高效能人士七个习惯

1、读书总结高效能人士的七个习惯读书分享-高效能人士的七个习惯书籍简介书名：高效能人士的七个习惯 The 7 Habits of Highly Effective People 【美】史蒂芬柯维 出版社：中国青年出版社推荐理由： 作者将成功人士所使用的策略加以浓缩提炼，并将其编制成一套简单易学而又行之有效的教程。 这本书传授着力量、信念与感受，告诉我们应当把对个人、对家庭和对事业的责任统一起来。读书分享-高效能人士的七个习惯高效能的“习惯”知识（做什么，为何做） 意愿 （想要做） 技巧（如何做）习惯高效能的习惯读书分享-高效能人士的七个习惯“成熟模式图”依赖期独立期互赖期人类成长的三个阶段以“你”

2、为核心你照顾我；你为我的得失成败负责。以“我”为核心我可以做到；我可以负责； 我可以靠自己；我有权选择。以“我们”为核心我们可以做到；我们可以合作； 我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程。读书分享-高效能人士的七个习惯“七个习惯”1. 积极主动：个人愿景的原则2. 以终为始：自我领导的原则3. 要事第一：自我管理的原则4. 双赢思维：人际领导的原则5. 知彼解己：移情沟通的原则6. 统合综效：创造性合作的原则7. 不断更新：平衡的自我更新的原则个人领域的成功：从依赖到独立公众领域的成功：从独立到互赖自我提升和完善读书分享-高效能人士的七个习惯七个习惯模型读书分享-高效能人士的七个习惯以上七个

3、习惯都能产生“效能” 产出/产能平衡（七个习惯的基础） 重视金蛋（产出）的同时，也要注重对鹅 （产能）的保养 三类资产（物质、金融、人力）人力资产控制着物质和金融资产 团体的产能（希望员工如何对待顾客，就要如何对待员工）读书分享-高效能人士的七个习惯习惯一 积极主动个人愿景的原则社会之镜即时下盛行的社会观点以及周围人群的意见、看法和思维定式“你从来不准时”“你为什么不可以做到井井有条？”“你很有艺术细胞！”“你真能吃！”“我不信你能赢！”“这么简单。你怎么就不明白？”读书分享-高效能人士的七个习惯三种决定论零星的评语不一定代表真正的你，与其说是影像，不如说是投影。时下盛行的已经被广泛接受用来解

4、释人性的社会观点有以下三种：1. 基因决定论2. 精神决定论3. 环境决定论读书分享-高效能人士的七个习惯三种决定论皆以刺激-回应理论作基础刺激反应巴甫诺夫实验 这是一种消极被动的模式读书分享-高效能人士的七个习惯积极主动的模式刺激 反应 选择的自由（Victor Frankl） 自我意识想象力良知独立意愿思考自己的思维过程的能力超越当前现实而在头脑中进行创造的能力明辨是非，坚持原则，判别思想言行正确与否的能力基于自我意识，不受外力影响而自行其是的能力读书分享-高效能人士的七个习惯“积极主动”的定义积极主动的人，不会把自己的行为归咎于环境、外界条件或他人的影响。他们根据价值观，有意识地选择接人

5、待物的方式，不会因为外界因素或一时情绪而冲动行事。而消极被动则经常受制于人，受外界条件和“社会天气”的影响。护士的事例和业绩检讨会的事例。读书分享-高效能人士的七个习惯习惯一 积极主动个人愿景的原则积极主动的语言被动消极的语言我已无能为力。他把我气疯了！他们不会答应的。我只能这样做。我不能我不得不要是就好了。试试看有没有其他的可能性。我可以控制自己的情绪。我可以想出有效的表达方式。我能选择恰当的回应。我选择我更愿意我打算聆听自己的语言！积极主动 or 消极被动？读书分享-高效能人士的七个习惯关注圈和影响圈关注圈影响圈关注圈内的事务超出个人能力范围。消极被动的人则全神贯注于“关注圈”，错误的焦点

6、产生了消极的能量。影响圈内的事务可以被掌控。积极主动的人专注于“影响圈”，做他们力所能及的事。影响圈则会不断扩张和成长。读书分享-高效能人士的七个习惯三类问题直接控制间接控制无法控制习惯一、二、三习惯四、五、六微笑接受读书分享-高效能人士的七个习惯必然后果和影响圈的核心读书分享-高效能人士的七个习惯习惯二 以终为始自我领导的原则以终为始：是指在做任何事之前，都要先认清方向，以人生目标作为衡量一切的标准，以个人最重视的期许或价值观来决定一切。它有两个原则基础：1、“任何事都是两次创造而成”：智力上的或第一次的创造和体力上的或第二次的创造。先构思再行动，用习惯一来审视第一次创造，并掌控自己的那一部

