宁夏银行办公大厦施工组织方案zuixin

1、.宁夏银行办公大厦裙楼1，一、三层综合布线工程：.； PAGE 39施工组织设计目 录1.总体概略21.1工程概略21.2工程范围21.3工程目的22.施工部署42.1工程经理部组织机构43.施工方案53.1施工段划分及主要施工流程53.2施工重点及难点83.3系统施工方案及工艺83.4 系统调试与实验183.5 任务界面划分213.6 现场配合和协调233.7 废品维护措施253.8 工程投入情况、进场方案254.工程进度管理254.1 进度保证措施255.平安及文明施工管理265.1 平安消费管理及措施265.2 文明施工管理296.工程文档管理307.工程开工验收管理327.1到货验收3

2、27.2初步验收327.3试运转337.4最终验收337.5开工验收资料348.技术培训358.1培训目的358.2培训对象368.3培训设备及资料361、总体概略1.1工程概略宁夏银行新建办公大厦位于银川市金凤区北京中路北侧、国家开发银行宁夏分行西侧，占地13.8亩。建筑占地面积14745平方米，总建筑面积41084平方米，其中25层主楼建筑面积25133平方米，4层裙楼建筑面积4741平方米，3层职工餐厅及运动场建筑面积4382平方米，地下车库负一层建筑面积3998平方米。1.2工程范围我公司主要承当一下几个弱电子系统:综合布线系统数据、语音有线电视系统 = 3 * GB2 UPS供电插座

3、 = 4 * GB2 UPS照明 = 5 * GB2 机房及各弱电设备间系统1.3工程目的我们的最终目的是：满足宁夏银行大厦对各种电子信息系统的根本要求，发明一个信息化、高效、温馨、便利和人性化的环境。1.3.1工程目的本工程的施工进度方案不仅决议于本系统内部的深化设计、设备安装、调试、试运转和培训所需求的时间，还涉及到土建、机电安装、内外装潢、特殊工艺等施工部门的相应施工进度。根据现场的实践情况，开工日期为2021年3月25号，开工日期2021年9月30日，总工期为185天。我公司的工期目的是：我方施工人员在施工条件具备的情况下，自合同签署之日起，进入现场，从进场之日起到系统安装调试终了并正

4、式验收，保证在175天内完成施工和试运转任务，并保证提交详细的施工组织部署及进度方案表，阐明采取的施工时间、方法、程序、分段和次序给监理、总包确认，并按认可的部署及方案施工，在规定的日期内保质保量完成设计与施工，进展系统开工验收。1.3.2质量目的根据甲方的要求，我方确定了本工程的施工质量规范的目的为：符合国家智能建筑工程质量验收规范，并经过检验到达合格规范，配合总包确保“西夏杯，争创“鲁班奖。1.3.3平安目的我们在本工程中将严厉按照国家施工平安体系的要求来组织和管理施工，采取真实可行的措施和充足的平安投入，确保施工线程不发生艰苦伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制到零。1.3

5、.4文明施工和环境维护目的我方施工管理按宁夏银川市建立工程施工现场管理方法执行。加强施工组织和现场平安、文明施工管理。1.3.5现场管理人员根本要求我方拟定担任本工程施工的工程经理具有国家三级网络工程师资质，曾承当多项类似工程，具有丰富的现场施工管理阅历。技术担任人为高级技术人才，从事专业工程多年，具有很强的技术实施才干。现场施工人员均获得了电工职业资历证书，具有很强的现场施工阅历。2、施工部署2.1 工程经理部组织机构工程的组织及团队管理具有如下特点：银川奥特新技术针对宁夏银行办公大厦裙楼1，一、三层综合布线工程工程，建立了一套完善的工程组织，为宁夏银行办公大厦弱电系统建立工程提供完善的效力

