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文档简介

1、突围核心力营销是老板的第一任务老总“三桌一线”是错误做老总的多数都专门忙， “酒桌、会议桌、办公桌”三点一线，是专门多老总的日常生活写实。Ok,你是不是也专门享受这种状态：每天和政府、银行、客户称兄道 弟，喝得死去活来？你的公司有没有会山会海？大而无当、离题万里、如同臭婆娘裹脚的 会议，占去了你的专门多时刻。你有没有每天平均工作12 个小时以上？早上8 点出门，晚上10 点回家？如果你都符合了，有三个意见：第一，恭喜你。你是个专门努力的老总。努力使您的企业能有今天的 地位；第二，轻视你。你的企业不能进一步壮大，多数缘故是你太享受这种 工作状态了。第三，你再反省一刻钟，这种情况，确实非您亲自做不

2、行?老总应该时刻关注核心竞争力什么缘故讲每天忙十多个小时的老总，不是好老总?缘故专门简单，你每天花了那么多时刻吃饭、开会、搞鸡毛蒜皮的情 况，你如何会有精力抓核心工作。老总的核心工作是什么？奇锐认为，确 实是必须时刻关注核心竞争力，时刻重视构建和持续强化核心竞争力。每个企业情形不同，有的而企业处于求生时期；有的企业过了创业期,开始求进展了，有的企业具有了初步的竞争优势，有些企业差不多有了核 心竞争力。但除了第一类还在求生的企业，老总都应该盯住核心竞争力 持续评估自己，反省自身的缺陷和不足，持续强化。没有核心竞争力的，要想想如何先拥有竞争优势;有了竞争优势的，想想如何强化;拥有核心竞争力的，要明

3、白，核心竞争力是随着市场变化而变化 的，今天的核心竞争力，改日可能确实是包袱。老总如何样营销核心竞争力当老总明白了核心竞争力是自己工作的首要任务之后，该如何样去做 呢？第一，要有危机意识，要明白皇帝是轮番坐的;其次， 要持续学习，例如认真阅读蓝海战略 、 突围 ? 核心力营销 ；想方法去上海交大等高校读读EMBA ，多认识些不同行业的朋友，开阔眼界，建立人际圈子；第三，要定出清晰的战略，搭建好班子，带出好的队伍，去贯彻自己的战略。许多公司消逝了，不是因为没有战略，而是执行力太差，不是实现了战略，而是被战略拖垮了。第四，如果您觉得建设核心竞争力确实意义重大，请认真阅读突围? 核心力营销 ，我们介绍

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