7、分。2、自我领导：领导不同于管理。领导(leadership) 管理(management)思想 行为做正确的事 正确的做事梯子的位置 成功的爬梯子第一次创造 第二次创造读书分享-高效能人士的七个习惯个人使命宣言人生哲学和基本信念制定个人使命宣言必须从影响圈的核心开始，利用自我意识检查我们的思维定式是否基于原则，利用良知作为罗盘审视聪明才智和贡献手段，利用想象力制定我们所渴求的人生目标。安全感人生方向智慧力量代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重与是否拥有个人的基本能力内心的准绳，以此为解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在标准采取行动，达成目标的能力人类对生命的认知，对平衡的感知和对事

8、物间联系的理解，判断力、洞察力、理解力的统一体读书分享-高效能人士的七个习惯各种生活中心读书分享-高效能人士的七个习惯读书分享-高效能人士的七个习惯读书分享-高效能人士的七个习惯读书分享-高效能人士的七个习惯撰写使命宣言并付诸实践读书分享-高效能人士的七个习惯唯有参与，才有认同一个真正反映每个成员的共同愿景和价值观的使命宣言，能调动他们的创造力和奉献精神，使他们不再需要旁人的指导、监督和批评，因为他们已经接受了不变的核心原则，接受了企业为之奋斗的共同目标。读书分享-高效能人士的七个习惯习惯三 要事第一自我管理的原则独立依赖1积极主动2以终为始3要事第一个人成功我是我自己的创造者领导有效的管理读

9、书分享-高效能人士的七个习惯刺激反应 选择的自由（Victor Frankl） 自我意识想象力良知独立意志有效管理的先决条件，让我们可以主动作为，而不是被动听命。落实于日常的生活、管理、分析、推理、规划、应用读书分享-高效能人士的七个习惯四代时间管理理论的演进第一代：便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力第二代：行事历与日程表，时间管理已注重未来规划第三代：优先顺序, 目标, 及每日计划（时间管理）第四代：维持产品与产能的平衡上（个人管理）如何分辨紧迫与否和重要与否是时间管理的精髓所在。读书分享-高效能人士的七个习惯时间管理矩阵 紧急不紧急 重要 I危机急迫的问题有限期时间内必须完成的人物II预

10、防性措施建立关系 明确新的发展机会制定计划和休闲 不重要 III接待访客、某些电话 某些信件、某些报告 某些会议 迫切需要解决的事务受欢迎的活动 IV琐碎忙碌的工作 某些信件 某些电话消磨时间的活动 令人愉快的活动读书分享-高效能人士的七个习惯偏重第一类事务I. 结果：压力精疲力竭危机处理忙于收拾残局 II.III.IV.读书分享-高效能人士的七个习惯偏重第三类事务I.II.III. 结果：短视近利危机处理被视为巧言令色轻视目标与计划缺乏自制力，怪罪他人人际关系浮泛，甚至破裂IV.读书分享-高效能人士的七个习惯偏重第三、四类事务I.II.III. IV.结果： 全无责任感 工作无保 依赖他人为

11、生读书分享-高效能人士的七个习惯偏重第二类事务彼得.德鲁克的观点：高效能人士的思维定式是预防型的。读书分享-高效能人士的七个习惯第二类事务的时间管理80% vs. 20% 原则确定自己的第二类事务，且即知即行，事半功倍。学会说“不”读书分享-高效能人士的七个习惯第二类事务时间管理方法的六标准和谐一致：个人理想与使命、角色与目标、工作重点与计划、欲望与自制之间应和谐一致。平衡功能：生活平衡。围绕中心：有重心，以周为单位。以人为本：重点在人，不在事。灵活变通：视个人作风和需要而调整。便于携带：携带方便，可供参考修正。读书分享-高效能人士的七个习惯个人管理的四个步骤确定角色：关键角色选择目标：针对角

