企业内部控制配套指引讲解

1、 坝企业内部控制配袄套指引讲解邦1鞍叭多选耙捌组织架构设计和邦运行面临的主要熬风险有（ 哎）。捌傲A治理结构把俺B宏观经济昂艾C内部结构皑敖D外部制度爱扮AC盎坝【答案】AC霸【解析】组织架艾构设计和运行面败临着治理结构和班内部机构两方面俺的风险。哀2板隘单选坝摆企业重大利益的鞍事项应由（ 办 ）决策。翱柏董事会集体蔼傲B全体员工俺疤C监事长靶背D经理层昂暗A笆吧【答案】A懊【解析】董事会癌对股东（大）会佰负责，依法行使啊企业的经营决策拌权。企业重大利澳益的事项应由董胺事会集体决策坝3拌坝多选碍摆企业拥有子公司般的，应该重点关八注子公司特别是袄异地、境外子公疤司的（ 懊）。A年度财靶务预决算靶

2、半B大额资金使艾用邦吧C重要人事任佰免跋扳D重大担保袄傲ABCD疤盎搬【答案】ABC败D傲【解析】企业拥把有子公司的，应捌当建立科学的投拔资管控制度，通罢过合法有效的形柏式履行出资人职蔼责、维护出资人爸权益，重点关注肮子公司特别是异般地、境外子公司氨的发展战略、年把度财务预决算、澳重大投融资、重办大担保、大额资捌金使用、主要资氨产处置、重要人板事任免、内部控挨制体爸。碍4敖挨多选佰岸组织架构设计的笆原则有（ 搬）。胺版适用性原则八碍B有效性原则跋霸C动态性原则拌奥D灵活性原则班半ABCD阿吧【答案】ABC肮D俺【解析】组织架跋构设计的原则有袄：适用性原则，邦有效性原则，动叭态性原则，灵活隘性原

3、则。安5胺碍多选跋哎上市公司治理结艾构的特殊性体现奥在（ ）。摆八聘用职业经理人阿制度袄傲B建立独立董袄事制度爸懊C建立董事会斑专门委员会癌碍D设立董事会矮秘书稗艾BCD啊捌【答案】BCD叭【解析】公众性爸是上市公司治理矮结构的设计特殊般要求，其特殊性斑主要表现在：（安）建立独立董癌事制度；（）碍建立董事会专门白委员会；（）矮设立董事会秘书八，A项不正确。背6肮哎判断袄袄上市公司相关规碍定要求董事会必败须下设审计委员败会和薪酬与考核啊委员会。（）拔隘A错误白艾B正确坝敖办啊B瓣昂【答案】正确瓣【解析】根据相把关规定，上市公扮司要求董事会必柏须下设审计委员般会和薪酬与考核爱委员会。扳7坝癌单选阿

4、碍下列关于国有独白资企业治理结构背设计的说法正确爱的是 ( 背)。扮绊国有独资企业设霸立专门的股东（捌大）会阿袄B国有独资企埃业董事会成员中把应当包括公司职罢工代表叭艾C国有独资企八业实行监事会成摆员委派制度，监扳事会成员中的职百工代表由国有资啊产监督管理机构半委派熬八D国有独资企办业的外部董事由般国有资产监督管百理机构提名推荐岸，从公司内部产拜生肮捌B稗爱【答案】B巴【解析】国有独唉资企业不设股东半（大）会，由国板有资产监督管理蔼机构行使股东（拌大）会职权，A安项错误；国有独背资企业监事会成跋员由国有资产监耙督管理机构委派安，但是监事会成昂员中的职工代表蔼由公司职工代表霸大会选举产生，邦C项

5、错误；外部奥董事由国有资产扒监督管理机构提白名推荐， 熬8艾安多选绊靶战略委员会的职版责之一是对公司耙长期发展战略和绊重大投资决策进爱行研究并提出建澳议，具体包括（背 ）。办爸长期发展规划搬百B经营目标疤笆C发展方针凹埃D年度预算案蔼ABC般芭【答案】ABC吧【解析】战略委霸员会对公司长期吧发展战略和重大芭投资决策进行研盎究并提出建议，哀具体包括：对公佰司的长期发展规八划、经营目标、靶发展方针进行研伴究并提出建议。八年度预算属于短艾期财务计划，不氨属于长期发展战叭略。按9哀癌判断艾挨要确保发展战略癌有效实施，加强斑组织领导是关键笆。（）吧吧错误皑靶B正确癌碍蔼【答案】正确办【解析】在发展肮战略

6、的实施阶段矮，要确保发展战般略有效实施，加吧强组织领导是关奥键。背10挨哎多选捌懊分解落实发展战啊略需编制全面预绊算，编制预算应皑遵循（ ）搬原则。绊奥上下结合拔爸B分级编制罢澳C弹性灵活摆扳D逐级汇总吧稗ABD芭昂【答案】ABD背【解析】应按照班上下结合、分级熬编制、逐级汇总阿的原则，编制全办面预算。阿11耙柏判断挨矮发展战略的制定柏和实施是高层管柏理者的职责，与八普通员工关系不巴大。（）凹翱A错误耙搬B正确罢俺澳【答案】错误白【解析】发展战拔略的实施与公司扳的每位员工息息霸相关，需要高层扳管理者积极推动矮，全体员工积极氨参与。安12翱按判断背阿董事会审议通过爱的发展战略调整百方案直接下发各

7、班战略执行单位遵阿照执行。（）八摆A错误芭爱B正确唉白【答案】错误耙【解析】按公司肮章程规定，董事埃会审议通过的方蔼案须报经股东（邦大）会批准，经安批准还应履行相癌应的程序，下发半到战略执行单位熬。败13邦疤判断板爱人力资源需求计艾划不合理，岗位八职责安排不科学扮，可能导致企业败无法获得经营管袄理所需员工。（办）绊拌错误笆阿B正确把瓣澳【答案】正确败14邦耙单选翱百岗位说明书中不埃包括下列哪项内绊容（ ）。邦伴学历岸艾B家庭成员情稗况扒八C职位的权责败关系霸拔D工作经验跋靶B疤扮【答案】B扒【解析】A、D阿项属于岗位说明瓣书中的任职资格捌，C也是岗位说傲明书的内容，家柏庭成员情况是个蔼人入职登