6、。本公司将委派具有网络工程师资历的有阅历的工程经理担任本工程的工程经理，以高效率实现工程工程综合目的为目的，以合同管理为根据，对工程工程进展全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目的以及对业主的承诺。2.1.1施工管理岗位职责该工程工程的各个功能组织的职责如下：工程担任人：担任整个工程的宏观指点，对工程的整体情况担任，有权任命工程经理，以及各项资源的调度和保证。从总体把握整个工程的谋划、实施，并有效调配公司的资源，确保工程工程工期及质量等目的的完成。工程经理：该工程实行工程经理担任制。工程经理担任监视、协调、组织工程合同、工程设计、工程进度方案、配套方案等文件执

7、行，落实施工条件、组织施工队伍、制定真实可行的施工、调度、信息反响系统，落实设备、资料供应、运输、安装、核算及工程施工等问题，担任全面的质量和管理。3、施工方案3.1施工段划分及主要施工流程31.1总体施工部署3.1.1.1深化设计阶段在本阶段根据总体规划的技术框架，根据总体设计规范、规范，对每个子系统进展详细设计，包括系统详细功能实现、产品选型、实现方式等，构成详细、完好、可实现的施工设计方案。阶段目的提供宁夏银行办公大厦裙楼一、三层综合布线工程系统、完好的设计方案，工程预算，以及时间进度方案表。阶段义务根据总体设计规范、规范要求，组织不同专业组进展各子系统的深化设计。深化设计应包含系统组成

8、及功能要求，系统图及系统实现原理，设备选型与配置、实施方案于产品报价。根据各系统的涉及内容，提出相关专业的配合要求，主要包括如下方面：与建筑专业配合与构造专业配合与电气强电专业配合根据强电插座分布位置确定相应信息点位3.1.2施工阶段3.1.2.1施工实施程序根据宁夏银行办公大厦智能化系统工程的施工特点，施工程序可分为施工预备阶段、施工安装阶段、系统调试阶段、工程验收阶段。3.1.2.2施工预备阶段这一阶段主要做各种施工预备任务，经过充分细致的预备任务，可为工程施工发明良好的物质和技术条件，是施工能顺利进展的必要保证。我公司将从技术、物资、劳动组织、施工现场和施工场外等各方面做好充分预备。内容

9、主要包括：对图纸的深化设计、熟习施工现场，编制工程实施总体方案，并采购资料，安排施工人员进场，实施培训。为下一步工程实施做好人力、物力、资料等各方面的预备任务。3.1.2.3施工安装阶段各系统施工任务铺开，进入安装顶峰期。施工人员、机具、资料进场，各方面的措施都能满足施工要求，现场环境、交叉施工过程中要在规范化管理的根底上采用总体工程施工，结合现场实践情况，实施模块化消费方式。3.1.2.4系统调试阶段系统安装完成后进入系统调试阶段，对设备进展通电、调试，线路测通。同时，对于调试方面的细节问题要注重，及时与相关人员联络、协调及给予处理，做好调试记录。安装调试任务在甲方代表在场时进展；3.1.2

10、.5工程验收阶段工程验收分为到货验收、系统初步验收、试运转和系统最终验收四个阶段。 = 1 * GB2 到货验收我公司将提供设备原产地出厂证明文件，保证是合同签署后最新出厂的产品。甲方、监理人员与我公司人员在设备到货后共同进展开箱检查，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，由我方担任处理；依合同要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件如保修单、随箱介质等的验收。初步验收在整个系统现场安装调试完成后，各方共同按照验收测试方案进展现场验收测试。试运转系统初步验收后，进展为期1个月的试运转。我方担任处理试运转期间出现的各种缺点。在试运转期间，由于设备质量等呵斥性能目的达不到要求，甲

11、方有权要求我方进展改换或修复，所发生费用有我方负担，且试运转期顺延。系统最终验收试运转终了后，系统一切性能目的到达技术规格书的要求时，进展系统最终验收，签署系统最终验收文件。3.2施工重点及难点3.2.1工程特点质量要求高交叉施工量大3.3系统施工方案及工艺3.3.1管槽施工工艺主要控制点及要求针对本工程的情况特殊、质量要求高等特点，我们针对每个系统施工中的共性及各自特点做到相应的施工技术方案和实施大纲。3.3.1.1弱电管、线施工规范及要求严厉执行施工规范，按施工图，施工手册进展施工。未经总工签字、工程经理赞同并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好废品维护。布管必需横平

