幼儿园带班老师月度绩效考核表

1、第 第 页幼儿园带班老师月度绩效考核表考核日期 被考核人 0 考核内容各项指标满分得分自评主管评分管理部评分备注执行力60%托班会员出勤率月度托班幼儿出勤率低于80%扣10分，90%以上加2分，95%以上加5分（班级挂出勤明细表）10早晨接园/送园工作托班老师负责幼儿每天的接园和送园工作，凡有幼儿到园后，可带入教室或幼儿活动区，并安排一位老师陪同；另一位老师在在前台进行接园工作。幼儿放学时，老师必须确保每一位孩子交付给家长后方可下班。6家长回访工作所有会员每月去电或深入沟通一次，并有电子档沟通记录，少沟通一位扣除2分；本月新进会员需进行家访，了解幼儿生活习惯及喜好，便于上学后的日常料理与教学工

2、作。6观察笔记每周五下班前整合每周宝宝生活及工作状态，班主任汇总后以电子档上交至园长，漏写一次班主任扣3分、辅课扣1.5分，以此类推6教学主题拟定与教案撰写；照片、教学内容上传 每周五下班前上交下周教学计划及教案，漏报一次班主任扣1分，辅课扣1分，以此类推每周教学主题、食谱、每天上课内容、照片上传到家长群，每月整理优秀照片上墙，漏发一次扣2分，两次扣4分8保育工作督促并配合生活老师的卫生清洁工作；帮助幼儿形成初步的自理能力；培养幼儿的讲卫生的习惯及安全教育；配合生活老师按时进行生活环节；按计划让幼儿进行体能锻炼，按孩子的身体情况做好运动量的调整；引导幼儿不挑食，不浪费食物并使幼儿愉快进餐；做到

3、定时集体如厕，如厕有老师跟随；午睡时值班老师要观察幼儿的入睡情况及时调整室内温度、给孩子擦汗10安全意识老师负责幼儿的中午、下午课间的看护工作，保证每位孩子在活动期间的安全，如由于工作不认真、没按时到岗或失职造成的安全事故，生活老师做相应处罚。若出现抓伤、碰撞等意外事故，一次2分，2次6分，三次0分。10会员生日、节日提醒工作节日问候、会员生日提醒工作，为生宝宝庆祝生日，并制作生日礼物，未及时提醒者一次2分，两次6分2班会工作每周积极主动参与班务，相互分担、理解彼此工作。并做好班务会议记录（教学主任或园长进行抽查）。共同提升班级工作的教学质量和日常工作。2带班老师综合考评工作态度25% 着装、

4、言行各人卫生及着装、言行严谨、礼貌，出现不按照中心规定上班迟到、着装、工作期间聚众聊天、前台抱团聊天、下班等待打卡现象，有此类现象一次者扣除1分。班主任扣除2分。3健康意识密切关注幼儿安全与健康状况，根据天气情况、室内室外温度及时给孩子换、脱、加衣服，垫汗巾，关注孩子出汗情况，定期引导孩子喝水，冬天空调温度不得高于28度，夏天不得低于26度若未达到要求者，一次2分，2次6分，三次0分，严重导致生病者一次0分5教师修养、主配课合作正确引导幼儿；耐心、热心对待幼儿，不漠视幼儿；不粗暴对待宝宝；积极鼓励正确评价宝宝；平和对待宝宝的调皮行为；对待孩子一视同仁、尊重，不带情绪工作，不得有打、骂、恶语训斥

5、，一次扣除2分，两次6分；沟通、配合默契度，出现交接、沟通失误者，一次扣除2分，两次扣除6分6积极主动、责任感、团队合作、执行力所有来访者一视同仁，保证大厅进门处主动、专业、积极、充满活力，微笑迎接；其他同事配合、沟通默契度，不踢皮球，出现交接、沟通失误者，违反中心制度者，一次扣除2分，两次扣除4分；园长、主管安排的工作及时完成并汇报结果，未完成并不及时沟通原因扣除4分。2工作日志凡工作日需每天在00：00之前以邮件或微信的方式上报当天工作内容，如当月超过三次以上未及时或漏报，按1次扣除1分处理，扣完为止5教室卫生(团队考核）保持教室、办公室卫生（个人区域与公共区域），桌面、地面、柜子整洁，保

6、证教室课前课后整理，教室纸巾、空调cd等遥控器、垃圾桶的归位，窗帘教室不得出现私人物品；未及时整理发现一次，教室、办公室老师均扣除2分，以此类推；由管理部负责抽查，以照片为证4课程质量15%客户反馈蒙氏理论试或实战题2分2积极制作教玩具创新及操作（参考早教老师标准）3课前做好充分教学准备，课程气氛热烈，思维活跃，幼儿积极参与；设置丰富有趣的课题4仪态、亲和力：盘发、服装干净、仪表端庄、举止大方自然；普通话标准、表达清晰、准确、规范、微笑、温柔等对待每个宝宝2应变能力：及时灵活处理突发事件，不影响课程进度和流程2会员投诉一次班主任扣3分、配课扣除2分；投诉两次分别扣除6分、5分，三次取消主（辅）

7、课资格或扣除300元和100元。2加分或奖励老会员续费老会员续费一位班主任加3分、辅课加1.5分，加分与奖励不冲突加分会员表扬、中心贡献受到会员表扬一次加分2分，特别表扬或对中心特大贡献敬加分2-10分或奖励加分或奖励题无投诉、无事故率每月无投诉、无任何事故率（含小摩擦、划痕），真实上报无隐瞒，三无每位老师加分2分。加分或奖励题每月教具创新评比每五大教具评选最有创造力、实用教具，每项教具最高分者按照中心规定奖励奖励题月度、季度评分最高优秀老师奖每月分数最高者为月度优秀员工，每年3月、6月、9月、12月评选最佳优秀员工奖，由会员无记名投票分数与中心考核分数平均最高者获得中心最高优秀员工奖奖励题扣分或处罚顶撞主管、同事间吵架、退费职员、组长、主任出现顶撞主管扣除6分或处罚150元（8分或250元，10分或350元)，严重者扣除10分或处罚350元(12分或450元，14分或550元)，甚至开除；同事间在工作区吵架、同事之间挑是非扣除6分或处罚15