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文档简介

1、.：.；职位阐明书根本情况职位称号信誉管理部经理职位编制及人数1所属部门信誉管理部直接上级财务副总直接下属信誉管理睬计职责全面担任公司信誉管理任务，做好有关任务的分配和协调主持建立、维护并完善公司信誉管理动作系统，保证信誉任务的高效化、现代化主持制定公司信誉政策、制度和一切有关任务流程协调好信誉部门与销售、财务、供应等其他部门的关系组织建立公司信誉管理任务队伍，做好部门员工的培训任务，不断提高业务管理程度对外搞好与征信公司、行业协会等单位及同业信誉部门的关系，保证充分利用信息资源定期向上级主管指点作任务汇报，平常艰苦问题或突发性问题应及时汇报并听从指点指示做好部门员工的任务监视和考核，作好部门

2、任务总结组织陈欠货款的清欠完成上级指点交办的其他任务职权编制和修订公司信誉政策、制度和有关任务流程的建议权对营销部门绩效考核的建议权对清欠费用、鼓励措施的建议权本部门员工职位变动的建议权任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级递交、定期向直接上级递交、不定期向直接上级进展口头任务汇报督导定期审阅直接下级的、不定期确认直接下级的任务进展，并提出口头任务建议协调每月向财务部提交 每月向企管部提交外部任务关系不定期与市公安、检察、法院的有关部门就清欠问题进展交流不定期与征信机构、同行业信誉部门进展信息交流任职资历学历专科或专科以上专业经济管理类年龄3040性别男任务阅历3年以上信誉管理任务阅历2年以上财务管理任务阅历2年以上清欠管理任务阅历任务技艺良好的口头和书面表达才干良好的沟通协调才干职前培训公司远景、公司开展战略规划、公司组织架构公司现有信誉管理现状公司现有信誉管理制度现状其他要求知晓财会、营销、统计、审计、信息管理、管理经济学等知识熟习民法、经济法等法律知识职位调动或提升财务部经理、市场营销经理、财务中心副总等考核内容考核目的考核周期考核者指点称心度季度财务副总部门员工称心度年度

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