市政道路工程技术标正文

1、.：.；一、编制的总阐明一编制阐明 为了更好地进展施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实践，更具针对性，我公司组织相关专业人员前往现场进展踏勘和了解，获得了珍贵的施工现场资料，对工程场地、周边环境和各种条件有了较深的了解，这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工非常有益。 我公司经过仔细研讨招标文件和图纸后，包括施工质量、施工进度、平安消费、文明施工及其他各项要求，对本工程的管线及道路工程，机械设备的投入运用和劳动力安排方案，工程丈量和检验实验，工程进度方案的安排和进度方案保证措施，确保平安、文明施工和环境维护的保证措施，与业主、设计、监理的配合和协作等工程重点，进展了仔细细致研讨。

2、二工程管理目的 根据我单位的综合实力、工程经理部的实践施工技术程度和本身管理素质，制定以下工程管理目的。 质量目的：国家相关工程质量检验评定合格规范。 方案开工日期：2021年5月底前完工。三施工进度和施工质量 我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测六大要素进展控制，并在中进展细化。 1. 人：组织精兵强将成立工程经理部，严厉各项规章制度，细化各种管理方法，做到各项任务有章可循，有据可查。制定责任状，分工管理和操作责任人上表上墙。我单位将选派具有类似工程施工阅历、工程师职称、国家二级工程经理资质的人员担任该工程的工程经理，具有丰富的施工管理阅历人员担任工程管理人员，持证上岗率为10

3、0%。 2. 机：根据工程工期、任务量、平面尺寸和施工需求，本工程需求挖土、管道吊装等大型机械，详细详见机械设备表。 3. 料：同时合理的、科学的组织资料的采购、加工、贮藏、运输，建立严密的方案调度体系，加快资料的周转，减少资料的占用量，按质按量及时的满足工程建立需求，确保施工正常进展。 4. 法：工程施工中坚持“技术先行的原那么，真实加强技术管理和质量管理，对技术和质量进展有效控制，做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制谋划，使各项任务处于有效控制之下。配备微机采用先进工程管理软件进展信息化施工管理，对工期、资料、工具管理情况进展动态控制和协调，及时掌握各时期影响工期的主要要素，提早对能够

4、影响工期、质量的要素做出反响。 5. 环：施工现场按规范化工地、文明工地的要求设置，坚持设备、资料、工具堆放有序，道路畅通，任务场所清洁整齐。运用低噪声的施工机具、设备及符合环保要求资料。 6. 测：我公司将对本工程实施科学、严厉、全面的监测监控，建立完好的监测体系，制定严谨可行的行为准那么及规章制度，确保本工程在质量、平安、进度、环境等各方面到达业主称心。四施工指点思想及原那么 1. 施工指点思想： 1以“高效、优质、平安、文明为施工指点思想。抽调管理程度高、技术才干强、阅历丰富的人员组建一个精干高效的工程部，严厉管理，优化资源配置，提高任务效率。 2发扬科学技术的先导作用，采用新技术、新工

5、艺，抓重点难点工程，配备性能先进的施工机械设备和丈量实验检测仪器确保兑现招标承诺，确保工程质量合格，让业主称心。 3坚持“预防为主，平安第一 的思想，加强规范化工地建立，加强平安教育，提高全员平安认识加强平安防护措施，确保平安消费达标。2. 施工指点原那么 提高环保认识，施工前制定详细可行的环保方案和保证措施，施工中随时检查环保设备的运用情况和最终效果，并及时制定改良方案最大限制地减少由于施工对周边生态环境的影响。真实抓好文明工地建立，做到施工场地规范化、施工操作规范化施工工艺程序化。五平安消费目的 实现“五无、两控、一消灭。 五无：无施工行车险性以上事故；无死亡事故；无交通责任事故；无火灾事

6、故；无压力容器锅炉爆炸事故。 两控：年重伤负伤频率控制在0.5以下；年轻伤负伤频率控制在1.2以下。 一消灭：消灭惯性事故。六文明施工和环保目的 严厉按环保法、水保法和建立工程施工现场管理方法等有关规定施工，留意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承当法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防捍卫、环境维护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。七施工组织机构 工程经理部设工程经理、主任工程师、技术担任人和运营部经理各一名，组成工程指点班子。对工程的进度、本钱、质量、平安和文明施工等管理担任。工程部下设六个职能部室。 为优质、高效地完本钱标段的施工义务，根据该工程工程

7、的特点，公司成立由工程经理，各有关工程技术、资料、设备有关人员担任成员的工程组织机构，对整个工程各施工段进展综合调度和管理，全面担任、组织、指挥全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位亲密配合，搞好施工组织协调及保证任务。全公司范围内抽调道路、排水等各专业有丰富施工阅历的管理人员及业务骨干，迅速组成精干高效的工程经理部进驻现场。工程经理由我单位懂运营、会管理、有丰富施工阅历的优秀工程经理担任，工程经理是本合同段的全权代表，主管本标段的全面任务；总担任工程技术和质量管理，各责任人员分工协作，确保整个机构及体系正常运转，施工任务顺利开展。管理人员实行岗位责任制职责：1、工程经理岗位责任制 1工程

8、经理与公司签定“工程管理目的责任书，代表公司实施施工工程管理。贯彻执行国家法律、方针、政策和强迫性规范，执行公司的管理制度，维护企业的合法权益。 2组织编制工程管理实施规划。 3对进入施工现场的消费要素进展优化配置和动态管理。 4建立质量管理体系和平安管理体系并组织实施。 5在授权范围内担任做好与发包人、监理工程师、各协作单位、劳务作业层、分包人的协调，处理工程中出现的问题。 6担任进展现场文明施工管理，发现和处置突发事件。 7参与工程开工验收，预备结算资料和分析总结，接受审计。 8担任工程部其它的日常及善后任务。 9协助公司进展工程的检查、鉴定和评奖申报。2、技术担任人岗位责任制 1对单位工