12、色，一周欲达到一至两个目标安排进度：安排具体实施时间每日调整：应付突发规划长远目标个人奋斗目标职责具体任务职责任务计划时间表分配时间规划每周目标读书分享-高效能人士的七个习惯读书分享-高效能人士的七个习惯高效能的秘诀授权生产者Input 输入Output输出管理者Input 输入Output输出读书分享-高效能人士的七个习惯两种授权类型读书分享-高效能人士的七个习惯责任型授权要求双方在以下五个方面达成清晰、坦承的共识：预期成果指导方针可用资源责任归属明确奖惩读书分享-高效能人士的七个习惯人际关系的本质个人的独立，不代表真正的成功，还须追求公众的成功。有效的相互依赖须建立在真正的独立基础之上。读

13、书分享-高效能人士的七个习惯情感账户的投资方式情感账户BCDA勇于致歉信守承诺正直诚信明确期望F理解他人注意小节E读书分享-高效能人士的七个习惯一对一的关系是人生基本要素，用人格来维系问题的反面就是机会相互依赖的习惯是与人合作顺利所必须的习惯读书分享-高效能人士的七个习惯习惯四 双赢思维人际领导的原则利己利人（双赢）1 损人利人（赢/输）2 舍己为人（输/赢）3 两败俱伤（输/输）4独善其身（赢）5 好聚好散（无交易）6人际交往的六种模式哪一种更好？双赢者，把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。不能双赢就好聚好散读书分享-高效能人士的七个习惯双赢思维的五个要领(1)(2)(3)双赢品德双

14、赢关系双赢协议双赢体系(4)与双赢过程( 5)读书分享-高效能人士的七个习惯双赢的品德输/赢双赢输/输赢/输高低善解人意低高敢作敢为见不得人好，这是“匮乏心态”，相对的是“富足心态”读书分享-高效能人士的七个习惯双赢协议的五要素1. 预期结果：确认目标与时限，方法不计。2. 指导方针：确认实现目标的原则， 方针或行为 限度。3. 可用资源：包括人力, 财力，技术或组织资源。4. 任务考核：建立业绩评估标准与时间。5. 奖惩制度： 根据任务考核确定奖惩的意义。读书分享-高效能人士的七个习惯 首先，从对方的角度看问题。 其次，认清主要问题和顾虑。 第三，确定大家都能接受的结果。 第四，实现这种结果

15、的各种可能途径。习惯四 双赢思维人际领导的原则双赢过程读书分享-高效能人士的七个习惯习惯五 知彼解己移情沟通的原则读书分享-高效能人士的七个习惯读书分享-高效能人士的七个习惯 统合综效的基本心态： “如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么 对方的主张定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。” “与人合作最重要的是，重视不同个人的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。” “与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。”习惯六 统合综效创造性合作的原则读书分享-高效能人士的七个习惯敞开胸怀 博采众议前五个习惯的整体表现和预算双赢的动机知彼解己的沟通创造奇迹,开辟新天地，激发潜

16、能和迎接挑战全体大于部分的总和自然现象：植物、两块木头、两种药物、H&O、男女、各部分及之间的关系：11=3尊重差异，取长补短读书分享-高效能人士的七个习惯沟通三层次信任低互相提防（赢/输或输/赢模式） 合 作 信任度低，防卫意识强，保护自己，遣词造句力求无懈可击，坚持自己的立场高高读书分享-高效能人士的七个习惯信任低提防互相尊重(妥协) 合 作 彼此尊重，礼貌，避免冲突，但不能开诚布公，了解背后真正原因高高读书分享-高效能人士的七个习惯信任低统合综效（双赢）提防尊重(妥协) 合 作高高 开辟第三方案,双赢原则，1+1=8，16，1600，彼此收获更多读书分享-高效能人士的七个习惯寻求第三条道

17、路读书分享-高效能人士的七个习惯习惯七 不断更新平衡自我更新的原则身体锻炼，营养，压力调节社会/情感服务，移情，统和综效，内在安全感精神确立，坚持，学习，坚持价值观智力阅读，想象，规划，写作自我提升和完善的四个层面读书分享-高效能人士的七个习惯身体方面健康的饮食充分的休息和放松定期的锻炼，增强耐力、韧性和力量锻炼“主动肌肉”高回报，长远利益培养自信、自尊读书分享-高效能人士的七个习惯精神方面个人生活方向，价值体系，核心书籍、音乐，接近大自然，内心平和Gordon的故事（“仔细去听”、“回顾过去”、“检查你的动机”、“把烦恼写在沙子上”）读书分享-高效能人士的七个习惯智力方面主要来自正规教育离开学校，智力萎缩，不再学习，不再阅读、分析和写作看电视，最