石油销售公司安全生产经验交流材料精选多篇

1、第一篇：石油销售公司安全生产经验交流材料安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全，而且关系到经济发展和社会稳定的大局。公司成立以来，高度重视安全生 产工作。公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实企 业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理制度。加强安全 生产管理，有效防范和遏制事故的发生，现将具体情况向大家汇 报如下：一、公司基本情况中国石油销售公司是中国石油天然气股份公司在设立的专门 从事成品油销售的分公司，成立于年月日，现有干部职工余人， 公司下设三个经营部。公司主要经营90#、93#、97#汽油，0#、-10#、-20#、-35#柴油及润滑油。全区设加油站座，市场占有率达到7

2、53%其中，城市加油站座，国道及高等级公路加油站座，乡 镇加油站座。截至年底，年销售成品油万吨。二、领导高度重视，安全责任制得到有效落实公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒 一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐 矿区的具体行动，及时全面地向基层各站和广大员工贯彻党和国 家的安全生产方针及上级的指示精神。1、强化组织领导。按照企业内部 qhe管理体系的要求，成立 了销售公司qhe管理委员会，任命了主管安全工作的副经理 为公司安全总监，三个经营部同时设立安全生产管理机构，各加 油站设置了安全生产管理小组，加油站工作现场设立了安全员。我公司现有专职安全管理人员人；

3、专（兼）安全管理人员人，安 全员人，在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络，做到 层层有人管，层层有人抓的格局。2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务 院、自治区和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会 议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工作目标， 对安全工作做了具体安排。二是基层各站按公司工作部署，召开本站员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点， 相应的制定本单位的安全工作计划和具体措施。3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，及 时召开安全会议传达文件精神，由公司储安科牵头组织销售部， 采取每月的定期检查和不定

4、期查等方法，做到了将上级的安全指 示、会议精神及时、全面的传达给每名员工，为公司安全工作的 顺利开展奠定了坚实的思想基础。4、广泛宣传发动。我公司从加强员工的素质着手，积极开安 全宣传教育培训。学习宣传“安全生产是企业持续健康发展的基 石”、稳定是发展的前提，我公司定期或不定期举办培训班，把“安全第一、预防为主、综合治理”、“风险可以防范、失误应 该避免、事故能够控制”和“稳定是一切工作的基础”的“平安 意识”深深根植于广大员工的心中，使得广大干部员工从“要我 安全”到“我要安全、我会安全”转变。举办了 “安康杯”知识 竞赛；参加了地区安监局和地区质检局在广场举行的“安全生产 月”及“质量月”

5、宣传活动。截止目前我公司组织人参加了特种 操作培训，人参加了消防培训，人参加了加油站站长安全、业务、 企业管理和安全生产法等方面培训学习，共投入安全教育培训资 金元。目前在加油站工作的人全部取得危险化学品资格证和操作 证。5、层层落实安全生产责任制，建立奖惩制度。年初，公司与 职能部门负责人签订了安全环保目标责任书份；各经营部与 加油站签订安全环保目标责任书份；公司与全体工作人员签 订员工安全生产合同份；与施工单位签订工程服务安全生 产合同份，层层签订责任书，实行季度、年底考核相挂钩，提 高员工的安全生产意识，使人人有责任，人人有职责的良好格局。6、加强资金投入、确保安全生产平稳运行。加油站防

6、雷、防 静电是安全管理中的重要环节，由雷电、静电引发的灾害案例也 很多，我公司对此项工作极为关注。今年，在上级公司的统一安 排下，投入了万元，对所属座加油站防雷防静电设施全面进行检 测和维护，有效防止雷电、静电可能带来的火灾和爆炸事故；为 使加油站在发生抢劫和人员伤害事件时，公安机关能快速到达和及时处理事件，投入了万元，为座加油站和公司机关财务室安装 了 “110”报警器。7、加强安全检查和健全事故报告制度，确保安全生产在安全管理中我公司严格执行加油站按日常安全检查、经营 部按月安全检查、公司按季度安全检查、重大节日专项检查及不 定期安全抽查的安全检查模式，做到有问题及时解决，不能处理的制定安