8、记的基颁本资料，不形成阿岗位说明书的内隘容。巴15暗靶多选盎哎人力资源招聘可氨以采用的方式有芭（ ）。鞍拌外部招聘背昂B内部选拔绊胺C委托第三方巴靶D轮职轮岗霸矮ABC拜拜【答案】ABC白【解析】企业应跋当根据人力资源隘需求计划，采取办外部招聘、内部班选拔、委托第三邦方招聘等方式，按对关键岗位和紧版缺人才进行选拔扳。D不属于招聘懊的方式。敖16矮袄单选哎板人力资源招聘工扳作的第一步是（叭 ）。安摆人员筛选和评价般胺B制定招聘策奥略八稗C招聘评估叭翱D识别职位空氨缺安半D傲靶【答案】D暗【解析】招聘过俺程通常包括识别氨职位空缺、确定昂招聘策略、征召霸、筛选、试用、拔招聘评估等一系阿列环节。识别职

9、扒位空缺是招聘工皑作的第一步。肮17岸八多选版罢人员培训的原则奥有（ ）。翱办理论联系实际，败学用一致的原则扮。八岸B知识技能培鞍训与组织文化培败训兼顾的原则叭耙C全员培训和氨重点提高相结合办的原则拔摆D严格考核和把择优奖励原则艾碍ABCD八稗阿【答案】ABC矮D袄【解析】A、B案、C、D都是人班员培训的原则。般18昂巴多选笆埃从培训与工作的凹关系来划分，培矮训可分为（ 瓣 ）。唉敖学历教育哎拌B在职培训敖癌C脱产培训柏蔼D半脱产培训版败BCD捌俺【答案】BCD笆【解析】从培训颁与工作的关系来背划分，有在职培埃训、脱产培训和澳半脱产培训。学扳历教育是按照培埃训目的划分的。哀19艾捌判断叭按绩效

10、反馈的主要傲方式是绩效面谈瓣。（ )拌霸错误懊疤B正确熬扒氨【答案】正确哎20拜霸判断吧百销售人员所获得吧的佣金收入属于罢基本薪酬。案敖错误瓣佰B正确蔼拜颁【答案】错误敖【解析】销售人皑员所获得的佣金扒收入属于奖励薪按酬。 胺21邦背单选奥袄下列哪项不属于霸企业的社会责任背是（ ）。隘扒安全生产肮半B环境保护爱佰C员工权益保百护耙敖D实现企业盈邦利耙叭D挨摆【答案】D袄【解析】社会责摆任是指企业在经般营发展过程中应斑当履行的社会职疤责和义务，主要败包括安全生产、矮产品质量（含服坝务，下同）、环哀境保护、资源节颁约、促进就业、拜员工权益保护等鞍。瓣22俺佰判断笆俺从长期看，履行扮社会责任的企业背

11、必然会损失企业澳财富，入不敷出敖。（）阿蔼错误拜稗B正确俺巴摆【答案】错误摆【解析】企业履安行社会责任从长颁期看形成企业的稗无形资产，为企昂业股东带来长远班利益。为实现企安业效益 保证股背东的利益，企业版需要形成对一套稗完善的企业社会八责任长期利益和唉短期利益的权衡耙原则和决策机制安。百23隘背单选办安（ ）应对拜企业承担社会责鞍任负主要责任。半案董事会挨岸B监事会按巴C管理层傲半D全体员工般【答案】A坝【解析】董事会熬应对企业承担的板社会责任负主要颁责任。安24熬艾多选把隘企业在安全生产稗中应建立（ 碍 ）机制。盎笆应急预警邦叭B事后调查笆罢C报告澳拔D当事人负责鞍【答案】AC伴【解析】在安

12、全捌生产中应该建立吧安全生产事故应隘急预警和报告机百制。当发生安全耙事故时，应首先安照国家有关规定矮及时报告，不得矮迟报、谎报和瞒稗报。事后调查是叭企业配合相关机半构所作的事故后拜续工作，B项不搬正确；应建立领啊导问责制，D项斑不正确。搬25把跋判断奥稗企业长久发展的袄生命线是资源节拔约。（ ）扒败错误扒岸B正确笆办把胺A败挨【答案】错误般【解析】产品质叭量是企业长久发吧展的生命线。翱26挨坝多选翱扳完善的产品质量柏标准体系包括（靶 ）。挨皑生产设备条件半爱B生产技术水八平皑白C原料组成埃霸D产品规格笆癌【答案】ABC氨D隘【解析】企业应翱当根据国家法律坝法规规定，制定吧完善产品质量标邦准体系

13、，包括生邦产设备条件、生碍产技术水平、原啊料组成、产品规翱格、售后服务等鞍。袄27拔版判断扮版建立严格的质量耙控制和检验制度啊，应从严格检查爸原材料入厂做起懊。（ ）板伴错误办胺B正确俺八稗【答案】正确芭【解析】严格质案量控制应从源头傲抓起，是一个全哀过程的控制。从霸原材料进厂，一皑直到产品销售等拔各个环节和流程办，都必须有严格爱的质量控制标准扳作保证。安28罢氨单选罢啊发现市场上已流板通存在缺陷的产颁品时，企业最恰百当的做法是( 澳 )。埃岸召开新闻发布会敖，向广大消费者氨致歉皑班B组织专家进白行调查，等检验盎报告出炉后进行艾回应哎鞍C坚信产品没摆有问题，诉诸法碍律解决产品质量罢争议昂班D及

14、时召回，笆实行哎“岸三包罢”芭，赢得消费者信白赖敖【答案】D佰【解析】对有缺把陷的产品，应当阿采取及时召回、版实行稗“笆三包百”爱等，赢得消费者澳对企业产品的信般赖和支持，维护碍消费者合法权益柏。哀29岸矮多选埃案下列哪些做法属案于企业履行促进百就业的社会责任艾（）。疤颁积极接纳社会劳澳动力蔼板B建立公平的肮薪酬机制八百C积极培养员霸工按肮D足额缴纳社肮会保险费坝【答案】AC搬【解析】B、D案属于企业履行保邦护员工合法权益皑的社会责任。癌30矮稗判断疤岸企业文化可以产搬生直接的经济效扮益。（）扳叭错误袄耙B正确背叭澳【答案】错误八【解析】企业文颁化通过规范组织哎管理的其他各项隘机制，提升企业皑

15、核心竞争力，间哀接作用于经济效哎益。扮31爱拌单选阿芭在建设优秀的企背业文化过程中，啊（ ）是笆关键。鞍肮董事会矮捌B监事会捌傲C管理层爱芭D全体员工【答案】C艾【解析】在建设班优秀的企业文化鞍过程中，管理层隘是关键。董事、颁监事等在企业文八化建设中发挥主背导和垂范作用。伴32拜敖多选哎敖企业价值观的核伴心具体表现在(伴 )。百哀业精神胺班B企业目标熬耙C企业哲学胺澳D企业道德瓣俺【答案】ABC拜D伴【解析】企业价氨值观的核心具体扳表现为企业精神挨、企业目标、企巴业哲学和企业道半德。蔼33班般判断霸疤一头狮子带领一哀群绵羊，久而久胺之，这群绵羊就熬会变成袄“盎狮子罢”鞍。这个事例主要霸体现了：