12、竖直。线、管施工工艺要求线管的敷设、是不同用途，选用镀锌管线管做线缆护套，镀锌管参照如下方法施工。、金属管的加工要求金属管因符合设计文件规定，外表不应有穿孔，裂痕和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。现场加工应符合以下要求：为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口应做成喇叭形。金属管在弯制后，不应有裂痕和明显的凸凹景象。假设弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，呵斥穿线困难。在配管时，应根据实践需求长度对管子进展切割。可运用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁运用气割。管子和管子衔接，管子和接线盒、配线箱衔接，都需求在管子端部套丝。

13、套丝可用管子丝板或电动套丝机。套完丝后，应随即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺用锉刀锉光，使管口坚持光滑，防止破线缆护套。金属管弯曲在敷设金属管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超越3个，直角弯头不应超越2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒。弯曲半径应符合以下要求：明配管时，普通不小于管外径的6倍；只需一个弯时，可不小于管径的4倍；整排钢管在转弯处，宜完成同心圆外形。暗配管时，普通不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍。电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂痕，且弯扁程度不应大于管外径的10%。金属管的衔接金属管

14、衔接应结实，密封良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2.2倍。管接头处应以铜线做可靠衔接，以保证电气接地的延续。金属管衔接不宜采取直接对焊的方式。金属管的敷设金属管安设时应符合以下要求：预埋在墙体中间的金属管内径不宜超越50，楼板中的管内径为1520MM，直线布管30米处设暗盒。敷设在混凝土、水泥里的金属管，其地基应坚实平整。金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。建筑群间的金属管道埋设深度不应小于0.7米；在人行道下面敷设时，不应小于0.5米。 = 7 * GB2 金属管暗设时按以下要求施工：金属管运用卡子固定，支持点间的间隔 不应超越3米。在距接线盒0

15、.3处，要用管卡将管子固定。在弯头的地方，两边也要固定。光缆与电缆同敷设时，应在暗管内预置塑料子管。当线路名配时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍，当两个接线盒间只需一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。程度线垂直敷设的明配电线维护管，其程度垂直安装的允许偏向为1.5%，全长偏向不应大于管内径的1/2。钢管不应有折扁和裂痕，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑。薄壁电线管的衔接必需采用丝扣衔接，管道套丝长度不应小于接头长度的1/2，在管接头两端应加跨接地线。当电线管与设备直接衔接时，应将管敷设到设备的接线盒内，当钢管与设备间衔接时，应曾设电线维护软管衔接，选用软管接头时，不得利用软管

16、金属体作为接地体。管内穿线钱应将管内积水及杂物去除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进展，管口处应加塑料护咀，不同回路，不同电压等级、交流和直流的导线不应穿入同根管内。管线穿在建筑物伸缩缝内，应在伸缩缝两端添加接线盒和接地螺栓。弱电电揽敷设电缆敷设钱应先核对型号、截面能否与设计一样，进展目测和物理粗侧。电缆敷设前必需详细勘察放揽现场环境，确定最正确放揽方案。电缆敷设应根据用电设备位置，在桥架内有里到外整齐陈列。对于运用电缆规格一样的设备，放揽时应先远后近。电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。不放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。对批量购进的四对双绞电缆，应从任何三

17、盘中抽出100米进展电缆电气性能抽样测试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项目的进展测试。电缆头制造安装电缆头制造前应校正，对其物理性能进展粗测，对不同功能的电缆可用摇表、万用表、机待设备进展丈量。四对UTP双绞线，打上模块进展实测。制造电缆头前，根据衔接的设备、模块思索电缆的预留余量。3.3.1.2模块箱及控制箱、柜的安装规范及要求机柜及设备安装结实、整齐、美光、端子编号科学易读、用途标志完好，书写正确清楚，设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定；安装严厉按图纸施工、按技术阐明书接线；按系统设计图检查主机设备之间的衔接电缆型号以及衔接方式能否正确，金属外壳接地良好。3.3.2综合布线系统