9、程的施工技术全面担任。并担任制定单位工程的质量目的及保证质量措施，并组织落实。 2担任编制施工方案和施工组织设计。 3担任校核工程的丈量、定位、抄平及放线任务。 4组织学习施工图纸，并担任向施工人员及有关班组进展技术及平安交底。 5组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。 6担任普通质量事故的处置，对于艰苦的质量事故要及时上报并查明缘由，并参与事故的调查处置。 7组织对开工工程的初验和验收任务。 8担任对工程技术资料的管理和检查任务，到达齐全、及时、完好。 9组织学习新工艺，推行新阅历，推行运用新资料。 10组织业务学习包括施工图纸及技术规范等。八工程管理措施 工程经理部按照已确定的管理目的

10、进展目的管理，并详细组织落实，首先把目的进展分解，落实各责任人和责任部门，责任人和责任部门制定相应方案措施，然后每月进展考评，即采用目的管理法进展施工组织。按我公司历年积累的胜利的工程管理方式来运作和管理工程，构成以工程经理担任制为中心，以系统管理为手段的工程管理机制。 同时，严厉按照以GB/T9002-ISO9002方式规范建立的质量保证体系运作，构成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，一步一个脚印地实现我公司质量方针和本工程质量目的。九“三个配合 为圆满完成工程各项方案目的，在工程施工过程当中，我单位将自始至终接受业主的建议，秉承“急业主之所急，想业

11、主之所想的指点思想，谦虚听取业主的意见并仔细接受监理单位对工程质量的监视，大力搞好与业主、监理及设计三个单位的配合，在实施工程工程管理时，将严厉按从承包单位监理单位业主单位的三级管理层次逐级汇报任务，以理顺现场管理关系。二、编制根据及原那么一编制根据：1、2、由建立单位提供的区域规划图。3、经工程主管部门经过的设计方案及设计委托书。4、测绘部门提供的1:1000地形图及1:100/1：1000纵断面图。5、国家关于工程建立现行的规范、规范及行业的有关规定。 1CJJ37-2021。 2JTG D50-2006。 3 JTG F40-2004。 4GB 50763-2021。 5 CJJ 194

12、-2021。 6CJJ 169-2021。 7 CJJ 1-2021。 8。 9。 10试行)。 11。 12。 13 CJJ 69-95。 14 CJJ 37-2021。 15 CJJ 11-2021。 16 JTG D60-2004。 17 JTG D62-2004。 18 JTG/T B02-01-2021。 19 CJJ2-2021。 20 JTG D63-2007。 21 JTG D65-2007。 22其他设计规范和规范。二编制原那么： 1、遵照设计图纸、施工规范、规程、验收规范的原那么。在编写主要工程施工方法中，严厉按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收规范，确保工程质量。

13、 2、坚持实事求是的原那么。在制定各详细工程实施方案过程中，充分研讨、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、平衡消费，确保优质高效完本钱合同段建立义务。 3、坚持施工全过程严厉管理的原那么。在各道工序施工中，仔细自检，严厉执行各项指令，尊重业主和设计代表意见，严厉管理。 4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原那么。在施工组织安排上，以专业队为根本组成方式，机械化作业为主，充分发扬专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以到达整体优化目的。 5、实施工程法管理，利用网络技术对消费资源及消费诸要素进展优化配置，保证明现本钱、工期、质量、平安及社会信誉等预期目的。三、工程

14、概略及特点一工程概略1、工程概略： X X街为XX市一条东西走向城市主干道，本工程包括道路、排水、照明、绿化和人行地下过街通道工程设计。本次工程为新建沥青混凝土路面，西起X X南路，东至X X桥，全长829.416米，沿线经过农田和拆迁中居民区，道路两侧后期规划为商业区和居民区，道路规划红线宽度为40米，采用双线四车道设计，充分思索未来交通量的需求，绿化分隔带外设置绿道，供行人和自行车辆通行。其中，在桩号K0+750处设新修X X街人行地下过街通道工程，主通道净宽为6米净高4米的箱涵未思索地面铺装及顶部吊顶厚度，工程采用明挖施工。道路两侧5.5米绿化分隔带。设计范围总长度为840米，总面积为6

15、477平方米。雨水沿路搜集并向东排至X X桥西岸原有雨水管道，并最终排至X X；污水沿路搜集并向东排至X X桥西岸原有污水管道。本工程道路两侧对称布置LED路灯，灯杆高度为10米。2、设计阐明： 1纵断面设计： 设计高程系统为1985年国家高程基准，道路设计最大纵坡1.6%，最小纵坡0.15%，纵坡段合计4个，最大坡长464.33米，最小坡长62.149米。 2横断面设计： 3m人行道+3.5m非机动车道+5.5绿化分隔带+16m车行道+5.5绿化分隔带+3.5m非机动车道+3m人行道=40m。 车行道路拱为二次抛物线路拱，路拱横坡度为1.5%，人行道和非机动车道路拱为直线路拱，路拱横坡度均为