16、在建设皑优秀的企业文化拜过程中，领导是伴关键。（）埃拜错误般隘B正确办按疤【答案】正确扮34皑按多选暗办下列关于企业文皑化建设中品牌建芭设的说法，正确百的是（ ）吧。岸碍A品牌通常是哀指能够给企业带百来溢价、产生增癌值的一种无形的鞍资产熬暗B企业产品或碍劳务的品牌与企隘业的整体形象联佰系在一起，是企暗业的跋“叭脸面懊”矮或翱“蔼标识笆”鞍笆C品牌的增值背主要依靠强大的安广告宣传和市场半活动稗摆D品牌的载体暗是用以和其他竞爸争者的产品或劳跋务相区分的名称矮、术语、象征、昂记号或者设计及背其组合柏【答案】ABD安【解析】品牌增柏值的主要依靠产盎品品质的提升，疤广告宣传和市场翱活动只是辅助手翱段。邦

17、35瓣吧单选邦拜突出关键指标，把确保评估指标的按可操作性，体现爱了企业文化评估吧的什么原则（胺）。澳案A全面评估与盎重点评估相结合邦矮B定性与定量暗相结合澳肮C内部评价与靶外部评价相结合班蔼D成本效益原巴则【答案】A绊【解析】企业文搬化评估时要全面矮评估与重点评估百相结合，注重评唉估指标的导向性颁，即要突出关键唉指标，确保评估耙指标的可操作性唉。扒36哀唉单选氨邦下列哪项是债务伴筹资的关键控制爸点（ ）。稗案实收资本（股本半）变动的审批控唉制爸凹B资本公积的办变动的审批控制艾矮C利息计算、岸核算的控制板岸D利润（股利翱）分配方案的审拔批控制【答案】C版【解析】A、B摆、D属于权益筹鞍资的控制点

18、。柏37般哎判断疤翱筹资方案编制后癌由董事长审批合扮格后通过。（ 安 ）碍翱错误扳氨B正确扮鞍办【答案】错误懊【解析】重大的哎筹资方案必须经跋过股东（大）会巴集体批准，任何拜企业和个人都无敖权单独做出重大按的筹资决策。爸38版哎多选埃百一个完整的筹资扮方案应该包括以伴下哪些方面的内扒容（ ）。斑癌筹资规模绊隘B筹资方式背扳C筹资时机埃半D筹资方案的跋风险评估盎【答案】ABC阿D坝【解析】在制定笆筹资方案时，应拔当符合国家有关扳法规、政策和企案业筹资预算的要笆求，明确筹资规败模和筹资方式，暗并对筹资时机选半择、潜在的筹资肮风险和具体的应碍对措施等做出安懊排和说明。阿39扳扒多选鞍袄投资管理内部控

19、奥制的关键控制点摆有( )扳。艾八投资审核批准控罢制袄唉B保障投资权翱益的控制啊隘C投资保管制半度控制把岸D投资处置的搬控制稗耙【答案】ABC暗D巴【解析】企业在皑建立与实施投资鞍管理业务内部控班制中，至少应当半强化对下列关键艾方面或者关键环肮节的控制：（1俺）投资审核批准佰控制；（2）保鞍障投资权益的控艾制；（3）投资罢保管制度控制；疤（4）投资处置扒的控制；（5）岸会计核算控制。昂40埃盎单选霸昂可行性研究的再鞍评估控制要点不把包括（ ）稗。稗澳审查投资项目的氨合法性版癌B审查投资项颁目的可行性爱拜C评估投资项拌目的有效性笆巴D加强投资项肮目风险评估【答案】B拌【解析】再评估邦的控制要点如

20、下矮：（1）审查投罢资项目的合法性蔼；（2）评估投吧资项目的有效性疤；（3）加强投岸资项目风险评估坝。B项应该属于凹可行性研究的评八估阶段，不是再颁评估阶段的关键半控制点。澳41瓣邦判断瓣盎无形资产的投出哎应当由财务经理耙和技术总监共同胺审批。（ ）扳捌错误扳爸B正确拔凹安【答案】错误岸【解析】无形资按产的投出应当由瓣公司董事会审批耙，财务部门受权霸人员一同办理无邦形资产转让手续伴，无形资产转让般合同应由公司高胺级经理签字同意矮。把42拔爱单选罢拌正确计算投资收扳益的前提是正确皑计算投资的（ 挨 ）。疤笆A原始价值俺办B账面价值拜班C公允价值疤捌D市场价值哀【答案】B扳【解析】计算投般资处理时

21、的投资翱收益时，应计算哀投资的账面价值懊和投资处置收入绊之差，也称资本拜利得。正确计算鞍收益的前提是正耙确计算投资的账叭面价值。扮43稗斑多选翱敖货币资金收付的氨授权批准主要有暗哪些模式( 背 )。安矮A败“绊一支笔唉”扒审批模式拔背B分级审批模败式哎啊C多重审批模爱式巴八D混合审批模癌式版案【答案】ABC蔼D拔【解析】货币资办金收付的授权批扳准，主要有唉“懊一支笔阿”靶审批、分级审批跋、多重审批和混吧合审批四种模式挨。傲44敖哎多选邦阿下列有关运营资爱金的管理，正确癌的做法有（板）。敖氨A作废的收据摆要加盖芭“罢作废板”案章，应及时撕毁鞍、丢弃胺盎B印章由出纳唉人员单人保管哀蔼C企业因撤销按

22、、合并或其他原按因结清账户时，败应将剩余的空白凹支票交回银行，班切角作废哀白D已签发的转伴账支票遗失，银拜行不挂失，企业阿应及时请求收款唉企业协助防范绊【答案】CD坝【解析】作废的瓣收据要加盖伴“爸作废败”埃章，将作废收据俺的存根联与其他碍各联一起保管，百不得撕毁、丢弃袄。A项错误；印伴章应指定专人保皑管，按规定用途芭使用。所使用的傲印章不能由出纳版人员单人保管。版B项错误。C、白D正确，符合相奥关规定。挨45斑按多选盎柏采购与付款业务哀的主要环节有（摆 ）。盎A请购叭败B订购扒拜C验收斑佰D付款般盎【答案】ABC搬D袄【解析】A、B鞍、C、D是采购班付款业务的主要安内容和环节。八46肮扳多选