7、全防范措施，及时向上级公司进行汇报，请 求协助治理，在安全检查工作中坚决杜绝走形势，走过场。在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序，安排专人 负责事故的统计和上报工作，及时、准确，严格执行国家生产 安全事故报告和调查处理条例和销售公司事故责任追究暂行 规定，对于事故调查和处理坚持“四不放过”的原则。目前， 我公司没有发生任何安全生产事故。8、进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练根据地区特殊地理环境和石油产品的危险性质，我公司制定 了一套符合我公司现状的三级应急救援预案，与安全生产监督管 理部门应急救援体系紧密衔接。加油站定期组织员工学习安全 生产法、消防法，在组织业务知识学习中，将应急

8、救援预 案和消防器材的操作做为学习的重点，每季度开展一次应急预案 演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演 练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各 类突发事件提供了保障。二、加大隐患排查治理力度，确保公司安全生产（一）提高认识，深入贯彻落实隐患排查治理专项行动我公司高度重视，一把手亲自传达、安排和部署隐患排查专 项工作，制定了销售公司安全生产隐患排查治理专项行动方 案，成立了由公司安全总监任组长，两位主管营销和加油站副 经理任副组长，各部门负责人为成员的安全生产隐患排查专项 行动领导小组，制定了销售公司安全生产隐患排查治理专项 行动方案，对开展隐患排查专项活动

9、做了具体的安排，要求领 导小组加强领导和监督，全面落实隐患排查专项工作，各部门之 间相互配合、相互协调，隐患排查要彻底、要全面、不留死角，以高度负责的政治责任感，本着对社会、人民生命财产和企业负 责的态度，深入彻底全面做好此项隐患排查专项活动。（二）全面深入开展隐患排查治理，加大隐患整改力度一是根据制定的安全生产隐患排查治理专项行动方案，三个经营部首先进行了自查，让每座加油站都参与隐患排查工作， 查找自身存在的隐患，将问题上报上级部门，经营部对隐患进行汇总报安全管理部门。公司隐患排查治理专项行动领导小组于7月5日一8日对所属34座加油站进行全面深入的安全生产隐患专 项排查活动，在隐患排查中我们

10、注重实效，不走过场，对每个生 产设施设备和重点部位都进行了彻底排查，不留死角，共排查出 193条隐患和问题（包括各加油站存在的相同隐患），对排查出的 隐患我们积极落实整改资金，安排专人负责组织技术人员，针对 不同的隐患，采取不同整改措施，并将责任明确到人。目前已经 整改了 174条隐患和问题，剩余的隐患，我们已经制定了安全防 范措施，正在整改当中，目前我们对排查出隐患已投入整改资金 万元。在专项行动中，公司共出动人员 80人次，检查加油站347座，对安全生产工作中违章行为给予了处罚，较好地督促企业做 好安全生产工作。二是在进行重点行业和领域开展专项整治行动的同时，结合 我公司安全生产形势，对容

11、易出现生产安全事故的重点岗位采取 重点检查，有的放矢的开展安全生产专项检查。一是对正在施工 的3家施工企业的资质、高空作业票的办理、岗前安全培训、应 急预案等进行了检查，发现隐患 5处，当场要求施工单位进行了 整改；二是对公司30辆生产和生活用车进行灭火器配备、行驶记 录等检查；三是对加油站员工“三违”行为进行检查监督。检查 中，检查人员现场口头教育、纠正员工“三违”行为20多人次,当场排除隐患17条。（三）专项整治工作取得的成效1、安全生产秩序好转，企业安全生产整体水平有较大提高；2、员工安全防范意识进一步提高，推进了安全文化建设；3、企业的安全生产管理工作进一步加强，建立健全了安全生 产管

12、理机构和管理制度。各位领导，我公司在安全生产上做了大量的工作，但认真贯 彻落实企业安全生产主体责任工作，是当前企业的一项重要工作, 也是加强企业基础安全生产工作，促进安全生产形势稳定好转的 大好机遇，我们要以党的十七大为契机，全面落实科学发展观， 扎实行动，真抓实干，以“员工平安、队伍稳定、企业和谐”为 目标，努力实现“六不，三无”，时刻牢记安全生产责任重于泰 山，把安全生产摆在重要位置，明确落实企业安全生产主体责任, 努力将公司打造成为安全、和谐、稳定、协调、可持续发展的品 牌企业。第二篇：石油销售公司安全生产经验交流材料中国石油X X X销售公司安全生产经验交流材料安全生产不仅关系到人民生