16、1%；路缘石材质为镜面樱花红花岗岩。 3车行道路面构造设计： 面层： 4cmAC-13细粒式SBS改性沥青混凝土+粘层油+6cmAC-20中粒式沥青砼+透层油； 基层：18cm二灰碎石+18cm二灰碎石+18cm12%石灰土。路基处置：20cm10%石灰土原槽拌合 4非机动车道路面构造设计： 面层：2.5cmAC-10细粒式彩色沥青混凝土红色+粘层油+4cmAC-16中粒式沥青砼+透层油； 基层：18cm二灰碎石+18cm12%灰土。 路基处置：20cm10%石灰土原槽拌合 5人行道路面构造设计： 3cm花岗岩火烧板砖+3cm1:2.5水泥砂浆+15cm现浇C20混凝土+18cm12%灰土 路

17、基处置：20cm10%灰土原槽拌合3、设计规范： 1道路等级：城市次干道。 2设计车速：30Km/h。 3路面类型：沥青混凝土路面 。 4设计年限：15a。 5全断面上运用末日交通量：4000PCU/d。 6荷载规范：以轴载100KN双轮组单轴为规范轴载。4、管道布置道路： 本工程采用雨、污分流排水体制。道路北侧新设雨水管道，道路南侧新设污水管道。雨水沿路搜集并向东排至X X桥西岸原有雨水管道，并最终排至X X；污水沿路搜集并向东排至X X桥西岸原有污水管道。二设计内容及设计范围道路部分 本工程为建筑沥青路面。工程内容主要为：建筑沥青路面；建筑人行道及绿化带；建筑公共自行车站点；建筑公交站台；

18、2、排水部分 1设计范围：X X街X X南路-X X桥。 2建立内容为：新建雨、污水管道及其附属工程；将原用户雨、污水支管重新接入新建雨、污水管道及预留新的雨、污水支管；改造与新设排水管道发生冲突的其他管线；预留其他综合管线预留管。绿化部分 X X街X X南路-X X桥道路两侧设5.5米绿化分隔带。设计范围总长度为840米，总面积为6477平方米。4、地下人行通道部分 地下人行道通道中心桩号K0+750，主通道净宽为6米净高4米的箱涵未思索地面铺装及顶部吊顶厚度，工程采用明挖施工。照明部分 1设计范围：X X街X X南路-X X桥。 2建立内容为：道路照明、公交及交警电缆管道。四、工程施工部署

19、一施工顺序 本工程施工，必需严厉遵照以下施工程序：先挖土，后管道；先实验，后回填。将工程按施工顺序划分为：土方工程排水管道及路灯、照明管线工程施工回填土的施工路床开挖基层施工地下人行通道施工沥青混凝土面层施工绿化工程施工清理竣验，共九个施工阶段。土方工程 此阶段施工中任务量较大，主要施工内容包括：丈量放线、土方开挖、土方回填、土方外运等。本阶段应制定阶段性施工进度方案并严厉实施，强化施工过程的控制，合理组织开槽作业和各道工序的交叉作业，防止发生塌方或其他窝工景象，真实做好各道工序间的搭接和配合。2、排水管道及路灯、照明管线工程施工 此阶段主要包括：沟槽防护、沟槽边警示标语、管道根底施工、管道的

20、铺设、接口处置及检查井安装等。此阶段工序交叉多，应合理组织流水作业，严厉控制土方和管道铺设的废质量量。应合理组织施工，构成流水作业。思索到任务面较长，因此我们合理安排任务面和施工段，做到各任务队在各任务面施工段内均能延续作业，提早预备好充足的人力资源和机械设备等。3、土方回填 主要采用机械回填，在回填前要提早试水检查，合格后采用机械分层夯实。4、路床开挖 路床开挖主要要求高程及平整度，配备专业的施工人员根据设计图纸高程丈量，发掘机开挖、推土机配合整平，如有超挖地段严厉按照施工图纸设计阐明进展路基回填。5、基层施工 本工程基层包含灰土基层及二灰碎石基层，施工控制重点主要有高程、压实度、灰土基层含

21、灰量、二灰碎石级配及基层的养护任务，配备专业的施工人员、质检人员及机械人员，根据设计图纸要求严厉施工，每步基层施工终了隐蔽之前做好隐蔽资料，建立单位及监理单位验收合格后方可进展下一步施工。地下人行通道施工 根据设计图纸要求对沥青混凝土的级配进展实验，地道工程施工在满足道路、排水畅通的前提下，主体构造工程根据其工程特点及施工程序安排。沥青混凝土面层 根据设计图纸要求对沥青混凝土的级配进展实验，在沥青面层施工前出具配合比实验报告，沥青拌合站严厉按照配合比级配。沥青混凝土面层施工控制重点主要有沥青混合料的配比、面层的厚度、平整度及压实度，配备专业的施工人员。施工机械及工人，确保做到每个细节不出问题。

22、8、绿化工程施工 根据工程工程内容，拟将本工程划分为四个阶段进展： 第一阶段：主要完成场地清理、渣滓外运、原土平整及地下管线保等任务。 第二阶段：主要完成绿化土方平整、土壤改良、场地外型、定点放线任务。 第三阶段：主要完成乔灌木栽植任务。 第四阶段：主要进展苗木养护等后续任务。9、清理竣验 抓紧、抓好扫尾工程的施工与完善整改任务，遵照建立部和保定市关于建立工程开工备案文件要求，配合建立单位做好开工验收，交接和投入运用。二施工段的划分 根据本工程的实践特点，我们将本工程一标段划为五个施工段；第一施工段为排水部分，第二施工段为地下人行道部分；第三施工段为道路部分；第四施工段为照明部分；第五施工段为