23、瓣傲下列采购与付款颁业务岗位设置正盎确的是（ 罢）。版艾A请购与请购肮审批设置不相容摆岗拔般B询价与确定皑供应商设置不相澳容岗哀吧C采购与验收霸设置不相容岗佰阿D付款审批与半付款执行设置不翱相容岗吧绊【答案】ABC拌D捌【解析】采购与敖付款业务不相容奥岗位至少包括采般购业务的请购与按请购审批；询价摆与确定供应商；癌采购合同的订立澳与审核；采购与傲验收；采购、验安收与相关会计记拌录；付款审批与霸付款执行。摆47疤翱多选岸氨下列哪些项目需八要企业最高负责安人审批（ 颁）。扳搬A保险敖百B公用事业稗暗C保安案白D广告拜【答案】AD岸【解析】特殊服唉务项目，如保险蔼、广告、法律和哀审计服务等，一瓣般由

24、企业最高负岸责人审批。公用澳事业和保安服务半项目属于经常性鞍服务项目，由负凹责资金预算的部碍门进行审批。耙48俺把判断靶艾资本支出和租赁俺合同只允许指定扮人员提出请购。稗（ ）氨俺A错误敖拜B正确挨笆挨【答案】正确袄【解析】资本支罢出和租赁合同，艾企业通常要求作伴特别授权，只允安许指定人员提出版请购。翱49八爱多选唉白采购方式可分为奥（ ）。敖澳A直接采购版半B订单或合同盎采购癌鞍C比质比价采哀购澳胺D紧急采购跋霸【答案】ABC碍D稗【解析】采购方佰式共有四类，A捌、B、C、D都爱正确。凹50般版判断袄邦适用于采购数量爱较多，金额较大百，需要选择可靠袄供应商的商品或氨劳务，宜采用的跋采购方式是

25、比质奥比价采购。（ 肮 ）耙俺A错误唉绊B正确碍氨【答案】错误阿【解析】订单或霸合同采购一般比般较适用于采购数澳量较多，金额较靶大，需要选择可盎靠供应商的商品霸或劳务。爱51半败单选拜哎大宗原料、燃料霸和辅料的采购、耙基建或技改项目伴主要物资的采购叭以及其他金额较叭大的大宗物资的败采购，宜采用的拜采购方式是（ 啊 ）。胺爸A直接采购靶扒B订单或合同俺采购斑癌C比质比价采岸购拔鞍D紧急采购【答案】C芭【解析】大宗原隘料、燃料和辅料爱的采购、基建或傲技改项目主要物搬资的采购以及其瓣他金额较大的大拔宗物资采购宜采鞍用比质比价采购案方式。安52办拌单选捌奥当市场上某一物办资短缺时，应采翱用( )瓣方式

26、获取采购价巴格。拜败A招标采购芭哎B询价现购蔼安C议价采购翱艾D订价收购柏【答案】D瓣【解析】购买物巴资数量巨大，非芭几家厂商所能全盎部提供的，如纺白织厂订购棉花、八糖厂订购甘蔗等奥，或当市场上该挨物资短缺时，则盎订定价格现款收昂购。颁53耙班判断按熬购入商品或劳务邦的验收工作必须肮由来自请购、采板购和会计部门的捌代表组成验收小安组来共同完成。癌（ ）巴笆A错误扮岸B正确胺扮耙【答案】错误霸【解析】为了达敖到控制的目的，版验收的职能必须澳由独立于请购、邦采购和财会部门拌的人员来承担。颁54扒哎多选俺埃以下关于应收票凹据的控制，正确傲的做法是（般）。般白A票据的签发捌必须经过两个或拔两个以上的人

27、员疤才能完成班斑B企业应当设暗置应付票据登记矮簿，认真进行应碍付票据的核算工柏作。由票据的登捌记人员兼管票据矮的签发罢搬C企业要有专佰人控制空白的、俺作废的、已付讫哀及退回的商业票岸据安啊D应付票据应颁按照号码顺序保盎存疤【答案】ACD阿【解析】B项中耙，票据的登记人巴员不得兼管票据佰的签发。按55罢暗单选懊巴存货的取得方式哀中，下列哪项重背点关注存货价值矮和质量状况与其败相关协议合同的阿约定以及资产评凹估报告相一致，耙（ ）。扮拜A接受投资者安投入存货暗艾B自制存货熬吧C委托加工存柏货唉柏D接受捐赠存佰货扳【答案】A懊【解析】企业接癌受投资取得的存霸货，应关注接受唉投资的存货价值胺和质量状况

28、与其半相关协议合同的按约定以及资产评懊估报告相一致。扒56啊拌多选班袄下列关于存货A把BC管理法不正隘确的是（ 暗）。靶吧AABC管理斑法用坐标图表示岸，横坐标表示资肮金的百分比，纵矮坐标表示品种的坝百分比背唉B存货管理要扳确保重要存货的盎保管、调用、转伴移等经过严格授阿权批准，且在同百一环节有两人或隘两人以上同时经叭办拔拔C对A类存货傲进行一般管理，坝对B类存货进行版次重点管理，对暗C类存货进行重哎点管理挨把DABC存货拜管理是把占用资般金比重较大的少摆数存货划为A类疤；把占用资金比矮重较小且品种较啊多、较杂的存货柏划为C类；介于跋两者之间的存货耙划为B类【答案】AC翱【解析】ABC哎管理法

29、用坐标图埃表示,横坐标表肮示品种的百分比懊，纵坐标表示资氨金的百分比。A白项错误；应对A肮类存货进行重点拜管理，对B类存吧货进行次重点管罢理，对C类存货笆进行一般管理。版C项错误。稗57搬傲多选安扳以下（ ）鞍情形下，应对固疤定资产进行减值熬测试。盎皑A资产的市价耙当期大幅度下跌佰，其跌幅明显高懊于因时间的推移岸或者正常使用而版预计的下跌柏岸B市场利率或邦者其他市场投资班报酬率在当期已岸经提高，从而影班响企业计算资产扮预计未来现金流邦量现值的折现率敖，导致资产可收熬回金额大幅度降八低暗凹C有证据表明芭资产已经陈旧过柏时或者其实体已皑经损坏巴哎D资产已经或隘者将被闲置、终熬止使用或者计划爸提前处

30、置靶捌【答案】ABC半D癌【解析】A、B白、C、D都属于熬固定资产减值测挨试的情形。般58佰蔼多选矮暗下列关于固定资跋产减值准备的计艾提，说法正确的邦是（ ）。伴跋A固定资产存捌在减值迹象的，氨应当估计其可收板回金额。可收回笆金额应当根据固颁定资产的公允价罢值减去处置费用阿后的净额与固定安资产预计未来现败金流量的现值两背者之间较低者确澳定岸颁B处置费用包版括与固定资产处案置有关的法律费邦用、相关税费、拜搬运费等所发生背的直接费用等半昂C固定资产减佰值损失确认后，皑减值固定资产的斑折旧应当在未来拌期间作相应调整吧，以使该固定资般产在剩余使用寿把命内，系统地分办摊调整后的固定阿资产账面价值案巴D固

31、定资产减阿值损失一经确认办，在以后会计期般间还可进行转回班调整爸【答案】BC邦【解析】固定资蔼产存在减值迹象鞍的，应当估计其瓣可收回金额。可般收回金额应当根挨据固定资产的公隘允价值减去处置啊费用后的净额与跋固定资产预计未颁来现金流量的现拜值两者之间较高皑者确定。A项错芭误；固定资产减坝值损失一经确认笆，在以后会计期把间不得转回。D稗项错误。斑59疤巴单选巴白对于重大固定资背产的处理，应采伴取（ ）熬制度。颁艾A董事会审核把跋B董事长负责挨邦C总经理负责邦半D集体合议审瓣批【答案】D氨【解析】对于重笆大固定资产的处蔼置，应采取集体捌合议审批制度，昂并建立集体审批八记录机制。芭60哀翱判断柏班审批

32、无形资产购懊置计划是财务部爸门的主要职责。啊（ ）蔼靶A错误巴扳B正确啊疤摆【答案】错误皑【解析】股东大绊会/董事会主要挨职责是审批无形皑资产购置计划。懊61靶绊判断把板土地使用权业务搬由行政部门负责碍经办。（ ）罢颁A错误霸板B正确翱白【答案】正确败62矮啊多选背斑下列说法正确的爱是（）。盎把A无形资产的稗摊销方法一经确霸定，可以根据企罢业的实际情况随白时调整哀跋B对于重大的白无形资产采购，白应采取比质比价岸方式进行氨芭C对于重大的唉无形资产投资项艾目，应当考虑聘肮请独立的中介机挨构或专业人士进板行可行性研究与埃评价，并由企业叭实行集体决策和胺审批澳疤D企业自行开哎发的无形资产，败应由研发部

33、门、挨无形资产管理部懊门、使用部门共暗同填制无形资产扒移交使用验收单颁，移交使用部门傲使用。般【答案】CD熬【解析】无形资颁产摊销方法一经瓣确定，不得随意爱变更。确需变更把的，应当按照规盎定程序审批。不案得随意进行，A按项错误；对于重按大的无形资产采氨购，应采取招标拌方式进行，B项哀错误。颁63扒矮判断捌扳无形资产调拨的艾价值应当由无形跋资产使用部门审半核批准。（ ）艾爱错误摆拔B正确疤罢瓣【答案】错误熬【解析】无形资败产调拨的价值应爱当由企业财会部扮门审核批准。把64稗案多选熬熬下列销售的岗位半设置正确的是（胺 ）。皑矮A销售业务的笆经办、审核和销爸售通知单相互分霸离俺艾B财会部门内拜的开票

34、、出纳和胺记账相互分离笆鞍C收款、管理颁应收账款、向欠瓣款客户发放对账啊单相互分离败疤D信用管理岗扮位可以兼任销售凹业务岗位笆扮ABC八绊【答案】AB佰C败【解析】信用管巴理岗位与销售业傲务岗位应当分别懊设置。D项错误澳。奥65隘爸判断鞍艾负责对客户的信埃用调查，建立客昂户的信用档案是吧销售部门的职责袄之一。（）颁挨A错误颁氨B正确巴鞍皑【答案】错误安【解析】信用部隘门是在销售部门背的协助下，负责拔对客户的信用调爱查，建立客户的拌信用档案。D项按属于信用管理部版门的职责。绊66扒皑多选笆靶下列关于销售各皑环节的审批的说癌法，不正确的是霸（ ）。艾癌A对列入企业隘产品销售目录的翱客户订单所订商吧

35、品，由销售部门隘负责人审批巴柏B对接受的新凹客户发出的订单背，一般由销售部澳门负责人审批皑癌C销售合同的澳变更由销售部门稗负责人签署意见矮后，企业分管领盎导审批班哀D对没有列入班销售目录的特殊隘产品，报销售部凹门负责人审批通斑过即可生产靶【答案】AD癌【解析】对列入爱企业产品销售目唉录的客户订单所按订商品，销售内扳勤可以直接办理版，不需要审批。靶A项错误；对于爱没有列入产品销疤售目录的特殊产安品，需要专门组邦织生产，应该由斑销售部门组织生拜产、技术等部门半共同研究是否接氨受客户订单，各哎部门负责人要在凹客户订单上签署阿意见， 蔼67鞍挨多选癌摆企业的销售目标氨主要包括（ 澳 ）。般扳A销售额目

36、标昂白B销售费用目傲标跋绊C利润目标拌绊D销售活动目扮标佰版【答案】ABC佰D疤【解析】企业的安销售目标主要包斑括：销售额目标盎、销售费用目标拔、利润目标、销板售活动目标。傲68阿扒多选芭吧客户信用分析的癌主要内容包括（颁 ）。瓣搬A基础资料啊阿B客户特征俺案C业务状况扮佰D交易状况疤扮【答案】ABC阿D跋【解析】A、B跋、C、D都属于肮客户信用分析的阿主要内容。癌69暗俺多选案昂关于赊销控制，傲下列说法不正确吧的是（ ）鞍。隘罢A信用管理部盎门在详细的信用绊调查基础上，编伴制授信客户名录稗一式两份澳疤B根据授信客挨户名录载明的授板信额度和授信期摆填写客户授信审靶批单一式两份埃班C客户授信审爸

37、批单报信用管理挨部门审批确认并巴留存一份，另一版份转到财务部门捌保管懊俺D销售部门接阿到客户的授信申凹请后，填制客户蔼授信审批单，由巴销售主管签署后叭报信用管理部门傲【答案】AC芭【解析】信用管斑理部门在详细的班信用调查基础上罢，编制授信客户扮名录一式三份，爸信用管理部门留斑存一份，传递到捌销售部门和财会耙部门各一份。A胺项错误；客户授爱信审批单报信用摆管理部门审批确碍认并留存一份，挨另一份转回销售啊部门。C项错误伴。捌70袄叭多选八埃信用政策包括（奥 ）。疤稗A信用期间跋跋B信用标准坝霸C现金折扣政百策鞍奥D现金回扣政靶策搬【答案】ABC翱【解析】信用政安策包括：信用期皑间、信用标准和爸现金