18、施工及要求3.3.2.1配线设备安装 = 1 * GB2 机架安装要求机架安装终了后，程度垂直度应符合厂家规定。假设无厂家规定时，垂直度偏向不应大于3mm。机架上的各种零件不得零落或碰坏。各种标志应完好明晰。安装机架面板，架前应留0.6m空间，机架反面离墙面间隔 视其型号而定，便于安装和维护。 = 2 * GB2 配线架安装要求采用上走线方式时，架顶位置应与梯形桥架下线位置相对应。应直列垂直倾斜误差应不大于3mm。接线端子各种接线标志应齐全。安装机架、配线设备接地体应符合设计要求，并保证良好的电器衔接。3.3.2.2双绞线端接和信息插座的端接双绞线端接的普通要求 = 1 * GB2 在端接线对

19、之前，首先要整理线缆。 = 2 * GB2 从右到左穿接电缆，并配线架反面的顺序端接线缆。 = 3 * GB2 对每根线缆，切去所需长度的外皮，以便进展线对的端接。 = 4 * GB2 对于每一组衔接块，设置线缆经过末端的维护器，这使得线缆对在线缆挪动时不变形； = 5 * GB2 在弯曲线对是，要坚持适宜的张力，以防损坏单个的线对； = 6 * GB2 开场把线对按顺序依次放在配线架反面的索引条中，从右到左按配线架反面的色码进展打线；信息插座端接 = 1 * GB2 安装要求安装在墙体上的信息插座，应高出地面30CM，固定螺丝需拧紧，不应有松动景象，信息插板应有标签，本系统采用TIA/EIA

20、568B规范接线。 = 2 * GB2 信息模块端接信息插座每孔都有一个8位、8路插线。这种插座的高性能、小尺寸及模块化特点，位设计综合布线提供了灵敏性。从信息插座底盒中拉出约2030cm；用环切器或斜口钳从双绞线剥除10cm的外护套；取出信息模块，根据模块的色标分别把双绞线的四对线缆压到适宜的插线槽中；运用打线工具把线缆压入插槽中，并切断伸出的余揽；将制造好的信息模块扣入信息面板上，留意模块的上下方向；将装有信息模块的面板放在墙上，用螺丝固定在底盒上；为信息插座表上标签，阐明序号；3.3.3 有线电视系统 为确保图像明晰，防止干扰，CATV的电缆走向应单独敷设，包括电缆线槽及管线： 有线电视

21、的同轴电缆不得与电力电缆在同一线槽中敷设，或在同一接线箱中安装。 同轴电缆与电力线缆的问距不应小于O 3米； 有线电视同轴电缆路由应短直、稳定、平安可靠、便于维修检测，同轴电缆应远离容易受碰击、重压或损伤的场所，尽量减少与其他管线等妨碍物交叉跨越的时机。3.3.4 机房及UPS系统施工工艺及要求 施工放线根据设计图纸和现场实践情况进展放线，确定房间规划，隔墙位置，应思索吊顶和地板铺设时的对缝和边板尺寸不能太小。首先划出横向和竖向的基准线。根据设计图纸划出隔墙位置，根据现场情况可进展尺寸不大的调整，偏向较大时，应经过设计人员和甲方认可，并办理设计更改手续。复核房间的吊顶和地板，边板尺寸不能太小。

22、放线终了后，必需经复核无误后才可施工。操作要点3.3.5 电气系统 电气工程施工工艺流程： 线管线槽吊杆、支架安装一一线管、线槽安装 设备支架制造一一电缆、电线敷设一一设备进场检验 线缆绝缘测试设备就位安装 设备接线设备调试设备试运转管路敷设和管内穿线线管质量所用的钢管应壁厚均匀，无劈裂、无砂眼、无楞刺、无凹陷管，一切钢管预先刷好防锈漆。导线穿线前检查导线能否有背花，绝缘皮损坏景象，并进展绝缘摇测，然后穿线。管路敷设管、盒衔接严密，管口光滑，护口齐全，陈列安装整齐结实，管子弯曲处无明显皱折。管子进入盒(箱)处顺直，在盒(箱)内显露的长度小于5mm。用锁紧螺母固定的管口，管子显露锁紧螺母的螺纹为