23、绿化部分。三主要施工机械 本工程的施工机械主要为管沟及绿化隔离带土方开挖、管道及乔木吊放施工、回填施工、灰土拌合、二灰碎石及沥青混凝土摊铺机械及运输机械、路灯安装。详见拟投入的施工机械配备表。四暂时用水设计： 在搅拌场地设置暂时上水管道，供水管径选择：d=75mm，埋深0.8m。根据答疑要求施工方就近处理暂时用水问题。五暂时用电设计： 暂时用电电缆采用三线五相制，埋深0.6m，根据答疑要求施工方就近处理暂时用电问题。五、施工预备一施工人员预备1、管理人员的选用 在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调才干和具有奉献精神的中青年骨干，构成一个富有活力活

24、力的集体，我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。 我单位将选派有类似工程管理阅历，具有工程师职称且具有二级工程经理资质的人员担任本工程工程经理，由具有丰富施工阅历的高级工程师担任本工程的技术担任人。其他主要工程管理人员由具有丰富的施工工程管理阅历的人员进展管理施工，一切工程管理人员的持证上岗率为100%。2、作业队伍的选用 现场操作人员全部选用由同类工程施工阅历的我单位在册职工及专业班组进驻现场，并选定两支具有一定实力的清包施工队伍进展施工确保现场操作质量。清包施工队伍的选定，采取招标方式进展。由承包单位、监理单位和建立单位以及招标单位的主管部门组成评标委员会，按程

25、序进展，选派有合格资质及丰富阅历的专业队伍进展施工。并经过对宽广职工的各种培训教育，提高职工的质量认识和平安消费的责任感。技术预备 在本工程施工的全过程中，我单位将充分发扬在施工技术上的优势，本着技术先行的原那么，在施工前就技术上的一切问题做好充分的预备。一旦中标，那么立刻进展施工技术预备任务。 针对本工程的特点，自创我单位以往承包施工的类似工程的施工技术、质量规范管理阅历等，充分发扬我单位在施工技术、管理上的优势，制定详细深化且有针对性的各阶段施工方案，并且在施工前报请建立单位和监理工程师的同意，随后及时向施工队伍做好书面交底任务。 图纸会审、熟习设计文件和有关资料 1在开工之前，组织施工技

26、术人员详细阅读、审核施工图纸，了解设计文件，使施工技术人员充分了解设计意图，熟习图纸内容和构筑物的细部构造对设计文件和图纸进展现场核对，查阅各种相关技术资料、规范、规范。 2主要内容：各项方案的安排、设计图纸和资料能否符合国家有关方针、政策和规定，图纸能否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。 3掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、构造特点和方式。 4设计文件所根据的水文、气候、岩土等资料能否准确、可靠、齐全。 5核对道路中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等能否准确无误；重要构造物的位置、尺寸大小、孔径等能否恰当，能否采用先进的技术或运用新型资料。 6道路或构造物与农田、水利、电讯、管

27、道、公路及其它建筑物的相互关扰情况和处理方法能否恰当，干扰可否防止。 7对土质不良地段采取的处置措施，对水土流失、环境影响和处置措施。 8明确建立期限，包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处，提出修正意见报上级机关审批，然后根据批复的修正设计意见进展施工丈量、补充图纸等任务。三施工现场预备 1如有幸一旦中标，我单位将根据现场条件和施工方案立刻进场完成暂时设备布置，暂时水电的引入。 2 复核及维护好建立方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的丈量控制网。 3有方案的组织机械及资料的进场，堆放于指定地点。四消费预备 队伍进场后，各就各位，立刻开展消费预备

28、各项任务，消费预备任务进展好坏，是关系到工程能否准点开工的重要环节，本工程消费预备义务时间紧，义务重，应高度注重，严密组织，做到有条不紊，忙而不乱。重点应抓好以下两方面任务。 根据施工实施需求和施工总平面布置要求，组织突击力量，快速、有序地展开暂时工程施工。首先，尽快去除场内杂物和建筑渣滓，拓宽和建筑施工便道，架设备工电力主干线，敷设备工供水主干管；尽快实现“三通。其次，尽快平整场地，实现“一平。然后，迅速展开施工暂时设备的建筑，调迁机具设备进场就位、调试，组织工程前期所需资料陆续进场。只待业主一声令下，立刻展开施工。五施工机械预备 1. 根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟

29、定施工机械进出场方案，按方案要求安排精良的机械设备进场，并进展保养和调试。 2. 对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机械那么根据工程各施工阶段施工进度实践需求进展经济、合理的配置，有方案组织进场。 3. 一切机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备那么在房间内集中储存备用。六施工物资预备 1. 施工用的常规物资，如搭建临设的用料、暂时办公桌、办公椅，各类施工工具，丈量定位仪器、消防器材等，均提早五天进场，并合理分类堆放，派专人看护。 2. 施工用建筑资料视施工阶段进展方案资料进场时间，并均保证提早进场。 3. 对于构成工程实体的建筑资料将先编制详细的物资需求方案，订

30、货方案，采购加工方案，这些方案必需附以确切的数量清单，并经建立单位及监理工程师的审核、确认。 4. 一切进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做好标识及产品维护任务。 5. 施工中预备安装的设备、资料都放置在对应路段处，相应的做好资料传送及处置运输任务，即分类别有方案的运输。六、质量目的及质量保证措施一工程质量目的及工程质量保证体系的建立与运转1.工程质量目的：合格2.工程工程质量保证体系的建立与运转 1工程工程质量保证体系的建立 为保证本工程质量目的的实现，建立以工程经理、工程工程师为首的质量保证体系组织构造。工程施工前进展充分的质量谋划，由工程工程师担任组织编制工程质量方案，制定工程质量目的

31、并对目的进展分解，明确各级人员的质量责任，实行全面质量管理。严厉执行工程质量方案，以预测预控为主，完善施工过程的工艺设计，加强过程控制，保证到达预期的施工质量。 工程工程质量管理组织机构：建立与质量管理体系相顺应的组织机构的隶属关系及相互联络。包括各级质量管理机构设置，明确各机构的隶属关系和职责范围，各机构任务衔接与相互联络。 2工程工程质量根底管理 本工程是我们的窗口工程，我们将结合工程特点，以优质工程的质量目的，开展质量认识教育，不断提高全体职工的质量认识，掌握和运用质量管理方法及技术，结实地树立“质量第一的思想，使职工认识到实现工程质量目的对企业的开展和提高企业知名度的重要意义，充分调动

32、起全体职工关怀质量和参与质量管理活动的自觉性、自动性、积极性。同时采取板报、专栏、通报等各种方式在职工中进展宣传、普及。 抓好专业技术培训任务。针对管道工程新技术、新资料、新工艺的广泛运用，对各级管理人员及专业工种进展技术根底教育和操作技艺训练，使受训人员掌握了解工程质量要求，施工消费工艺流程，岗位操作技艺和检验方法。3.工程工程质量保证体系运转 1工程部实行分层管理，对工程质量进展整体控制，作业层质检员做好工序自我控制。 2每周周五，各专业质检员质量周报上报工程部门。 3加强动态质量监控，促进规范化管理，明确管理责任，按照分工及时准确地处置施工中存在的质量问题，工程部根据工程进度情况，制定相

33、应的质量检查方案，同时与分配挂钩，把严厉的质量目的考核与相应的奖罚兑现严密配合。 4业务质量系统任务人员，该当在掌握本职业务技艺的前提下，努力研讨相邻的业务知识，以确保各专项业务目的的实现。二工程质量管理制度1. 目的管理 我们对单位工程的各个分部工程进展目的分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程合格率的目的，从而顺利实现工程的质量目的。2. 过程质量预控 1工程开工之初，编制工程谋划、创优方案、质量检验方案等。 2加强对图纸、规范的学习，工程将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及作业队的主要有关人员进展图纸和规范的学习，做到熟习图纸和规范要求，严厉按图纸和规范施工。同时也给图

34、纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反响给设计院。 3施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底，用以指点工程的施工。编制时严厉按照优质工程的要求，结合工程实践仔细编写，并掌握施组的指点性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者相互对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵照依托的指点文件。 4注重对作业队伍的选择，我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期协作的作业队伍参与本工程的施工，我公司对作业队伍已建立了一套完好的管理和考核方法，对作业队伍进展质量、工期、信誉和效力等方面的考核。从根本上保证工程所需劳动者的素质，

35、为工程质量目的奠定坚实的根底。 5做好培训和交底，加强全体员工的质量认识是创过程精品的首要措施，工程将定期组织质量讲评会，同量组织到创优内外部单位进展观摩和学习，并约请上级质量主管指点和专家进展集中培训和现场指点；工程还将做好规范、规范和技术知识的培训任务，促使工程人员的素质不断提高，从人的要素上消除产生质量问题的源头。 工程对作业队伍主要管理人员也要进展施工质量管理的培训，对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进展技术、工艺质量综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。工程责成作业队伍建立责任制，并将工程的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项任务落实。 6加

36、强合同的预控作用，合同管理贯穿工程施工运营管理的各个环节，我们将特别注重作业队伍的选择，比较各作业队伍方价钱、工期、质量目的，细化合同的内容，将对作业队伍的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留破绽。 7严厉资料供应商的选择，加强资料进厂检验构造施工阶段模板加工与制造、钢筋原材、装修资料及加工废品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产质量量优良、资料价钱合理、施工废质量量优良为资料选型、定位的规范。资料、半废品及废品进场要按规范、图纸和施工要求严厉检验，不合格的立刻退货。3. 加强过程控制，创“过程精品 1严厉按方案施工，我们对每个方案的实施都要经过：方案提出讨论编制审

37、核修正定稿交底实施几个步骤进展。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施技术交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人中严厉执行规范、规范的要求，将有力地保证工程的质量和进度。 2坚持样板引路，分项工程开工前，由工程经理部工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、规范，组织作业队伍进展样板分项施工，样板工程验收合格后才干进展专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术规范、质量规范的培训，做到一致操作程序，一致施工做法，一致质量验收规范。 3实行“三检制和检查验收制度，

38、执行过程质量执行程序，在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保证本道工序、效力下道工序，做好自检、互检、交接检；遵照作业队伍自检、复检、监理验收的三级检查制度；严厉工序管理，仔细做好隐蔽工程的检测和记录。 4实行挂牌；施工部位挂牌；操格管理制度挂牌；半废品、废品挂牌，以明确责任。 5实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制，定期由质量总监主持，由工程经理部及作业队伍的施工现场管理人员和技术人员参与，总结前期工程施工的质量情况、质量体系运转情况，共同商讨处理质量问题应采取的措施，特别是质量通病的处理方法和预控措施，最后由质量总监以的方式发至工程经理部有关指点、各部门和各作业队伍，简报中

39、对质量好的作业队伍要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。 6加强对废品、半废品的维护和管理，由于各工种交叉频繁，对于废品和半废品，容易出现二次污染损坏和丧失，影响工程进展，添加额外费用。我们将制定废品半废品维护的措施，并设专人担任废品、半废品的维护任务。 在施工过程中对易受污染、破坏的废品和半废品要进展标识和防护，由专门担任人经常巡视检查，发现现有维护措施损坏的，要及时恢复。 工序交接检要采用书面方式由双方签字认可，由下道工序作业人员和废品维护担任人同时签字确认，并保管工序交接书面资料，下道工序作业人员对防止废品的污染、损坏或丧失负直接责任，废品维护专人对废品维护负监视、检查责任。4. 工

40、程质量奖罚制度 1原那么：仔细贯彻国家和上级关于质量任务的方针、政策、法令和规范，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范、质量评定为根据，在施工过程中进展奖罚。 2由工程部以各作业队现场施工质量及质量管理目的为根据，根据本方法的规定签发“工程质量问题奖罚通知单，质量部及财务部分别建立质量公用台帐，建立质量基金，专款公用。 3主要奖励规定 坚持“样板引路。工程部每月组织一次工程的分项工程质量评选，对严厉达标的班组发给奖金。 对分项工程质量担任人，工程校验资料准确及时无过失的人员，给予一次性奖励。 为激发职工质量任务的积极性，评选一次质量任务先进个人，并给予奖励。 4主要处分

41、规定 凡无样板或样板验收未经过的情况下，擅自进展大面积施工的班组或作业队伍，除勒令停工外，同时对单位及专业担任人罚款。 各作业队伍在每项工程施工前应先做施工方案和质量目的设计，按规定要求的时间上交工程部，无质量目的设计或逾期不落实的，不能施工，对单位及作业队伍的质量担任人罚款。 在日常任务中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对专业担任人或分作业队伍担任人罚款，直至整改到达要求为止。 因管理不善，质量问题迟迟得不到处理或遭到监理通知报评的，经工程部核实，根据问题的性质给予罚款。 做好废品维护，对人为要素呵斥废品损坏、污染的，视情节轻重给予相应的罚款。 凡隐蔽工程未经工程部及监

42、理公司检验验收合格就进展下道工序施工的，一经发现，对作业队担任人给予罚款。5. 工程质量验收制度 1对需报验收的工程，必需先由专业质检员与工长对工序进展内部检查，合格后按照相关规定填写报验资料上报监理。 2实行工程工程方案报验制，各专业验收人员根据验收方案安排，按时到指定地点等待，携带报验工程的自检记录单。 3为了加强现场验收的严肃性，验收工程第一次不合格，质检员将填写存在问题通知单，并要求整改后进展二次报验。凡二次校验不合格，将给予经济处分。 4报验资料和自检照实反映实践情况，对重要工序或业主要求参与验收的工序，应约请其参与验收，如需求设计部门，勘探部门和政府监视部门参与验收的工程，由工程部

43、有关人员提早约请参与，并办理签认手续。 5工序验收合格并在各方手续齐全后，返还专业质检员存档。三详细工程质量保证措施 针对以上所制定出的质量控制点详细工程工程质量管理措施如下：1. 管道基坑开挖工程 1管沟基底的土质必需符合设计要求，并严禁扰动。 2土方开挖时，应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。并与有关单位协商采取维护措施，在施工中进展沉降或位移观测。 3为防止平面位置、高程和边坡坡度出现偏向，施工中应加强丈量复核。 4机械开挖时，应距设计槽底高程以下200mm配合人工开挖。2. 混凝土工程 1任务班正式称量前，应对计量设备进展零点校验。 2混凝土拌合物运至浇筑地点时的

44、温度，最高不宜超越35；最低不宜低于5。 3在浇筑混凝土时，应经常察看模板、支架、钢筋、预埋件的情况，当发现有变形、移位时，应立刻停顿浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。 4对于有预埋件、和钢筋密集的部位，应采取技术措施，确保顺利布料和振捣密实。在浇筑混凝土时，应经常察看，当发现混凝土有不密实等景象，应立刻予以纠正。3. 砌筑工程 1砌筑用砖应外表清洁，色泽均匀，外表规格符合要求。 2水泥应采自合格供方，种类、标号应符合施工要求，水泥应垛码整齐并作好防雨、防潮措施。 3砌筑水泥砂浆中的砂应符合施工要求与有关规范规定，且最大粒径不大于5mm。 水泥砂浆的配合比必需经过实验确定，且确定规范规

45、定的强度和施工的和易性要求，其稠度应为30-50mm，普通不得改动配合比。运用中称重的误差应符合以下规定：水泥为2；砂为3；水为1。水泥砂浆拌和时间应不少于2-3分钟。 4砌筑过程中应检查砌体的平整度、嵌挤的严密度、砂浆的丰满度、灰缝贯穿情况等外观质量检查。并按有关规范进展允偏检查，对于超出允偏的部分进展返工处置，直至合格。 5砌筑完成后应及时绘制开工剖面与纵断面图报送监理机构进展复合确认并恳求验收，验收合格后方可进展下道工序的施工。4. 预应力混凝土管道安装 1预应力温凝土管道的质量应符合设计要求，不得有裂痕、破损的景象。 2管道根底必需符合设计要求，管道坡度不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不

46、得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。 3平基、管基混凝土应密实，外表应平整、直顺，管座混凝土与管子结合不得有空洞。 4接口应平直，环形间弾应均匀、密实、丰满，不得有裂痕、空鼓等景象。 5接口外表应光洁密实，厚度均匀，不得有延续和裂痕、空鼓。 6闭水实验必需满足设计和规范要求。5. 管沟回填工程 1回填的土料，必需符合设计或施工规范的规定。 2回填土必需按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度、压实系数应符合图纸设计要求，绿化工程 为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必需严厉按设计图纸规定的标高进展回填、营造，保证地形丰满，轮廓线自然，不积水。在实践操作过程中应按照图纸先把每个规范

