福建师范大学《企业管理学》在线作业一答卷

1、福师企业管理学在线作业一-0004试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 9 道试题,共 18 分)（）是创造组织气氛的主要因素。组织环境组织架构领导风格领导人素质答案:C2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。企业制度企业战略企业使命企业远景答案:A3.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）社交的需要安全的需要受人尊重的需要生理的需要答案:D4.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）XY理论保健因素和激励因素理论期望价值理论管理方格图理论答案:C5.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量

2、决策行动是否取得预期结果的尺度。决策原则决策程序决策目标决策手段答案:C6.主张实行“心理革命”的管理学者是（）泰罗韦伯法约尔欧文答案:A7.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了管理理论的丛林一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。享利普尔麦卡勒姆泰罗哈罗德?孔茨答案:D8.人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心.物事人工作答案:C9.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）组织指挥计划控制答案:C二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)10.投资筛选方法包括（）。会计回报率法回收期法净现值法净现值率法答案:ABCD11.系统的特征是（）。集合性层次性

3、相关性动态性答案:ABCD12.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。长期决策战略决策战术决策业务决策答案:BCD13.一个企业的战略可划分为三个层次（）。公司战略经营（事业部）战略职能战略长期战略答案:ABC14.产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。股权与所有权分离原始产权与股权分离股权与法人产权分离股权与经营权分离答案:BCD15.确定型决策的方法主要有（）。量本利分析方法线性规划法投资报酬率法等决策树法答案:ABC16.现代组织变革理论包括（）。组织文化理论权变的组织变革理论学习型组织理论企业再造理论答案:ABCD17.企业文化的功能包括（）。导向功能凝聚功能激励功能约束功能答案

4、:ABCD18.在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）定额法比较法整体综合法滚动计划法答案:ABCD19.影响生产率的因素包括（）。工艺或操作方法资本规模产品或服务质量生产技术和管理答案:ABCD20.抵制变革的原因包括（）。不确定感缺乏理解和信任害怕失去某些既得利益对变革的认识不同答案:ABCD21.管理新模式包括（）。答案:ABCD22.指令性计划有如下特点（）强制性权威性行政性间接市场性答案:ABCD三、判断题 (共 28 道试题,共 56 分)23.定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。答案:错误24.任何有机系统都是耗散结构系

5、统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。答案:正确25.经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，卓越领导是其代表著作。答案:错误26.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。答案:正确27.核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力-即企业保持持续竞争优势的源泉。答案:正确28.项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。答案:正确29.所谓供应

6、链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。答案:正确30.生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。答案:正确31.全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。答案:错误32.业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。答案:正确33.期间费

7、用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。答案:错误34.管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。答案:错误35.理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。答案:正确36.组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。答案:正确37.董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。答案:错误38.长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。答案:错误39.帕金森根据他的调

8、查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 517656之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。答案:正确40.信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。答案:正确41.基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。答案:正确42.企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。答案:错误43.技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。答案:正确44.导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。答案:正确45.管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。答案:正确46.法约尔是德国著名的心理学家，他最早把心理学的观念运用于工业组织，是工业心理学的创始人。答案:错误47.非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。答案:正确48.1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。答案: