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文档简介

1、试卷总分:100 得分:84单项选择题（每题6 分，共 60 分 ）处事适度，情绪控制能力强的员工的职业定位类型是创新型合作型专家型客观型答案:C2.把员工的工作成绩与企业的工作标准相对照，以确定员工业绩的绩效评估方法工作标准法强迫选择法关键事件法叙述法答案:A3.人力资源需求预测方法中最为复杂的方法是描述法定员预测数学模型法计算机预测法答案:D4.人力资源管理的前提是人力资源规划招聘配置绩效薪酬劳动关系答案:A5.绩效管理的核心思想是绩效改进绩效沟通绩效过程绩效参与答案:A6.任职者自行进行的一种工作分析方法是问卷调查法观察法资料分析法工作日志法答案:D7.决定组织结构的两个参数是管理层次和

2、管理层级管理幅度作业效率工作分析答案:B8.当企业人力资源（? ）时，可以采取精简人员或进行工作职责分解的政策供小于求供大于求供求平衡供求结构不平衡答案:B9.工作分析中（? ）可以对工作态度与工作动机等较深层次的内容比较详细了解观察法访谈法工作日志法问卷调查法答案:B10.员工工作时间的自然极限日历时间制度工作时间出勤时间全部实际工作时间答案:A二、多项选择题（每题10 分，共 40 分 ）11.职业生涯目标包括? 人生目标长期目标中期目标短期目标答案:BCD12.员工培训应该把握的原则按需培训原则培训与使用相结合原则员工意愿素质与企业需要相结合原则循序渐进原则答案:ABCD13.培训需求评估包括哪些方面组织分析人员分析任务分析培训需求的整合答案:ABCD14.人

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