47、段的外围线放样位，然后进展栽植。严厉保证种植土质量及厚度，保证苗木质量及草坪覆盖率。7. 照明工程 施工质量保证的根底是做好技术预备任务，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。实行资料供应“四验即验规格、验种类、验质量、验数量、“三把关资料人员把关、技术人员把关、施工人员把关制度，确保只需检验合格的原资料才干进入下道工序，给工程质量打下坚实根底。仔细执行开工前技术交底制，开工前必需向全体施工人员进展技术交底：让一切施工人员领会设计意图、技术规范、施工方法和施工中应留意的事项。进展专项技术培训，使全体施工人员的质量目的明确，规范清楚，施工方法得当，工艺操作符合

48、要求。8. 管理措施 1建立岗位质量职责制 根据工程组织体系和工程质量保证体系图，建立工程岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。 2搞好谋划，加强过程监控 工程部为保证质量目的的实现，根据工程的特点，建立完善的工程质量保证体系，做好的编制。公司为了发扬其效力控制职能，坚持有方案，有系统、有针对性地开展效力任务，并以各种有效的手段和措施对工程施工全过程进展有效的监控。 在工程开工后，公司相关部门组织工程部有关岗位人员进展交底的指点，如质量方案的编制，优质工程检查要点，创优实施要点，ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系如何在工程中运转等。

49、 现场协助与指点。当本工程出现质量隐患或质量问题时，或因短少质量管理人员而影响工程质量时，质量技术部将根据需求及时派人到该工程蹲点协助和指点工程进展质量管理任务。 七、施工总平面布置一总平面布置的原那么 1严厉遵守国家和当地政府有关土地资源运用方面的法律，服从建立单位和监理工程师的指点。 2在布置暂时设备时，充分利用荒地、旱地及永久公路用地，尽量接近公路，充分利用现有交通网络。 3 合理布置各种暂时设备，充分利用现场条件，尽量降低本钱。 4合理布置暂时道路，利于管理及维护方便，做到投资少，利用率高。 5 施工场地布置时，要充分思索易燃、易爆等危险品的存放，地点要符合平安和消防的有关规定和要求。

50、二施工总平面布置阐明 工程部的暂时设备主要有：办公区、生活区、仓储及卫生间。办公区主要包括：工程部办公室。生活区包括：宿舍、食堂等辅助用房。见施工平面布置图。八、主要工程施工方案和主要工序的施工方法一管线施工1. 管线施工放样： 放出轴线，端线及开挖边线，轴线桩放到开挖线以外后用水泥浆维护好，同时在开挖线附近加设一个暂时水准点的固定位置，用来控制各构造部位的标高，经监理工程师核实无误后方可进展施工。2. 沟槽开挖： 沟槽由发掘机开挖至图纸设计标高，自检合格后，及时报监理工程师做地基承载力实验，经监理工程师检验合格后，由人工挖至设计标高，人工清理整平。沟槽顶面应设置排水沟，防止地面水流入沟槽。3

51、. 垫层施工： 圆管涵采用的垫层资料为级配砂石，级配砂石垫层应分层压实、摊铺不得有离析景象，否那么必需重新拌和铺筑。4. 管涵废品应符合以下要求： 1本工程设计图纸要求管道覆土1.2米H4米段采用级管，管道覆土0.7H4米或4.0米H7.0米段采用级管，根据图纸设计管道埋深在46米之间，我单位严厉按照图纸要求对进场管材进展检测，派遣专门的质量检查员对管材厂家、运输途中及工地施工进展监测，做到从出场到施工一条龙监视，确保质量。 2管节端面应平整并与其轴线垂直。斜交管涵进出水口管节的外端面，应按斜交角度进展处置。 3管壁内外侧外表应平直圆滑，如有蜂窝，每处面积不得大于30mm30mm，其深度不得超

52、越10mm；总面积不得超越全面积的1%并不得露筋，蜂窝处应修补完善后方可运用。 4管节外壁必需注明适用的管顶填土高度，一样的管节应堆置在一处，以便于取用，防止弄错。 5管节在运输、装卸过程中，应采取防碰措施，防止管节损坏。5. 安管 1钢筋混凝土管的检查：运用的钢筋混凝土管材必需有市政质量监视部门的实验合格证。留意管子的出厂日期，对于出厂时间过短、质量达不到设计要求的管子坚决不用。 2吊车下管时，作业班班长应与司机一同踏勘现场，根据沟深、土质等定出吊车距沟边的间隔 、管材堆放位置等。吊车往返线路事先予以平整、去除妨碍。普通情况下多采用汽车吊下管。吊车下管时应有专人指挥。起吊前，应配备专人实行暂

53、时交通控制。吊车不能在架空输电线路下作业，于架空线一侧作业时，起重臂、钢绳和管子与线路的垂直及程度平安间隔 应符合施工规范要求。操作人员要精神集中，听从指挥。 3管子绑扎要结实，起吊速度均匀，回转平衡，下管低速轻放，不忽快忽慢和忽然制动，沟槽上下做到亲密配合。 4下管前要清扫干净，同时检查管口凿毛情况，未凿毛或凿毛不合格的，严禁下至沟槽内。6. 承插口管道安装 1承插口管道安装前应首先确定好中线及检查井的位置，将砂砾根底按设计标高整平。 2然后自下游向上游吊装下管，承口向上游安装好第一节管道，并将其固定。 3再将第二节管插口安装好橡胶圈，并去除尽承口、插口内的泥沙，用吊车吊起将插口渐渐插入承口

