小学教育教学管理经验交流把握现在谋定未来教学管理经验交流_第1页
小学教育教学管理经验交流把握现在谋定未来教学管理经验交流_第2页
小学教育教学管理经验交流把握现在谋定未来教学管理经验交流_第3页
小学教育教学管理经验交流把握现在谋定未来教学管理经验交流_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第4页 共4页小学教育教学管理经历交流把握如今谋定将来:教学管理经历交流近代教育家蔡元培说过:“教育不为过去,不为如今,而为将来。”是啊,我们正处在一个不断开展变化的时代,技术不断更新,知识不断裂变,全球化进程加速,大数据时代到来。面对这不断变化的世界和将来社会的需求,我们应该如何构建适应将来开展的教育呢?一、对将来教育的理解要把孩子带入将来,需要凭借专业的效劳团队、一流的师资队伍,要通过个性化的教育,帮助每一个孩子找到学习的乐趣,帮助学生获得更多的开展时机,最大程度地释放每位学生的潜能,让每个孩子都能获得优质的教育。构建适应将来开展的教育,要做到:二、在理论中谋定将来将来,教育形式、内容都会

2、发生根本性的变革,但是教育者始终会存在,教师的专业成长和教育艺术将显得更加重要。所以,教师不仅要有广博的知识,同时还要会媒体,懂技术,才能更好地适应时代的需求。为了适应将来教育,我们一直努力着理论着。做法一引领专业开展为深化教学改革,促进教师专业化成长,我校以新课程施行过程中教师所面对的各种详细问题为对象,深化研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经历,形成了民主、开放、高效的教研机制。1、建立业务学习长效机制。以教研组为单位,采取集中与分散相结合的方式组织教师学习,每学期教师学习笔记不少于5000字,听课笔记每学期不少于30节,学校定期进展检查并纳入教学考核。2、积极落实集体备课制度。我校以

3、学科和年级为单位,成立备课组,定时间、定地点、定内容,认真落实集体备课制度。同时积极推进“同课异构课堂教学理论,既发挥了集体的智慧,又表达了教师个性。3、开展“随机式教研活动”。引导教师从身边的问题起步,在无特定主持人的情况下,大家即说即聊即知。大家在议论中你一言我一语,在轻松和谐的气氛中交流一些教学中的好做法,学得一些新理念。4、搭建平台。通过请进来,走出去的方法,创造条件为教师提供学习成长的时机,促进我校教学研究工作跨越式开展。做法二构建高效课堂数学家哈尔斯曾经说过:“最好的教学方法不只是讲清事实,而应该是鼓励学生去思索,自己去动手”。我校的“立足目的,先学后教”教学形式正是引导学生带着明

4、确的学习任务,主动地进展学习,通过考虑、理论、讨论、交流与合作,养成良好的学习习惯和学习方法的有效途径。过去,学生遇到难题望而却步,如今大多数学生能积极考虑,在解决问题中体验着成功的喜悦,学生的思维才能、动手操作才能、分析p 问题和解决问题的才能都有了明显的进步。做法三开展课题研究本着向科研要质量、以科研促开展的理念,我校鼓励教师投身课题研究工作,通过“问题-设计-行动-反思”的形式,增强教师的问题意识、合作意识、行动意识和反思意识,有效地进步了教师的科研程度及课堂教学效率。学校_年立项的市级课题有:体育训练法在体育课堂中进步学生协调性运用的研究、农村小学生心理安康教育探究、智能电子产品对小学

5、生课堂学习的影响研究三项课题。另外还有徐锋、王菊红等30多位教师的60多篇论文获奖或发表。在本学期的课题立项工作中,又上报课题16项,相信通过教师们的努力理论与研究,一定可以让我校的科研程度再上一个新台阶。做法四抓实教学常规我校不断完善教学常规管理制度,引领教师不断地践行常规要求,反思自己的教学行为,不断地进展梳理、总结与提升。一是抓好备课。坚持去繁就简原那么,注重实用、高效。要求教师在认真领会课标要求,准确把握教材意图,全面理解学情的根底上,精心做好教学预设。二是狠抓课堂教学。为更好地达成课堂教学目的,进步课堂教学效率,多年来我们立足课堂开展了系一列活动。1开展教学根本功培训活动。加强了教师三笔字、简笔画、现代教育技术手段应用等方面的训练。2开展常态课达标活动。在活动中,我们注重发挥课堂教学评价的调控与引领作用。教师在参与中进步自我、体验成功、分享快乐。一分耕耘,一分收获。经过全体师生的共同努力,_-_学年,我校获得了可喜的成绩。三、将来教育中存在的困难教育要开展,教师是关键。但由于学校偏远,我们的教师队伍尚不够稳定,我们的教师数量缺乏,这成为影响和制约学校

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论