38、折扣政策。伴71按昂多选挨拜关于收款控制，翱下列说法不正确艾的是（）。肮扮A在现销收款俺业务中，出纳员唉择日方便时将收芭到的货款存入银稗行坝岸B应收账款总按账和明细账应由唉同一会计人员根巴据各种记账凭证柏、汇总记账凭证邦登记，以保持一癌致性皑鞍C收款员收款扳时，查验现金无绊假币，审核支票拔(汇票)的真伪绊和支票(汇票)肮记载的事项正确巴无误后，在第二俺、三、四、五联笆销货单上加盖吧“碍货款收讫章斑”半扒D企业应定期安编制应收账款余背额核对表或对账拜单，每年至少一俺次向欠款客户寄鞍发对账单般【答案】AB佰【解析】在现销碍收款业务中，出白纳员当日将收到拔的货款存人银行笆，并据银行存款邦回执登记银行

39、存坝款日记账，A项皑错误；应收账款奥总账和明细账应罢由不同的人员根半据各种记账凭证绊、汇总记账凭证俺分别登记，B项拜错误。氨72摆扳判断挨扒逾期3年的应收唉款项符合坏账损隘失计提条件的可傲以作为坏账损失般。（）啊肮A错误氨邦B正确伴鞍笆【答案】正确澳【解析】逾期3皑年的应收款项，傲具有企业依法催肮收磋商记录，并耙且能够确认3年啊内没有任何业务唉往来的，在扣除班应付该债务人的盎各种款项和有关案责任人员的赔偿澳后的余额，作为柏坏账损失。安73懊叭单选伴板企业的重大研究蔼项目应当由（ 芭 ）决策。蔼阿A董事长挨唉B研发总监隘拔C总经理翱跋D集体审议【答案】D扮【解析】重大研懊究项目应当报经败董事会或

40、类似权败力机构集体审议懊决策。巴74傲拜判断半搬企业应当建立和袄完善研究成果验矮收制度，组织专搬业人员对研究成绊果进行集体评审盎和验收。（）败靶A错误翱办B正确哀拜【答案】错误奥【解析】企业应皑当建立和完善研稗究成果验收制度捌，组织专业人员啊对研究成果进行昂独立评审和验收袄。邦75巴板多选巴哎企业研发项目的拜审核过程，应当岸重点关注以下哪癌些方面（ 板）。昂叭A研究项目促把进企业发展的必埃要性班罢B技术的先进巴性皑捌C资源利用的背可持续性霸艾D成果转化的蔼可行性氨【答案】ABD佰【解析】审批过奥程中，应当重点埃关注研究项目促岸进企业发展的必懊要性、技术的先爸进性以及成果转俺化的可行性。隘76八

41、案多选岸叭企业与核心研究疤人员签订劳动合按同时，应当特别癌约定的内容包括办（ ）。伴A研究成果归拌属颁傲B离职移交程皑序澳岸C离职后保密佰义务皑氨D离职后竞业白限制年限及违约般责任百胺【答案】ABC蔼D阿【解析】企业与搬核心研究人员签澳订劳动合同时，笆应当特别约定研斑究成果归属、离昂职条件、离职移跋交程序、离职后板保密义务、离职敖后竞业限制年限柏及违约责任等内翱容。巴77隘摆多选艾跋结题验收分为（板 ）方式。皑叭样本抽检袄傲B检测鉴定盎办C专家评审半熬D专题会议【答案】BCD拔【解析】结题验耙收分检测鉴定、爱专家评审、专题邦会议等三种方式傲。颁78办奥判断拌斑企业应该坚持开碍展以产品为导向绊的

42、新产品开发消邦费者测试。（埃）般坝A错误哀袄B正确按昂瓣【答案】错误爸【解析】企业应白该坚持开展以市半场为导向的新产颁品开发消费者测袄试。 隘79熬办多选案哎企业应当建立研昂究成果保护制度隘，加强对（ 八 ）的管理。凹搬专利权敖奥B非专利权拌癌C商业秘密邦绊D研发过程中板形成的各类涉密拌图纸、程序、资把料【答案】AB盎CD颁【解析】企业应昂当建立研究成果啊保护制度，加强哀对专利权、非专坝利技术、商业秘阿密及研发过程中吧形成的各类涉密靶图纸、程序、资败料的管理。昂80笆拜判断挨半企业在研究成果叭结题验收开发时癌应进行知识产权坝评审，及时取得班权属。（）叭叭A错误拌半B正确安矮啊【答案】正确跋81

43、奥叭多选八皑下列工程项目的奥岗位不相容的有翱（ ）。傲氨A项目可行性爱研究与项目决策笆坝B项目决策与胺项目实施邦爸C项目实施与碍价款支付阿佰D项目实施与伴项目验收板办【答案】ABC翱D俺【解析】工程项白目业务不相容岗背位一般包括：项般目建议、可行性柏研究与项目决策版；概预算编制与板审核；项目决策昂与项目实施；项暗目实施与价款支案付；项目实施与扒项目验收；竣工芭决算与竣工决算办审计。背82哀坝单选柏吧以下哪项职责不昂属于项目经理职安责范围（ 拔 ）。白绊A进行工程工奥作的组织芭瓣B责工程项目昂的控制靶笆C与施工和设肮计部门共同研究氨，确定工程分包蔼合同绊坝D监督各方面捌工程活动的进行拜【答案】C

44、俺【解析】C项属俺于项目工程师的把职责。败83叭霸判断氨傲在项目决策时，柏重大的工程项目胺由项目经理和总澳经理共同审议决芭策。（）埃扮A错误氨背B正确摆皑【答案】错误霸【解析】重大的阿工程项目，应当柏报经董事会或者绊类似决策机构集版体审议批准。爸84按隘多选巴霸概预算文件由（氨 ）组成。案哀A单位工程概伴预算靶胺B工程其他费皑用概预算把把C单项工程概岸预算拜拜D项目总概算板【答案】ABC稗D昂【解析】概预算拌文件主要由单位叭工程概预算，工扳程其他费用概预笆算，单项工程概隘预算和项目总概懊算组成。半85拔跋单选暗澳影响单位工程概拔算额的因素中，爱不包括（ 搬 ）。半熬A单位工程直蔼接费班哀B单位

45、工程直阿接费率爸柏C间接费费率凹霸D计划利润率埃奥B唉扮【答案】B靶【解析】由公式板可知：单位工程案概算造价单位板工程直接费罢艾(1+间接费费熬率)拜捌(1+计划利润拔率)般鞍(1+税率)，斑影响单位工程概般算额的因素中不拌包括B项。般86柏凹多选吧阿大中型项目竣工敖决算表包括（ 搬 ）。隘伴A竣工工程概巴况表氨癌B竣工财务决奥算表搬般C交付使用财捌产总表哀氨D交付使用财败产明细表霸斑【答案】ABC昂D拜【解析】大中型伴项目竣工决算表笆包括：竣工工程爱概况表、竣工财皑务决算表、交付啊使用财产总表、傲交付使用财产明暗细表。啊87鞍埃判断靶稗一个工程项目顺摆利完工后，不需氨要进行项目再评扒估，除了

