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文档简介

1、Word - 3 -走访企业调研方案走访企业调研方案1为贯彻全市工业大会提出的“工业强市”战略，深化开展“工业经济服务年”活动，引导和推动企业开创自主创新，推动开发区经济结构调整和增长方式的转变，实现又好又快进展，高新技术产业局将组织干部员工到园区企业开展“服务企业，推动创新”的走访调研活动，主要事项支配如下：一、目的：了解企业进展现状、存在的问题，引导企业科技创新。二、工作要求：（一）走访与政策宣扬相结合，整理并宣扬近年出台的相关政策，鼓舞企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。（二）走访与推动技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研项目、人才等方面存在的难

2、题。（三）走访与实际工作相结合，落实科技方案项目申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣扬推广专利工作。三、走访调研支配：（1）走访分三个组进行，详细走访企业和人员支配见附表。（2）企业走访从3月12日开头，4月30日前完成，三个组走访结束后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建议。同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪服务。走访企业调研方案2一、调研时间：20 xx年11月3日12月30日完成企业走访调研，在企业走访调研期间依据沟通调研状况完成总结及20 xx级人才培育方案的相关修订工作。二、调研目的：为构建校企合作

3、思路，打开同学就业渠道，加强与企业的切实沟通了解，深化相关行业了解实际状况，促进我院计算机网络专业UI设计方向的各项教学改革工作进行各IT企业走访调研。主要集中解决两个问题，首要解决本专业方向毕业生就业途径，拓展校企合作桥梁，共建合作机制；其次，完善人才培育方案，解决师资、基地与试验室建设等问题。三、调研对象：院内合作企业与供应本专业岗位可联系校企合作的企业。四、调研内容：（1）对企业进行实地走访，切实了解企业的实际状况，深化了解企业的用人需求与专业方向对接的可能性；（2）收集企业在其运营当中需要的各项人才结构比例；以及企业自身在人才定位以及聘请人才的渠道；（3）广泛收集企业对专业进展的建议以及对校企合作的看法和建议；（4）询问企业对实现共建专业基地或培训师资等方面的合作模式。五、工作步骤：（1）确定走访调研的企业名单，制作成表；（2）合理支配企业走访的行程；（3）确定走访调研小组成员的安排；（4）提前做好与企业人员

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