全部实现共八十八页第二章 社会工作实务通用过程(guchng)第五节 评估四、方法与技巧(三)目标实现程度的测量方法1、定义:对介入目标的评估2、方法:(1)目标核对表:罗列目标、记录结果、前后核对、发现(fxin)变化(2)个人目标尺度测量: (制订个人化的测量尺度),具体做法:制订几个目标、使用等级尺度、测量实现情况共八十八页第二章 社会工作实务(sh w)通用过程第五节

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