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文档简介

1、 青年创业点子推荐青年创业点子 1、大四学生或者杂物比较多的学生手中低价回收物品,然后在出售给新生或者是有需要的同学,相当于自己是一个二手平台,只是主要活动范围在大学中。一方面很多大四学生因为毕业或者实习离开学校,很多东西都是不方便带走的,比如宿舍里面的一些家居用品,什么台灯、键盘鼠标、鞋柜等等小东西,还有一些大件,比如自行车、台式电脑等等,因为急于出手,所以一般大部分学生都会以很低的价格出售。 2. 早上起床困难是很多大学生面临的难题,不想离开温暖的被窝,特别是一些大学生早上没有课程,所以就养成不吃早餐的习惯。其实他们也知道一日三餐,早餐很重要,但是有些人就是懒不想动,这无疑是大学生创业的好

2、商机,毕竟只有大学生才最了解大学生,建议大三、大四的大学生来创业卖早餐。大三、大四课程相对不那么繁忙,可以自己做早餐去宿舍卖,也可以为学生提供跑腿代买服务。 3、入学后你会发现,学校里总会有一些助学岗位。这类岗位虽然工资不高,但是一般比较可靠,并且还能锻炼你的能力。这类岗位一般分布在图书馆、学校行政部门。对于一些能力较高的研究生来说,兼职本科的辅导员也是非常不错的选择,一方面,每个月有固定收入,另一方面,这就是你的第一份工作,可以积累大量的管理经验。 成功创业的基本法则 1、不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户。 如果固步自封,觉得有了一定的老客户,老关系就一切行

3、了,那么这种想法只会让自己的客户淘汰自己,因为你的服务和技术已经跟不上以前的客户了,不能满足他们的需要。所以要与时俱进,不断提升自己的服务和技术,提升自己的服务质量,走在客户的前面,甚至引导客户,带领客户向前发展,这样的客户群体一定是稳固的,是能给自己的企业带来利润和效益的。当企业发展到一定状态的时候会发现有种到顶的感觉,这就需要企业在提升自己的服务和技术的基础上,不段扩展自己的生意渠道,可口可乐就是总能够发现新的渠道,不断带来新的销售。经常参加行业交流会,行业信息,总之做个有心人,也都可能会给自己带来不少的潜在客户。 2、要善于发散思维,不断寻找商机和关系。 这条理论说的有点玄了,直白点就是

4、要敢想象,譬如你可想象周末如何与布什吃饭。心态开放,善于接受和勇于去接受新事物,善于把本不相关的东西联系起来,开创一个新事物,新局面。对新的东西要保持好奇心,对旧事物要发掘其新生命,总之一个字:活! 3、要有坚定的信念。 一件事只要有3个人认同,就值得你去做,等10个人都认为可行时,就已经没有跟风的必要了。这个规则值得商榷,也要具体事情具体看待的。但是这个规则的重要性主要是在要有坚定的信念上。如果创业者已经对这个事情有可很好的把握,有着很清晰的认定,哪怕是一个人都不认同也可以放手去做。有一点很重要的是:无论做还是不做都要有着坚定的信念,切不可随意而为,墙头上的。!做,说服你的部下,一同前进。不

5、做,也说服你的部下,打消疑虑,脚踏实地,放弃幻想!这个规则里还有一层隐含的意思,就是善于把握机会,抓住机会,不要让机会因为拖延而流失。 4、用人不疑,该放权时就放权。 这是涉及到人力资源管理的一个大问题,而对于该规则的理解从大方向来解释就是:企业要发展,创业者就必须要做到用人,放权。一个人再彪悍也打不下整个天下,一个人再有能力也是一天24小时做不完所有的事情,对于创业者来说,一定要懂得用人,懂得放权。一人难抗千斤棒,众人拾材火焰高。只有用人,分权,企业才能做大,做强! 5、成本控制到每一分钱,盈利增加到极限。 这点是创业者应该注重的问题,一个企业他的使命会有很多,很大,但是要想实现企业的使命,

6、一切都是建立在赢利的基础上,建立在企业产生良好的利润上,这样企业的使命才能够得以顺利的实现。对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端: (1)、爱钱如命。该抠的抠,不该抠的也抠,最明显的表现就是:抠员工的工资,抠合作伙伴的利益,搞的是鸡飞狗跳,不得人心,员工离职率高,合作伙伴支持率低,整个团队关系不融洽。而对企业内部的铺张浪费,系统运行中不良所产生的成本视而不见,对企业的利润来源不见,关注的是点点滴滴,鸡毛蒜皮,这些小的成本积累起来是会很大,可是如果不是一种正常的成本控制,而是在一些不该抠的地方给予过多的关注,反而会影响整个企业的润滑,使得企业难以得到良好的运作。 (2)过度追求盈利,利润从哪里来?从顾客那里来。 但是过高的定

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