13、命和国家财产的安全，而且关系 到经济发展和社会稳定的大局。公司成立以来，高度重视安全生 产工作。公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实企 业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理制度。加强安全 生产管理，有效防范和遏制事故的发生，现将具体情况向大家汇报如下:一、公司基本情况中国石油销售公司是中国石油天然气股份公司在设立的专门从事成品油销售的分公司，成立于年月日，现有干部职工余人，公司下设三个经营部。公司主要经营 90#、93#、97#汽油，0#、- 10#、-20#、-35#柴油及润滑油。全区设加油站座，市场占有率达到753%其中，城市加油站座，国道及高等级公路加油站座，乡 镇加油站

14、座。截至年底，年销售成品油万吨。二、领导高度重视，安全责任制得到有效落实公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐 矿区的具体行动，及时全面地向基层各站和广大员工贯彻党和国 家的安全生产方针及上级的指示精神。1、强化组织领导。按照企业内部 qhe管理体系的要求，成立 了销售公司qhe管理委员会，任命了主管安全工作的副经理 为公司安全总监，三个经营部同时设立安全生产管理机构，各加10 油站设置了安全生产管理小组，加油站工作现场设立了安全员。 我公司现有专职安全管理人员人；专（兼）安全管理人员人，安 全员人，在安全管理上形成了一个阶

15、梯式的安全管理网络，做到 层层有人管，层层有人抓的格局。2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务 院、自治区和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会 议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工作目标， 对安全工作做了具体安排。二是基层各站按公司工作部署，召开 本站员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点， 相应的制定本单位的安全工作计划和具体措施。3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，及 时召开安全会议传达文件精神，由公司储安科牵头组织销售部， 采取每月的定期检查和不定期查等方法，做到了将上级的安全指 示、会议精神及时、全面的

16、传达给每名员工，为公司安全工作的 顺利开展奠定了坚实的思想基础。114、广泛宣传发动。我公司从加强员工的素质着手，积极开安 全宣传教育培训。学习宣传“安全生产是企业持续健康发展的基 石”、稳定是发展的前提，我公司定期或不定期举办培训班，把 “安全第一、预防为主、综合治理”、“风险可以防范、失误应 该避免、事故能够控制”和“稳定是一切工作的基础”的“平安 意识”深深根植于广大员工的心中，使得广大干部员工从“要我 安全”到“我要安全、我会安全”转变。举办了 “安康杯”知识 竞赛；参加了地区安监局和地区质检局在广场举行的“安全生产 月”及“质量月”宣传活动。截止目前我公司组织人参加了特种 操作培训，

17、人参加了消防培训，人参加了加油站站长安全、业务、 企业管理和安全生产法等方面培训学习，共投入安全教育培训资 金元。目前在加油站工作的人全部取得危险化学品资格证和操作 证。5、层层落实安全生产责任制，建立奖惩制度。年初，公司与 职能部门负责人签订了安全环保目标责任书份；各经营部与 加油站签订安全环保目标责任书份；公司与全体工作人员签12 订员工安全生产合同份；与施工单位签订工程服务安全生 产合同份，层层签订责任书，实行季度、年底考核相挂钩，提 高员工的安全生产意识，使人人有责任，人人有职责的良好格局。6、加强资金投入、确保安全生产平稳运行。加油站防雷、防 静电是安全管理中的重要环节，由雷电、静电

18、引发的灾害案例也 很多，我公司对此项工作极为关注。今年，在上级公司的统一安 排下，投入了万元，对所属座加油站防雷防静电设施全面进行检 测和维护，有效防止雷电、静电可能带来的火灾和爆炸事故；为 使加油站在发生抢劫和人员伤害事件时，公安机关能快速到达和 及时处理事件，投入了万元，为座加油站和公司机关财务室安装 了 “110”报警器。7、加强安全检查和健全事故报告制度，确保安全生产在安全管理中我公司严格执行加油站按日常安全检查、经营 部按月安全检查、公司按季度安全检查、重大节日专项检查及不 定期安全抽查的安全检查模式，做到有问题及时解决，不13能处理的制定安全防范措施，及时向上级公司进行汇报，请 求

19、协助治理，在安全检查工作中坚决杜绝走形势,走过场。在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序，安排专人 负责事故的统计和上报工作，及时、准确，严格执行国家生产 安全事故报告和调查处理条例和销售公司事故责任追究暂行 规定，对于事故调查和处理坚持“四不放过”的原则。目前， 我公司没有发生任何安全生产事故。8、进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练根据地区特殊地理环境和石油产品的危险性质，我公司制定 了一套符合我公司现状的三级应急救援预案，与安全生产监督管 理部门应急救援体系紧密衔接。加油站定期组织员工学习安全 生产法、消防法，在组织业务知识学习中，将应急救援预 案和消防器材的操作做为学习的重点，

20、每季度开展一次应急预案 演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演14 练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各 类突发事件提供了保障。二、加大隐患排查治理力度，确保公司安全生产（一）提高认识，深入贯彻落实隐患排查治理专项行动我公司高度重视，一把手亲自传达、安排和部署隐患排查专 项工作，制定了销售公司安全生产隐患排查治理专项行动方 案，成立了由公司安全总监任组长，两位主管营销和加油站副 经理任副组长，各部门负责人为成员的安全生产隐患排查专项 行动领导小组，制定了销售公司安全生产隐患排查治理专项 行动方案，对开展隐患排查专项活动做了具体的安排，要求领 导小组加强领导

21、和监督，全面落实隐患排查专项工作，各部门之 间相互配合、相互协调，隐患排查要彻底、要全面、不留死角， 以高度负责的政治责任感，本着对社会、人民生命财产和企业负 责的态度，深入彻底全面做好此项隐患排查专项活动。（二）全面深入开展隐患排查治理，加大隐患整改力度15一是根据制定的安全生产隐患排查治理专项行动方案，三个经营部首先进行了自查，让每座加油站都参与隐患排查工作，查找自身存在的隐患，将问题上报上级部门，经营部对隐患进行汇总报安全管理部门。公司隐患排查治理专项行动领导小组于7月5日一8日对所属34座加油站进行全面深入的安全生产隐患专项排查活动，在隐患排查中我们注重实效，不走过场，对每个生产设施设

22、备和重点部位都进行了彻底排查，不留死角，共排查出193条隐患和问题（包括各加油站存在的相同隐患），对排查出的隐患我们积极落实整改资金，安排专人负责组织技术人员，针对不同的隐患，采取不同整改措施，并将责任明确到人。目前已经整改了 174条隐患和问题，剩余的隐患，我们已经制定了安全防范措施，正在整改当中，目前我们对排查出隐患已投入整改资金3万元。在专项行动中，公司共出动人员 80人次，检查加油站34座，对安全生产工作中违章行为给予了处罚，较好地督促企业做好安全生产工作。16二是在进行重点行业和领域开展专项整治行动的同时，结合 我公司安全生产形势，对容易出现生产安全事故的重点岗位采取重点检查，有的放

23、矢的开展安全生产专项检查。一是对正在施工的3家施工企业的资质、高空作业票的办理、岗前安全培训、应急预案等进行了检查，发现隐患 5处，当场要求施工单位进行了整改；二是对公司30辆生产和生活用车进行灭火器配备、行驶记录等检查；三是对加油站员工“三违”行为进行检查监督。检查中，检查人员现场口头教育、纠正员工“三违”行为20多人次,当场排除隐患17条。（三）专项整治工作取得的成效1、安全生产秩序好转，企业安全生产整体水平有较大提高；2、员工安全防范意识进一步提高，推进了安全文化建设；3、企业的安全生产管理工作进一步加强，建立健全了安全生产管理机构和管理制度。各位领导，我公司在安全生产上做了大量的工作，

24、但认真贯彻落实企业安全生产主体责任工作，是当前企业的一项重要工作，17 也是加强企业基础安全生产工作，促进安全生产形势稳定好转的 大好机遇，我们要以党的十七大为契机，全面落实科学发展观， 扎实行动，真抓实干，以“员工平安、队伍稳定、企业和谐”为 目标，努力实现“六不，三无”，时刻牢记安全生产责任重于泰 山，把安全生产摆在重要位置，明确落实企业安全生产主体责任， 努力将公司打造成为安全、和谐、稳定、协调、可持续发展的品 牌企业。第三篇：煤矿公司安全生产经验交流材料矿井瓦斯是煤矿最严重的灾害，瓦斯的防治是煤矿安全生产 永恒的课题。蛇形山矿是个全国有名的瓦斯灾害严重的矿井，在 长期与瓦斯灾害作斗争的

25、过程中，积累了一些经验，也取得了一 定的成效，其中我们认为最成功的经验就是坚持瓦斯抽采，在此， 作简单介绍。一、基本情况蛇形山矿于1958年建井，1967年投产，设计生产能力 30万 t/a ,核定生产能力为18万t/a ,实际产量为12万t/a。属煤与18瓦斯突出矿井，。该矿自1975年建立地面抽采系统以来，已连 续运行了三十多年，抽采方式不断改进，抽采范围不断扩大，抽 采效果不断提高。目前拥有抽采主管（8时）4300m采区支管 760项 在籍抽采瓦斯巷道8条，管路长度3000n%传栏中主要张贴 日常安全隐患，工伤事故奖惩以及隐患统计表等，这也是员工的 知情权，也让员工知道自己岗位中的安全隐

