安全培训课件：最易发生事故的十大瞬间盘点

1、安全培训课件：最易发生事故的十大瞬间盘点01新进员工易出事故新员工安全意识比较淡薄，初入工作，对一些安全规则不熟悉，还没有接受更全面的安全培训，容易发生事故。事故案例：2018年1月6日23时41分，一生物颗粒厂发生一起机械伤害事故，新员工赵某因操作不当，导致双腿被滚动的基轴带入刀盘进行绞绕，因伤及腿部大动脉、心跳呼吸骤停当场死亡。02冒险省事易出事故把必要的安全规定、安全措施、安全设备认为是其实现目标的障碍，这样极易发生事故！例如：为了图凉快不戴安全帽；为了省时间而擅闯危险区；为了多生产而拆掉安全装置；为了尽快动火不开动火证等。事故案例：2019年1月21日，某公司包装车间发生一起车辆伤害事

2、故，包装车间主任王某违规安排张某驾驶装载机在视线不明情况下托举钢板，进行冒险作业，造成1人死亡。03新投工艺易出事故为了争时间，抢速度，没有对操作者和相关人员开展新工艺相关的安全培训便仓促上马、试车、使用，进而酿成悲剧。事故案例：2020年3月25日，某公司氮气改造工程竣工投入使用，公司特种车辆调度室碳粉准备作业使用的压缩气体由压缩空气更换为氮气。3月30日，碳粉准备作业班2名作业人员在未采取通风措施和氧含量检测的情况下，贸然进入罐体作业，发生中毒窒息事故，导致2人死亡。04赶工时期易出事故盲目赶工期是造成工程质量缺陷或事故的重要原因之一。为了赶工期，企业往往会违背客观规律，忽略对安全措施的落

3、实。在这段时期，员工往往是连续奋战，疲劳应付，透支精力，导致注意力下降，也容易出现违章行为。事故案例：2016年11月24日，江西某发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，导致73人死亡、2人受伤，事故后果惨烈。导致事故发生的一个重要原因，就是冷却塔施工过程中，存在明显的抢工期现象。施工单位为完成工期目标，不断加快施工进度，导致拆模前混凝土养护时间减少，混凝土强度不足。05工作收尾易出事故作业接近尾声，一直平安无事，人们对事故的警惕性会有所松懈。经过一天的劳作，职工的体力和精力消耗很大，盼望早点下班休息，这是人之常情。这时，也往往会出现思想溜号，工作精力不集中，而导致习惯性违章行

4、为。事故案例：2011年7月30日，某企业后勤员工站在洒水车上冲洗综合楼窗户玻璃及墙面卫生，当工作结束从车箱尾部梯子下来时，梯子打滑，人从梯子上摔倒在地上，导致头部受伤。06工作打闹易出事故作业时间内，在作业场所打闹、嬉戏，操作机械设备时精力不集中，与正在作业中的人交谈无关内容，极易造成事故的发生。事故案例：2019年6月9日，某地一叉车司机准备使用叉车卸货时，与司机相熟的同事跳到叉车上与其嬉笑打闹，司机不小心误踩油门，叉车叉子插到了前方卸货的工友腰上，工友因为伤势过重、经过抢救无效死亡。07夜间作业易出事故夜间作业是安全生产多发时段，因为管理松弛，职工容易思想麻痹松懈，形成盲区。单独执行作业

5、任务时，职工容易发生习惯性违章，这是因为他们离开了集体，放松了对自己的要求，在没有监护的情况下，造成思想麻痹。事故案例：2013年7月17日，某化工企业夜班员工小王，按照操作要求在凌晨2时20分左右用物料管线向釜内加入叔丁胺液体，期间他看了一会物料反应正常，就想先趴着睡会，等物料加完就关闭阀门，结束加料。3时30分，小王被刺鼻的气味呛醒，发现由于加料过多，反应剧烈，物料顺着放空管线溢出。小王马上想去关阀门，结果身体不适昏倒在地。班长巡检发现后，立即启动应急响应，将小王救出，送至医院后，抢救无效死亡。08交叉作业易出事故同一生产区域、同一时间有两个以上单位（班组）同时作业，特别是一些外来施工作业

6、人员对生产区域情况不熟悉、协调配合差、相互干扰等因素，易造成事故发生。事故案例：2019年3月9日，某建设公司未按规范要求在电梯井内设置安全防护设施，组织交叉作业且管理协调不到位，致使切割断裂的拉结筋从25层经电梯井坠落至底层的电梯井基坑，击中了在底层进行清理作业的员工，致其死亡。09特殊天气易出事故生产安全时时刻刻都受到气象因素的影响，高温、暴雨、台风、强对流天气等，极易导致生产设施、生产环境等出现问题，可能造成经济损失和人员伤亡。事故案例：2020年5月16日，某石化公司突发大火，过火面积约为300平方米。起火原因为遭遇雷电天气（三级/较重），导致该公司供排水车间预处理的缓冲池突遭雷击着火。10假期前后易出事故节假日前后，一些职工沉湎于节日的欢乐气氛中，心浮气躁，进入工作状态慢，容易出现违章行为；另外，节后企业复工生产，若放松安全生产的