23、24扣。管子进盒，位置正确，一孔一管，不得开长孔，严禁用电气焊开孔。管内穿线管内导线有适当余量，导线在管子内无接头，导线衔接结实，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线。盒(箱)内清洁无杂物，导线整齐，护口、螺母齐全、结实。接地(接零)管与管、管与盒(箱)接地线截面积正确，防腐的部分涂漆均匀无脱漏。接地线整齐美观，无虚焊，涂刷后不污染设备和建筑物。电缆检查与敷设外观检查和检测线缆的种类、规格、质量应符合设计要求。外观无划伤缺陷。电缆支、托架安装位置正确、固定可靠、油漆完好。在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡。托架加盖部分盖板齐全。电缆维护管安装管口光滑无毛刺，固定可靠，弯曲处无明显变形景象，弯曲半径符合规

24、范。电缆敷设电缆敷设严禁有纹拧，压扁，护层断裂和外表划伤等景象。电缆头制造封锁严密，填料灌注丰满，无气泡，芯线衔接严密，绝缘带包扎严密，外表光滑，无裂纹。锥体坡度均匀。电缆头安装、固定牢靠、相序正确、标志准确明晰。导线与电器或端子排的衔接严密，标志明晰、齐全。二次接线陈列整齐，回路编号明晰齐全，每个端子回路上接线不超越两根。插座安装在安装前应对插座盒预先进展处置，(如调正、调平、清扫等)安装时应先检查位置高度与设计要求有无偏向，导线数量能否符合，然后再安装。同一房间，同一平面高度的插板应程度。高差小于5 mm，插座的接线面对插左零右相上接地。插座安装结实端正，位置美观正确。插座的面板应端正、严

25、密并与墙面平；同一室内安装的插座高低差不应大于5mm，成排安装高度应一致，高低差不大于2mm；安装要求如下：各种插座安装结实，位置准确，接线结实，标高符合然后再安装。插座的位置按图中陈列，以便维修。插座的接线严厉按照左零右火接线方式衔接，不得接错。并排陈列的强弱电插座间距不得小于500mm。3.3.6 机房防尘在机房公用空调区域，应做好防尘处置，以保证机房的干净度。根除屋顶悬挂物，有凹陷地方，运用腻子刮平，顶面刷防尘漆。插吊顶板前，项蓬内的管线、灯具应擦干净后再插吊顶板。将地面清扫干净，用湿拖布清理23遍，保证地面无尘土。将地面缝隙，清理干净后用密封胶进展密封，防止缝隙起尘。突起的地方用手砂轮

26、磨平，凹陷地方用水泥压光找平，地面刷防尘漆23遍。3.4 系统调试与实验3.4.1 调试前预备待全部设备安装完成后，检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求。各设备按系统检查，进展单机运转正常；与各系统的联动、信息传输和线路敷设满足设计要求。3.4.2 弱电系统工程施工和调试运用的仪表(1)接线电阻丈量仪。ZC- 29，用于土壤电阻率、接地电阻丈量；(2)万用表，有数字式、指针式多种型号，可测电阻、电压、电流。灵敏高，频率范围广，用于线路丈量、系统调试：(3)摇表。额定电压500V，用来丈量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。(4)直流电桥。用来丈量精细直流电阻值。5)全频电视信号发生器。PD538

27、8A用于线丈量和系统调试作信号源用。(6)场强仪，用于丈量电磁场强度。(7)数字毫伏表。用于丈量从低频、高频小电压。(8)示波器。用于系统调试中丈量信号快速变化的波形。(9)逻辑笔。用于系统调试中丈量数字电路或系统中某点的逻辑形状。(10)电脑(线号+标筌)两用打字机TM一35E，用于打印线路编号。(11)数字式查线仪。DKX- 24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等；(12)选频电频表。用于丈量传输衰减、串音衰减、放大器的增益、滤波器 的频率衰减我特性等。(13)简易综合布线丈量仪，用于丈量UTP双绞线。系统测试在测试小组开展，在测试环境中实施，由测试经理一致担任。分为系统测试预备，系统

28、测试实施。测试遵照测试规程进展。3.4.3 调试方案步骤1)、运用软件测试预备。测试经理测试编制系统方案(包括系统测试的目的、测 试环境、测试范围、测试人员和测试进度安排)和测试用例。1天2)、检查测试环境，确认测试环境(包括硬件、网络、操作系统、数据库系统软 件、数据库效力器、客户机等)。2小时3)、原系统典型业务办理，先将系统进展备份，然后在原系统办理假设干典型业务， 打印处置结果，各份系统数据；恢复系统到正常形状。4小时4)、测试实施。新系统测试预备好后，测试经理组织测试人员按照测试方案和测 试规程实施。运用典型业务用例，完成后与原系统的处置结果进展对比。假设完全相 同，那么测试经过。2

29、小时5)、测试问题处理。当测试中发现问题时，测试经理提交。组 织有关人员分析后，进展处置。处置完成后，提交处置结果阐明。测试经理组织测试 人员对处置结果进展检查，同时进展回归测试，确认一切问题得到处理。回归测试中 发现的问题时，将提交新的测试问题报告。处理的问题将封锁测试问题报告。回归测 试采用同样的测试用例。 1小时6)、测试终了。当系统测试或回归测试问题降低到一定程度时，终了测试，测试经理提交，软件、文档纳入版本管理系统。 l天阐明：运用系统的测试和移植保证在要求的时间内完成，所以移植和测试任务并行，准各和总结任务需求做得充分一些。测试完成进展延续试运转一段时间。3.5 任务界面划分建筑智

30、能化系统设计与各专业的配合直接关系到智能建筑工程工程的施工及安装调试质量，对于系统集成商工程施工和安装调试有较大的影响，甚至影响到工程的进度和工程的质量。智能建筑安装调试需求各专业设计人员的共同努力。任务界面划分：任务界面确实定是明确各子系统的功能及相应之间接口界面，系统总包商和各子系统分包商的职责，以确保系统集成胜利，否那么将会导致系统集成的失败。本质上工作界面确实定是各系统的纽带，集成系统假设没有纽带将变为独立分散的子系统。任务界面确实定贯彻于设备选型、系统设计、施工、工程管理及系统维护的全部过程，是系统集成的根本保证。工程接口界面应该规范化、规范化、模块化，这样有助于系统的集成。任务界面

31、的含义及其内容：智能化系统集成的任务界面就是各子系统之间、设备之间的接口与界面的划分，使其不同系统和产品之间接口、通讯、信息的规范化、规范化、以致相互之间能“对话，或者具有互操作性。在系统实施过程主要包括系统设计界面确实定和系统的技术接口界面确实认两个方面。任务界面确实定：系统设计界面确实定，主要是包括各子系统界面划分、系统操作平台接口与界面、系统运用软件的界面和各子系统通讯接口与协议的界面。系统功能界面：主要是确定各子系统的功能界面，尤其是联动和信息数据库共享功能的划分。系统操作平台与接口界面：由于各子系统运转的操作系统、传输速率和设各不同，故主干网管理系统应同时支持网络监视和控制、管理一切

32、的网络协议，支持不同厂家的联网设备。包容不同的网络管理系统，其主干网互连扔议采用TCPIP协议规范。系统运用软件界面：系统运用软件的界面包括各子系统之间运用软件的接口界面和本子系统设各和子系统运用软件豹界面新开发运用软件与已运转运用软件的界面等。各子系统的接口轼件界面尤其是接口软件及其费用属于哪一个子系统分包商的范围应予明确二3.6 现场配合和协调3.6.1 与甲方的协调配合 我公司在整个弱电工程实施过程中，一直把了解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为效力目的。在工程实施过程中与建立单位严密配合；指派担任人在施工现场，参与建立单位召开的一切会议，听取建立单位指令、意见、并仔