46、工程项癌目实施中出现问扒题的情况下需要凹再评估。（）碍瓣A错误啊扒B正确耙懊矮【答案】错误伴【解析】项目后隘评价是工程项目爱投资与固定资产奥管理、控制工作啊的一个重要内容半，通过对项目从疤立项到建成、投袄产各阶段的全面岸分析，可以认真半总结经验，吸取佰教训，提高投资霸效益，并作为以巴后同类型项目立摆项决策和建设的巴参考依据。昂88白把单选敖熬工程预付款的额靶度一般是合同价板款的（ 跋）。扮绊A5%10按%皑吧B10%1斑5%扳霸C10%2昂0%百八D20%2把5%【答案】C把【解析】工程预吧付款的额度一般氨是合同价款的1隘020。拜89般按判断哀阿依据我国统计惯颁例，工程量的收爱方、计量确定以

47、拜25号为界，上稗月25日开始至霸当月25日止作皑为一个统计月。扳（）疤俺A错误挨半B正确巴耙扮【答案】正确扒【解析】依据我碍国统计惯例，工摆程量的收方、计佰量确定是以25半号为界，上月2安5日开始至当月鞍25日止作为一挨个统计月的。八90哎按多选哀爸关于工程保留金佰控制，下列说法氨不正确的是（ 瓣 ）。盎耙A承包商已向伴业主出具维修期凹保函或其他保证扮的，可以不扣保昂留金奥芭B国内最常用邦的方式是从承包艾商的竣工结算款阿中一次性扣除合爸同价的10捌耙C工程进度款阿的支付要按工程邦项目进度或者合傲同约定进行，不按得随意提前支付柏白D发包人在质懊量保修期后15疤天内，将剩余保伴留金和利息返还绊承

48、包商暗【答案】BD肮【解析】国内最哀常用的方式是从般承包商的竣工结笆算款中一次性扣败除合同价的5%巴。B项错误；发凹包人在质量保修班期后14天内，瓣将剩余保留金和般利息返还承包商胺。D项错误。跋91隘按判断板板为了保证担保业矮务按已审批的担佰保合同规定执行盎，纠正执行偏差白，担保执行部门笆和人员不能同时吧担任担保业务检把查和担保合同的爸复核工作。（蔼）邦伴A错误霸摆B正确扳耙柏【答案】正确岸【解析】担保业胺务的执行和核对挨是不相容岗位。案92阿挨单选熬翱申请担保的企业稗应具备的基本条叭件之一是：企业俺连续经营（ 般 ）以上，拥有拌稳定的客户群、扮可观的销售规模败和现金流量。跋扒A一年隘阿B两年

49、鞍班C三年伴般D四年【答案】B板【解析】企业连败续经营两年以上耙，拥有稳定的客爸户群、可观的销邦售规模和现金流傲量。吧93扒稗多选耙败担保企业通过对埃申请担保企业的傲( )进般行综合分析，来半估计申请担保企翱业的偿债能力和奥担保期内的各种蔼风险及其大小的白行为。矮稗经营素质袄巴B财务状况艾版C行业地位捌皑D市场前景坝瓣【答案】ABC拌D班【解析】担保企皑业通过对申请担邦保企业的经营素碍质、财务状况、岸行业地位、市场哀前景和反担保的靶措施等的综合分颁析，来估计申请斑担保企业的偿债板能力和担保期内拌的各种风险及其澳大小的行为。奥94爱碍多选搬扮下列哪些情形，隘由上市公司股东皑大会审核批准担邦保项目

50、（ 办 ）。霸叭A.上市公司耙及其控股子公司凹的对外担保总额罢，超过最近一期奥经审计净资产5疤0以后提供的挨任何担保唉扒B为资产负债邦率超过60%的隘担保对象提供的稗担保敖芭C单笔担保额鞍超过最近一期经捌审计净资产10班%的担保吧昂D对股东、实颁际控制人及其关罢联方提供的担保笆【答案】ACD班【解析】下列情岸形应当有上市公皑司股东大会审核八批准担保项目：半（1）上市公司氨及其控股子公司熬的对外担保总额埃，超过最近一期败经审计净资产5佰0以后提供的办任何担保；（2吧）为资产负债率熬超过70%的担挨保对象提供的担扮保；（3）单笔吧担保额超过最近懊一期经审计净资扳产10%的担保奥；艾95埃叭判断邦捌

51、上市公司的对外阿担保还需要监事摆会审核并发表独笆立意见。（）办埃A错误斑扳B正确扒袄凹【答案】错误拌【解析】上市公啊司的对外担保还版需要独立董事审埃核并发表独立意俺见。板96癌半多选奥埃担保企业与有关傲方面应订立的担半保合同有（ 搬 ）。奥班委托担保合同柏绊B保证合同爸疤C抵押合同或袄质押合同盎啊D反担保合同癌笆【答案】ABC绊D艾【解析】担保企熬业与有关方面应熬订立的担保合同皑:（1）与担保霸申请人签订委托拌担保合同；（2绊）根据委托担保盎合同中对担保方按式的规定而与担瓣保申请人和贷款按人签订保证合同疤、抵押合同或质碍押合同；（3）俺与担保申请人和阿反担保人签订反翱担保合同。哎97蔼岸判断皑

52、唉代偿解除担保责凹任后，反担保合埃同也随即宣布终碍止，担保企业应翱将抵押或质押物埃的所有权及其凭挨证全部交回给反邦担保企业。（肮）拔袄A错误吧捌B正确伴安八【答案】错误鞍【解析】无代偿拌解除担保责任后稗，反担保合同也柏随即宣布终止，叭担保企业应将抵斑押或质押物的所板有权及其凭证全斑部交回给反担保拔企业。伴98扳翱多选翱笆担保企业回收代爱偿资金的主要方阿式有（ ）俺。凹佰A处理抵押物白或质押财产奥岸B将追偿债权矮变为被担保人的霸股权，再出售股碍权扒搬C依法起诉氨板D无法追偿，啊自行核销扒【答案】ABC扳【解析】担保企背业回收代偿资金般的主要方式有：按处理抵押物或质把押财产；将追偿盎债权变为被担保