54、内并调直管道，然后安装倒链，用钢丝绳扣一头挂住第一节管道喇叭口变径处，另一头挂住第二节管道中间处，将倒链渐渐拉紧，使插口全部插入承口内，经检查合格后撤除倒链，依次进展安装。 4接口用的橡胶圈运用前须逐个检查，不得有破损、气泡、大飞边等质量缺陷。7. 高密度聚乙烯HDPE)塑钢缠绕排水管安装 卡箍式弹性衔接：橡胶套分两层，内层薄橡胶套，外层发泡橡胶板，在橡胶板外侧用不锈钢套紧固，管端在出厂前预制了塑料密封块。 详细操作应符合以下要求： 1衔接前先检查管材外表、肋片顶面能否平整破损、有无凸凹或钢带裸露。检查塑料密封块能否焊接结实，与管体和肋片之间有无缝隙，如有问题应及时修补。 2去除管内杂物，清洁

55、管端衔接部位。 3将管道放置在地基上，对齐管道，管道衔接处的地基上要挖有适宜衔接操作的操作坑。 4将橡胶套套入管材端部，套入长度为橡胶套的一半，然后将另一半翻折回来套在同一管端。 5将两根管材管端对正轴线平直，并留出不小于10mm的伸缩间隙，然后将橡胶套翻回套在另一侧管端。 6将发泡橡胶板缠绕在橡胶套外面，发泡橡胶板应自然均匀贴合在橡胶套外，对口自然对靠且处于管顶中部，用胶带粘和固定。 7将不锈钢活套圈套在橡胶板外。对不锈钢活套供应形状为平板的弯曲成型过程中，应坚持延续圆顺的变形，不得出现死弯或折皱。不锈钢套弯曲围套到位后，穿上并逐渐拧紧螺栓，在拧紧时应边紧边用橡皮锤敲击不锈钢套外外表，保证钢

56、套与橡胶套均匀贴合，敲击力应适度，不得使板面上出现塑性凹陷。 8. 稳管 1管口凿毛，根据设计尺寸管口凿毛处画线，用剁斧将管子皮凿毛，不伤及管壁砼。 2稳管前将根底外表的杂物、积水、管子内外去除干净，管子在沟槽内挪动时，操作人员亲密配合，防止碰撞，移管时以管内径、底标高为准。调整管子高程时，所用垫块必需巩固，稳管顺序从下游排向上游。在井位处稳管时，控制好检查井的内径尺寸，稳管的管口间隙为10mm，以便管内勾缝。800mm以上管径稳管后，进入管内检查接口情况，以减少错口景象。 3 针对下管段，两端各设管线中线控制桩1个，挂线沿中线从下游开场调直，调好一支稳定一支，且在调下支管时控制管口对缝在2厘

57、米左右。9. 混凝土浇注 1基坑内应设排水设备，在砼浇注前，基坑底部不允许有积水。 2砼浇注时由高处落下的高度不得超越2.0m，当浇注高度过高时，应采用导管和溜槽，并坚持导管和溜槽干净，在运用过程中防止离析。 3砼浇注时按程度法分层浇注，插入式振捣器振捣，捣实厚度不得超越40cm，相邻两层砼浇注时间不得超出2小时。防止两层砼外表脱开。 4振捣器插入砼或拔出时要慢，以免产生空洞，且要垂直的插入砼。振捣时间不宜过长或过短，以振捣处砼料出浆没有明显下沉和气泡冒出为宜。 5在浇注过程中，应经常检查模板和支架稳定，防止走模，发现问题应及时采取相应措施进展处置，确保砼施工质量。 6工程的每一部份砼的浇注日

58、期、时间及浇注条件都要保证有原始的施工记录，供监理工程师随时检查运用。10. 砼养护 1砼浇注完成后，待外表收水并硬化后对混凝土进展养生，洒水养生最少坚持7d以上或监理工程师指示的天数。 2根底在拆模以前应延续坚持潮湿。 3混凝土强度到达要求以前，不得使其接受行人、运输工具、模板、支架、及脚手架等荷载。11. 护壁混凝土浇注 1管节安装从下游开场，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀，一切管节应按正确的轴线安装。 2当图纸示明或监理工程师有指示时，管涵根底根据土质留有一定的沉降量。 3安装完成后并经过检查后进展护壁混凝土的浇注。12. 沟槽回填 1沟槽回填前必需将沟槽内

59、杂物、木料、草袋、积水等去除干净。穿越沟槽的其它管线及沟槽附近建筑物，根据有关规定仔细加固处置。 2当管道砼强度到达5MPa以上时进展回填土，沟管两侧应同时进展回填，夯填防止管道位移。沟管两侧及管顶以上50厘米范围内的填土须分层整平夯实，采用蛙式打夯机夯实，严厉控制回填土的含水量。13. 回填土控制措施 1管道隐蔽工程验收合格后，沟槽应及时进展回填。沟槽回填前五天应对回填土取样送实验室做击实实验，以获得回填土的最大干密度。沟槽回填时必需将沟槽内杂物、木料、草袋、积水等去除干净。穿越沟槽的其它管线及沟槽附近建筑物，根据有关规定仔细加固处置。 2回填土时不得含有有机物以及大于50mm的砖、石等硬块

60、，按土类和采用的压实工具控制在最正确含水量附近，每层虚铺厚度不超越30cm。 3沟槽回填时应符合以下规定：回填土或其他回填资料运入槽内时不得损伤塑管，回填土压实应逐层进展，细砂回填应采用轻夯压实，不得使管道位移或损伤。分段回填土压实时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯。采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连，回填土的压实度符合规定要求。二路基施工1、路基施工前的预备任务： 内容：施工前的任务包括组织预备、物质预备和技术预备三方面的内容。 组织预备任务包括建立健全施工组织管理机构，制定施工管理制度，明确分工，落实责任。组织预备是做好一切任务的前提。技术预备任务包括施工前的现场核对和调查，全面