33、细执行；及时交流信息，严密配合建立单位在工程实施过程中一切活动；仔细对待建立单位的需求变化，并积极协商处理方法，最大限制的满足顾客需求，不贻误施工时机；及时向建立单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并经过协商寻求处理方法。3.6.2 与监理方的协调配合监理单位是受建立单位委托，对工程建立工程实施专业化监视管理，其任务主要包括协助建立单位进展工程工程可行性研讨，优化建立方案、审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监视、管理建立工程集成单位仔细执行GB503192000建立工程监理规范中有关条款以及工程规范规范，按规范要求履行乙方责任。在施工现场指派一名担任人作为与监理单位的联络接口，参与监理睬

34、议，听取监理意见，仔细真实的执行。 及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、任务方案、任务总结以及资料设备、工程质量记录，协调工程建立有关各方的任务关系等。 随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知，并通报(反响)处置方法和结果。 协商交流规范援用、质量检验、实施方案、作业指点书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商处理方法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。3.6.3 与建筑设计单位的协调配合 指派一名技术担任人作为与相关设计单位的联络接口。在图纸会审时，应充分了解土建、设备安装图纸，提出图纸中的疑点，以及与智能化工程实施中的不适之处，寻求处理方法。3.6.

35、4 与土建、设备安装、内装饰等单位的协调配合 按时参与建立方工程调度会和监理例会，涉及到施工配合问题除在会议上提出外，应以“工程联络单“的方式，详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。 墙体开槽要与土建、装修配合，在墙体未粉刷之前剔槽。 安装末端设备的配合：施工中吊顶开孔部位以书面方式向装修和土建单位交底，装修单位担任开孔。安装过程中应防止损坏，污染末端设备及装饰废品。3.7 废品维护措施3.7.1 废品维护组织保证措施 为了在工期紧张的条件下，保证我们的工程质量一次成优，并能最终交付宁夏银行运用：同时，根据本工程所具有的特点，维护好大楼和周围环境的公共财富。我们根据工程的详细特点、现场环境建立

36、真实可行的废品维护措施，从管理层、作业层及其他相关方面出发，确保工程现有公共财富和施工废品不被污损破坏。3.8 工程投入情况、进场方案3.8.1 劳动力投入和组织方案 根据本工程的特点，根据本工程的施工总体部署和工期方案的要求，本工程将由我公司直接施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。4 工程进度管理4.1 进度保证措施4.1.1 编制阐明 为了使工程工程能在预定的时间内交付，因此，工程的进度尤为重要。为了在合同规定的期限内完工，必需对施工进展全面而细致的安排，使人力、资料得到充分合理的运用，各部位的施工、各工序的搭接紧凑。其主要义务是：(1)检查并掌握工程实践进度情况；(2)把工程工程的实践

37、进度情况与方案目的进展比较，分析方案提早或延后的主要缘由：(3)决议应该采取的相应措施和补救方法；(4)及时调整方案，使总目的得以实现。4.1.2 人、财、物的保证l、在本工程上，将委派具有工程承包阅历、具有丰富施工阅历和才干的优秀工程经理王家想和各类专业技术人员组成工程经理部，以最大程度地满足本工程的需求。2、我方总部除具备强有力的对工程实施和管理进展效力和控制外，可充分利用公司各种优势资源，同时具备组装和组合社会优良资源的阅历和才干。5平安及文明施工管理5.1 平安消费管理及措施5.1.1 平安管理方针、目的 一、平安方针平安第一，预防为主。二、平安管理目的1杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频

38、率控制在千分之三以内。2不发生艰苦机械事故，火灾事故、急性中毒事故。 3到达银川市文明平安工地规范。4按照ISO14001环境管理体系和OHOSASl800l职业平安卫生管理体系的有效运转，并实现继续改良。5.1.2 平安组织管理 在公司平安部门的指点下，以工程经理为首，由现场专业责任工程师，各方面的管理人员组成平安保证体系。5.1.3 管理职责l、工程经理：贯彻落实各项平安消费规章制度，结合工程工程特点及施工性质，组织编制施平安消费管理方法和实施细那么，并落实实施。担任督促平安技术措施经费的方案、安排、落实和投入。2、工人：接受平安教育培训，自动学习、掌握平安消费知识和技艺，持证上岗。仔细执