26、患，从而必免事故的 再次发生，让人人注重安全。今天暂时先说到这，有时间我们下次在来探讨，希望你看过 后发表一下自己的建议，让我们共同学习成长把安全生产做好， 谢谢你的奈心研读。第五篇：安全生产经验交流材料五七。四厂是隶属于中国航空工业第一集团公司的大型军工企业，现有职工5000余人，35岁以下青工2160多人，工厂团委 下设基层团委1个，团总支2个，团支部24个。自开展青年安全生产示范岗活动以来，五七。四厂团委把质 量工作与安全工作紧密结合，突出军工企业特点，坚持“抓机制、19 抓管理、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青 年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道

27、发展。一、抓机制，保证创建活动规范运行活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与 各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动的 机制建设。一是建立了领导机制，创建青年安全生产示范岗活动 形成了系统化的工作格局。由厂党委副书记、质量副厂长牵头， 厂团委联合质管、人教等部门，成立了创建青年安全生产示范岗 活动组织委员会，制定了青年安全生产示范岗管理办法。规 定领导小组对活动定期进行检查，定期召开协调会，对青年安全 生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。各基层团组织 也成立了相应的活动领导小组，对活动进行不定期检查考核，切 实加强了活动的领导。二是纳入了企业管理行为，创建

28、活动逐步 成为了企业质量管理工作的一部分。各相关部门和基层单位对创 建活动给予了高度重视。工厂将青年安全生产示范岗创建活动纳20入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金 用于活动的表彰奖励。各基层单位也将创建活动作为青年质量安 全管理的一项重要内容。普遍做到了 “三个纳入”，即将创建活 动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工 作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规 程。三是建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进 的工作态势。各基层团组织根据下发的青年安全生产示范岗考 核细则制定了相应的本单位考核标准，并通过闭路电视、广播、 板报等积

29、极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。二、抓管理，确保青年安全生产示范岗的先进性50青年安全生产示范岗重在建设，关键在管理。我们将青年安 全生产示范岗分为三个档次，即第一示范岗、第二示范岗和第三 示范岗。根据级别不同，给予不同的待遇。（一等负责人每月 元，二等30元，三等20元）为避免创建时表现优秀，创建后滑 坡现象，厂团委成立了厂级、车间级两级青年安全生产示范岗管 理档案，要求各创建单位必须有相应的申报材料、考核成绩等原21始记录，进一步强化了青年安全生产示范岗的科学管理体系。同 时，我们还要求车间每周进行考核，厂领导小组每月定期检查， 每季评比，并把团委电话设为监督举报电话（3507448

30、）。通过这种规范、动态的管理行为，加强了企业青年安全生产示范岗的监 督管理，保证了全厂青年安全生产示范岗的先进性、示范性和导 向性，促进了创建青年安全生产示范岗活动在基层的健康发展。工厂各级团组织按照创建标准，通过随机检查、抽查、基层单位 考核打分等形式对青年安全生产示范岗考核评比，发现好的典型 和经验，及时宣传表扬，发现有不合格或不符实的，厂团委给予 警告，限期整改，季度分数仍不达标的，取消其称号和待遇，流 动到其他岗位。在企业处于经济状态不景气的情况下，这些激励 政策的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响，使青工对 创建活更加重视，进一步深化了将青年安全生产示范岗活动。三、抓活动，扩大

31、创建活动在企业中的影响力在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青 团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程，牢牢抓在手22 上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我厂是军 工修理企业，质量是军工企业的生命，讲求的是“军工企业，质 量第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了 抓好青工的第一手产品质量上。在创建活动中，我们主要抓了以 下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中， 我们要求参加创建活动的基层团组织每月至少利用三会一课时间 举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青 工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参 赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项，将其上 墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。二是开 展质量连锁承诺活动。在参赛岗位上，我们采取质量连锁承诺制 度，各道工序为产品填写质量承诺服务卡，下工序为上工序检查, 上工序为下工序负责。各团支部和各参赛岗定期对青工的连锁承 诺制度执行情况进行检查。三是开展青工质量安全百分达标