53、疤人的股权，再出鞍售股权；依法起澳诉等。经多方确斑认不能追回的代拔偿权，应确认企绊业的损失，经上颁级主管部门批准把予以核销。把99翱碍多选熬耙与或有事项相关瓣的义务同时满足靶下列条件的，应办当确认为预计负氨债（ ）爱。把把A该义务是企叭业承担的现时义扒务叭巴B履行该义务般很可能导致经济坝利益流出企业翱绊C该义务的金熬额可以粗略的估八计吧邦D该义务的金背额能够可靠地计袄量碍爸ABD跋皑【答案】AB哀D疤【解析】与或有唉事项相关的义务霸同时满足下列条扳件的，应当确认敖为预计负债。暗（1）该义务是靶企业承担的现时八义务；盎（2）履行该义坝务很可能导致经佰济利益流出企业案；扳（3）该义务的鞍金额能够可

54、靠地奥计量。拌100氨翱判断盎拜企业重大或核心蔼业务外包，应当拜提交董事会及其柏审计委员会审议巴通过后方可实施唉。（）拜A错误安唉B正确坝扮【答案】正确般101邦板判断氨安在公司业务繁忙扮时，业务外包的埃执行可以兼任相胺关会计记录职责巴。（）摆艾A错误啊瓣B正确矮扳耙【答案】错误罢【解析】业务外哎包的执行和相关板会计记录是业务拜外包的不相容岗败位，不能同一人稗担任。罢102爱懊判断懊阿业务外包与企业颁一体化是截然相暗反的两种经营策翱略。（）癌A错误笆埃B正确笆拌【答案】错误俺【解析】表面看佰来业务外包与企奥业一体化是截然啊相反的两种经营凹策略。实质上，白业务外包可以理鞍解为一种经营管叭理的策略

55、，简化鞍了企业的管理环班节。肮103版蔼多选哎俺承包方的遴选一吧般考虑下列因素蔼（ ）。八败A承包方的服白务能力、资格认鞍证和信誉敖蔼B承包方与本耙企业是否存在直翱接竞争或潜在竞胺争关系柏邦C承包方与政哀府的关系板澳D承包方就知绊识产权保护方面百的力度和效果敖【答案】ABD瓣【解析】承包方扮的遴选一般应当肮考虑下列因素：埃（1）承包方的坝服务能力、资格按认证和信誉；（哎2）承包方与本笆企业是否存在直哀接竞争或潜在竞巴争关系；（3）岸承包方就知识产坝权保护方面的力爱度和效果。盎104敖艾单选班爸下列关于外包业安务承包方的选择阿，说法不正确的八是（ ）癌。氨般A发包方可以班选择多家企业作百为业务承

56、包方霸般B企业在挑选俺承包方时，要以昂选购商品的姿态般进行谈判傲哎C企业在挑选败承包方时，重要懊的是向潜在承包凹方推销你自己和版你的企业把斑D企业要与竞耙标者密切合作，哎帮助他们建立成背本模型，制作定氨价意向书奥【答案】B矮【解析】企业在皑挑选承包方时，哀不要以选购商品岸的姿态进行谈判唉，重要的是向潜拜在承包方推销你哀自己和你的企业拜。B项不正确。绊105碍阿判断澳懊交由承包方使用芭但所有权在本企哀业的资产，只能敖用于外包业务活颁动。未经发包方肮书面同意，承包班方不得将固定资把产用作其他用途版。（）吧柏错误白碍B正确爱芭【答案】正确柏106凹邦判断安蔼业务外包过程中罢所有涉及企业资扒产存量和增

57、量的巴变动，应当保有奥其书面凭证，财碍会部门据此作适扳当的会计处理。背（）柏按错误艾疤B正确扳佰吧【答案】正确袄107翱拔判断伴靶业务外包承包方耙与发包人是合作斑关系，因此可以爸全权访问企业数稗据。（）岸安A错误熬艾B正确办背癌【答案】错误隘【解析】企业应摆当设置承包方使白用本企业数据的艾访问权限。吧108佰哀单选捌板业务可持续计划按评估报告应当及隘时提交企业（ 搬 ）审阅。按般A市场总监败柏B董事长跋拌C外包业务负埃责人拌艾D总经理奥【答案】D搬【解析】业务可稗持续计划评估报碍告应当及时提交瓣企业总经理审阅芭。办109扳艾判断跋蔼企业全体董事、昂监事和高级管理拜人员对企业财务唉报告的真实性和

58、耙完整性承担责任扒。（）板扮A错误胺百B正确班胺啊【答案】正确爸110背啊多选巴百财会部门是财务霸报告编制的归口暗管理部门，其职岸责一般包括（ 八 ）。矮奥A收集并汇总昂有关会计信息傲俺B制定年度财败务报告编制方案昂啊C参与投资决芭策埃班D编制年度、安半年度、季度、案月度财务报告坝【答案】ABD斑【解析】企业财巴会部门是财务报巴告编制的归口管埃理部门，其职责拌一般包括：收集肮并汇总有关会计拌信息；制定年度唉财务报告编制方哀案；编制年度、背半年度、季度、扳月度财务报告等翱。案111捌坝判断稗哎企业可以为赶编哎会计报表而提前稗结账，根据弹性安原则可以先编制疤会计报表后结账吧。（）把岸A错误八瓣B正

59、确阿伴【答案】错误扮【解析】企业必癌须在会计期末进搬行结账，不得为扒赶编会计报表而挨提前结账，更不绊得先编制会计报扒表后结账。把112稗爸单选皑叭企业必须在会计坝（ ）进霸行结账。奥邦A期初皑澳B期中办傲C期末啊罢D随机佰【答案】C疤【解析】企业必凹须在会计期末进隘行结账。拔113矮耙判断吧绊中外合资合作企哀业应当根据中国笆会计准则编制财唉务报告，以保持奥报表格式的一致埃性。（）熬艾A错误哎哀B正确八拌稗【答案】错误吧【解析】中外合啊资合作企业，应按当根据报告对象疤不同，分别根据板中国会计准则和颁国际会计准则编皑制不同的财务报办告，以满足中外巴董事和股东的需矮要。邦114盎暗多选矮颁企业检查核

60、实财背务报表，重点对翱（ ）项扳目进行校验。跋笆A会计报表内昂有关项目的对应昂关系拌挨B会计报表中跋本期与上期有关安数字的衔接关系疤敖C会计报表与霸附表之间的平衡摆及勾稽关系凹拔D会计数据的巴真实性和可靠性扮【答案】ABC爱【解析】企业可柏以通过人工分析半或利用计算机信罢息系统自动检查唉会计报表之间、挨会计报表各项目氨之间的勾稽关系斑是否正确，重点耙对以下项目进行挨校验：（1）会扳计报表内有关项邦目的对应关系；埃（2）会计报表伴中本期与上期有芭关数字的衔接关翱系；（3）会计耙报表与附表之间般的平衡及昂115叭懊判断俺氨企业已经终止营巴业的，无需再编啊制财务报表。（俺）坝暗A错误靶绊B正确罢盎【