39、行平安技术交底要求，服从平安消费管理人员的监视、指点。在作业时要严厉做到“眼观六面、平安定位、措施得当、平安操作。遵守施工现场文明施工管理要求。 对不平安的作业要求要提出意见，有权回绝违章指令。5.1.4 管理制度工程经理部建立并实施各项平安消费规章制度： l、平安消费责任制； 2、平安技术管理制度； 3、平安教育制度； 4、消费平安事故应急救援预案； 5、文明施工、环境维护管理方法。5.1.5 平安管理内容 一、平安技术管理 技术方案的编制及审批程序 (1)施工组织设计将分为二个阶段编制由技术协调部担任编制，报公司审批后方可实施。 (2)专项施工方案由技术协调部责任师编制，部门担任人审核，工

40、程工程师审批，报公司审核备案。二、平安教育管理1、平安教育内容主要包括平安消费思想、知识、技艺三个方面的教育(1)平安消费思想教育(2)劳动纪律教育(3)平安知识教育主要内容是：工程的根本概略，施工方法，施工现场的危险区域、类不平安要素等及其平安防护的根本知识和本卷须知。重要教育内容：； ；本工程根本情况及必需遵守的现场平安规定；宁夏市文明平安工地有关要求及规范；(4)平安技艺教育平安技艺教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现平安操作、须具备的根本技术知识，包括平安技术、劳动卫生和平安操作规程。三、其它紧急情况处置预案1、应急救援组织机构组长：工程经理 组员：工程其他人员2、二级应急救援组织

41、机构职责事故现场工程经理的职能及职责：1)一切施工现场的操作和协调，包括与指挥中心的协调； 2)现场事故评价；3)保证现场人员和公众应急反响行动的执行；4)控制紧急情况并向上级部门报告；5.2 文明施工管理5.2.1 管理目的 我们将根据环保手册和ISO14000环境管理体系规范文件，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目的和环境目的，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的调和，到达环境管理规范的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限制地到达施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程资料设备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保本工程成为运用功能完备的绿色建

42、筑。仔细贯彻执行建立部、银川市关于施工现场文明施工管理的各项规定，做到、四无(无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染)，“五化(即亮化、硬化、绿化、美化、净化)。6 工程文档管理为了加强公司科技管理，不断积累阅历，提高工程质量，为工程的售后效力提供较为完好的技术资料，更好地为用户效力，特制定工程文档管理规定。一、工程工程的技术资料是表达工程成果的一个重要内容，每项工程只需按规定办理技术资料归档手续之后才视为工程终了。二、工程在正式验收后的一个月内由工程担任人向工程师办公室办理技术资料归档手续。三、工程工程技术资料归档范围，视工程规模大小不同技术资料归档范围也有所不同。应归档的技术资料有

43、：l、设计义务书2、初步设计方案3、合同或协议4、方案评审及评审意见5、正式设计方案6、信息点及UPS 插座点分布图7、管线敷设随工验收单8、系统运用阐明书9、培训讲义10、系统通电试机报告1l、系统开工验收文件：a试运转报告： b开工报告；c初验报告；d系统检测报告；e开工决算报告；f正式设计齐套文件及开工图纸资料此外还应有：义务通知工程效力质量反响表义务终了通知单在工程实施过程中构成的各种文件、报告以及工程大事记或任务日记也要规档。四、技术资料归档要求归档的技术资料运用钢笔(黑、蓝黑墨水)或黑色水笔书写，制止用圆珠笔、铅笔。技术资料内容要正确、简练，文字准确，不能自造简化字。归档图纸要符合规范。图纸上要有会签：设计、制图、校正及审核或同意者签名。7 工程开工验收管理工程验收分为到货验收、系统初步验收、试运转和系统最终验收四个阶段。7.1到货验收我方承诺提供设备原产地出厂等证明文件，保证是合同签署后最新出厂的产品。与甲方、监理人员在设备到货后共同进展开箱检查，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，由我司担任处理；如上述证明文件或相关手续不全，假设出现不是最新出厂的产品或不符合合同要求的严重质量问题时，甲方保管索赔及退货权