2021年铸钢分公司“八大员”考试题库-通用知识

1、2021年铸钢分公司“八大员”考试题库-通用知识1、新员工“三个一”是指： 、 、 。 _(答案：新员工入职后的第一天,第一周,第一个月)2、目视化管理的目的是： 。 _(答案：塑造一目了然的工作场所)3、目视化管理遵循的三个原则 、 、 。 _(答案：标准化,视觉化,透明化)4、关键业绩指标板组成部分有： 、 、 、 。 _(答案：日目标,柏拉图,行动措施,月目标)5、PDCA指的是 (顺序要正确) 、 、 、 。 _(答案：策划,实施过程,检查,处置)6、三个流程是指： 、 、 。 _(答案：有流程按流程办,没有流程建立流程,流程出了问题修改流程办)7、四个凡事是指： 、 、 、 。 _(

2、答案：凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人记录,凡事有人监督)8、管理五要素： 、 、 、 、 。 _(答案：计划,组织,指挥,协调,控制)9、5W1H是指：W ？W ？W ？W ？W ？H ？ _(答案：做什么,为什么做,何时做,何地,谁去做,怎么做)10、质量管理七项原则： 、 、 、 、 、 、 。 _(答案：以顾客关注为焦点,领导作用,全员参与,过程方法,改进,循环决策,关系管理)11、八大浪费是指 、 、 、 、 、 、 、 。 _(答案：不良品的浪费,加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多过早的浪费,等待的浪费,管理的浪费)1、清洁的状态包含的三个要素是（） A、

3、干净、高效和安全；B、整理、整顿和清扫；C、检查、监督和改进(正确答案)2、安全包括（） A、紧急处理、查清原因和预防B、舒适明亮和无毒害C、人身安全、产品安全和设备安全；(正确答案)3、员工素养的养成需要经过三个阶段，分别是形式化、行事化和（）三个阶段。 A、样板化B、标准化C、规范化D、习惯化(正确答案)4、JIT即just in time，通常翻译成（） A、准时化生产(正确答案)B、及时化生产C、刚好生产方式D、仅仅生产方式5、TPM的三大法宝TPM小组会议、管理看板和（） A、重点培训B、班前会C、现场演示(正确答案)D、宣传6、精益生产的经营思想是（） A、成本中心型B、售价中心型

4、C、服务中心型D、利润中心型(正确答案)7、下列不属于精益管理中“三现”内容的是（）。 A、现场：亲自到现场B、现实：亲自去了解现实情况，分析原因C、现状：亲自了解现状(正确答案)D、现物：亲自看实物，接触实物8、连续流生产的核心是（） A、一个流(正确答案)B、看板C、设备D、多能工9、精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（） A、产品存储阶段B、产品制造阶段C、产品开发阶段(正确答案)D、产品销售阶段10、5S管理所强调的人的品质是指（）A、大公无私的习惯B、按照规定办事的习惯(正确答案)C、文明礼貌的习惯(正确答案)D、凡事认真的习惯(正确答案)11、整理中三个非常重要的基准（）

5、A、要与不要的基准(正确答案)B、颜色区分定置基准C、场所的基准(正确答案)D、废弃物品处理的基准(正确答案)12、整顿的“三定原则”是（）A、定位(正确答案)B、定容(正确答案)C、定量(正确答案)D、定点13、整顿的目的有哪些（）A、工作场所一目了然(正确答案)B、整整齐齐的工作环境(正确答案)C、消除寻找物品的时间(正确答案)D、腾出空间14、目视管理有哪些方法（）A、形迹管理(正确答案)B、颜色管理(正确答案)C、看板管理(正确答案)D、影像管理(正确答案)15、PDCA的特点（）A、周而复始(正确答案)B、螺旋式上升(正确答案)C、阶梯式上升D、大环套小环，小环保大环，推动大循环(正确答案)16、下列属于精益生产具体手法的是（）A、生产同步化(正确答案)B、生产均衡化(正确答案)C、生产人性化D、生产柔性化(正确答案)17、价值流图是通过（）要素来向企业沟通生产流程的现状、未来及连接现状和未来的整改方案。A、时间(正确答案)B、信息流(正确答案)C、物