最新2022年软考系统分析师模拟试题及答案(一)_第1页
最新2022年软考系统分析师模拟试题及答案(一)_第2页
最新2022年软考系统分析师模拟试题及答案(一)_第3页
最新2022年软考系统分析师模拟试题及答案(一)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、最新2022年软考系统分析师模拟试题及答案(一)of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and

2、 self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist

3、2022年软考系统分析师模拟试题及答案一阅读以下材料,答复下列问题。 某建筑局势国家房屋建筑工程总承包特级资质企业,下辖三个具有国家一级资质的全资子公司,8个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产10亿元,建筑施工产值8亿元。 该建筑局国内系统的计算机技术开发应用起步较早,配备了大量硬件设备,全局从局总部到施工工程经理部计算机配备达1600余台以上,并还在不断地增加。经过十几年的努力、开发、购置出了一系列应用软件,全局软硬件历来投入近2000万元。在工程投标、工程概预算、工程本钱管理、人事管理、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果。 以安装公司、土木公司、大连公司和一公司为代表

4、的一些单位进行了网络信息系统的根本建设和管理信息系统的开发应用实践,各单位的计算机技术开发应用都取得了一定成绩,计算机应用已经在中建八局的经营管理领域中发挥了重要作用。 通过该建筑局各单位信息技术人员多年的努力,该局的信息化建设取得了有目共睹的成绩,但是,该局的信息网络技术应用水平在总体上落后于国内其他主要待业或中建系统的先进企业。 该建筑局的建设工程普及全国,这样给该局的施工管理带来巨大的挑战。企业内部经常出现,核算不及时、往来账挂的科目不一致、费用核算部门归口不统一、会计制度无法统一执行、借款还款流程混乱不清、汇总合并报表抵消分录编制难度大、资金使用效率低、风险大。其中最为特别的是工程部承

5、接工程全国跑,而所有的资金投入和本钱的占用都在工程上,工程现场的财务和核算很难做到及时和准确,财务人员像放风筝,财务管理特别困难。 【问题1】 用150字分析该局应该怎样建设自己的信息网络系统。 【问题2】 物流管理是现代企业经营管理的重点工作之一,而资源消耗是构成施工本钱的主要成分,也是目前该建筑局管理工作的薄弱环节,他们迫切需要通过信息化建设标准管理,提高透明度,提高资金效率,降低物耗本钱。物流管理是一个庞大的系统,包括工程物流管理、内部信息交流效劳、外部信息的采集和筛选等。物流管理又包括方案管理、采购与合同管理、实物与消耗管理等。用150字分析该局应该怎样在系统建设中实现物流管理。 【问

6、题3】 目前该局的各施工单位都有不同规模的软件在使用中,用150字简要阐述如何把这些系统经济、高效地结合到一起。 参考答案: 【问题1】 面对信息化的世界和开发的建筑市场,该局的企业管理必须重视与国际接轨,必须重视用信息技术增强自己的竞争能力,软件配备和管理信息网络必须跃上一个新台阶。如果在进行信息网络系统的建设仍然采用传统的观念和传统的工作方式,必将重复过去的老路,必将继续落后从而制约企业经营管理的现代化进程和开展,措施良机,因此必须吸取以往的经验和教训,抓紧时机建设该局的信息网络系统。 【问题2】 系统建设中实现了物流管理,内部信息交流可以在技术中心开发的“工程施工本钱管理系统的材料管理模块根底上加以扩展。而外部信息的采集和筛选管理软件采取考察国内有关网站,选择假设干信息量大、真实可靠、工作效率高、效劳价格低的网站进行合作,作为信息源,订货时有较大的选择余地。这样不仅降低了采购本钱,也使采购过程更加透明、高效。 【问题3】 工程实施人员在开发过程中,根据实际情况,实现了可以不对各单位原有软件进行统一重新设计,只要对原软件进行必要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论